产业转型升级大发展

1. 建筑行业发展现状及未来发展趋势

2020年建筑行业发展趋势：

1、多样性和专业化

从房地产到基础设施，从国内到国外，从一个领域到整个领域，从EPC到PPP，从单一企业到工业城镇、，从销售到自持物业，建筑业正在向多行业，多区域转移、及更多业务发展；我们可以看到，各建筑行业的龙头企业都在密切关注综合布局和多元化发展，并促进专业化的出现。所有专业领域都要求专业企业提供服务，并与多元化和专业化共存。这将使行业朝着T型发展的两个不同深度发展。

2、数据才是能力

从2019年开始，架构和大数据的应用正在缩小和缩小这些多重故障;人工智能引发了全球范围内的新一轮竞争，数据功能已经重新定义，并且这一系列的变化还在继续。数字技术还将继续渗透到建筑的各个方面，彻底改变建筑与建筑物和建筑物交互的方式，在新的经济模型中打破真实建筑物与虚拟建筑物之间的界限。

3、财务能力和运营活力

在过去的很长一段时间里，在组织快速发展的基础上，许多组织继续依靠增长率在新市场、新资源、中寻找新的机会，以达到组织追求快速发展的目标；当这种速度开始减慢或减慢时，原始的广泛发展将朝着良好的发展努力。另外，实际建设是金融。当资本成为该行业的重要资源时，财务能力和现金流量将成为评估企业质量的重要指标。该行业原本是各种资格的，不久的将来该国将不断削弱该标准；这种更复杂，更持久的测试要求公司继续保持业务活力。

4、资格和企业信用体系资格的重要性

通过企业信用评估取代原来的企业资格，通过未来区块链技术的应用，将取代企业信用。这时，业务操作要求的要求和企业风险控制体系的建立得到了增强。低价投标必须包括绩效保险和质量保险，并引入第三方服务以加强监督和责任。

5、劳动和生产关系的变化

劳动力的老龄化和过去的人口红利使我们看到，建筑业最初的低成本已经不复存在。从2019年起，劳动服务将进入社会保障体系，原有的劳动成本和劳动收入保障方式将逐步发生变化。提高生产力和减少对劳动的依赖将成为未来建筑业的想法。工厂工业化和现场工业化将打破平衡，重新定义生产关系，这将成为改变劳动力供给的重要途径。

6、技术向传统建筑业的转变

BIM、GIS、云计算、大数据、人工智能、3D打印、物联网、机器人等技术将为传统建筑行业带来巨大变化。数字建筑将建造从设计、到运营和维护的建筑。数字化设计、所有者、建立、供应链，以创建新的数据协同效应，将有效率更高的、更好的、更多的协作平台来进行建筑服务。

建筑业占国内生产总值的16％，对国民经济影响很大。在总量不再迅速增长的新常态下，传统业务和赚钱模式将受到挑战，原始的利益格局将发生变化；尽管外部市场存在不确定性，建筑业仍是中国的支柱产业，也是“一带一路”中国建设的核心支撑。

建园建筑公司为加快企业转型，赋予新的建造方式和组织方式。通过品牌效应，吸附和带动其他中小企业入驻，推动产业链上下游集群集聚。实现以建园建筑公司为驱动，带领区域产业转型升级的利益模式。汇集多个产业资源塑造了“互联网+建设、金融+建设、投资+建设”的战略布局，推动“各个角落”产业创新发展，引领经济转型升级。

