文化根植性与产业集群发展

『壹』 浙江产业集聚存在哪些问题

浙江产业集群的这种原生性的特点，虽然具有根植性强，共生性好，不易移植等的优点内，但是其缺点容和问题也是很明显的。
1、产业集群地域发展不均衡
2、产业集群的载体主要在小城镇，企业规模小、创新能力差、难以形成核心竞争力
3、国际化知名品牌及区域品牌匮乏
4、产业集群的优势还是表现在成本优势
5、很多集群属于资源消耗型和劳动密集型产业，受资源环境的严重制约
6、地区间的竞争压力日益加剧
7、企业中高层次人才资源严重缺失

『贰』 “拥抱公司”企业未来发展规划

基本发展思路
看准经济科技全球化大好形势，抓住国内外经济高速持续增长的发展机遇，利用好政府的发展政策，发挥金利五金产业的集聚效应，不失时机地把五金产业做大做强做优。要培育创业环境，建设产业基地，引导产业登上专业化生产、规模化经营、集约化发展的台阶，逐步把金利五金产业基地建成全国行业的六大中心，即技术开发中心、产品设计中心、人才培训中心、产品检验中心、产品精品展示中心、信息中心。搞好工业基地规划，完善基础设施建设。以五金产业为核心、促进以五金产业链相关的上下游企业和相关辅助产业服务业在空间上大量集聚，增强五金产业活力及区域经济竞争力。
按照产业集中化、生产清洁化、园区信息化、生活便利化、环境优美化的要求，全面提升工业园的建设，规范进园标准，整合全镇各工业园区，有序规划布局，以增量带动存量调整，实现优势产业的集聚；以完善产业链为方向，大力整合产业资源与完善产业配套；要大力促进产业链条延伸，促使产业链从主要集中在产品制造过程，延伸到产品设计、生产、销售、服务的全过程，以提高产业集群的根植性和产业发展规模，使之成为全国五金专业集群发展的旗帜。
依靠科技上档次，调整产业结构。加大力度扭转五金行业低档产品过剩、高档产品缺乏的格局，从全面提升产业的竞争力入手，依靠技术进步，建立开放式创新体系，大力推动产业的产品结构、技术结构、市场结构调整。特别是通过加强产学研合作，共同建立研究开发机构，加强技术创新和新产品开发，增上科技含量高的品种，提高质量和档次，特别是提高开发原创产品的能力，拥有自主知识产权；同时，淘汰落后的生产能力和低档产品，进一步优化产品结构。经过努力，争取在建筑装饰五金行业涌现出一大批在国内外市场有声誉的高档产品，从无到有到形成新系列，而且在市场上形成竞争力，成为行业新的经济增长点。
推行标准化生产，打造国际品牌。以推动技术进步和标准化生产为生产经营的核心，促使行业各项标准与国际接轨。为更好地参与国际市场竞争，企业品牌与金利的区域品牌一齐抓，相互促进。加强对企业实施品牌战略工作的引导，服务和协调，制定相应的优惠政策，扶持企业的发展，认真实施CGC认证，为最终实施国际最高标准CCC认证奠定基础；为培育中国名牌，在企业中积极开展创建名牌活动，努力提高五金制品的质量和技术含量，为五金企业走向世界参与国际市场竞争开拓了一条宽阔的通道。
培育龙头企业，带动产业做强做大做优。以构建战略性规划为契机，以推动五金及模具等产业集群优化升级中，支持引导本地民营企业向专、精、特、新方向发展，着力培育一批主业突出、相关产业链长、总体质量水平高、竞争力强的骨干项目与骨干企业，使之做强做大，成为集群的核心主体，发挥其领头羊作用。建设市场体系，促进城镇化建设。建设适应五金产业基地需求的产品大市场、原材料市场、生产设备市场以及五金文化市场等，形成生产与经营配套的市场环境，大力推动信息技术应用，实现物流现代化，从而促进金利城镇现代化建设，吸纳更多农村人就业等方面发挥更大的作用，繁荣经济带动城镇化发展。
发展的目标
1、总体发展目标。高要市五金产业正处于成长期向成熟期转变，发展始终要依靠科技进步，瞄准产品的节能、节水、数字化技术方向，构筑创新服务体系，增强五金产业综合竞争力。2006-2010年，用5年进行成熟期建没，做大做强五金产业；然后，2011-2020年，步入升级期，做强做优五金产业。使高要市成为名符其实的五金产业基地，其产品、技术、市场国内外盛名。
2、成熟发展期目标。2006-2010年，是高要市五金成熟期，也是发展的关键期，主要目标是做大做强五金产业。形成五金产业的集群化，企业上规模，培育建筑、装饰、卫浴等行业的龙头企业6家以上；实行扶强担保政策，建立多元化投融资机制，实行企业工艺创新，上台阶上水平；加强工业集聚基地的基础设施建设、市场体糸建设和物流现代化建设；完善五金创新服务体糸建设，进一步密切产学研合作，创建五金民科园，建立高新企业孵化器，扶持创立民科企业5家以上；保持每年20%以上稳定增长，全市五金工业总产值达25亿元以上，出口创汇6000万美元左右，经济增长保持在同类专业镇的前列。
3、升级发展期目标。2011-2020年，是五金产业升级期，主要目标是做强做优五金产业。依靠技术创新，加大产品结构、技求结构、市场结构调整力度，创建工具五金等新产品系列，上高档产品，创品牌，开拓新市场，形成新经济增长点。建立金利五金产业技术开发院，负责关键技术攻关，提升五金产品的节能节水和安全水平。同时，企业成为创新主体，普遍建立研发机构或工程技术研发中心，研发投入占销售额的3%以上，民科企业达5-10%；2015年前，建立完善研发、工业设计、模具制造、生产培训体系，成为全省服务协作网络的骨干。五金产业增长中高新技术产品逐年上升，到2015年占15%，2020年占30%以上。全市五金工业产值及出口创汇增长率保持20%，总产值2015年达65亿元，创汇达1.4亿美元，2020年达162亿元以上，创汇达3.4亿美元以上。
为贯彻落实五金产业做大做强的战略目标和部署，高要市要积极吸纳、整合政府资源和社会各界的力量，重点实施五金产业九大工程，加大对五金产业的规划和引导力度，优化资源配置，完善产业配套，加速自主创新和产业升级，提高产业竞争力，促进五金产业集群发展壮大。

