整合产业链

㈠ 产业链整合的整合模式

以整合企业在产业链上所处的位置划分可分为横向整合，纵向整合以及混合整合三回种答类型。横向整合是指通过对产业链上相同类型企业的约束来提高企业的集中度，扩大市场势力，从而增加对市场价格的控制力，从而获得垄断利润。纵向整合是指产业链上的企业通过对上下游企业施加纵向约束，使之接受一体化或准一体化的合约，通过产量或价格控制实现纵向的产业利润最大化。混合整合又称为斜向整合，是指和本产业紧密相关的企业进行一体化或是约束，它既包括了横向整合又包括了纵向整合，是两者的结合。
以整合是否涉及股权的转让可分为股权的并购，拆分以及战略联盟。股权并购是股权并购型产业链整合，是指产业链上的主导企业通过股权并购或控股的方式对产业链上关键环节的企业实施控制, 以构筑通畅、稳定和完整的产业链的整合模式。拆分是指原来包括多个产业链环节的企业将其中的一个或多个环节从企业中剥离出去，变企业分工为市场分工，以提高企业的核心竞争力和专业化水平。战略联盟型产业链整合是指主导企业与产业链上关键企业结成战略联盟，以达到提高整个产业链及企业自身竞争力的目的。

㈡ 产业链垂直整合，如果实现了，有什么好处啊

1.产业链分为：产品设计、原材料采购、订单处理、生产制造、仓储物流、批发经营、终端零售7个环节。
2.所谓产业链垂直整合，就是把这7个环节垂直整合起来，使得整条产业链高效运转
3.一旦实现了产业链垂直整合，就可以最大限度的获得商业利润，一般可以获得45%以上的利润空间！

㈢ 怎样整合装配式建筑的上下游全产业链

装配式建筑设计注意要点要三面讲：
、预制构件科拆

建筑产业化核产工业化产工业化关键设计标准化核环节建立整套具适应性模数及模数协调原则设计据优化各功能模块尺寸种类使建筑部品实现通用性互换性保证房屋建设程功能、质量、技术经济等面获优案促进建造式粗放型向集约型转变

实现标准化关键点则体现构件科拆预制构件科拆建筑功能、建筑平立面、结构受力状况、预制构件承载能力、工程造价等都产影响根据功能与受力同构件主要垂直构件、水平构件及非受力构件垂直构件主要预制剪力墙等水平构件主要包括预制楼板、预制阳台空调板、预制楼梯等非受力构件包括PCF外墙板及丰富建筑外立面、提升建筑整体美观性装饰构件等

构件拆主要考虑五素：受力合理;二制作、运输吊装要求;三预制构件配筋构造要求;四连接安装施工要求;五预制构件标准化设计要求终达少规格、组合目

二、连接节点处理

连接节点设计与施工装配式结构重点难点保证连接节点性能保证装配式结构性能关键装配式结构连接节点施工现场完容易现质量问题环节连接节点施工质量整结构施工质量核所采用节点形式应便于施工并能保证施工质量

预制构件竖向受力钢筋连接式美本等震发家普遍应用钢筋套筒连接技术通我科研技术员量理论、试验析证明该技术安全靠性并纳入我行业标准《装配式混凝土结构技术规程》灌浆套筒连接技术通向内外套筒间环形间隙填充水泥基等灌浆料式连接两根钢筋实现传力合理、明确使计算析与节点实际受力情况相符合

建筑专业角度讲节点处理重点包括外保温及防水措施三明治式夹芯外墙板内侧混凝土受力层、间保温层、外侧混凝土保护层通连接件内外层混凝土连接整体既保证外墙稳定保温性能传热系数提高防火等级防水措施主要体现板缝交接处竖向板缝采用结构防水与材料防水结合两道防水构造水平板缝采用构造防水与材料防水结合两道防水构造

三、BIM全产业链应用

BIM与产业化住宅体系结合既能提升项目精细化管理集约化经营能提高资源使用效率、降低本、提升工程设计与施工质量水平

BIM软件全面检测管线间与土建间所碰撞问题并提供给各专业设计员进行调整理论消除所管线碰撞问题Revit
MEP通数据驱系统建模设计优化管道桥架设计限度减少管道桥架系统设计管道桥架间、管道桥架与结构构件间碰撞