2. 在中国国民经济转型升级的大背景下，中国IT产业的突破口在哪

进入21世纪以来，全球信息技术发展突飞猛进，从计算技术到网络技术，再到软件技术和感知技术，正在经历一系列创新和变革，新一轮重大突破即将来临。
进入21世纪以来，全球信息技术发展突飞猛进，从计算技术到网络技术，再到软件技术和感知技术，正在经历一系列创新和变革，新一轮重大突破即将来临。
产业链各环节发生深刻变化
·产业链上各环节的价值不断发生转移
·综合集成已成为产业链竞争新的制高点
随着信息产业的发展，新的产业组织不断出现，信息产业链上各环节发生深刻的变化。
产业链上各环节分工与整合趋势加剧。信息产业由传统的垂直分工向混合分工转变，由产业分工向产品工序分工转变。集成电路产业演化成“专而精”的多个细分产业。信息服务业内部各环节之间形成分工与合作相互交融的产业聚集趋势。
产业链上各环节的价值不断发生转移。具体表现为：由生产环节向研发设计和品牌营销环节的转移;在生产环节中由下游生产环节(终端的加工组装)向上游生产环节(关键零部件生产)转移;企业在空间上的发展将主要围绕产业链进行延伸和集聚。
综合集成已成为产业链竞争新的制高点。综合集成能力左右着信息产业的发展方向和信息产品市场的激烈竞争。以IBM公司提出的“智慧地球”理念为典型代表，多技术和全业务流程的综合集成能力已经成为产业竞争新的制高点，平台、产品、内容等多层面融合，网络、业务、内容和终端互动发展，大型企业通过对技术、应用、产品和服务的综合集成，促使产业价值链得以重构。
标准成为产业链形成和演进的重要基础。技术标准是信息产业发展的关键环节，也是产业链的高附加值环节。在信息产业的竞争中，主要跨国公司争相掌控全球主要信息技术产品的标准，实现控制产业链主导权的目的，而把低附加值的产品环节向其他国家转移。
自主创新能力显著增强
产业结构调整成效逐渐显现
产业区域结构调整加快，信息化推进工作深入开展
经过多年持续快速发展，我国信息产业规模持续增长，初步形成专业门类相对齐全、产业链基本完善、产业基础扎实雄厚、产业结构不断优化、创新能力日益提升、宏观调控逐渐科学规范的产业体系，国际竞争力明显增强，已成为信息产业大国，并正在向信息产业强国迈进。
信息产业规模位居世界第二。我国信息产业作为国民经济发展的重要力量，已发展成为国民经济的基础性、支柱性、先导性和战略性产业。改革开放以来，我国电子信息产业增加值增长速度相当于国民生产总值增长速度的2～3倍，总量跃居世界第二。
信息产业结构调整成效逐渐显现。软件、集成电路、电子元器件等核心基础产业快速发展，成为产业增长的主要力量。目前，计算机和通信产业已在行业总量中占有60%的比例，软件和集成电路产业以年均35%的速度快速增长。
信息产业区域结构调整加快。目前，我国信息产业呈现出梯次转移的趋势，区域结构调整不断深化。东部沿海地区开始从加工制造向大规模制造、综合集成及软件和服务产业升级转变;中部地区发挥成本优势，开始承接从东南沿海转移过来的加工制造业;西部一些具备条件的省份也形成了一批电子信息产业集聚区，初步展现出东中西分工协作与产业区域布局新态势。
信息产业自主创新能力显著增强。通信设备、集成电路、高性能计算、应用软件等领域科技进步取得了较大突破，数字程控交换、移动通信、数字集群通信、光通信等技术跨入世界先进行列。
信息化推进工作深入开展。全行业认真贯彻国家信息化发展战略，积极推进各项信息化重大工程建设，电子政务、电子商务及企业、城市信息化推进工作力度加大。
成本优势面临挑战 企业综合实力待加强
·信息产业国际市场争夺加剧，原有的成本优势面临巨大压力
·通信、计算机、电视网络加快融合，整机界限日趋模糊
信息产业国际市场争夺加剧。我国信息产业与全球产业发展之间的相互联系越来越紧密，核心技术的竞争日趋白热化，专利、标准和品牌成为各国夺取竞争优势的制高点;跨国公司的产业转移、跨国投资和并购活动往往影响到全球;业务创新、行业转型成为新的潮流，国外IT公司纷纷进行战略调整和企业重组，对国际市场的争夺加剧。
原有的成本优势面临巨大压力。我国周边地区，在吸引外商投资上出台了很多优惠措施，其成本优势、市场潜力和人力资源优势明显，很多跨国公司都前去投资建厂。相比之下，我国原有的成本优势大大弱化。
网络和业务融合给产业格局带来新的影响。通信、计算机、电视网络加快融合，带来技术与业务的创新发展，整机界限日趋模糊，产业链上下游整合成为核心竞争力的重要指标。软件和硬件关系日趋紧密，二者融合日益成为产业升级发展的重要基础和方向。基于软件开发的信息服务和行业应用日趋流行，收取服务费的商业模式日益取代传统的产品销售模式。
