零售产业链

『壹』 弱弱的问一下，蛋糕店属于什么企业类型 A、生产制造 B、零售； C、服务 D、新型企业 E、传统产业 F、其他

蛋糕店符合零售业的以下特点，所以蛋糕店更倾向于零售业：

1、将商品及相关服务提供给消费者作为最终消费之用。

2、不仅向最终消费者出售商品，同时也提供相关服务，比如送货上门等。

3、不一定非在零售店铺中进行，也可以利用一些使顾客便利的设施及方式，如上门推销、邮购、自动售货机、网络销售等。

4、顾客不限于个别的消费者，非生产性购买的社会集团也可能是零售顾客。入某学校订购蛋糕，以供其宴会等使用。

(1)零售产业链扩展阅读

零售企业从2011年开始就一直面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题。

并且零售企业的回报率越来越低，成本却越来越高，因此很难扩张。除了以上困难与压力，未来的五到十年，零售业将迎来门店、物业租赁大批到期，续租成本上涨，租金甚至将达到30%-50%的增长速度。

零售行业将迎来竞争最为激烈的十年，行业的未来充满了变数。当然，有挑战也就有机遇，中国零售业2012年也面临着很多的发展机遇。除了宏观零售环境带来的机遇外，中国零售企业在未来的发展趋势中也将发掘很多机遇。

产业之间的区分越来越模糊，产业链之间合并现象众多，产业链不断上移，从而形成一个大产业链格局。因此，零售企业的跨界多元化产业链发展成为了趋势，这种发展趋势本身就是机遇。

『贰』 商业模式有多少种分别是什么

一、店铺模式

一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

二、“饵与钩”模式

随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Procts）模式——出现在二十世纪早期年代。

在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。

三、硬件+软件模式

苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。

(2)零售产业链扩展阅读

创新注意

1、产品和服务，这是商业机构生存的基础条件。

2、目标市场，这是商业机构运作空间的价值表现。

3、将产品和服务准确交给目标消费者的过程，这是商业机构运营系统价值创造的环节。

4、与相关利益者的关系，包括商业性利益者，如供应商、客户、竞争对手等，也包括社会性利益者，如国家、社会、文化等。

『叁』 京东模式的电子商务与实体流通零售的产业链成本优势劣势在哪

可以看看，有各大电商的发展状况，盈利模...
《2014-2018年 中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
电子商务领域的竞争可谓是腥风血雨。近年来，由电商大战促发的造节营销成为各大电商的新战场。继天猫“双11”之后，由京东发起的年中大促销“6.18”也成为电商“造节”的一大典范。此次“6·18”网购节也引来不少同行的跟进，天猫、苏宁易购、国美电器、易迅等电商也加入了“6·18”促销。
“6·18”电商巨头战绩不菲
据京东方面最新公布的数据，在6月18日全天，京东的总下单量与去年“6·18”相比增长超过100%；奶粉共售出超过27万件，约合350吨。洗护类产品全平台销售超过120万瓶；化妆类商品销售90万件。通讯品类的手机和配件平均每秒售出9件。
据天猫公布的“6·18”销售数据，截止昨日23点，天猫电器城618单日手机销售达103.99万台，超全国智能手机所有零售渠道单日销售总和。（天猫具体的总下单量和销售额数据未公布）
移动电子商务市场井喷，潜力巨大
近年来，3G网络和智能手机的快速普及，手机上网资费的下降和手机上网体验的改善，以及2013年底4G网络牌照的发放，这些为移动电子商务的快速发展提供了现实基础，基于此，我国移动电子商务实现了跨越式发展。
前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2013年我国移动电子商务市场交易规模达到2325亿元，同比增长141%，依然保持快速增长的趋势。2014Q1中国移动电商交易规模达到641.9亿元，同比增长140.8%，远远超过同期整体市场增速（27.6%），预计未来中国移动购物市场将继续保持强劲增长态势，2014年这一数字有望达4124亿元。