『叁』 矿业集群发展阶段及特征

矿业集群演进的生命周期可划分为诞生阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段四个阶段 （Tichy G，1998）。

1.4.3.1 诞生阶段 （The Formative Phase）

诞生阶段，即产品的产生和开发阶段，产品和生产过程还没有标准化，企业最初聚集在一起进行产品生产，集群内企业基于信息网络、分工协作，以资源共享所产生的聚集经济获得竞争优势。

矿产品供不应求成为制约国民经济发展的瓶颈。国家放宽了办矿政策，大力支持发展乡镇矿，为满足国家对矿产品的需求起到了积极的作用。大量的乡镇矿遍布国有大矿周边，按国家 “关小扶大、扶优汰劣”的产业发展政策，对生产规模不足的小矿进行资源整合，鼓励有技术实力、资金实力的煤矿通过技术改造扩大生产能力，走规模化发展、集约化经营的道路。此时，无论国家、地方还是企业都充分感到集群的必要性。

在这一阶段，可能出现如下几个主要问题：

（1）小矿各自发展势头强劲，企业谋求自身发展，并对生态环境造成影响。

（2）政府与企业对集群带来的利益认识不够充分。

（3）小矿工人文化程度低，安全意识差，容易出现事故。

（4）小矿技术人才十分缺乏，待遇特别是工程技术人员的待遇偏低，出现人才断层现象。

1.4.3.2 成长阶段 （The Growth Phase）

集群发展迅速，增长率高，但也可能使得集群没有压力去创新，而往往只将资源集中于最畅销的产品，并以日益增长的速度和规模扩大生产。集群内的资源 （如知识、信息、技能等）会日益集中，更多的投入到主导产业 （或产品）。

这一阶段小矿联合组建走向实质合并。按国家的政策，小矿的联合均涉及矿与矿之间区域采矿权的重组，几家小矿的联合生产，进行区域采矿权融合。小矿企业从简单的企业联合发展到企业的内部重组，企业的生产、销售、技术等均呈现出大融合形式，进一步升级为大矿生产经营链条上的环节。集群进入联合企业、提高整体效益的实质阶段。

这一阶段容易出现如下两个问题：

（1）小矿扩大再生产与安全投入不足，联合容易浮于表面。企业仅仅是形式上的联合，资产、生产与经营方面仍然各自为政。

（2）小矿由于存在生产安全等方面的问题，极易在国家政策的调整下被关、停、并、转，从而中断矿业集群。

1.4.3.3 成熟阶段（The Maturity Phase）

这个阶段，生产过程和产品走向标准化，企业追求大规模生产，考虑成功及很多控制上的问题，注重成本，本地同类产品企业间竞争加剧，利润下降。集群内企业对专业技能和知识的学习和转化减少，产品技术含量降低，产品出现雷同现象，存在 “过度竞争”的威胁。

这一时期小矿成长迅速，企业个数占到总企业个数的绝对多数，企业产量接近总产量的半数左右。小矿的合并及组建大型矿业公司成为可能，或者小矿的联合力量足以补充大矿在生产领域的不足，从而形成大型公司与小矿同时存在的局面。

这一阶段容易出现的问题是国家产业结构的调整对矿业集群产生的影响。如税收、土地使用等方面的政策变化，区域经济投资环境的改变等。

1.4.3.4 衰退阶段 （The Petrify Phase）

其英文有时也称为 “Shake Out Phase”，形容这一阶段集群中企业大量退出，只有少量新进入者。集群进入衰退阶段最重要的标志是失去对市场的灵活反应，缺少应变的内源力。如果在产业集群衰退之前，政府或相关当事主体能认识到这个问题，并采取产业升级等积极的措施，产业集群很可能出现第二次繁荣和飞跃。当然，产业集群的演化并不一定会经历所有的成长阶段，也就是说产业集群在其演化过程中可能由于某些原因而过早夭折。

这一阶段小矿或者已经成长为大型的矿业企业或者已经成为大型矿业企业的一个有机组成部分，已经不具备集群的基本形态。

按照集群的产业性质，矿业集群是典型的传统产业集群。它以传统的手工业或劳动密集型的传统工业部门为主，大量的中小企业在空间上相互集中，形成一个有机联系的市场组织网络。在这种产业集群内，劳动分工比较精细，专业化程度较高。

同时矿业集群又是资本与技术结合型产业集群。一般说来，由于存在着不确定性以及研发与生产的日益分离，矿业企业更倾向于集聚。

从产业组织结构看，矿业集群又是典型的大中小企业共生型。这种企业集群是不同规模企业形成的综合体，既有一些规模较大、创新和竞争能力较强、与外界联系较广的大企业，也有一大批进行专业化生产和配套服务的中小企业，二者有机地构成一个大中小企业共生互助、协调发展的产业群落。共同形成一个互动互补、竞争力较强的有机的产业群落。

产业集群内企业间合作创新具有自身的一些特征：

（1）互惠共生性。单个企业越来越难以依靠自身生产所有有关知识和拥有各种相关资

源，去完成知识的经济化过程。为了减小风险、缩短进入市场的时间，创新集群中的每个企业都只能从事创新增值链条上的某一环节性工作，实现专业化分工。

（2）竞争协同性。既有专业化分工又相互协作是创新集群的一种主要创新方式。竞争使得企业群落中的企业个体始终保持足够的动力以及高度的警觉和灵敏性，并依靠协作伙伴关系在竞争中发展壮大。

（3）产业根植性。集群合作创新有很强的产业关联性 （产业根植性）、共同的创新文化 （文化根植性）、地理位置的接近性 （地理根植性），这是创新集群竞争优势的关键来源，对集群内中小企业的技术创新有极为重要的意义。