国家发展战略对信息产业提出了更高的要求。可以预见，在整个“十二五”乃至更长的时间里，信息产业的发展空间仍然很大。目前我国经济粗放型增长的问题还比较突出，要积极利用信息技术改造和提升传统产业，走新型工业化道路，促进节能降耗和污染减排。同时，国民经济发展全局要求信息产业必须加快自身发展方式的转变。
目前行业发展中还存在着下述矛盾和问题:核心基础产业薄弱，出口产品附加价值低，企业综合竞争力不强。产业结构问题仍然凸显。自主创新能力亟待提高，科技投入不足。软件产业规模偏小，系统集成能力有待提高。运营业技术业务创新与发达国家相比有较大差距，非语音业务比重较低，农村通信发展与新农村建设的要求还不相适应。
IT产业发展模式面临新变革
·产业集群正加速从成本导向向创新驱动升级
·生产与服务重组、软件与硬件融合的趋势愈加明显
随着全球经济的发展，信息技术产业全球化和区域化的趋势不断加快，使得信息技术产业生产模式不断发生变化，信息技术产业与其他产业的相互融合，使信息技术产业的商业模式面临重大革新。
信息产业内外部融合日益加快。信息产业内部以及信息产业与其他产业间相互支持、相互关联的程度进一步加深，产业融合进程日益加快，催生出新的业态和新的市场，拓展出新的产业发展空间。
集聚效应增强促进产业集群升级。世界范围内信息产业的空间集聚效应更加突出，全球信息产业主要集中在几个国家和地区，并逐步形成以产业链为基础，相关配套产业高度聚集的产业园区。产业集群正加速从成本导向向创新驱动升级。
代工和外包服务模式成为主流。代工制造向“一体化制造+电子制造服务”的趋势发展，服务外包日益转向“知识流程外包和业务转型外包”。生产与服务重组、软件与硬件融合的趋势愈加明显。
产业商业模式面临重大革新。互联网服务进入快速发展阶段。电信网、互联网与广播电视网三网融合所形成的服务，呈现良好发展势头。信息产业对其他产业带动效应明显，促进国民经济增长效益突出。
提高软件和服务业综合集成能力
·加快提高软件与信息服务业的综合集成能力
·推进信息化与工业化深度融合，深化工业生产关键环节信息技术应用
信息产业或说IT产业是应对当前金融危机、加快经济发展方式转变的战略性支柱产业，是构建创新型国家、迎接新的科技革命和产业革命的重大突破口，因此必须加快实现信息产业创新自主的新跨越，争取突破一批核心关键技术，健全自主发展的产业体系。
加快发展传感网产业。建设具有全球影响力的传感网创新中心、成果转化中心及应用体验中心，加强传感网技术与TD-SCDMA的结合，加快分布式感知、精确控制、资源优化、协同计算等关键技术的研发，推动关键设备和产品的产业化，提升自主创新能力。
加快整合消费电子产业链。加快实施平板显示产业化专项，推动TFT、PDP等成熟产品的规模化生产，打造完善的平板显示产业链，加快部署OLED等前瞻性技术的研发和产业化。顺应彩电产业平板化发展趋势，支持数字视听企业与显示模组企业的纵向整合。
加快提高软件与信息服务业的综合集成能力。重点培养国内大型软件和信息通信技术服务企业面向大型行业应用系统的开发能力、方案设计能力、综合集成能力。引导软、硬件企业组建产业联盟，为国内大型系统工程提供解决方案。引导信息通信技术服务企业与客户建立互利共赢的长期合作机制，积累和提高大型系统的综合集成能力。
加快建设新一代信息技术研发与产业化体系。围绕下一代互联网、物联网等新一代信息网络基础设施的建设，统筹网络部署、应用开发、设备制造和技术研发，推动网络设备、智能终端、RFID、传感器的研发和产业化，努力在终端操作系统、关键芯片和元器件领域取得重大突破。
加快发展新兴信息技术服务业。围绕电网、水利、交通等战略基础设施的智能化建设，以及金融、物流、医疗、教育等现代服务业发展的新需求，整合应用、产业、研发等产业资源，组织开展行业应用试点示范工程，推动高端服务器、关键元器件、重大应用软件的集成创新，促进形成上规模的新兴信息通信技术服务业。
加快发展工业领域各类应用电子产业。围绕信息化与工业化融合的需求，组织信息通信技术与传统工业技术间的协同创新，搭建协作平台，完善标准体系，加快汽车电子、机床电子、电力电子、工业控制等产品和系统的开发和产业化，提升对信息化与工业化融合的支撑能力。
推进信息化与工业化深度融合。深化工业生产关键环节信息技术应用，普及推广计算机辅助设计，提高产品的自动化、智能化、网络化水平，加快生产设备的数控化和自动化改造，积极引导推进企业资源计划系统、供应链管理、客户关系管理等信息系统在重点行业、骨干企业的集成应用。
大力推动东中西部协调发展。要结合产业发展的特点，高起点推动区域间的互动。鼓励东部沿海的软件和制造企业，到中西部发展；建议对中西部高起点发展给予融资、税收等方面的政策扶持，推动产业和区域结构优化升级。