『肆』 淘宝上带个极有家是什么意思

淘宝抄极有家是属于淘宝中的一个特殊板块，淘宝中其实有很多的特色市场，比如全球购也是属于一个特殊板块。极有家主要是做家装家居领域类目的一个特色市场，消费者可以通过在淘宝极有家中，一站式完成房屋装修以及家具购买的需求。

(4)零售产业链扩展阅读：

淘宝极有家不仅仅是一个家具家装类目的销售平台，在极有家中，还有很多非常不错的室内设计师以及装修公司。消费者可以通过极有家从室内设计，装修，到大件家具，床，沙发，茶几等，再到家居百货类，家纺，饰品等等，全部都可以一站式配齐。

而且在极有家中，还有很多消费者的分享。每个对装修有需求的用户，都可以在极有家中和其他的一些用户进行交流。也可以将自己家装修好的成品发布到极有家中，设计师也可以将自己设计的成果分享到极有家中。所以，当你有装修的需求的时候，可以在极有家中逛逛，也可以为自己带来非常多的装修灵感。

极有家对于卖家的审核是非常严格的，首先对于类目是有要求的，只有极有家相关的类目才可以加入到极有家中，但是也并不是每个做家具或家装类目的商家都可以加入极有家的。一但一个淘宝店铺加入极有家中之后，淘宝就会给予这个店铺很多的扶持，极有家的店铺在淘宝中的很多地方都是有展现的。

『伍』 服装行业产业链哪个环节最赚钱产品设计、原料采购、加工制造、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售

不是哪个行业最赚钱，要看你对哪行了解多一些有优势，才能赚到钱，否则只能看别人挣钱，自己赔钱

『陆』 企业贸易中的6+1产业链具体是指哪些~

具体指：
“6+1”产业链，整个产业链分成产品设计、原料采购、产品制造、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售七个部分。

“6+1”产业链是由著名经济学家郎咸平提出的。“6”指的是：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六零售；“1”指的是：产品制造。
从2006年开始至今，郎咸平对于制造业的支招就是著名的“6+1”理论,整合全产业链。他认为“中国不是制造业大国，真正的制造业大国是美国”，“中国越制造，美国越富裕”。他的理由是当今是产业链竞争时代，中国只负责产业链中的制造环节却只拿到一丁点利润，还导致环境污染，剥削劳工等问题，其他利润全被欧美国家拿走，所以中国越制造，美国越富裕。“6+1”理论：“中国企业在应对外部竞争中仅仅占据了生产这个“1”的环节，利润少得可怜。”整个产业链的“6”——包括产品设计、原料采购、仓储、运输、订单处理、批发以及终端销售，这6大块能创造的价值是90%。 这个理论开始逐步在各地引起重视，并得到一些企业的实践。
推动企业大转型解决通胀
对于大家关注的通货膨胀现象，郎咸平认为这不是流动性过剩引起的，而在于中国存在的二元经济现象，即同时存在过热部门和过冷部门。“哪些部门过热？与投资建设有关的领域是过热部门，比如钢铁、水泥、房地产行业，中国的经济增长主要靠这些固定资产投资拉动，而大部分的民营企业则是过冷部门。”郎咸平说，在二元经济环境之下，资金产生一种逆流转现象——从过冷的部门转到过热的部门，所以，过热部门越来越热，所有和过热部门有关的原材料价格大幅上涨。
政府对过热和过冷部门的宏观调控要区别对待，不能搞一刀切。首先对过热的部门要采取行政手法压抑他们的过热行为，对过冷部门不仅不应该打压，反而应该通过政府的力量协助民营制造业走向比较好的明天，要扶持要鼓励。过冷企业这么多部门，不是简单的融资可以帮助他们，不是简单的优惠政策能够帮助他们，而是推动我国企业大转型。怎么转呢？那就是从“1”进到“6”。