（4）资源共享性。众多相关联的企业聚集，可以实现资源的信息共享，克服单个企业创新资源的不足，并互为创新成果的传播者和使用者。

（5）创新组织的开放性。集群式合作创新网络与集群外的其他组织有着密切的开放性联系，集群内的合作创新网络更是一个错综复杂的组织关系，当其中的一种联系变得无效时，这种联系将会被一种新的联系所取代。

矿业集群有利于促进企业的创新。这种创新具体体现在观念、管理、技术、制度和环境等许多方面。矿业集群中由于地理接近，企业间密切合作，可以面对面打交道，存在着相互促进的自增强关系。

矿业集群区域显示出超强的竞争力，其竞争优势来源于生产成本、区域营销以及市场竞争优势等方面。

产业集群是区域竞争力的重要标志。在新经济时代，产业布局不再像工业经济时代各行各业简单地聚集在一起，而是相互关联、高度专业化的产业有规律地聚集在一个区域，形成各具特色的产业集群，同时可以降低企业创新的成本。

『肆』 苏北的发展定位

沿海城镇轴
按照“港城联动，多核带动，临海突破，生态约束”的原则，将沿海城镇轴建设成为江苏新型工业化地区，全面融入长三角地区一体化发展。
沿东陇海城镇轴
按照“产业带动，极核驱动，城港联动，东西互动”的原则，将沿东陇海城镇轴建设成为全省新兴工业化地区、我国中西部地区的主要出海通道。
点状发展地区
按照“城镇优先、效率优先、生态优先、一三（产业）优先”的总体思路，将苏北水乡湿地地区建设成为区域环境优美、空间特色鲜明、城镇点状发展、人民生活安康富裕的城镇化地区。 城市发展定位功能引导徐州 全国重要的综合性交通枢纽，长三角区域中心城市，淮海经济区商贸物流中心，徐州都市圈核心城市。 积极推进徐州老工业基地振兴，加快资源型城市转型，打造重要的能源基地、先进制造业基地、物流基地和商品集散地。
通过增强徐州集聚人口和经济的能力，壮大城市综合实力，推动徐州都市圈和沿东陇海城镇轴的建设。 连云港我国沿海中部沟通东西、连接南北的区域性中心城市，现代化的港口工业城市和海滨旅游城市，区域性国际物流枢纽。 发挥地处国家沿海廊道和陇海兰新沿线廊道交汇处的优势，以港口和东中西区域合作示范区建设为突破口，培育区域商贸职能，形成东陇海地区外向型经济发展窗口。并作为我国东部沿海开发与中西部内陆开发的接力点和纽带，在区域经济中发挥衔接、传承、聚集作用，推动沿海和沿东陇海城镇轴建设。 盐城东北亚特色物流转运基地、长三角新兴的工商业城市、沿海湿地生态旅游城市。 依托空港、海港两个一级开放口岸，发挥物流产业集聚效应，确立盐城在区域物流中转重要节点地位。主动接受上海及苏南的辐射，建设成为区域性重要的农副产品生产供应基地、制造业加工基地、产业转移扩散基地。通过城市综合实力提升，推动沿海城镇轴的建设。 淮安国家历史文化名城和生态旅游城市、长三角北部地区交通枢纽和先进制造业基地、苏北重要中心城市。 加强大型区域交通基础设施和交通枢纽的建设，强化区域交通枢纽职能。依托外来资本集聚和本地产业创新双轮驱动的产业发展战略，建立具有根植性的本地产业集群。保护湿地生态资源，协调工业发展、生态环境保护和旅游发展的关系，建设宜居城市。通过淮安城市综合实力的提升带动苏北水乡湿地点状发展地区的发展。 宿迁以轻型工业为主导、现代旅游休闲服务业为特色的生态园林城市。 强化现状优势产业发展，大力发展新兴产业，积极发展以旅游业、商贸物流等为重点的服务业，促进传统农业向现代农业的转变。

『伍』 产业集群对台州区域经济发展的影响

一是产业集群的内生性。台州产业集群的萌芽、壮大、升级都扎根于本土，与本地的产业历史密切相关，与本地的社会文化密切相关，与本地的要素禀赋密切相关。块状经济萌芽时期在产业选择上具有一定的偶然性，但一旦选择就有了路径倚赖，产业优势被不断强化，从而形成区域新的产业禀赋。二是主导产业的关联性。台州产业集群不是单个行业的企业集群，而是产业之间具有很强关联性的真正意义上的产业集群。如模具行业对塑料行业具有直接的支持作用，对汽车摩托车、缝制设备、家用电器的塑料配件生产具有很大的支撑作用。三是产业升级的连续性。改革开放以来，台州走过了持续的产业升级历程，工业产值比重最高的行业从食品饮料业转到服装皮革业再到交通运输设备制造业，支柱行业的结构不断优化，产业升级的成效相当明显。

