药品健康产业

㈠ 中关村医药健康大数据交易平台启动，将带来哪些方面变化

中关村医药健康大数据交易平台启动，将带来哪些方面变化？医药健康大数据平台十分关键，主要是用于全面新技术开发，以及对于相关产业进行扶持，另外还有一个重要功能，那就是培养更多医药类人才，下面给大家说明一下，这个平台未来将会给医药行业带来什么变化，朋友们可以参考：

三、医药健康大数据交易平台启动对于人才培养十分重要，会加速人才流动：

这次医药健康大数据交易平台启动，对于很多人才有直接好处，他们能够通过这个平台，展示自己能力，从而让人才流动加速，这方面改变意义十分重大。

㈡ 如何促进我国食品、药品行业健康有序发展

政策啊，监管啊，惩罚啊，只有这样才更加的适合哦

㈢ 武汉有几个医药健康产业园啊

主要有同心健康服务产业园，位于硚口区古田四路49号。主要吸纳以医疗服务， 药品、器械以及其他耗材产销、应用为主题的医疗产业， 以医药健康产品终端化为核心的新型健康产业。

㈣ 湖南湘卫医药健康产业有限公司怎么样

法定代表人：谢源源
成立日期：2014-02-26
注册资本：5000万元人民币
所属地区：湖南省
统一社会信用代码：91430000092583126L
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
英文名：Hunan Dasenlin Pharmaceutical Co., Ltd.
人员规模： 100-499人
企业地址：长沙市开福区东风路360号湖南汽车城大楼2-3楼
经营范围：健康管理;健康医疗产业项目的运营、管理;营养健康咨询服务;医学检验技术服务;药品、医疗器械互联网信息服务;医学研究和试验发展;化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、中成药、中药饮片、一类医疗器械、二类医疗器械、三类医疗器械、卫生消毒用品、清洁用品、散装食品、乳制品、五金产品、化妆品、仪器仪表、办公设备的批发;预包装食品(含冷藏冷冻食品)、特殊医学用途配方食品、保健食品、保健品、包装材料、玻璃制品、通用仪器仪表、计算机、化学试剂和助剂(监控化学品、危险化学品除外)、化工原料(监控化学品、危险化学品除外)的销售;普通货物运输;国内货运代理;装卸搬运(砂石除外);房屋租赁;计算机、办公设备和专用设备维修。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

㈤ 有没有医药大健康行业的营销方面的书

国外《人性的弱点》、《营销战》等，

㈥ 跃莱健康产业的药品通过药检了吗

武汉跃莱健康产业有限公司(简称跃莱、TwinkLife)成立于2009年,是中国多肽产业集团(CPG)和Smartpep (Canada)Biological Technology Research Ltd的兄弟企业,也是中国卫生部主管的中国健康促进基金会重要的成员.

武汉跃莱健康产业有限公司致力于人类抗衰老事业的研究、开发和应用,与中国健康促进基金会共同成立了中国第一家专业从事抗衰老医学研究的实验室--中国健康促进基金会抗衰老医学研究中心(以下简称中心). 中心下设:抗衰老医学基础研究室、天然草本研究室、中国人抗衰老标准数据采集中心、抗衰老应用开发室,干细胞基础研究室. 由于强大的科研实力,中华医学会、中国健康促进基金会携手跃莱健康产业承担《中国人衰老标准》的起草工作,并成立了中国人衰老标准数据采集中心.

为了保证跃莱产品质量的稳定. 跃莱联合中国检验认证集团共同成立了湖北中检好普检测有限公司,对跃莱所有的产品进行全程监控. 并为跃莱量身打造“三级质量检测体系”,是跃莱产品安心、安全的保障. 2013年湖北中检好普检测有限公司获得国家实验室CNAS、CMA的认证,跃莱所有产品检验报告可以通行全球54个国家.

“跃莱制造”是跃莱健康产业的核心组成,跃莱携手中国健康产业最卓越的制造企业--中国多肽产业集团,斥资1亿美金打造“跃莱大中华健康产业园”. 中国多肽产业集团旗下的中国多肽产业园,拥有全亚洲最大的多肽原料生产线,为全球最顶尖的健康企业提供包括原料、片剂、胶囊剂、粉剂(袋装、罐装)、口服液……多种剂型的制造技术服务. 建成后的“跃莱大中华健康产业园”总占地超过200亩,拥有包括:生物研发、抗衰老检测、健康教育中心、抗衰老健康会所、健康产品制造、日用化工品制造等在内的多功能高科技产业园.

食品安全的源头控制是“跃莱制造”的另外一个核心,跃莱与Smartpep (Canada)Biological Technology Research Ltd共同在北美开发有机种植农场,将有机种植技术运用于蔬菜、水果、谷物、中草药材的种植当中,并将这些有机产品运用于跃莱产品当中. 因此,跃莱产品来源于最新的技术,最优质的原料,最先进的制造,最高标准的质量控制.