3. 为什么说中国大力发展服务业，是产业转型升级，三大产业协调发展的战略选择

推动产业结构优化升级。提高资源要素配置效率，关键是调整优化产业结构，实现一二三产业协调发展、融合发展。要坚持把加快发展服务业特别是现代服务业作为产业结构调整的重点，以集聚化、集群化、规模化发展为导向，推动传统服务业转型发展，培育壮大现代服务业。推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，在产业融合发展中培育形成新的经济增长点。

4. 如何推动县域传统产业转型升级

产业转型与升级是一个地区生产力发展到一定阶段，必然要经历的经济转轨过程。面对新形势，我省提出了推进工业转型升级，改变高投入、高消耗、高排放、低效率的增长方式，下大力解决工业发展不快、结构不优、质量不高的问题，加快建设工业强省的战略目标。文安县民营企业发展早，群体规模大，是河北省发展民营经济先进县，经过初期高速发展后，企业布局散、单体规模小、产品技术含量低、创新能力弱等问题日益凸现，如何顺应发展环境和条件的变化，落实省委、省政府战略决策，加快转型步伐，是一项重大而紧迫的任务。下面，结合工作实践，从八个方面谈一下浅显的认识。
第一，由“散”转“聚”，促产业聚集。民营企业发展初期缺乏科学、统一的规划，企业布局分散、无序，造成土地、电力、水利等要素资源的极大浪费，功能配套难、资源共享难、环境治理难。因此，引导产业由分散转向聚集，提高产业集中度，发挥聚集效应是转型升级的重要突破口。要切实加大园区建设力度，高标准规划、高水平建设、多元化投入，打造优良的聚集平台。要加强扶持，研究制定鼓励企业兼并重组、聚集发展的优惠政策，综合运用行政、法律和经济手段，把好产业、土地、环保关口，吸引企业到园区投资兴业，促进产业向园区聚集。
第二，由“低”转“高”，促产业提升。县域一般产业单、
层次低、链条短、成长性不强，抗风险能力弱。以**为例，***是首屈一指的主导产业，全县各类生产加工企业达3000多家，但产品多为雷同，粗加工产品比重大，精深加工和高新技术产品少。产业层次低已经成为制约企业可持续发展的主要瓶颈。推进传统产业“低转高”，加快产业改造提升，已成为企业增强核心竞争力的最有效途径。
第三，由“内”转“外”，促对外开放。我省县域对外开放水平和经济外向度与东部沿海地区相比还有很大差距，域外项目引进数量不多，质量不高。加快县域外向型经济发展，提高对外开放水平，对县域产业结构调整，提高技术和装备水平，促进管理方式创新和发展理念变革具有十分重要的作用。“内”转“外”，就是要着眼于国内、国际两个市场，树立开放的“主动性、责任感”，调动全社会力量，营造大招商、招大商的氛围，建立以政府为主导、市场为纽带、企业为主体、项目为载体的招商引资机制，引进开放的理念、先进的机制、优势的资本，加快与经济发达地区的全面对接。
第四，由“粗”转“精”，促精细化管理。众多民营企业仍停留在家族式经营、家长式管理模式，经营理念陈旧，管理粗放，效率低下，已越来越不适应市场经济体制要求。要积极引导企业由粗放型管理向精细化管理转变，逐步建立制度化、规范化现代企业制度。要加快淘汰落后工艺与设备，加强高技术含量、高附加值产品的引进开发，产品由低端制品向高、精、尖产品转变，增强企业核心竞争力。
第五，由“乱”转“治”，促规范发展。由于早期缺乏规划意识，没有科学化的产业规划作引导，导致了企业星罗密布，零乱无序。因此，产业转型升级要强化规划的引领，科学地确定产业的规模和发展方向，与城镇体系规划相衔接，做到产业功能完整，布局配套，协调发展，形成完整的规划体系。增强规划与执法的刚性，项目立项、建设要严格按产业、环保、土地、安全等政策，按程序履行到位，坚决杜绝乱开“绿灯”的行为，对出现的违法违规企业，依法及时予以纠正、处罚，实现产业规范化发展。
第六，由“小”转“大”，促规模化发展。***现有民营企业数量已达10000余家。但大型、龙头企业屈指可数。目前规模以上工业企业**家，约占全县工业企业总数的千分之六。规模性企业数量连续多年变化不明显，规模性企业成长缓慢。全县生产单体规模小、整体规模不大的状况依然没有改变。“小转大”就是以产业优化升级为方向，以资源整合、兼并重组为重点，实施“抑小、提中、扶大”，引进大项目、培育大企业、建设大基地、带动大发展，促进工业实现规模发展、集中发展，拉动经济快速增长。
第七，由“旧”转“新”，促新兴产业发展。近年来，我们不断加大培育和引进装备制造、电子信息等新兴产业。LED、防盗门、电动自行车、汽车零部件等高科技项目陆续落地。但总体
看来主体工业仍由传统产业支撑。因此，必须坚持以改造提升传统产业为抓手，以完善产业链为着力点，高水平、高质量地谋划“旧”转“新”。把培育战略性新兴产业逐步成为推进县域产业结构升级、加快经济发展方式转变的重大举措和新的经济增长点。
第八，由“污”转“净”，促清洁生产。民营企业的发展现状、企业经营者的环保意识与环境资源保护要求还有不小差距，部分区域水、土壤、空气等生态环境遭到不同程度破坏。党的**大提出，要加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力。省委、省政府也正在开展“两个环境”建设。在今后发展中，要坚持以战略转型、结构调整为中心，提高“绿色门槛”，完善监管机制，扎实推进绿色转型，切实加强生态建设和环境保护，实现区域经济可持续发展。

5. 实施创新驱动战略对促进我国经济转型升级的重大意义是什么

创新，是一个民族发展不竭的动力之源，是一个国家在世界经济大潮中站稳脚跟的根本保障。当前，老工业基地发展面临着新机遇、新挑战，深入实施创新驱动发展战略，是全面振兴老工业基地、使东北地区经济更好、更快发展的必然选择。
创新驱动，离不开解放思想。“因循苟且逸豫而无为，可以侥幸一时，而不可以旷日持久。”
不可否认，自实施振兴老工业基地战略以来，东北地区的经济快速发展，然而在发展过程中，粗放型发展模式的不足也日渐凸显。因此，只有充分认识到实施创新驱动发展战略的重大意义，积极地在过去的发展中汲取经验，才能在工作中发现新思路、打开新局面，成功转型经济发展模式。
创新驱动，离不开真抓实干。“喊破嗓子不如甩开膀子。”唯有真抓实干，才能将创新驱动战略落到实处。在实际工作中，既要积极促进老工业区转型升级，又要利用好“高新区”这个创新产业的“孵化器”，把“高”和“新”两篇文章做好、做实，把推动信息化和工业化深度融合落实到具体行业、具体产业、具体产品上。
创新驱动，人才是关键。“人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。”一支高技术、高素质的人才队伍，是推动老工业基地发展必不可少的“高能燃料”。“人才者，求之者愈出，置之则愈匮。”不仅要重视培养人才，更要不拘一格地用人才。唯有把人才队伍建设好、发展好，以科技创新引领老工业基地发展的目标才能得到切实的保障。
老工业基地振兴战略十年，成果硕硕却仍然任重道远。深入实施创新驱动发展战略，解放思想、真抓实干，着力培养建设一批高素质的人才队伍，东北老工业基地的经济发展必将重现更美的辉煌！