『陆』 产业集群理论的相关文献回顾

1．亚当.斯密和马克思的分工协作理论
亚当.斯密目睹了工业化初期生产分工和专业化生产所产生的效率。他认为，劳动分工是国民财富增进的源泉，是经济生活的核心现象。他在《国富论》中分析到：劳动生产率上最大的增进，以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力，似乎都是分工的结果。斯密不仅一般论述了采取分工生产的方式可以提高劳动生产率，而且，深入分析了产生分工效率的原因。他将分工分为三种：一是企业内分工；二是企业间分工，即企业间劳动和生产的专业化；三是产业分工或社会分工。第二种分工形式实质是企业集群形成的理论依据所在。正是因为这种分工，企业集群才会具有无论是单个企业还是整个市场都无法具备的效率优势，过细分工和市场分工都有一系列弊端。而企业集群保证了分工与专业化的效率，与此同时还能将分工与专业化进一步深化，反过来又促进了企业集群的发展。
马克思认为生产组织方式的选择必须满足降低个别价值的目的，否则，资本增值的目标将难以实现。所以当事实证明新的生产组织方式——分工与协作具有更高的生产率时，采取这种生产组织方式就成为资本家的普遍行为，以便利用分工的优势降低成本。马克思认为，建立在协作基础上的企业生产，可以产生比分散生产更大的效率。产生合力效应原因是：第一，协作性的集体生产在相同产量的条件下比分散生产节约了占用的空间；第二，有利于在交货期临近或其它紧急情况出现时，集中生产能完成较大的生产量；第三，在集体生产的环境中，个人能力可以通过劳动效率间的差异表现出来，努力争先的竞赛，提高了生产率；第四，把不同的生产环节容纳在一个企业中，有利于管理和控制，可以保持生产的连续性和比例性；第五，协作性的集体生产提高了生产资料的利用率。总之，对高效率和低成本的追求，成为产业集群形成的内在动因。
2．马歇尔的规模经济理论
马歇尔（AlfredMarshall）在1890年出版的《经济学原理》中提出了两个重要概念：“内部规模经济”和“外部规模经济”。马歇尔所指的外部规模经济概念是指在特定区域的由于某种产业的集聚发展所引起的该区域内生产企业的整体成本下降。通过对英国一些传统工业的企业集群现象的考察，马歇尔发现了外部规模经济与企业集群之间的密切关系，他认为企业集群是基于外部规模经济而形成的。马歇尔认为外部规模经济与内部规模经济同样具有产业组织效率，因此是十分重要的，“这种经济往往能因许多性质相似的小型企业集中在特定的地方——即通常所说的工业地区分布——而获得。”马歇尔把专业化产业集聚的特定地区称为“产业区”。马歇尔对导致规模经济的原因作了细致的探讨。他认为，大规模生产的主要利益，是技术的经济、机械的经济和原料的经济。因为，大工厂可以采用高效率的机械，从而极大地提高生产效率，从机械的经济所获得的各种利益是小工厂难以企及的。大企业的大批量采购可以获得相对低的价格，而且大批量运输保证了对运输工具的充分利用，因此有着较低的运输成本。企业集聚在“产业区”内，可以降低劳动力的搜寻成本和辅助生产成本，信息的溢出可以使集聚企业的生产效率高于单个的分散的企业，特别是通过人与人之间的关系促进了知识在该地区的溢出。协同创新的环境也促进了企业集群的发展。
3．产业区位理论和新产业区位理论
德国经济学家阿尔弗雷德?韦伯（AlfredWebber）在其1909年著作《工业区位论》中从产业集聚带来的成本节约的角度讨论了产业集群形成的动因。他认为费用最小的区位是最好的区位，而聚集能使企业获得成本节约。一个企业规模的增大能给工厂带来利益或节约成本，而若干个企业集群在一个地点同样也能给各个企业带来更多的收益或节省更多的成本，技术设备发展的专业化、搜寻劳动力的相关成本的降低，也都促进了企业集聚。他把集聚带来的好处视为成本的节省和收益的增加，正是成本的节约促使企业产生了集聚的动因。专业市场的发展可以提高批量购买规模和销售的规模，使企业享有购买原材料的便利和顺利实现产品交易，从而降低了企业成本，提高了效率。企业集聚有利于道路、煤气、自来水等基础设施的建设和共享，从而减少经常性开支成本，从而促进了企业集聚。
新产业区理论从企业与其所处的社会环境之间的互动关系入手研究企业集群的形成动因。在对美国硅谷、德国巴登—符腾堡、意大利爱米利亚—罗马格纳等高技术产业综合体实践的研究基础上，新产业区理论在20世纪80年代应运而生。该理论认为，决定一个国家、一个地区乃至一个企业高新技术产业发展状况最主要的因素，不是物资资本的数量与质量，而是与发挥人力资本潜力相关的经济组织结构和文化传统等社会环境因素。正如长期研究硅谷特征的美国经济学家萨克森宁所说：“硅谷成功的真正奥秘，是因为硅谷有了一个良好的有利于创新、有利于人才成长的文化生态环境。”此后，又出现了欧洲学派，它是由法国、意大利、瑞士区域科学家组成的GREMI（）小组（区域创新环境研究小组），他们的主要概念是文化环境（Milieu）。这个概念把产业的空间聚集现象与创新活动联系在一起，使该理论流派相当有影响力。5创新环境理论认为产业的本地化包括提升整个社区的技术和专业化水平，提供丰富的高素质劳动力，增加辅助的贸易和专业化服务，满足众多公司的需求，为采用更加专业化的机构创造条件。企业聚集使大家可以共享单个企业无法实现的大规模生产和技术以及组织创新的好处。创新环境研究强调产业区内创新主体的集体效率（collectiveefficiency），强调创新行为的协同作用，强调社会根植性。Capello（1999）、Hart&Simmie（1997）等人研究发现，在创新地区中，创新厂商群聚在特定区域，但通常保留他们彼此独立运作，群聚区域内厂商运用的是区内良好的环境特质。
4．增长极理论
增长极理论也与产业集群的形成紧密相关。增长极概念及其理论是由法国经济学家弗朗索瓦?佩鲁（F.Perrour）在20世纪50年代提出来的。在分析经济在空间上的非均衡增长时，佩鲁引入了“推动性单位”和“增长极”的概念。所谓“推动性单位”就是一种起支配作用的经济单位，当它增长或创新时，能诱导其它经济单位增长。推动性单位可能是一个工厂或者是同部门内的一组工厂，或者是有关共同合同关系的某些工厂的集合。而所谓增长极是集中了推动性单位的特定区域。佩鲁认为推动性单位具有三个特点：（1）新兴的、技术水平较高的、有发展前景的产业；（2）具有广泛市场需求直至国际市场需求的产业；（3）对其他产业有较强的带动作用的产业。增长极同时具有“极化效应”和“扩散效应”。
5．技术创新理论
美籍奥地利经济学家熊彼特（Schumpeter）认为，技术创新及其扩散促使具有产业关联性的各部门的众多企业形成集群。因为创新不是孤立事件，幷且不在时间上均匀分布，而是相反，它们趋于群集，或者说成簇地发生。这仅仅因为，在成功的创新之后，首先是一些，接着是大多数企业会步其后尘；其次，创新甚至不是随机地均匀分布于整个经济系统，而倾向于、集中于某些部门及其邻近部门。熊彼特在解释经济周期或经济波动时认为，除战争、革命、气候等外部因素外，创新的群集和增长的非周期因素是经济波动的主要原因。上述认识，有两点是极为重要的：首次创新会比随后类似的创新要艰难得多，一旦突破入门障碍，对后来者的启迪，包括观念、认识、信心及行为都有极大激励；创新是一个学习过程，首次创新的失败教训和成功经验，都会给后来者提供少走弯路，快速实现创新成功幷较快获得超过社会平均赢利能力的机会的借鉴。两点重要性造成的结果将是客观诱导后来者蜂拥而至，即形成技术创新的群集现象。历史上有颇多类似的例子，比如由于合成材料在化学上的相似性，某公司的首次创新肯定会增加下一项发明的可能性；计算机问世后引发的多次再创新和换代产品的周期迅速缩短，正是群集的功绩。
6．基于竞争力的产业集群理论
在经济日益全球化的今天，在跨国公司全球化的供应链和市场战略下，投入要素可以从许多不同的地区获取，但运输成本的降低幷未使许多公司不把公司设立在原料来源地或者大的市场所在地。哈佛大学教授迈克尔?波特（MichaclePorter）率先提出全球经济下的产业集群理论，从一个全新的视角——竞争力的角度来看待和分析产业集群现象。10产业集群在竞争日趋复杂、知识导向和动态的经济体中，其角色也愈来愈重要。波特提出了由四种关键要素所形成的“钻石体系”理论，从竞争力角度对集群的现象进行分析和研究，结果显示集群不仅仅降低交易成本、提高效率，而且改进激励方式，创造出信息、专业化制度、名声等集体财富。更重要的是集群能够改善创新的条件，加速生产率的成长，也更有利于新企业的形成。虽然群内企业的惨烈竞争暂时降低了利润，但相对于其它地区的企业却建立起竞争优势。
7．其它与集群相关的观点
（1）钱颖一（1999）运用“栖息地”（habitat）的概念来解释集群企业的竞争优势。他认为企业集群区是创业公司的“栖息地”，它至少包括七个方面的因素：①开放型的生产结构；②人才流动频繁，跳槽的情况常有发生；③法律环境较为宽松，使跳槽变得容易；④容许失败；⑤生活和工作观；⑥外国移民多；⑦美国的全国创业板股票交易系统（NASDAQ）市场。
（2）台湾学者注重运用社会关系网络理论解释台湾中小企业集群的形成与发展。他们认为长期以来，中小企业之间紧密的产业集群关系是台湾经济得以蓬勃发展的重要基础（陈慧娟、吴秉恩，2000）。这种集群关系是建立在群内企业之间彼此承诺与信任关系之上的（王如玉、曾淑婉；1992），而这种承诺与信任则是需要依靠企业主之间的社会关系来建立，因此企业主之间的社会关系是维持群内企业安定的主要力量。由同家庭、同民族、同乡、同学、同事等所形成的关系在无形中规范幷维持了集群区内的运作次序（陈介玄，1994）。
（3）内地学者对于企业集群的研究主要集中在经济发达的江浙与广东一带，特别是在江浙地区。由于中小企业集群在江浙的迅速发展，江浙的学者们对这个问题从区域经济（方民生，1997；张仁寿，1999；武云亮，2003）、产权制度（应焕红，2001）、制度变迁（朱康对，1999；林毅夫，2003）等方面进行了一些探讨，也得出了相关的结论；广东学者则更着重于从企业网络或者企业家网络的角度来研究企业集群，同时也强调企业家的创新精神在集群发展中的重要作用（李新春，2000；吴国林，2001）；北京大学王缉慈（2001）把企业集群看成是适合创新的空间，幷将其中原由归结为地理邻近和社会根植两组效应。
（4）日本学者青木昌彦（MasahikoAoki，2001）从创业投资者对创新企业的控制权角度入手，提出了“只能在一群创新式企业和一组创业投资者之间的相互关系这一背景之下才能理解硅谷模式”，幷提出了锦标赛制度的创业资本治理机制。青木主要从企业治理角度探讨企业集群的发展问题，开创了企业集群研究的一个崭新思路。但他过分强调代理人市场对企业治理机制形成的影响而忽略了其它方面。
（5）Dunning（1988）提出“国际生产折衷理论”，认为区域优势取决于要素投入和市场的地理位置状况、基础设施等，而这些正是聚集效应的体现。Dunning（1993）又认为“随着经济全球化的迅速发展，跨国公司的区位选择不仅要考虑传统的要素及其成本，又要考虑聚集经济和交易成本、动态外在经济性”。
（6）Krugman（1991）从区域经济与规模经济的角度，解释了工业活动的集中性，聚集效应的关键是规模经济，特别是外部规模经济，聚集能导致生产某一产品的平均成本下降，进而产生递增的规模效应。

