服装全产业链

⑴ 服装业的具体产业链是什么

原料种植—原料加工—纺织—服装设计—加工—宣传—配送代理商

⑵ 什么叫产业链的向前和向后延伸以服装业为例呢

产业链的向前延伸：服装厂开办织布车间，面料自产自用。

产业链的向后延伸：服装厂开办洗水厂，自己做服装的石磨、砂洗、水洗、防皱等后处理。

⑶ 传统服装产业链在运行中存在哪些问题

我国纺织服装产业链存在的问题包括： ( 1) 从企业链角度来看，我国纺织服装产业的产业链环分割过细，上下游企业间以纯市场交易式关系为主，技术链短，信息链断裂，交易成本较高。
( 2) 从供需链角度来看，我国纺织服装产业各链环发展不均衡，部分环节产能严重过剩，而部分环节发展不足或滞后。我国纺织服装产业链在与全球产业链对接的过程中，一些环节由于具有比较优势而有能力参与全球产业链，得到了较快发展;
另一些环节因竞争力不足，其发展受到一定制约，发展水平滞后，使得整个产业发展很不均衡。我国能够参与国际竞争的主要是技术含量不高、劳动密集的制造环节，如纺纱、织造、服装加工等，在出口导向政策的激励下，这些产业环节规模持续飞速扩张，产能已严重过剩，目前已拥有世界纤维加工能力的近一半产能，而新材料研发、面料设计与营销、服装设计与营销等技术密集、知识密集环节，参与国际层面竞争的深度和广度均与制造环节有较大差距，发展水平始终不高。
( 3)从空间链角度来看，我国纺织服装产业东西部发展不平衡。中西部完整的区域产业链断裂，产业由区域中心城市向县镇城乡扩散，产业配套半径增大。从计划体制向市场机制转型过程中，从区域角度来看，我国纺织服装产业有两个显著的特征。从宏观布局上看，由于沿海区域具有传统产业优势和政策优势，产业向沿海地区集聚，形成了涵盖广东、福建、浙江、江苏、山东等沿海省份的优势产业带，东西的区域性发展不平衡，尤其是服装制造。
( 4)从价值链角度来看，我国纺织服装产业链的产品整体层次只能满足市场的中低端需求，参与全球产业链的链环一直处于产业链低价值区。市场需求的多层次性，决定了满足需求的产业链的多层次性。计划体制时期，我国经济发展水平和消费水平不高，市场需求层次较低，纺织服装产业链的设计也主要为满足国内中低端需求为主，产品技术含量低，设计、研发能力严重滞后于国际水平。参考前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

⑷ 请问国内服装辅料生产基地和辅料产业链发达的地方谢谢

浙江温州，嘉善。广东珠三角。

⑸ 丰台大兴沧州服装产业链对接签约是怎么回事

今天上午，“跨区合作推动京津冀协同发展——丰台 大兴 沧州服装产业链对接签约仪式”在京召开，在北京市协同办的大力协调下，丰台区、大兴区与河北沧州签署服装产业链对接协议，三地将从服装生产、销售、配套服务方面促进全产业链的外迁。

北京市京津冀协同办推进督查处处长徐凌崴表示，2017年是实现京津冀协同发展近期目标的决胜之年，北京市将以有序疏解非首都功能为工作导向，以提升首都核心功能、建设国际一流和谐宜居之都为目标方向，全面实施“疏解整治促提升”专项行动，落实好非首都功能分领域疏解方案，坚持疏解整治与优化提升一体、“控增”与“减存”并举、转移与承接同步，坚持政府与市场两手发力，聚焦重点领域、重点区域、重点平台，完善疏解配套政策，健全疏解工作机制，推进实施一批疏解示范项目，确保非首都功能疏解取得明显进展。

他表示，下一步要加快不符合首都城市战略定位的存量产业疏解退出步伐，加大一般性制造业调整退出力度，疏解退出一般性制造业企业500家。强化产权单位和市场主办方责任，疏解提升市场和物流中心158个，其中疏解提升市场120个，疏解提升物流中心38个，完成动物园地区、大红门地区、天意、永外城等批发市场的撤并升级和外迁。

