产业可持续发展的

⑴ 可持续发展的项目有哪些

持续发的项目很有美容行业就修行业教育行业饮食行业风力发电水力资源这些行业都属于持续发展

⑵ 如何实现杨树产业的可持续发展

（1）要坚持以市抄场为袭导向，充分发挥各级政府的协调和引导作用。
（2）要正确处理资源培育和加工利用的关系。现阶段的主要矛盾仍然是资源总量不足，无法满足社会的需求，在今后相当长一段时间，加快资源培育仍然是我们工作的重点，要坚持造管并举的方针，扩大生产规模，提高管护水平，努力培育资源。在培育好森林资源的同时也要搞好资源的综合利用。要合理布局产业基地，积极开展木材深加工，不断提高加工利用水平，提高经营效益。
（3）坚持深化改革，不断活化发展机制。加大林权制度改革的力度，稳定所有权，放活使用权和经营权，保证受益权。充分调动各方面的积极性，推行承包制、股份制、股份合作制等，鼓励社会各方面参与产业发展，吸引各种社会生产要素向林业领域流动。
（4）要积极稳妥、科学规范，要坚持因地制宜、科学规划，切忌生搬硬套、盲目发展。要严格遵守国家有关政策规定，严禁占用农田。要正确处理好产业发展中出现的各种问题，协调好公司和林农、资源培育和加工利用等各方面的关系，引导各地走集约经营、科学发展的道路。

⑶ 怎样判断一条产业链是否体现了可持续发展理念

首先是要看这个主导产品的“产品生命周期”，是否国计民生长期、稳定需求的产品？同时内，要分析国内这容个产业链在技术水平方面是否具有国际国内先进水平？第三，这个产业链是否完整？其中有没有受国外制约的“短板”链条？若在这三个主要方面都处于良好状态，那就属于可持续发展的产业链。

⑷ 产业园区可持续发展从哪些方面来剖析

一般而言，产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营策略等等。

产业规划的总体规划思路的关键在于产业的定位分析，只有将产业定位准确了，后续的空间布局、招商策略和运营服务的设计才会更加具有成效。当然，在进行产业定位之前，我们需要对外部环境和内部环境进行全面有效地梳理，为产业定位打下扎实的基础。在此，结合过去的产业园区规划经验，提出了“五步法”的总体规划思路。

内部资源分析

内部资源分析是园区内部与战略有重要关联的因素，是园区经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

园区内部环境或条件分析目的在于掌握园区的历史和的状况，明确园区所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势；同时避免企业的劣势，或采取积极的态度改进企业劣势。扬长避短，更有助于百战不殆。

园区内部资源能力主要指自然资源、政策环境、人力资源、产业基础和产业配套、市场辐射能力、市场环境和法制环境。综合来看，可以从以下四个方面进行剖析。

⑸ 大同黄花产业如何做到可持续发展

大同的这个产业要做到可持续发展，首先要有规模大，然后质量一定要做得好，另外民生不能够做，差了，要保护好这个资源，另外就是结合现在的科技不断的培育和发展这个产业。

⑹ 什么是可持续发展水产业

随着我国人民生活水平的提高和膳食结构的改善，人们对水产品的需求量日益增加，水产养殖也愈来愈向规模化、集约化、效益化方向发展，规模养殖户越来越多。在这种快速发展的同时，往往着重的是投饵、施肥、用药等，而忽视了饲养过程中对人类及其他生物的生存环境所造成的严重污染，常此以往，必将成为制约水产业持续发展的重要因素，对此，我们必须采取积极对策，保护水体生态环境，实现水产业持续、稳定、健康发展。

⑺ 乡村的文旅产业如何做到可持续发展

遵循乡村发展规律。乡村规划必须尊重自然、顺应自然、保护自然，防止被牵着鼻子走。根据不同地方的资源条件，因势利导，可以适度开发森林康养、温泉小镇、红色旅游共建民宿等特色项目。有的地方资源优势不突出，可以把眼光更多放在生态治理、乡风建设上，而不是紧盯村里几块地大兴土木。米小粒共建的农业生态民宿就是一个很好的例子，在于民以惠的同时引领区域乡村旅游向品牌化、精致化、特色化的道路发展。

⑻ 现在什么行业最具有可持续发展性

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