产业发展环境分析

⑴ 行业发展状况分析应从哪些方面

1、行业历史
2、行业空间
3、行业所处生命周期
4、行业竞争格局

⑵ 对行业环境的分析是哪五个方面

一、 宏观环境分析

二、 行业市场分析

三、 竞争分析

四、 供需分析

五、 行业驱动要素分析

六、 企业资源和能力分析

⑶ 社会经济发展环境分析

中国社会环境现状：

中国现在正处于近两百年以来最好的历史时期。虽专然社会上还有许多的属体制弊端，还有许多没有解决的矛盾，但是政治上比较稳定，法制化进程已经开始，市场经济已经初步形成并步入正轨。二十一世纪的中华大地充满各种人才成长发展的机遇。

但是我们也要看到，人才的竞争日趋激烈，大学生就业难、失业率居高不下等等，都使我们的就业环境看起来不容乐观，这就更需要在分析好社会现状的基础下，有针对性地做好自己的职业生涯规划。

总体来说，我们现在面临一个非常好的宏观环境，社会安定，政治稳定，经济发展迅速，并与全球一体化接轨，法制建设不断完善，文化繁荣自由，尖端技术、高新技术突飞猛进。因此，在这个大前提之下，我们需要特别注意的是职业环境的变化。

⑷ 行业环境分析是如何定义的

行业的确定
行业历史与发展趋势分析
行业结构分析
行业内企业行为分析
行业关键成功因素分析

⑸ 外部环境分析包含哪些因素

一、政治和法律因素(Political factors)

一般来说，一些政治因素对企业行为有直接影响，而法律规定会间接影响企业的活动。

1、政治和法律因素分析包括以下方面：政局稳定状况、政府行为、路线方针政策、各政治利益集团、法律规定、国际政治法律因素。

2、政治法律因素特点：不可测性、直接性、不可逆转性。

二、经济因素(Economical factors)

经济因素分析包含以下方面：社会经济结构(最重要的是产业结构)、经济发展水平(国家经济发展的规模、速度和水平)、经济体制(国家经济组织的形式)、宏观经济政策、当前经济状况、其它一般的经济条件。

三、社会和文化因素(Social factors)

社会和文化因素分析包含以下方面：人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观。

四、技术因素(Technological factors)

技术因素分析包含以下方面：国家科技体制、科技政策、科技水平、科技发展趋势。

(5)产业发展环境分析扩展阅读

有竞争力的战略必须出自对决定产业吸引力的竞争规则的深刻理解。迈克尔·波特战略是一个企业“能够做的”（即组织的优势和劣势）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。外部环境分析的重点是识别和评价超出公司控制能力的外部发展趋势与事件。

成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁，从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见，是战略能够获得成功的前提。

⑹ 进行产业环境分析的一般方法是什么

研究和分析一个产业，首先要看影响产业的发展因素。在此采用纵向对比的分析方法，切开行业发展的历史来研究和分析行业发展的环境。由于产业的发展前景与很多因素有关，根据不同的因素侧面反映了不同的划分标准，以下有几种常见的划分方法。

1、根据产业的未来预期划分，可分为朝阳产业和夕阳产业，如生物技术和信息产业都是属于朝阳产业，发展前景一片光明，正所谓“到道路是曲折的，前途是光明的。”几十年后或许就成为了夕阳产业。

2、按照产业所采用的技术的先进程度，可分为新兴产业和传统产业，一般来说，传统产业多为夕阳产业，新兴产业多为朝阳产业。因为产业的发展周期存在着一定的限制。

从诞生、发展、繁荣、衰落，按照传统的行业估算一个产业的发展周期值一般为120年。按照产业对资源和技术的依赖程度，产业的周期起伏不定，或长或短。一般来说对资源的依赖程度越大，行业周期就会越短，例如钢铁、纺织行业；对技术的依赖程度越大，行业周期越长，例如生物技术、太空技术等。