6. 我国作为纺织产业大国，要如何寻求突破口转型升级

纺织业发展概况分析
我国的纺织业是自古传下来的行业，已经传承了几千年，在改革开放以后，我国的纺织业也进入了发展的时期，经过了几十年的发展，纺织业及其上下游的发展也是非常明显的。
由于全球经济弱势，国际市场需求不足、中国传统竞争优势进一步弱化、贸易摩擦有所加剧等因素导致出口形势不佳。尽管出口市场发展面临各种挑战，但中国纺织工业在国民经济中的地位保持稳定，布产量呈增长趋势，目前我国纺织工业在世界纺织品服装贸易中的份额仍在增加，行业新经济也表现出了巨大活力。
纺织行业营业收入、利润总额分析及预测
据前瞻产业研究院发布的《棉纺织行业产销需求预测与转型升级战略分析报告》最新统计数据显示，2016年中国规模以上纺织企业实现销售收入4.09万亿元，同比增长1.73%;2017年销售收入达到了3.80万亿元，同比减少7.08%。预计到2018年中国纺织业销售收入将达到3.88万亿元，未来五年(2018-2022)年均复合增长率约为2.84%，2022年中国纺织业销售收入将达到4.34万亿元。
在利润总额方面，2016年中国规模以上纺织企业利润总额达到2194.1亿元，同比增长1.23%;2017年利润总额达到了1976.5亿元，同比减少9.92%。我们预计，2018年中国纺织业利润总额将达到2008亿元，未来五年(2018-2022)年均复合增长率约为2.95%，2022年中国纺织业利润总额将达到2256亿元。
各纺织子板块营收分析情况
各纺织子板块来看，2017
年与2018Q1，各子行业的营收延续较快增长，主要原因为：①2018年1-4月出口数据继续向好。②新疆发展享受棉花补贴、运费补贴等多重优惠政策支持，在新疆布局的企业受益于补贴优势，产品的市场竞争力提升。③在四批环保督查结束后，印染板块去产能成果显著，环保常态化背景下，龙头“剩为王”。④在成本加成定价模式下，2017以来棉花价格维持高位震荡，
纱线提价幅度减缓且有一定滞后性。但受汇兑损失影响， 归母净利润增速基本保持正增长，但增长区间有所下移。
全国服装鞋帽、针纺织品零售额分析
2017年全国社会消费品零售总额366262亿元，同比增长10.2%。其中，限额以上单位消费品零售额160613亿元，增长8.1%。在全年社会消费品中，消费升级类商品较快增长，通讯器材、体育娱乐用品及化妆品类商品分别增长11.7%、15.6%和13.5%。服装鞋帽、针纺织品零售方面，2017年服装鞋帽、针纺织品类零售总额达14557亿元，同比增长7.8%，低于同期社会消费品零售总额增速10.2%。
从2012-2017年间，我国服装鞋帽、针纺织品类零售一直保持平稳增长趋势，2017年服装鞋帽、针纺织品类零售总额达14557亿元，相比2012年的9778亿元增加了4779亿元，预计2018年全国服装鞋帽、针纺织品类消费将继续保持稳中有长趋势，增速也将保持稳定，预计到2018年全国服装鞋帽、针纺织品类零售额将达到15231亿元。
纺织业发展现状分析
成本优势不再
近年来，我国纺织业成本上升明显，成本优势不再。中国纺织业面临四大高成本，首先是劳动力成本。随着中国廉价劳动力的人口红利远去，东南亚等地纺织业崛起，国外环境给国内纺织企业带来了严峻挑战。在发达国家“再工业化”和发展中国家加快推进工业进程的双重挤压，亚洲、非洲地区的发展中国家劳动力成本优势明显;我国纺织业的国际比较优势正在削弱。其次分别是：能源成本、运输成本和环境治理成本。
专业人才缺乏
纺织工人逐年稀缺，熟练工呈供不应求的态势。伴随社会转型，群众文化程度整体提升，青年一代较不愿意从事纺织等技术行业，工人不再是青年人就业的首要选择，纺织工厂呈青黄不接态势。
纺织业企业缺乏创新精神，纺织品设计师缺乏创造力和想象力。纺织业企业大多为代工厂模式，成品的主要利润归于纺织物设计方所有。国产纺织物较难获得市场认同从而被赋予较高价格。企业生产产品附加值低，大多依靠“薄利多销”以获取规模经济。
低端产品产能过剩
中国纺织品、服装历来是以低价出口占据国际市场的，虽然出口量很大，但产品的附加值明显较低。目前，我国纺织业中高端产品有效供给不足，低端产品存在阶段性、结构性产能过剩。预计纺织行业的供给则改革还是会继续淘汰落后产能，尤其是在人工成本居高不下的背景下，低附加值产品未来的生存空间将更加有限。
纺织业发展趋势分析
1、政策利好
2016年9月28日，工信部印发了《纺织工业发展规划(2016-2020年)》。《规划》提出，要以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以增品种、提品质、创品牌的“三品”战略为重点，增强产业创新能力，优化产业结构，推进智能制造和绿色制造，形成发展新动能，创造竞争新优势，促进产业迈向中高端，初步建成纺织强国。《规划》从提升产业创新能力、大力实施“三品”战略、推进纺织智能制造、加快绿色发展进程、促进区域协调发展、提升企业综合实力等六个方面提出了具体任务。《规划》作为“十三五”时期指导纺织工业发展的专项规划，将促进纺织工业转型升级，创造竞争新优势。
2、“互联网+纺织”新模式
纺织行业受困于滞销威胁较大，该行业通过“互联网+”模式的应用，可产生较大改观。一方面，行业企业利用互联网可建立起直接面对终端客户的销售平台，同时可以第一时间获取客户关于所生产产品的直接反馈以便及时进行战略转进。另一方面，基于互联网平台的大数据技术等于企业而言，可以较好的建立相关预警模型，分析产品供销趋势及客户偏好波动情况，以便能够及时把握商机、及时剥离不良产品。除此以外，互联网的不断发展能够有效提升企业管理效率，通过流水化的操作对生产、财务、售后等进行统一管理，加强企业组织管理。
3、区域产业结构调整
“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略实施，为促进纺织区域协调发展提供新机遇。建设新疆丝绸之路经济带核心区，以及支持新疆发展纺织服装产业促进就业一系列政策实施，将推动新疆纺织工业发展迈上新台阶。推进新型城镇化建设，特别是引导1亿人在中西部就近城镇化，将增强中西部纺织工业发展的内生动力。全球纺织分工体系调整和贸易体系变革加快，将促进企业更有效地利用两个市场、两种资源，更积极主动地“走出去”，提升纺织工业国际化水平，开创纺织工业开放发展新局面。
4、智能化生产
在用工成本不断上涨的背景下，提升纺织装备的数字化、智能化技术水平成为纺织行业提高劳动生产率和产品质量稳定性的重要手段。首先，高端生产机器的引进一定程度上可减轻企业对于纺织工人的迫切需求，以机器的折旧成本代替不断增长的工资薪酬，较好地转移了人工成本不断上涨的风险。其次，智能化生产网络的引进便于企业更好地动态掌握产品生产的全过程，以便使企业降低生产成本。智能化平台同样能够提高产品精度，使纺织产品的精细程度超越人工极限。

