文化产业商会

❶ 中国民营文化产业商会的团体会员

在全国工商联领导的关注下，中国民营文化产业商会筹备期间已经吸收百余家会员单位，覆盖了全国20个省、自治区、直辖市，行业涵盖文化艺术、新闻出版、广播电视电影、文化信息传输、文化创意和设计、文化休闲娱乐及文化产业投资等上下游产业，会员覆盖面广，行业领域全，其中不乏所在行业的优秀企业。
商会首批通过审核的发起会员单位已有100多家，总资产规模超过5000亿元，区域覆盖全国20个省、自治区和直辖市。行业涵盖新闻出版、广播影视、文化艺术、文化投资、互联网及软件服务、动漫等多个领域。

❷ 万达广场是哪里的企业，老总是谁

万达广场属于大连市万达集团的产业。董事长是王健林。

万达广场是由全球商业地产行业的龙头企业万达集团投资建设的巨型城市综合体。

万达集团已在全国开业254座万达广场，持有物业面积规模全球第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。

万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。

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万达广场发展历程：

第一代：单店模式震动业界。

2000年至2002年，万达第一代商业地产在济南、南京、南昌、长春等城市中心的黄金地带强势入驻。当时的建筑总面积约为5万平方米左右，都是采用地下一层、地上四层的格局，拥有大型超市、电影城，以及停车场等配套设施。这样的商业体模式一推出，就造成极大的轰动效应。

第一代万达商业地产代表作有长春重庆路万达广场、青岛台东路万达广场、南京新街口万达广场等。

第二代：“组合店”模式规模翻倍。

2002年至2005年间，万达提出了第二代开发模式——纯商业组合店。万达引进了更多主力店和不同商业业态，总面积在10-15万平米，以期用各自的影响力形成相互之间的吸引力，吸引更多的消费者驻足，强烈烘托商业氛围，最终形成一种对消费人群的巨大合力。

万达第二代开发模式在规模上较之第一代有了成倍增加，业态上也在原有基础上增加了百货、影院、电玩、餐饮、建材等，形成一种纯商业组合店联合发展的模式。

代表项目包括沈阳太原街万达广场、天津金街万达广场、武汉江汉路万达广场等。仔细研究万达广场的发展历程可以看出，现在很多三四线城市，包括德阳的城市综合体，大部分还处于万达第一代和第二代商业时代。

第三代：综合体，开创“城市新中心”。

2005年后，万达开创第三代商业中心，这种拥有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅，更有酒楼、国际电影城、电玩城、健身中心等非零售业态，做到了购物、娱乐、休闲的多功能组合的商业中心，被称之为“综合体”。

与此同时，第三代万达广场中出现了王健林称之为“第三代万达之灵魂”的室内步行街，零售业态占比低于50%。

几大主力店不再各守一方，而是围绕这条室内步行街布局，步行街的每一层都通往各主力店，在任何一个平面或立面上消费者都可以到达任何店内。在万达广场的整体布局上，这条步行街实现了建筑体平面立体的互动，成为万达在商业地产设计上的最大创新。

第三代的代表项目包括宁波鄞州万达广场、上海五角场万达广场、成都锦华万达广场等。德阳万达广场也将采用万达第三代综合体标准设计。

第四代：全天候文化娱乐产品

2014年8月，万达创新的新一代核心产品——万达茂首个项目在南宁开工。南宁万达茂占地面积47万平方米，总建筑面积158万平方米，总投资150亿元，计划2017年开业。万达集团计划近期在全国主要城市开工3-4个万达茂，每个万达茂都结合当地文化进行创作，项目各具特色，内容完全不同。

万达将万达茂产品定位为世界首创的大型室内文化、旅游、商业综合体。所有项目实现娱乐全天候，彻底排除气候条件对大型娱乐项目的影响。项目包括各类内主题公园、电影科技乐园、国际影城等。以文化娱乐为主的万达茂不再以商业为主，零售占比低于25%，被业内人士称为万达第四代产品。

网络-万达广场

❸ 中国民营文化产业商会是干什么的

文化产业被誉为21世纪最具潜力的“朝阳产业”。党的十七届六中全会对建设社会主义文化强国作出重大战略部署，明确提出要推动文化产业成为国民经济的支柱产业。为了更好的凝聚中国民营文化产业优秀企业,共同推动中国文化产业发展和繁荣, 在全国工商联指导下,网络公司董事长李彦宏先生牵头筹备成立中国民营文化产业商会,商会的筹备得到了广大企业的热烈响应，先后得到中宣部、文化部、国家新闻出版广电总局的同意，并经国务院会议审议，于2013年5月17日得到民政部正式批复。
在全国工商联领导的关注下，中国民营文化产业商会筹备期间已经吸收百余家会员单位，覆盖了全国20个省、自治区、直辖市，行业涵盖文化艺术、新闻出版、广播电视电影、文化信息传输、文化创意和设计、文化休闲娱乐及文化产业投资等上下游产业，会员覆盖面广，行业领域全，其中不乏所在行业的优秀企业。
商会正式成立后将代表中国民营文化产业的共同利益，以促进中国文化产业的可持续发展为己任。未来计划3年内，将争取吸引数千家国内知名文化产业领域的企业，覆盖文化产业全产业链，预计会员总资产规模达数万亿元，成为国内规模最大、影响力最强、服务能力最好的商会。
商会未来将在以下方面发挥作用：
一、成为文化产业主管部门的重要抓手，协助落实国家和地方文化产业部门政策调研，引导会员遵守国家的法律、法规，规范经营、照章纳税，建立现代企业制度，维护市场经济秩序，制定行业标准，倡导行业自律，有力推进企业发展拉动地方产业发展；
二、成为会员企业间的高端交流平台，逐步成立重点领域的专业委员会，形成标准规范，为企业提供指导与支持；同时利用会议沙龙、培训教育和项目交流等形式，从信息技术、商务服务和国际合作等多层面服务于会员，反映行业诉求，为优秀的文化企业提供发育的良好环境、为优秀项目提供投资评估建议及相关融资渠道；
三、成为政府与企业交流对接的桥梁, 商会将充分发挥平台优势，加强政府与民营企业沟通联络。首先，结合各地政府产业政策和资源优势，对文化企业提供包括政策指导、产业孵化、企业发展等咨询服务,助力地方文化产业增长；其次，以商会为代表，向相关政府机构争取政策支持解决行业发展突出问题，为会员提供更加优质与优惠的产业环境; 最后, 商会借助平台优势,引导和吸引民营企业有针对性地开展投资兴业，将企业引资和合作意愿与各地政府建立绿色通道。
未来商会将集中中国民营文化产业的智慧和力量，充分发挥文化产业优秀企业家的影响力，引领广大会员企业加大创新力度; 进一步推动企业做大做强的同时, 助力地方经济转型和产业升级, 带动当地经济发展, 最终实现我国文化产业的发展和繁荣。