『柒』 请用经济的外部性解释产业集群解体的原因

集群衰退期产生在集群政策上的利好、经济上的利好不断刺激群外企业加入时，当企业达到相当数量，由于土地、人才、基础设施等资源供不应求，企业为争夺有限资源，导致价格上涨、竞争无序、污染严重等负外部性显著，集群如果不能及时蜕变，衰退在所难免。

集群负外部性主要表现为以下几个方面：

l、产业转移成本增加。随着集群规模的扩大，集群发展的时间越长，集群内的资产专用性越高。并且产业集群一旦形成就对某一地域产生了根植性，无法搬迁或复制，集群追随政策的灵活性较低，因而一旦一个地区的产业集群建立起来，它就会在收益递增条件下通过持续地因果积累作用而被锁定（王珺，2005），一旦产业政策导向发生变化，群转移的成本将非常高昂。比如广东省提出的“双转移”政策，对于规模较小的集群，船小好掉头，能很快完成转变，享受符合政策发展带来的利好。但是对于规模过大的集群，先期的沉没成本将成为集群追随政策的一大障碍，这一方面将导致政策难以贯彻实施，另一方面集群的产业结构也不能得到及时调整。在集群的衰退期，如果集群不能通过创新实现蜕变，则将不可避免地需要进行产业升级和转移，产业转移成本主要是在集群衰退期出现。