跃莱在将健康、事业、财富带给社会的同时,也肩负起社会责任. 跃莱与中国多肽产业集团共同发起设立,在中国健康促进基金会成立了中国第一个专业运用于抗衰老医学研究的中国健康促进基金会抗衰老医学专项基金. 跃莱在专项基金下,每两年还会举办一届抗衰老嘉年华,奖励那些为抗衰老研究、应用和推广作出卓越贡献的优秀组织与个人,旨在推动抗衰老研究、事业的应用与推广.

跃莱,是一份事业,跃莱更是一份责任. 跃莱致力于人类健康,专注于抗衰老事业,所带来是一份永葆青春的生活方式. 愿所有人通过跃莱事业、积累人生财富,共享健康生活.

㈦ 红瑞健康产业集团买的国肽是药品还是食品，是不保健品

红瑞的国肽，盒子上写的是固体饮料，你心里没数吗?固体饮料是保健食品吗?有小蓝帽标志吗?在国家食品药品管理总局网站有备案吗?你自已有没有答案，你自已心里有数。

㈧ 保健药品行业如何经营

试析保健品如何实行连锁经营2007-06-22 市场调查报告网
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核心提示：自从上个世纪末连锁经营从国外引入中国，在商业流通领域获得了空前的蓬勃发展。
自从上个世纪末连锁经营从国外引入中国，在商业流通领域获得了空前的蓬勃发展。在广东，近年来越来越多的保健品品牌大力发展自身的连锁门店，面临激烈的市场竞争，有人欢喜有人愁，连锁的蛋糕虽大，并不是那么好吃。笔者就一家客户的实际案例，分析保健品连锁经营的思路，与读者分享。

项目背景：

××制药集团是国有控股的中外合资企业，是全国500家国有大型企业集团、120家大型试点企业集团之一。拥有2家在上海证券交易所上市的子公司和29家全资、控股及参股公司。注册资本共计30多亿元，资产总额高达70多亿元， 2005年实现利润将近7亿元。

·2009-2012年中国连锁经营行业投资分析及前景预测报告
·2009-2012年广州零售业投资分析及前景预测报告
·2009-2012年中国零售业投资分析及前景预测报告
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多年以来在国内医药、保健行业的发展，××制药集团看到了中国保健品的庞大市场。早在前几年的国家药品流通渠道改革中，××制药集团先行一步，大力发展了医院以外的商业流通渠道。这样一来，给集团发展保健品产业提供了畅通的渠道保障。可以说，××制药集团的保健品市场发展路线，既不同于传统医药企业，走医院处方药渠道、药店非处方药渠道等的销售模式；也不同于传统保健品企业，走商超礼品专柜渠道、直销与消费者点对点渠道等的销售模式。而是从传统医药渠道中衍生出来的新型混合渠道模式，综合了直销、药店、直营/加盟连锁专卖店等各自的优势。

SWOT分析：

内部市场优势：

一：依托集团公司在医药连锁领域的成功经验，在业界广大的品牌知名度，发展保健品连锁加盟渠道

××集团保健品开发公司隶属于××制药集团旗下，其依托集团公司在医药连锁领域取得的成功经验，采取特许加盟经营模式，有机的将天然营养滋补品、高端健康礼品等两大市场上最具潜力的产品以连锁专卖的形式结合在一起。凭借集团公司强大的品牌知名度、品质信任度，赢得了加盟商与消费者的青睐。

二：依托企业丰富的产品线，整合输出天然优质的健康保健品牌

多年以来，××制药集团一直是国内药品行业的龙头，致力于广大消费者的健康服务。现在，把药品健康的服务进一步延伸到保健品，整合输出天然优质的健康保健品牌。在企业的保健品连锁渠道中，主要经营：传统特色滋补品、现代口服保健品、蜂产品、山野产品、有机大米粗粮、高端保健礼品等六大系列产品，产品线非常丰富。而且，凭借集团公司雄厚的科研实力，不断完善创新产品，使之能更好、更便捷地服务消费群体、扩充消费群体。

内部市场劣势：

一：跨行业经营，企业内部机制、人员劣势

××制药集团在药品行业拥有很高的全国知名度，也打造了一支非常有经验的人员队伍。但是，做保健品行业经验相对不足。相对来说，保健品行业的市场化竞争程度要比药品行业大得多，对终端的抢占、对渠道的延伸管理难度要大得多。能否在保健品行业中脱颖而出，的确有一定的难度。

二：跨区域经营，企业内部机制、人员劣势

广东保健品市场容量很大，但是已经有很多品牌在这里攻城略地多年，市场竞争异常激烈。××制药集团作为一家非广东本土的企业，内部管理人员、市场营销人员的人员素质，企业内部管理流程机制，都是企业能否适应“异地化”扩张发展的挑战。

外部存在机会：

一：保健品的市场需求越来越大

据卫生部、科技部、国家统计局2004年10月公布的、我国首次全国范围内开展的营养与健康综合性调查报告《中国居民营养与健康现状》显示，肥胖症、高血压、糖尿病、高血脂等慢性非传染性疾病正迅速在公众中蔓延，营养问题和慢性非传染性疾病对民众健康的交互影响，已超过发达国家曾经面临的重大社会问题与经济威胁，给经济和社会的发展造成巨大的影响和损失，开始成为困扰社会的一大难题。