7. 产业转型升级包括哪些内容

1、产业结构转型升级中的“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型，而不是单纯的转行业。

2、产业结构转型升级中的“升级”，既包括产业之间的升级，如在整个产业结构中由第一产业占优势比重逐级向第二、第三产业占优势比重演进;

3、也包括产业内的升级，即某一产业内部的加工和再加工程度逐步向纵深化发展，实现技术集约化，不断提高生产效率。只有正确理解产业结构转型升级的这些内涵，才能在实践中避免出现偏差。

(7)产业转型升级大发展扩展阅读：

促进产业转型升级，防范相关风险的思路和对策:

一、优化完善市场秩序，增强消费者对国货的信心。构建信息公开、监管有力、强力保护消费者权益的市场环境，既是优化市场秩序本身的要求，也对产业升级有直接影响。

1、完善质量监管体制，推进政监分离。将政府部门的监管政策制定、标准制定和具体的质量检查工作分开，采取政府购买服务的方式进行商品质量的监督检验，提高质量检验的能力和公信力。

2、进一步加大市场质量监管力度。调整政府支出结构，大幅度增加对商品质量抽查的投入，增加对市场商品的抽检频次。充分利用互联网等技术手段，公开抽查结果，方便消费者查询。创新监管制度，实行随机抽查企业、随机抽检产品、随机选择检测机构的方式，加大对产品质量的抽查力度。

3、加大对消费者权益的保护力度，创造消费者能够“放心买”的制度环境。严格执行《禁止价格欺诈行为的规定》，加大对商家价格欺诈行为的查处力度。加强工商系统和消费者权益保护协会的力量，着力降低保护消费者权益的成本。