以上内容引自法制晚报

⑹ 传统服装产业链在运行中存在哪些问题

论文：我国纺织服装产业链面临的问题及对策
摘要: 论述我国传统纺织服装产业链存在的问题及应对策略。从价值链、企业链、供需链和空间链等四个维度分析了我国传统纺织服装产业链存在的问题。指出: 产业链环分割过细、各链环发展不均衡、区域产业链断裂且布局不合理、产业价值低，导致技术链断裂、信息链不畅、产业配套半径大、企业获利能力低是现存的主要问题。认为: 重构纺织服装产业链的对策是重组产业链环，均衡供需链，接通区域产业链，提升产业链层次。。
计划体制时期我国的纺织服装产业链具有鲜明的计划特征。这一时期的产业链以满足国内需求为主导，以区域原料资源差异为指向，以沿海初具规模的产业基地( 上海、青岛、天津等) 为技术辐射源，向中西部扩散布局产业带，其特点是以行政区划为单元，构建相对完整和独立的区域产业链，即依据各地域原料资源( 主要是天然纤维资源) 优势，在区域中心城市建设完整的企业链，实现产业的区域集中配套，形成区域型产业基地。
改革开放后，我国的纺织服装产业承载了为全面工业化建设进行原始积累的重任，在国民经济各门类中受到了格外的重视，由于劳动力成本在国际化竞争中具有明显的比较优势，发达国家将劳动密集的加工制造环节逐步向以我国为主的发展中国家转移，使我国纺织服装产业经历了二十余年的超常规发展，其显著特征是具有比较优势的制造环节生产规模快速扩张。
2 我国纺织服装产业链存在的问题 计划体制背景和超常规、不均衡发展，使我国当前的纺织服装产业链存在如下一系列的问题。 ( 1) 从企业链角度来看，我国纺织服装产业的产业链环分割过细，上下游企业间以纯市场交易式关系为主，技术链短，信息链断裂，交易成本较高。我国纺织服装产业的产业链环( 生产部门) 划分长期保持计划体制时期的状态，即依据原料、纱线、坯布、服装的产品链，将产业划分为原材料企业、纺纱企业、织造企业、印染企业、服装企业的产业链环布局，技术关联度高的产业部门如纺纱、织造和印染等被划分成多个产业链环。产业链环分割过细，使得供需链中各链环的技术链对接困难，使基于上下游紧密协作的技术创新、产品创新机制丧失; 使得交易次数增多，从而增加了交易成本( 税收成本、物流成本等) ，不利于整体产业链价值的最大化。过于“独立”式的生产也不利于整合企业内外部资源，恶化了企业生存环境。由于上下游的协调完全依赖于订单方的外部指令，上下游链环之间的信息传递困难、效率低下，增加了产品质量控制的难度和成本。此外，产品生产受市场环境的影响较大。 ( 2) 从供需链角度来看，我国纺织服装产业各链环发展不均衡，部分环节产能严重过剩，而部分环节发展不足或滞后。我国纺织服装产业链在与全球产业链对接的过程中，一些环节由于具有比较优势而有能力参与全球产业链，得到了较快发展; 另一些环节因竞争力不足，其发展受到一定制约，发展水平滞后，使得整个产业发展很不均衡。我国能够参与国际竞争的主要是技术含量不高、劳动密集的制造环节，如纺纱、织造、服装加工等，在出口导向政策的激励下，这些产业环节规模持续飞速扩张，产能已严重过剩，目前已拥有世界纤维加工能力的近一半产能，而新材料研发、面料设计与营销、服装设计与营销等技术密集、知识密集环节，参与国际层面竞争的深度和广度均与制造环节有较大差距，发展水平始终不高。 ( 3) 从空间链角度来看，我国纺织服装产业东西部发展不平衡。中西部完整的区域产业链断裂，产业由区域中心城市向县镇城乡扩散，产业配套半径增大。从计划体制向市场机制转型过程中，从区域角度来看，我国纺织服装产业有两个显著的特征。从宏观布局上看，由于沿海区域具有传统产业优势和政策优势，产业向沿海地区集聚，形成了涵盖广东、福建、浙江、江苏、山东等沿海省份的优势产业带，东西的区域性发展不平衡，尤其是服装制造。从微观区域上来看，原中西部产业基地的产业链经历了一个从接通到断裂的过程，即原有的以区域中心城市为依托的完整产业链，由于各链环间原来的计划配套关系被打破，各链环开始在更