2、恶性竞争。企业集群较靠近市场组织一端，其最大的优势就在于因集聚带来的正外部性效应，在于集聚体内的企业能更好地应对多变的市场环境，但是组织协调不足则会使企业间竞争过度，造成资源浪费与集群的衰落。目前我国大部分产业集群仍主要依赖于低成本优势参与市场竞争，众多小作坊式的生产企业“各自为政”进行竞争，生产的产品档次低，产品技术含量低，模仿多于创新，产品雷同，在价值链中大都定位于价值量很低的加工制造环节，只能获得较低的附加值，存在“逐底”和“锁定”现象，这使得产业集群内的企业在短期内容易陷入价格的恶性竞争。集群成长期，企业为了在集群内确定自己的地位并占有尽量多的集群市场份额，容易陷入恶性竞争局面。集群衰退期，苟延残喘的企业为了生存，竞相压价，竞争局面混乱。

3、区域垄断。集群内部企业产业同构性严重，群内企业的生产活动存在很大的关联性，容易形成区域性垄断。对于产业集群来说，集群的内部可能能保持完全竞争，其对外部而言是垄断（黄中伟，2004），不利于公平竞争。成熟期的集群，群内企业力量对比已成定局，当内部机制能够对资源的群内分配进行公平协调时，一致对外成为集群企业默契，这个时期的集群很容易在价格、市场等方面结成同盟，垄断因此产生。

4、商业信用缺失对区域文化的不良影响。集群内社会文化特征是集群内有共同的文化背景和制度环境即根植性以及不可替代的社会资本。集群运行机制的基础是“信任和承诺”等人文因素，这种人文因素是维持集群内企业所形成的长期关系的纽带，使集群在面对外来竞争者时，拥有独特的竞争优势。随着集群规模的不断扩大，企业之间竞争非常激烈，特别是在金融危机的影响下，企业面临的生存环境非常恶劣，一方面需求量减少，另一方面又存在着企业基本的固定开支的刚性约束。为了成为数量众多企业中的幸存者，原有存在于集群内部企业之间的相互信任在互相刺探、互相提防的商业间谍大战丧失殆尽。原本灵活的赊欠、抵押、担保等多形式的交易手段，在彼此间的借贷难以兑现的情况下，众多企业被牵扯入“三角债”怪圈，企业的周转资金因三角债拖累而严重短缺。不信任的集群文化蔓延将对当地的道德信念和价值判断产生极坏的负面影响。在集群生命周期里，商业信用缺失与恶性竞争基本上在同一时段出现。

5、集群企业自主创新动力不足。一方面由于知识产权创新的保护力度不够，另一方面在单个企业研发资金缺乏的情况下集群组织还没有能够承担起研究的发起者和组织者，并且即使单个企业客观上即使能够承担成本，由于集群网络内信息的传递相对无障碍，在新技术、新产品开发上企业普遍存在“搭便车”心理，集群内的企业创新动力不足，大部分企业选择抄袭，小品牌抄大品牌，大品牌抄国外大牌，没有形成自己的真正的集群品牌特色。集群发展的初期，虽然企业的创新资金严重缺乏，但是一方面企业缺乏抄袭对象，另一方面，简单的抄袭并不能帮助企业赢得群内资源的支配权，因而企业的创新积极性较高。而在集群的成长期间和成熟期，一方面，当技术成为群内企业的“公共品”时，企业创新的内在动力将受到重创；另一方面，当群内已经确立了某个企业或者某几个企业的中心地位时，群内竞争力量悬殊，核心企业在缺乏实实在在威胁的情况下，创新缺乏外在压力。

