① 中粮集团的产业链是什么
从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节的全产业链系统管理
② 想了解下中粮集团全产业链呢,有知道的没
中粮集团全产业链我是了解一些的,目前,中粮集团所倡导的“全产业链专”战略转型与其历史演属变有着密切的联系。在国际化竞争的背景下,中粮集团逐渐完成了“粮油贸易企业——实业企业——全产业链企业”的企业战略转型。对了,中粮集团我买网制作的《幸福家味道》系列微电影很棒吧,呵呵。
③ 公司应该采取哪些措施更快更好的的融入集团全产业链
应该采取哪些知识更好地融入集团全产业链中?应该把更好方法和资金融入集团产业链中
④ 中国大唐集团公司的产业结构
中国大唐集团公司坚持“电为主导,多元发展”的战略方针,在做大做强发电主导产业的同时,加快了多种产业发展步伐,在煤矿、煤化工、铁路、港口以及海上运输等领域取得了突破性进展。
2007年9月28日,内蒙古胜利煤田东二号矿正式出煤,以此为标志,中国大唐集团公司煤矿控股项目实现了“零”的突破。该矿拥有世界煤炭开发史上发现的最厚煤层,开采深度创露天煤矿开采深度的世界之最,是中国最大的露天煤矿之一。中国大唐集团公司开展前期工作的煤炭项目有9个,总地质储量约166.6亿吨。
锡多铁路——锡林浩特至多伦化工厂连接线工程预计2009年二季度竣工通车。中国大唐集团公司开展前期工作的控股和参股铁路项目有18个。
中国大唐集团公司开展前期工作的港口、码头项目共有6个。
2008年2月21日,大唐航运公司旗下的“大唐1号”货轮首航成功,标志着中国大唐集团公司自有船舶海上运输实现了“零”的突破,是中国大唐集团公司延伸发电主业产业链的又一个重大举措。
2009年8月30日,我国第一个大型煤制天然气示范工程——大唐克什克腾煤制气项目在内蒙古开工建设,2012年建成后每年可向北京提供40亿立方米天然气,成为北京第二大气源,保障首都能源供应安全。
中国大唐集团公司经过4年多的科技攻关和产业化试验,成功研发了具有自主知识产权的“利用高铝粉煤灰生产氧化铝技术”,并利用这一技术,打造了“煤-电-灰-铝”循环经济产业和铝硅钛项目生产基地。
正在建设中的大唐国际多伦煤化工项目市世界上MTP(甲醇制丙烯)技术首例大型工业化应用项目,是国家煤化工产业政策中确定的煤基烯烃示范项目,在规模、工艺链长度、技术的先进性等方面均居世界前列。中国大唐集团公司开展前期工作的煤化工项目有5个。
⑤ 新时代健康产业(集团)有限公司的产业链
新时代健康产业集团坚持科学发展观,诚信经营,科学创新,积极建立和拓展利国、利民、利社会、利企、利消费者的生态产业链,在改善生态环境、合理有效利用资源、缓解三农问题及减轻社会就业压力、增加国家税收、发展循环经济、构建和谐社会等方面均做出了积极的贡献,经济效益与社会效益显著。
一、调整农村产业结构,改善生态环境
在我国森林资源中,松科植物占总量的60%,竹类资源也十分丰富,素有“竹子王国”之称。新时代健康产业集团对松花粉和竹叶的采集,调动了当地农民发展林业的积极性,调整了农村产业结构,同时也改善了生态环境。
二、提高农民收入
山区是我国森林资源的主要分布区,松花粉与竹叶的开发对提高当地农民的收入有着重要作用,因为该项目低投入、高产出、覆盖面广、见效快。
作为松花粉、竹叶的采集者,不用投入一分钱或只需花很少的钱就可以获得丰厚的回报,这对贫困人口来说无疑是一个不小的帮助。为此,农业部原副部长杜子端欣然为新时代健康产业集团题词:“国珍松花粉产业化促进林业,带动农业农民增收,功在当前利在千秋。”
三、推动农村经济发展