随着人们生活水平逐年提高，身体健康问题逐渐摆在居民消费的重要位置。而保健品是作为疾病预防、身体健康最重要的保障品，也越来越受到居民的青睐！

外部存在威胁：

一：消费者对市场上种类繁多的保健品品牌产生信任危机

在市场需求日益扩大的今天，我们也看到了医药保健品市场反映出来的一些严重问题。市场上保健品品种繁多，渠道竞争混乱。部分厂家为了企业短期利益，甚至不择手段，开展恶性价格战，产品偷工减料，广告宣传失实，采取一些非法手段坑害消费者。正是由于部分厂家的不正当行为，引发了消费者对市场上种类繁多的保健品品牌产生信任危机。

××制药集团作为市场的新进入者，消费者对企业品牌会有一段时间的熟悉期和认可期。如果企业在这个时期稍有差池，很容易引发消费者对企业的信任危机，使自己还没有在市场上站稳脚跟，就完全被淹没在茫茫大潮中。

二：市场竞争残酷，先入者拥有不可替代的先入优势

广东保健品市场竞争非常激烈，珠三角的几个城市，早已经是众多国外、国内品牌云集，纷纷各据一方的热土。特别是保健品行业的众多先入者：采芝林、宝生园、安利、完美等等，他们的市场先入优势明显，经过多年经营，已经拥有部分忠实的顾客和畅通的经销渠道。

另外，广东保健品行业的竞争市场化程度非常高，各种价格战、渠道战、终端战，早已经进入白热化阶段。××制药集团作为市场的后入者，要想在相对成熟饱和的市场中争得一席之地，谈何容易。

保健品连锁发展建议：

保健品发展连锁渠道，要想取得持续有效、不断递进循环的良好业绩，有很多工作需要脚踏实地地实施。

第一：必须真正做到对连锁专卖店的统一形象、规范管理，保证零缺陷复制

连锁专卖店与普通单店的最大区别，就是它的统一形象、规范管理。很多连锁企业，从1家总店发展到4、5家，甚至10家分店的时候，都丝毫感觉不到有什么问题。但是继续往上扩张，达到几十家规模时候，由于刚开始时候没有真正做到统一形象、规范管理，缺陷问题被迅速扩大化，导致企业品牌形象瞬间一落千丈，企业被市场无情地抛弃。

所以，在连锁专卖店系统处在刚起步发展的婴儿期时候，就应该严格规范，真正做到统一形象、规范管理。包括了：CI形象、产品系列形象、制度流程、员工形象、服务品质等方面。

第二：认真做好进销存、物流配送管理，保证库存合理、通路顺畅

进销存数据、物流配送，是一项非常枯燥、繁琐，工作量非常大的工作。而且，很多企业通常不愿意花大精力去做这些事情，对这些岗位的员工激励不够，容易形成惰性。但是，往往是由于这些看似繁琐、无足紧要的细节方面没有做好，而导致部分连锁专卖店库存不合理，加盟商的资金流动不顺畅，影响了终端加盟商的积极性。

所以，在销售前期就要认真做好物流体系的建设工作。

第三：严格做好财务管理，避免资金链断裂

任何商业活动，都需要良好健康的资金链支持。尤其是连锁企业，在终端专卖店迅速扩张的时候，资金链也变得逐渐庞大起来。各种加盟费、托管经营费、品牌使用费、首批进货费……，都是一笔很庞大的资金。在企业经营状况十分理想的情况下，滚动循环的资金链可以不断维持企业继续扩张的需要。一旦在某个财务环节出现问题，导致资金链的断裂，给企业带来的打击将是致命的。

所以，有钱不一定是很好的事情，如何做好财务管理，把钱有效、安全地管好、利用好才能使企业的经营保持良性循环。

第四：持续加强对连锁专卖店系统中员工的培训管理

要办好连锁专卖店，并不是件一劳永逸的事情。很多连锁企业在市场上虎头蛇尾、昙花一现，让人们觉得非常可惜。在创业之初，企业和各加盟商联系紧密，员工队伍规模不大，在统一形象、规范管理方面往往都做得非常好。但是，随着时间的推延，连锁系统不断扩大，不断增加新员工，如果培训管理工作没有及时跟进，容易导致品牌形象错乱、业务操作不规范的局面，从而影响终端销售，使加盟商失去信心，改行经营。

所以，连锁企业要持续办好，必须持续加强对连锁系统中员工的培训管理。例如：定期给各连锁店新入职员工进行企业文化、服务礼仪、产品知识等入职培训；根据连锁体系的规模情况，对中层、基层各层面的员工进行不同级别的店面管理、销售技巧、销售陈列等方面的培训；定期对加盟商进行企业经营理念、产品战略、经营技巧等培训，保持加盟商对企业的忠诚度；等等。只有持续不断地通过各种专业培训，不断地使得员工保持良好的绩效水平，才能保证连锁企业永葆青春！