『柒』 经营模式的分类有哪些

企业运营模式根据企业的业务范围分：

1、单一化经营模式单一化经营，又称专业化经营，是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售，企业的业务范围比较单一。

2、多元化经营模式多元化经营模式分为三种基本类型：集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。

另外，企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：

1、生产代工型企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。

2、设计+销售型企业不涉及生产领域的任何业务，只负责设计和销售，企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务，然后寻找相应的生产代工，它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。

3、生产+销售型

4、设计+生产+销售型这是在产业链节点上涉及较多的经营模式，采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力

。5、信息服务类型信息服务类企业较典型的是咨询公司，这种类型的企业或者公司，不涉及制造的一切活动，但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。

(7)零售产业链扩展阅读：

在现代企业当中，企业管理者通过运用电子商务平台极大提高了传统商务活动的效益和效率，而这种企业经营模式与传统经营模式相比它具有下列优点：

1、扩展市场范围，增加商机。

2、降低交易成本。

3、减少库存。企业管理者为应付变化莫测的市场需求，不得不保持一定库存产品，而且由于企业管理者对原料市场把握不准，因此也常常维持一定的原材料库存。

产生库存的根本原因是信息不畅，以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时的问题。

4、降低企业管理成本，无需过多的书面资料和档案记录，减少了办公用品费用的支出和人力成本，同时也降低了通讯费用。

5、与客户良好沟通，消费者可以与企业直接进行联系和交流，直接向企业咨询有关产品和服务的问题，同时企业应用文字、图片和图像等技术向顾客展示产品和服务的内容，解释、答复顾客的咨询，使整个售前和售后服务及时清晰。

企业可以以较低的成本，让消费者提出自己的要求，然后根据不同的要求提供有针对性的产品和服务。

电子商务下的企业能够真正实现“对每个消费者的不同需求都能够分别给予满足”，企业满足了顾客的个性化需要，既加大了其它企业进入的难度，也增加了产品和服务的销售率和满意度。实现整体供应链可视化，企业管理信息化，整体利益最大化，企业管理成本最小化，从而实现了企业与客户“双赢”，达到了企业经营模式创新的目的。

『捌』 什么叫作纵向一体化模式

所谓纵向一体化模式，就是从产品的设计和开发、生产、营销和推广、分销与零售等产业链上的各个环节全部由公司来完成。该模式一个最大的好处就是可以使企业掌控产业链上的每个环节，以保证原料的供应和产品质量，并提升公司的毛利率。最直接的例子就是自己既养羊又卖羊绒衫的鄂尔多斯。中石油、中石化和伊利等企业亦是此种生产模式下的实践者和受益者。

『玖』 互联网带动了什么

互联网的出现和发展给我们的工作方式也带来了很大的改变。以前的工作上重要事情，只能双方对面或者电话交流，双方见面浪费时间和精力，电话交流有时候还无法说明情况。但现在呢，互联网给我们提供多种工作上的交流方式邮箱、微信，甚至还有视频会议，不用见面也可以看到对方，在屏幕上图文并茂的讲工作，既省事又省心。再有是网络减少了工作上的浪费，以前开个会议，传达个文件，要印刷数十页甚至几百页资料，打印机、电话更是每个办公室的标配，而现在只需要下个电子文件，建个工作群，一些问题迎刃而解了。还有现在发个工资交个党费也方便了，不用带现钱，网络支付更便捷；存个信息也简单了，不用每人都带移动硬盘，使用云盘更方便更安全。

互联网的出现和发展给产业结构也带来了改变。互联网及相关产业都得到了快速发展，而传统行业则受到了一定冲击。现在高收入人群集结在IT、科技等行业中，而一些附属产业如物流、交通业也得到了极大发展。但是互联网却对零售业、批发业、新闻业、通信业、物流业、电影行业、出版业等多种行业造成了冲击和颠覆。

互联网的发展带动了社会的变革，不仅对以上方面带来了变化，在教育、军事、医疗等方面也带来了很大变化。