大区域范围内寻优匹配，部分相对薄弱、竞争力不强的链环，在产业链的动态调整过程中逐渐被淘汰或向发展条件较好的其他区域转移，而呈现断环状态，使区域产业配套半径增大。 此外，由于在产业转移过程中留住人才、吸引人才配套措施的普遍缺失，技术人员的流失严重，加之普通从业人员整体素质的降低，企业技术水平呈下降趋势，核心竞争力丧失，发展后劲不足。
( 4) 从价值链角度来看，我国纺织服装产业链的产品整体层次只能满足市场的中低端需求，参与全球产业链的链环一直处于产业链低价值区。市场需求的多层次性，决定了满足需求的产业链的多层次性。计划体制时期，我国经济发展水平和消费水平不高，市场需求层次较低，纺织服装产业链的设计也主要为满足国内中低端需求为主，产品技术含量低，设计、研发能力严重滞后于国际水平。改革开放后，在与全球产业链对接的过程中，我国纺织服装产业链中只有加工制造环节能够具备一定竞争力，处于产品市场低价值区，虽历经多年发展，但仍未从根本上得到改观，长期制约整个产业的生存和发展能力。 3 我国纺织服装产业链调整的对策3． 1 重组产业链环整合企业链为保证产品质量与性能满足需求，解决因分工过细造成的技术链断裂、信息传递效率低、交易成本高等问题，必须重组现有的产业链环。产业链环的重组与企业链的整合可以采取几种模式。
一种是纵向一体化式，由产业链中的核心企业通过向产业链上游和下游的纵向一体化扩张而形成一个企业集团或总公司。总公司或集团公司通过控股或自建等方式对其他企业保持强有力的控制，将多个产业环节甚至整个企业链纳入同一个经营体内，实现企业链多个链环之间甚至整个产业链内部的“自给自足”，形成风险共担、利益共存、共同发展的经济利益共同体。

⑺ 服装行业产业链哪个环节最赚钱产品设计、原料采购、加工制造、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售

不是哪个行业最赚钱，要看你对哪行了解多一些有优势，才能赚到钱，否则只能看别人挣钱，自己赔钱

⑻ 株洲纺织服饰产业链在全国服饰产业中居于什么位置，求助

株洲纺织服装

产业链在全国服饰

产业链上是没有什么位置的，

因为株洲服饰。

可以说99%的这人都不认识吧。

⑼ 服装产业链的构成是什么

面料
原料
设备
院校与培训
终端市场
企业信息机构
服务机构
其他
参看《中版国服装产业链配套资源权网》http://www.cnga.org.cn/index.asp

⑽ 服装企业里做面料采购，这工作如何啊

采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈，也是油水最多的职位。而一般厂里会找一个比较信任的人充当，但由于其职位相当重要，因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求，1、对面料要有一定认识，知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等，价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解，因为采购经常是与设计师配合的，总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧，那你就不是采购是设计师的助理了，有时候也需要采购的向他施压，要知道采购的面对的不只是设计，还有营销，设计的和营销的经常打架，而且设计师的工资也是超贵。
为什么采购是最大瓶颈，首先是设计时间上，就是与设计师的配合，这要花上一定的时间吧，没有设计款式，拿什么下单，另外就是生产的时候，面料供应不及时，导致裁剪不及时，有时候裁剪与采购也会打架，别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及，最后的责任往往会怪在两类人身上，采购与生管，首先是生管。而生管会将责任推给谁呢？
采购是纯业务的工作，凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强，至少有两个问题要学会处理：1催货2欠款，这两者都是要谈判要交际。另外，这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治，一家公司他要防止的有4类的业务员，因此，一个采购员不要只纠结于是否合格，还要注意处理与公司的关系，这要看阁下是以什么心态在打工，想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣，他害怕的是东西没有到位。
采购是关系网复杂的职位，做采购可以认识很多人，很多企业，这也很关键，你到企业去应聘的时候，别人会问你知道什么供应商，是希望可以从你那里获得信息，那问来的东西可靠吗？有一定可信度，因为你没有必要说谎，这样企业可以减少交际上的风险，这些是你的资源。现在社会步步要靠关系，是什么人说关系不好用，是忽悠人的，不明白事理的人不理解才会那样说，或是不知如何利用关系，这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失，而仅仅是为了认识他们而做的行为，这是营销手段，是交易成本的投入，经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子，一般的服装厂要招样衣工，介绍的人有介绍费，一般有200-300，有的更贵，假如企业知道了那名样衣工的电话，何必付介绍费，这里也有行业的规则，假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然，一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。