万达产业链

A. 万达广场是哪里的企业，老总是谁

万达广场属于大连市万达集团的产业。董事长是王健林。

万达广场是由全球商业地产行业的龙头企业万达集团投资建设的巨型城市综合体。

万达集团已在全国开业254座万达广场，持有物业面积规模全球第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。

万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。

(1)万达产业链扩展阅读：

万达广场发展历程：

第一代：单店模式震动业界。

2000年至2002年，万达第一代商业地产在济南、南京、南昌、长春等城市中心的黄金地带强势入驻。当时的建筑总面积约为5万平方米左右，都是采用地下一层、地上四层的格局，拥有大型超市、电影城，以及停车场等配套设施。这样的商业体模式一推出，就造成极大的轰动效应。

第一代万达商业地产代表作有长春重庆路万达广场、青岛台东路万达广场、南京新街口万达广场等。

第二代：“组合店”模式规模翻倍。

2002年至2005年间，万达提出了第二代开发模式——纯商业组合店。万达引进了更多主力店和不同商业业态，总面积在10-15万平米，以期用各自的影响力形成相互之间的吸引力，吸引更多的消费者驻足，强烈烘托商业氛围，最终形成一种对消费人群的巨大合力。

万达第二代开发模式在规模上较之第一代有了成倍增加，业态上也在原有基础上增加了百货、影院、电玩、餐饮、建材等，形成一种纯商业组合店联合发展的模式。

代表项目包括沈阳太原街万达广场、天津金街万达广场、武汉江汉路万达广场等。仔细研究万达广场的发展历程可以看出，现在很多三四线城市，包括德阳的城市综合体，大部分还处于万达第一代和第二代商业时代。

第三代：综合体，开创“城市新中心”。

2005年后，万达开创第三代商业中心，这种拥有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅，更有酒楼、国际电影城、电玩城、健身中心等非零售业态，做到了购物、娱乐、休闲的多功能组合的商业中心，被称之为“综合体”。

与此同时，第三代万达广场中出现了王健林称之为“第三代万达之灵魂”的室内步行街，零售业态占比低于50%。

几大主力店不再各守一方，而是围绕这条室内步行街布局，步行街的每一层都通往各主力店，在任何一个平面或立面上消费者都可以到达任何店内。在万达广场的整体布局上，这条步行街实现了建筑体平面立体的互动，成为万达在商业地产设计上的最大创新。

第三代的代表项目包括宁波鄞州万达广场、上海五角场万达广场、成都锦华万达广场等。德阳万达广场也将采用万达第三代综合体标准设计。

第四代：全天候文化娱乐产品

2014年8月，万达创新的新一代核心产品——万达茂首个项目在南宁开工。南宁万达茂占地面积47万平方米，总建筑面积158万平方米，总投资150亿元，计划2017年开业。万达集团计划近期在全国主要城市开工3-4个万达茂，每个万达茂都结合当地文化进行创作，项目各具特色，内容完全不同。

万达将万达茂产品定位为世界首创的大型室内文化、旅游、商业综合体。所有项目实现娱乐全天候，彻底排除气候条件对大型娱乐项目的影响。项目包括各类内主题公园、电影科技乐园、国际影城等。以文化娱乐为主的万达茂不再以商业为主，零售占比低于25%，被业内人士称为万达第四代产品。

网络-万达广场

B. 万达集团清空全部海外地产一事，释放了什么信号

万达公司将自己的海外地产项目全部清空，这也就意味着万达将会在未来着重布局国内市场。虽然国内的地产项目将会面临着激烈的竞争，但是万达公司在国内还是有着一定的影响力的。再加上万达公司这些年和各个地方城市政府之间的合作互动，这也使得万达公司在全国各地建设了很多万达广场。而且万达公司也通过在这些城市建立起的万达广场，完成围绕万达广场建设的生态圈。所以对于万达公司来说，在未来的产业发展也会有着光明的前途。

我们看到万达公司在融资贷款的时候也遭到了国内银行的诸多限制，所以说这也使得万达公司的财政出现了巨大的压力。如果万达公司能够把主要精力都放在国内的地产项目上，相信万达公司还是有机会恢复到以前的状态的，因此万达公司及时的调整发展方向也并不是一件太晚的事情。可以说万达公司放弃海外的地产项目，并不失为是一种明智的选择。因为过度发展海外地产项目的话，必然会导致万达公司陷入债务违约的情况，这对于万达公司的信誉度也会带来重要的影响。