设计院应具备产业化项目进行全产业链、全命周期BIM应用策划能力确定BIM信息化应用目标与各阶段BIM应用标准移交接口建立BIM信息化技术应用协同平台并进行维护更新产业化项目前期策划阶段、设计阶段、构件产阶段、施工阶段、拆除阶段实现全命周期运用BIM技术帮助业主实现项目质量、进度本全位、实控制

住宅产业化我建筑行业深刻革命建筑行业发展必趋势与欧美、本等发达家相比我住宅产业化发展仍处于初级阶段面临管理体制滞、技术体系完善建造本高企等利局面断完善技术体系、建设住宅产业化推进激励机制同要重点推行设计、施工、管理体化项目策划、规划设计、建筑设计、产加工、运输施工、设备设施安装、装饰装修及运营管理全程统筹协调形完整体化运营模式

㈣ 产业链的整合 怎么理解呢怎么整合呢谢谢!

产业链其实是从管理学延伸过来的概念,产业链就是从产品设计 到生产 流通 再到消版费的 一系列过程权 ，各种相关产业的组织构成。任何一种产品 或者一类产品 都有上下游环节，比如 钢材 上游环节是铁矿场 采矿 中间就是炼铁 下游 就是加工成各种生产 生活所用的刚才材料、工具等等 而材料工具作废后还可以回收 ，循环。这样就构成了钢铁产业链 。上游设计采矿设备制造公司 设计公司 地质勘察 等等 中介运输 磨具 电力 化学 等等 下游 销售 汽车工厂 造船厂 农场 建筑工地 等等 产业链的整合 就是以产业链最核心的部分企业 和上游 下游 企业公司建立 问题 协调的合作关系 或者产销关系！ 这样促使生产的集中 或者说节约 ，推东联合研发 等等 再举个例子 农产品 产业链
农场 和化肥厂合作 农药厂合作 ，取得稳定的支持，生产出的粮食 再和 面包厂合作 养猪厂合作 或者 饼干厂合作 ，等等 总之把产销顺畅 市场品加工深化！

㈤ 如何实现产业链资源整合

无论是信息产业链还是技术产业链，只要能够实现打通整个电子产业链的上中下游，让企业更好的降低成本、拓展业务渠道，更加便捷快速地在一个网站就能实现全方位的服务，辐射到各个业内细分领域

㈥ 产业链整合的介绍

产业链整合是对产业链进行调整和协同的过程。

㈦ 产业链整合的基本介绍

整合的来本质是对分离状态的现状自进行调整、组合和一体化。产业链整合是对产业链进行调整和协同的过程。对产业链整合的分析可以分别从宏观、产业和微观的视角进行。产业链整合是产业链环节中的某个主导企业通过调整、优化相关企业关系使其协同行动， 提高整个产业链的运作效能，最终提升企业竞争优势的过程。

㈧ 上海嘉定支持企业整合上下游产业链有什么措施

鼓励企业通过兼并和收购等方式进行重组、整合上下游企业。企业重组后总部机构或者研发中心、销售中心等功能性总部落户嘉定的，经认定给予最高100万元一次性奖励。鼓励区内企业实施并购和产业整合，在并购过程中，区新兴产业投资基金可以共同参与或提供资金支持；并购国内外高端品牌的，经认定给予并购金额的10%，最高1000万元的补贴；企业或高管因并购交易而产生的税收，如纳税人一次性缴纳确有困难的，符合条件并经税务机关备案和认可的，可在5年内分期缴纳。

㈨ 有没有人做过产业链整合的传统经营模式要升级产业链，最大的风险是什么

产业链也分行业，不知道您说的是哪种？！就普遍意义上讲，通常我们讲的产业链就是指实体企业。一般传统的实体产业链中有以下几个角色:制造商、供应商、零售商、经销商以及物流。如今要想升级，必定是+互联网。要整合产业链需要在刚刚提到5个角色中，添加平台商和运营商。平台商是提供经销商，零售商，供应商，消费者，物流相互对接的网站系统的提供源！运营商则是这个平台的经营者！在传统经营模式转型升级的过程中，最大的风险莫过于平台，既电商平台的选择，因为这是后续一系列经营，运营的根基！