4、保护消费者信息交流和信息获取权。禁止电商对消费者评价进行遴选、篡改，禁止虚假交易和评论。

二、着力提升产业竞争力，应对新一轮产业革命和发达国家再制造业化的挑战。

1、坚决降低企业成本，提高企业效益和创新能力。降低企业成本，需要多策并举，既包括税制改革，优化税制结构，合理明晰地界定企业和个人的纳税负担；

还要削减政府支出规模，降低社会总体负担。同时，需要大力推进要素市场化改革，降低能源价格，并加强金融领域改革，降低过高的融资成本。

2、加强在教育和研发方面的改革与投资，提高人力资本质量，提高国民受教育程度和劳动力素质，提高自主创新能力，进而大幅提高劳动生产率。

3、加强对智能制造、工业4.0等最新潮流和发展方向的跟踪研究，通过示范和补助等多种措施支持示范企业发展。中国制造业企业量多面广，不少领先企业具备了和国际一流企业竞争的能力，抓住新一代工业革命的机遇，促进一部分企业率先赶超，可以发挥标杆作用，带动产业升级。

三、多措并举，着力提升工匠精神。

1、进一步扩大对内开放，解决行业利润失衡问题。市场秩序不规范和行业利润失衡，容易引诱一些企业家不能安心做实业，或者花费很大精力进行制度寻租，不利于企业坚守主业，脚踏实地升级发展。