『捌』 如何规划一个公司的未来发展

基本发展思路 看准经济科技全球化大好形势，抓住国内外经济高速持续增长的发展机遇，利用好政府的发展政策，发挥金利五金产业的集聚效应，不失时机地把五金产业做大做强做优。要培育创业环境，建设产业基地，引导产业登上专业化生产、规模化经营、集约化发展的台阶，逐步把金利五金产业基地建成全国行业的六大中心，即技术开发中心、产品设计中心、人才培训中心、产品检验中心、产品精品展示中心、信息中心。搞好工业基地规划，完善基础设施建设。以五金产业为核心、促进以五金产业链相关的上下游企业和相关辅助产业服务业在空间上大量集聚，增强五金产业活力及区域经济竞争力。 按照产业集中化、生产清洁化、园区信息化、生活便利化、环境优美化的要求，全面提升工业园的建设，规范进园标准，整合全镇各工业园区，有序规划布局，以增量带动存量调整，实现优势产业的集聚；以完善产业链为方向，大力整合产业资源与完善产业配套；要大力促进产业链条延伸，促使产业链从主要集中在产品制造过程，延伸到产品设计、生产、销售、服务的全过程，以提高产业集群的根植性和产业发展规模，使之成为全国五金专业集群发展的旗帜。 依靠科技上档次，调整产业结构。加大力度扭转五金行业低档产品过剩、高档产品缺乏的格局，从全面提升产业的竞争力入手，依靠技术进步，建立开放式创新体系，大力推动产业的产品结构、技术结构、市场结构调整。特别是通过加强产学研合作，共同建立研究开发机构，加强技术创新和新产品开发，增上科技含量高的品种，提高质量和档次，特别是提高开发原创产品的能力，拥有自主知识产权；同时，淘汰落后的生产能力和低档产品，进一步优化产品结构。经过努力，争取在建筑装饰五金行业涌现出一大批在国内外市场有声誉的高档产品，从无到有到形成新系列，而且在市场上形成竞争力，成为行业新的经济增长点。 推行标准化生产，打造国际品牌。以推动技术进步和标准化生产为生产经营的核心，促使行业各项标准与国际接轨。为更好地参与国际市场竞争，企业品牌与金利的区域品牌一齐抓，相互促进。加强对企业实施品牌战略工作的引导，服务和协调，制定相应的优惠政策，扶持企业的发展，认真实施CGC认证，为最终实施国际最高标准CCC认证奠定基础；为培育中国名牌，在企业中积极开展创建名牌活动，努力提高五金制品的质量和技术含量，为五金企业走向世界参与国际市场竞争开拓了一条宽阔的通道。 培育龙头企业，带动产业做强做大做优。以构建战略性规划为契机，以推动五金及模具等产业集群优化升级中，支持引导本地民营企业向专、精、特、新方向发展，着力培育一批主业突出、相关产业链长、总体质量水平高、竞争力强的骨干项目与骨干企业，使之做强做大，成为集群的核心主体，发挥其领头羊作用。建设市场体系，促进城镇化建设。建设适应五金产业基地需求的产品大市场、原材料市场、生产设备市场以及五金文化市场等，形成生产与经营配套的市场环境，大力推动信息技术应用，实现物流现代化，从而促进金利城镇现代化建设，吸纳更多农村人就业等方面发挥更大的作用，繁荣经济带动城镇化发展。 发展的目标 1、总体发展目标。高要市五金产业正处于成长期向成熟期转变，发展始终要依靠科技进步，瞄准产品的节能、节水、数字化技术方向，构筑创新服务体系，增强五金产业综合竞争力。2006-2010年，用5年进行成熟期建没，做大做强五金产业；然后，2011-2020年，步入升级期，做强做优五金产业。使高要市成为名符其实的五金产业基地，其产品、技术、市场国内外盛名。 2、成熟发展期目标。2006-2010年，是高要市五金成熟期，也是发展的关键期，主要目标是做大做强五金产业。形成五金产业的集群化，企业上规模，培育建筑、装饰、卫浴等行业的龙头企业6家以上；实行扶强担保政策，建立多元化投融资机制，实行企业工艺创新，上台阶上水平；加强工业集聚基地的基础设施建设、市场体糸建设和物流现代化建设；完善五金创新服务体糸建设，进一步密切产学研合作，创建五金民科园，建立高新企业孵化器，扶持创立民科企业5家以上；保持每年20%以上稳定增长，全市五金工业总产值达25亿元以上，出口创汇6000万美元左右，经济增长保持在同类专业镇的前列。 3、升级发展期目标。2011-2020年，是五金产业升级期，主要目标是做强做优五金产业。依靠技术创新，加大产品结构、技求结构、市场结构调整力度，创建工具五金等新产品系列，上高档产品，创品牌，开拓新市场，形成新经济增长点。建立金利五金产业技术开发院，负责关键技术攻关，提升五金产品的节能节水和安全水平。同时，企业成为创新主体，普遍建立研发机构或工程技术研发中心，研发投入占销售额的3%以上，民科企业达5-10%；2015年前，建立完善研发、工业设计、模具制造、生产培训体系，成为全省服务协作网络的骨干。五金产业增长中高新技术产品逐年上升，到2015年占15%，2020年占30%以上。全市五金工业产值及出口创汇增长率保持20%，总产值2015年达65亿元，创汇达1.4亿美元，2020年达162亿元以上，创汇达3.4亿美元以上。 为贯彻落实五金产业做大做强的战略目标和部署，高要市要积极吸纳、整合政府资源和社会各界的力量，重点实施五金产业九大工程，加大对五金产业的规划和引导力度，优化资源配置，完善产业配套，加速自主创新和产业升级，提高产业竞争力，促进五金产业集群发展壮大。