(6)产业发展环境分析扩展阅读：

环境分析的核心是环境数据分析，典型的环境数据分析可能包含以下三个步：

1、探索性数据分析：当数据刚取得时，可能杂乱无章，看不出规律，通过作图、造表、用各种形式的方程拟合，计算某些特征量等手段探索规律性的可能形式，即往什么方向和用何种方式去寻找和揭示隐含在数据中的规律性，结合当地环境现状，发现环境问题

2、模型选定分析，在探索性分析的基础上提出一类或几类可能的模型，然后通过进一步的分析从中挑选一定的模型，据此可对环境质量现状进行评估，也可预测未来环境发展趋势。

3、推断分析：通常使用数理统计方法对所定模型或估计的可靠程度和精确程度作出推断。

⑺ 产业环境分析应该从哪几方面分析

一共有五点，第一点潜在进入者的威胁，第二点现有企业间的竞争，第三点，购买者讨价还价的能力，第四天，供应商讨价还价的能力。第五点，替代品的威胁。希望能帮到你！

⑻ 行业环境分析报告 怎么写

1. 宏观环境与政策分析

2. 行业现状分析

3. 行业发展方向和潜力分析

   下面是两篇行业分析报告的大纲，可以参考下

   
   

   
   

4. 

⑼ 论述企业的产业环境分析

1，整个行业的的发复展前景如何，非常制重要，比如，这个行业是朝阳产业，还是要被淘汰的落后产能。
2，行业的发展是否有国家政策支持，有哪些政策的支持。
3，行业现在所需要的生产资料是否会提高产品成本，从而降低利润，或者相反。
4，行业内部的的竞争模式。是垄断竞争还是寡头垄断。
5，整个行业产品的销量和销售对像。

简单几点概括下，就能对行业的环境把握的八九不离十了，如有不明白，可以问我，谢谢采纳。

⑽ 创业环境分析包括哪些内容

创业环境研究是创业研究的关键问题之一。 创业环境是一系列概念的集合体，是各种因素综合的结果，正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价。本文在对国内外相关创业环境评价分析的基础上，依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论，构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析。里面要包括这个行业的现状，每年销售额的增长率，人均消费有多少，还有多少的发展空间，跟国外的对比差距有多大，市场容量，未来的发展前景等等。

第二个要点是同行竞争分析。目前这个行业市场有多少家同行，做的好的有哪几家，做的最不好的有哪家，做的好的他们的优点有哪些，还有没有可以提升的空间，做的最不好的他们的缺点有哪些。扬长避短，借鉴了优秀同行的优点，也要做到避免出现同行的缺点，总结一句话，跟同行间的核心竞争力是用你公司的优势去打击同行的劣势，一击即中。

第三个要点是所在地理位置以及不同区间的市场分析。公司所在地理位置是否具有优势，是否存在劣势，同一个城市不同区域的市场如何。

第四个要点是行业市场定位。确定公司产品定位以及定位的优劣势分析。

第五个要点是产品价格定位。确定公司产品价格，对比同行价格，这个价格定位的优势。

第六个要点是消费者群体分析。消费者的消费心态，不同年龄段的消费者的消费需求，有什么特征，是否满足主要目标消费群体消费要求等等。

第七个要点是产品竞争力以及特色分析。产品的特色有哪些，跟同行间的竞争力有哪些，有什么不同的地方。

第八个要点是确定产品核心优势。

第九个要点是创业项目的整体优劣势以及应对策略。项目存在的优势分析，项目存在的劣势分析，项目劣势如何应对，有什么策略等等。

第十个要点是公司运营管理分析。公司的组织架构，每个部门的经营策略以及特长。

第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析。

第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景。合伙人出资比例，合伙人是否有显著的行业特长，资本实力如何。

第十三个要点是公司品牌推广及营销策略。如何推动公司品牌，有什么营销策略，品牌推广策略要点。

第十四个要点是品牌的建设及文化管理。公司文化，品牌文化，如何进行品牌文化建设等等。

第十五个要点是危机公关的处理以及应对策略。