2、着力推进以人为核心的城镇化，提高就业稳定性。要进一步推进公共服务均等化，特别是打破跨省转移劳动力的城镇化难题，促使转移劳动力能够安心工作。

在城镇建设中、特别是在产业园区的建设中，要高度重视生产与生活环境的和谐统一，产业园区应配套建设生活娱乐设施，让从业人员能够安居乐业。

考资料来源：网络—产业转型升级

8. 建筑企业如何实现转型升级发展

经济发展进入新常态，建筑业面临着两种力量的综合作用：一是压力。面对国内固定资产投资增速放缓、劳动力等资源要素成本上升、推行绿色建筑所形成的多重压力和困境，加之市场竞争日趋激烈，不少建筑企业感到生存空间日益缩小。二是动力。市场日益规范、增长动力转换和制度环境的改善，新技术、新工艺的推广应用，为建筑业转型升级带来生产方式改变、业态创新。技术变革等多方面的机遇和空间。建筑业企业应积极适应变化，从旧思路、旧方法、旧手段转向新理念、新模式、新路径，在新环境中坚持稳中求变的原则，从以下四个方面探索转型升级路径，以寻求新生机，谋求新发展。
一、 念好管理经，提高竞争能力。
经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为建筑企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障，也是企业转型升级的路径之一。
当前，很多建筑企业的经营管理水平还有很大的提升空间，尤其是民营企业更是如此。很多民营建筑企业，资质升上去了，管理水平并没有相应跟上，不少企业还是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理，有的甚至是拍脑袋式管理。这些企业靠市场机会取得了一些业绩，但是它是不可持续的，他们离科学的管理体系还有差距。差距就是潜力，挖掘好这方面的潜力，或者说补齐这个短板，就能提升企业的竞争力。
加强企业管理，建立一套科学的管理办法，关键是要从本企业的实际出发，在学习别人先进管理经验的基础上，建立一套符合本企业发展新形势的管理制度，确保企业各项工作有章可循、有规可依，职责分清，赏罚分明，营造以制度管人、以规章管事的良好氛围，全面提升企业管理水平。
企业的竞争莫过于科学的管理，成功更有赖于科学管理，转型升级也有赖于科学管理，。科学管理决定成败，企业可持续发展呼唤科学管理。在新的形势下，建筑企业必须与时俱进，不断提升管理水平，做好企业管理选篇大文章，企业才能立于不败之地。
二、 拥抱新技术，加快转型发展。
新技术是建筑业发展的不竭动力。随着科学技术的突飞猛进，很多建筑新技术、新工艺如雨后春笋，迅速成长并逐步推广，热情拥抱新技术，并不断创新，必将收获转型发展的丰硕成果。
随着建筑业的发展 ，我国建筑技术水平在不断提高，有很多技术已跻身世界先进行列。但从建筑业总体来看，目前我国建筑技术的水平参差不齐，尤其民营建筑业企业，传统的劳务密集型产业和粗放型经济增长方式，没有得到根本性的改变。在建筑工程领域如何加快科技成果转化，不断提高工程的科技含量，全面推进施工技术进步，促进建筑技术整体水平提高的唯一途径就是紧紧依靠科技进步，将建筑新技术、新工艺、新成果应用到工程建设中去。
建筑新技术有很多，这里仅用装配式建筑为例。发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进建筑业供给侧结构性改革的重要举措，有利于节约资源能源，减少施工污染，提升劳动生产效率和质量安全水平，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合，培育新产业新动能，推动化解过剩产能。装配式建筑技术是一项很成熟的技术。2016年9月国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》，2016年11月19日，住房和城乡建设部在上海召开了全国装配式建筑工作现物会，陈政高部长在会上对发展装配式建筑作了总结部署，要求各地要大力发展装配式建筑，促进建筑业转型升级。发展装配式建筑，国务院发了文，高层发了声，建筑业企业在思考转型升级的时候，积极响应上级号召，大力发展装配式建筑，促进企业转型升级是唯一正确选择。如果对上级的号召充耳不闻，无动于衷，对新技术不感冒，只能错失发展良机。
三、 船大抗风浪，着力做大做强。
建筑业企业目前主要是两种所有制形式，一是国有企业，二是民营企业。国有企业除中建三局这样的大型国企外，其它的国企一般都有中等以上规模。民营企业就不一样了，可谓是参差不齐，规模悬殊，相差很大。
在这里，重点说一下民营企业。在一定的阶段，小型建筑企业也能发展。如在特定时期内，市场不太规范，制度有待完善，小型建筑企业靠不太正规的竞争手段等，也能生存发展。但是随着市场日益规范，增长动力转换和制度环境的改善，尤其是新技术逐步推广，信息化普遍应用的新形势下，小型企业的生存空间日益缩小，这些企业感受到了前所未有的压力，紧迫感油然而生。
建筑业市场的竞争从来都是激烈的，如果说以前的竞争既靠实力，又靠关系的话，那么现在的竞争主要就是凭实力。大企业实力雄厚，更胜一筹。中建三局凭借雄厚的实力，发挥规划设计、投资开发、基础设施、房建总包四位一体优势，建造、投资、运营三商合一，布局华夏，扬帆海外，在全国200多个城市，每天近千个工程忙碌不停。仅就武汉市来说，绿地606、雄楚大道高架、东湖隧道等等这些大型工程，只有中建三局这样的企业才能承担，小企业望尘莫及，大型企业在承建工程方面的优势不言而喻。
再以新洲区为例，新洲区是“中国建筑之乡”，拥有建筑企业400余家，其中，特级企业2家，一级以上企业64家，居全省之首。全区2015年建筑业总产值1150亿，而新八、新七、新十等6家企业就占了一半，其余的400家的产值只有500多亿，平均每一个企业的产值只有一个多亿。中建三局2015年产值1290亿，一个中建三局就超过了新洲区400多家企业的产值。
新洲区64家一级建筑企业，产值多的一年过百亿，产值少的只有一个亿。这60多家企业，经营状况不一，但有一个特点，就是企业规模越大，经营状况就越好，规模小的，生存压力更大，发展空间就越小。
在经济发展新常态下，规模小的建筑企业要想求得生存和发展，必须走重组之路、走联合之路，正如人们所说，船大抗风险，帆正航更远。在当前的形势下，已经有一些小型建筑企业难以为继了，更有的关门歇业了。建筑业中小企业到了重新洗牌的时候。在激烈的市场竞争中，中小企业如何求得生存发展，是联合重组，转型升级，还是坐以待毙，淘汰出局，是摆在这些企业面前的一道必选题。答好了这道题，就是“柳暗花明又一村”的光明前景。
四、 重企业文化，提升企业形象。
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整个团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。就建筑业企业来说，并不是所有企业都重视企业文化建设，尤其是中小型企业中，一些企业并不大重视企业文化建设，认为企业文化产生不了效益，可有可无；企业文化只有投入，没有产出；企业文化是虚的，想起来才去抓一下，没有系统性等等。这些认知都是错误的，不利于企业的发展壮大。
著名经济学家于光远说过：“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理关键在于文化”。言而无文，行之不远。同样的道理，企业缺少文化内涵，也走不远。不重视文化建设的企业，就像是没有防腐剂的食物，容易变质过期，被时间所抛弃。走进那些有着百年历史的老企业，扑面而来的厚重文化底蕴总让人如饮美酒，沉醉不已。
企业文化建设能够为企业提供精神支柱。一个人活在世上应该有一点精神，要有理想和追求。因为有了积极向上的精神，他才能实现人生价值。一个企业要在市场中取胜，保持可持续发展，同样需要具备顽强拼搏，不懈奋斗的精神，而这种精神不是天生的，是在企业文化建设中逐步形成的。从员工来说，企业制度是约束员工的底线，而企业文化则能引领员工追求更高境界。从这个意义上讲，建设企业文化，能够为企业提供精神支柱。
企业文化建设能够提升企业的竞争力。在当前市场竞争日趋激烈的大环境下，企业要生存和发展，就必须具有生机和活力，而企业活力的来源在于创新。特别是知识经济时代的到来对企业创新提出了更高的要求。知识经济时代是一个依靠智慧和知识创造财富的时代，随着科学技术的发展，建筑业企业只有不断推进技术创新、管理创新和制度创新，才能够在激烈的市场竞争中保持生机和活力。而建筑业企业要增强创新能力，就有赖加强企业文化建设，先进的企业文化是企业创新的活水源头。创新需要企业精神来激励，需要企业文化作支撑。通过企业文化建设把员工的工作激情，理想信念、价值追求凝聚到企业的发展目标上来，最大限度地调动员工积极性和创造性，形成企业发展的合力，提高企业的竞争力。
每个企业发展的路径不一样，企业文化显然不能个千篇一律，这就考验企业家的水平和智慧，而水平和智慧又来源于自身的内涵，内涵又跟学养有很大的关系。企业的发展，无非就是把握好“道”和“术”。这里的“道”指的就是企业的价值观，“术”则涵盖了诸多企业发展的方法。这些都与企业文化建设有密切关系。一个企业，有了先进的企业文化作支撑，“道”正“术”高，纵使雾霭茫茫，也必将拨开迷雾，直挂云帆济沧海。