『玖』 房易贷对未来发展有什么规划有什么发展思路

基本发展思路
看准经济科技全球化大好形势，抓住国内外经济高速持续增长的发展机遇，利用好政府的发展政策，发挥金利五金产业的集聚效应，不失时机地把五金产业做大做强做优。要培育创业环境，建设产业基地，引导产业登上专业化生产、规模化经营、集约化发展的台阶，逐步把金利五金产业基地建成全国行业的六大中心，即技术开发中心、产品设计中心、人才培训中心、产品检验中心、产品精品展示中心、信息中心。搞好工业基地规划，完善基础设施建设。以五金产业为核心、促进以五金产业链相关的上下游企业和相关辅助产业服务业在空间上大量集聚，增强五金产业活力及区域经济竞争力。
按照产业集中化、生产清洁化、园区信息化、生活便利化、环境优美化的要求，全面提升工业园的建设，规范进园标准，整合全镇各工业园区，有序规划布局，以增量带动存量调整，实现优势产业的集聚；以完善产业链为方向，大力整合产业资源与完善产业配套；要大力促进产业链条延伸，促使产业链从主要集中在产品制造过程，延伸到产品设计、生产、销售、服务的全过程，以提高产业集群的根植性和产业发展规模，使之成为全国五金专业集群发展的旗帜。
依靠科技上档次，调整产业结构。加大力度扭转五金行业低档产品过剩、高档产品缺乏的格局，从全面提升产业的竞争力入手，依靠技术进步，建立开放式创新体系，大力推动产业的产品结构、技术结构、市场结构调整。特别是通过加强产学研合作，共同建立研究开发机构，加强技术创新和新产品开发，增上科技含量高的品种，提高质量和档次，特别是提高开发原创产品的能力，拥有自主知识产权；同时，淘汰落后的生产能力和低档产品，进一步优化产品结构。经过努力，争取在建筑装饰五金行业涌现出一大批在国内外市场有声誉的高档产品，从无到有到形成新系列，而且在市场上形成竞争力，成为行业新的经济增长点。
推行标准化生产，打造国际品牌。以推动技术进步和标准化生产为生产经营的核心，促使行业各项标准与国际接轨。为更好地参与国际市场竞争，企业品牌与金利的区域品牌一齐抓，相互促进。加强对企业实施品牌战略工作的引导，服务和协调，制定相应的优惠政策，扶持企业的发展，认真实施CGC认证，为最终实施国际最高标准CCC认证奠定基础；为培育中国名牌，在企业中积极开展创建名牌活动，努力提高五金制品的质量和技术含量，为五金企业走向世界参与国际市场竞争开拓了一条宽阔的通道。
培育龙头企业，带动产业做强做大做优。以构建战略性规划为契机，以推动五金及模具等产业集群优化升级中，支持引导本地民营企业向专、精、特、新方向发展，着力培育一批主业突出、相关产业链长、总体质量水平高、竞争力强的骨干项目与骨干企业，使之做强做大，成为集群的核心主体，发挥其领头羊作用。建设市场体系，促进城镇化建设。建设适应五金产业基地需求的产品大市场、原材料市场、生产设备市场以及五金文化市场等，形成生产与经营配套的市场环境，大力推动信息技术应用，实现物流现代化，从而促进金利城镇现代化建设，吸纳更多农村人就业等方面发挥更大的作用，繁荣经济带动城镇化发展。
发展的目标
一、总体发展目标。高要市五金产业正处于成长期向成熟期转变，发展始终要依靠科技进步，瞄准产品的节能、节水、数字化技术方向，构筑创新服务体系，增强五金产业综合竞争力。二00陆-二0一0年，用5年进行成熟期建没，做大做强五金产业；然后，二0一一-二0二0年，步入升级期，做强做优五金产业。使高要市成为名符其实的五金产业基地，其产品、技术、市场国内外盛名。
二、成熟发展期目标。二00陆-二0一0年，是高要市五金成熟期，也是发展的关键期，主要目标是做大做强五金产业。形成五金产业的集群化，企业上规模，培育建筑、装饰、卫浴等行业的龙头企业陆家以上；实行扶强担保政策，建立多元化投融资机制，实行企业工艺创新，上台阶上水平；加强工业集聚基地的基础设施建设、市场体糸建设和物流现代化建设；完善五金创新服务体糸建设，进一步密切产学研合作，创建五金民科园，建立高新企业孵化器，扶持创立民科企业5家以上；保持每年二0%以上稳定增长，全市五金工业总产值达二5亿元以上，出口创汇陆000万美元左右，经济增长保持在同类专业镇的前列。
三、升级发展期目标。二0一一-二0二0年，是五金产业升级期，主要目标是做强做优五金产业。依靠技术创新，加大产品结构、技求结构、市场结构调整力度，创建工具五金等新产品系列，上高档产品，创品牌，开拓新市场，形成新经济增长点。建立金利五金产业技术开发院，负责关键技术攻关，提升五金产品的节能节水和安全水平。同时，企业成为创新主体，普遍建立研发机构或工程技术研发中心，研发投入占销售额的三%以上，民科企业达5-一0%；二0一5年前，建立完善研发、工业设计、模具制造、生产培训体系，成为全省服务协作中国络的骨干。五金产业增长中高新技术产品逐年上升，到二0一5年占一5%，二0二0年占三0%以上。全市五金工业产值及出口创汇增长率保持二0%，总产值二0一5年达陆5亿元，创汇达一.四亿美元，二0二0年达一陆二亿元以上，创汇达三.四亿美元以上。
为贯彻落实五金产业做大做强的战略目标和部署，高要市要积极吸纳、整合政府资源和社会各界的力量，重点实施五金产业九大工程，加大对五金产业的规划和引导力度，优化资源配置，完善产业配套，加速自主创新和产业升级，提高产业竞争力，促进五金产业集群发展壮大

『拾』 产业群的特征

产业群不是单纯的企业空间集聚，而是一个根植于地方社会文化环境的，包括各种正式合作关系和非正式交流的社会经济网络，典型的产业群具有以下三个主要特征：
空间集聚特征。
也称机构稠密性。大量专业化中小企业在大城市的近郊区或中小城市（镇）集聚成群，空间上的接近使经济活动高度密集，可以较容易地获得专业化的、弹性的劳动力。根据在欧洲各工业区所做的实地调查，企业之间相距从1公里到500公里不等。大约每平方公里50家。
合作网络特征。
也称为学习和创新性。集群内存在前向、后向和水平的产业联系的供应商、生产商、销售代理商、顾客之间，企业与当地政府、大学或研究机构、金融机构、中介服务组织等相关支撑体系之间，通过长期的联系形成本地化网络。网络中的各行为主体之间以正式或非正式的关系，频繁地进行着商品、服务、信息、劳动力等贸易性或非贸易性的交易、交流和互动，相互学习，密切合作，共同推动区域的发展和企业的持续创新。
社会文化特征。
也称为根植性（embededness）。集群内企业家具有相同或相近的社会文化背景和制度环境，以此为基础，人们之间在经常的联系、互动过程中所采取的各种经济行为深深根植于大家所熟悉的圈内语言、背景知识和交易规则，因而具有可靠性、可预见性，并避免彼此陌生的人进行交易时可能产生的问题。共同的社会文化环境产生的信任、理解和相互合作，既有效地防止各种机会主义行为，又促进知识的流通和扩散，其中包括明晰的知识（articulatedknowledge），但大部分是默会的知识（tacitknowledge）。相互信任和满意成为区内最有价值的资源。这为集群提供了一种胶，使众多企业粘结在一起，既营造了区域创新环境，又使企业深深扎根于当地。
产业集群的另外一些特性
产业集群能够产生强大的外部性，“资源共享”，“相互学习”以及“互补匹配”是产业集群外部性的具体体现，而且产业集群往往有利于促进集群内的企业合作和创新。
产业集群具有专业化的特征，分析和描述这种现象时常常用“产业集群”或“企业集群”。产业集群侧重于观察分析集群中的纵横交织的行业联系，揭示了相关产业联系和合作，从而获得产业竞争优势的现象和机制。产业集群内的相关企业共存于某种特定产业（部门）内，又可能不仅如此，而且相邻于相关支撑产业。“企业集群”侧重于观察分析集群中的企业地理集聚特征，其供应商、制造商、客商之间企业联系和规模结构以及对竞争力的影响。“企业集群”一词揭示了相关企业及其支持性机构在一些地方靠近而集结成群，从而获得企业竞争力优势的现象和机制。