新时代健康产业集团在原料产地设采收基地,对松花粉、竹叶进行初加工,保证了产品原料的质量,同时也推动了当地农村经济的发展。
17周年庆
多措并举,成就辉煌伟业;志存高远,再谱壮丽诗篇。18日下午,“国珍E家”新时代专属移动网络信息平台和体质养生战略体系发布会隆重召开。新时代健康产业集团领导班子成员、专家顾问、国珍专营店长工作委员会顾问及委员,以及1500余名新时代精英共同见证了这一具有里程碑意义的历史时刻,同时也将十七周年系列活动推向最高 潮。
发布会延续了“创新 突破 发展”的主题。公司业务部副主任张丽首先登台,结合现代社会的信息化发展趋势,向大家循序渐进地诠释了公司倾力打造的“国珍E家”新时代专属移动网络信息平台的前瞻性意义及该信息平台的资费优势、办理方法、优惠条件等内容。随后,在工作人员的操作下,“国珍E家”信息平台引领大家走进了一个信息丰富全面、操作便捷实用的国珍专属网络信息世界。通过简单的手机页面操作,大家直观清晰地目睹了客户管理、公司概况 信息快递、体质养生、产品专区、积分换购等多项功能的实现,该平台强大的功能和人性化的操作方法让大家赞叹不已。公司紧跟时代步伐,与中国联通联手打造的新时代专属网络信息平台,不仅契合全球范围内信息化的发展趋势,占领现代市场信息化竞争的先机,而且可大幅度降低信息交流和传播成本,满足广大一线销售员信息交流与共享需求,成为市场开拓的强大助推器,帮助新时代人在激烈的市场竞争中力拔头筹。
随后,公司总经理助理夏泉登场,向新时代精英发布了公司全新推出的体质养生战略体系及《体质养颜新时代》新书。夏总助围绕中华传统养生文化,凭借长期从事高端健康产品研发的深厚积淀,从体质养生的理念构建、战略框架、实践行动、产品研发四个角度出发,系统梳理了体质养生的历史渊源、理论支撑、分类标准等内容,详细阐述了即将全新问世的体质养生辨识软件、体质养颜新书、体质养生扑克牌等一系列务实新举措。夏总助声情并茂地指出,由产品体系、信息体系、服务体系和宣传教育体系综合构建的体质养生系统,是公司充分汲取中华养生智慧、历经多年严格考核与研究的一大重要成果,不仅能为大众铺就一条简单养生、轻松生活、分享健康的康庄大道,而且必将拉近新时代人与消费者的距离,大幅提高市场开发的核心竞争力,从而力推健康事业实现新跨越。这一振奋人心的利好消息一出,立即引起大家的高度认可和强烈共鸣。
在全场热情高涨的氛围中,店长代表夏仲成、井雅芝发表了激情澎湃的分享演讲。他们号召全体新时代人牢牢抓住千载难逢的发展良机,充分借助公司*远瞩的创新举措,坚定目标,鼓足干劲,策马扬鞭,带领团队铸就健康事业新境界。
至此,新时代健康产业集团十七周年系列活动*落下了帷幕。不论是欢迎宴会的久别重逢,工业园区的参观学习,五款新品的互动体验,还是未来工作的战略部署,国珍E家、体质养生战略的深度解读,都为公司的明天描绘了一幅宏伟壮阔的崭新蓝图。新时代精英们满载着收获的喜悦和必胜的信念,豪情满怀地踏上了新征程。
⑥ 中国港中旅集团公司的产业链
港中旅集团在河北唐山投资控股的唐山国丰钢铁有限公司,年产750万吨钢、720万吨铁、580万吨轧材,是中国最大的热轧带钢生产商。在陕西投资控股的渭河发电有限公司,装机容量为120万千瓦,是西北地区大型火力发电厂之一。集团致力于开发旅游绿色房地产项目,先后在深圳、上海、苏州和沈阳等地成功开发了旅游房地产项目,在深圳开发的“港中旅国际公馆”项目,荣获国家建设部“AAA住宅小区”。集团传统的物流贸易业务,取得不断发展,由铁路、仓储扩大到空运、海运。属下的上海华贸国际在中国国际货运代理百强榜上名列第9位。
⑦ 产业链形成的四大模式有什么概念简介
产业链形成的四大模式:
产业链在四维对接和四维调控之下.在现实中形成了一些具体模式。划分模式的标准是看产业链中主要节点之间的主要企业与企业的关系。企业之间有三种主要关系及其契约形式。即纯粹的市场交易关系、产权关联式关系(体现为企业通过收购、并购、持股、控股、参股等形式对其他企业进行控制)、准市场式关系(亦即企业间通过“关系型契约”所建立的较稳固的关系)。相应的“契约形式”有:“市场交易式”契约——纯粹的“商品买卖合同”、“产权契约”——企业持股或控股数量与质量的制度安排、“关系型契约”——既非产权又非完全商品交易的契约关系。按照上述关系和契约形式,可以把产业链的形成模式分为市场交易式(市场交易关系、市场交易式契约)、纵向一体化式(产权关联、产权契约)、准市场式(准市场关系、关系型契约)和混合式产业链四种。
市场交易式产业链指产业链中的企业之间是完全的市场交易关系。企业在产业链中的地位平等。靠供需链而组成一个有机的链条。它的优点在于:整个产业链中不存在垄断利润的节点,企业生产不会受制于某些厂商。缺点在于:产业链中的商品迂回程度较低,供需链中的技术链较短。此外,过于“独立”式的生产不利于整合企业内、外部资源。不利于社会分工的发展和整体产业链价值的最大化。另外,由于除了自己生产以外的产品都来源于外购,产品生产受市场环境的影响大。
纵向一体化式产业链指核心企业通过向产业链上游和下游的纵向一体化扩张而形成的产业链。
产业链中的企业同属于一个企业集团或总公司,有着产权的关系纽带。总公司或集团公司通过控股或自建等方式对其他企业保持着强有力的控制.靠企业间的产权纽带形成一个产业链。它是一种在产业链内部进行“自给自足”的模式。这种模式能够将产业链的各个环节纳入同一个经营体内。形成风险共担、利益共存、互惠互利、共同发展的经济利益共同体。从行业调控维来看,纵向一体化式产业链由于将市场交易转化为企业集团内部生产。用集团内部的计划代替市场交易,从而使生产更加稳定;但是,企业集团内部管理的难度加大.不利于产业链整体效率的提高。这种模式往往和产业特性有关。一般来说,钢铁、石油、煤炭、汽车等进入壁垒高、容易产生垄断的产业往往形成一体化式产业链。
准市场式产业链指核心企业或龙头企业通过虚拟、OEM、ODM、特许经营连锁、外包、战略联盟、租赁等既非市场交易又非产权控制的形式.以及处在自己上游或下游的企业形成的一种既非完全市场交易又非企业集团内部关系的产业链。这种模式有一种特殊情况,就是当企业和供方或买方建立起一个较稳固的市场交易关系。形成“关系型契约”时,企业链实质上也就变为“准市场式”。这种模式往往存在于商品经济高度发达、社会分工和专业化水平非常高的情况之下。由于“关系型契约”不像产权纽带一样稳固.对核心企业控制链条的能力要求很高。从技术链和企业链进行对接的情况来看.它是在技术链很成熟情况下的企业链对接方式。从需求链的对接来看,准市场式产业链由于生产的灵活性,最能适应消费者日益多样化的需求。从行业调控维来看。为了加强企业间的关联。除了建立“关系型契约”之外,还要建立“关系专用性投资”。由于准市场式产业链的本质不是控制企业而是选择产业链节点上的企业,核心企业对其他企业了解的要求远大予对控制企业的要求.因此,核心企业需要信息技术的支撑来不断掌握其他企业的变化情况。从适用范围来看。往往是在信息技术运用较发达、技术成熟度高、技术关联性强的产业中容易产生准市场式产业链。
混合式产业链是指含有市场交易式、纵向一体化式、准市场式这三种产业链模式中的二种或三种的结合模式。这种模式是现实中最为常见的一种类型。它是指在同一条产业链中的某一部分是一种产业链模式,而另外一部分又是另外一种产业链模式。在产业链的部分环节还是具有所属产业链模式的特点。如在某一个产业链的部分是“纵向一体式产业链”。那么。这部分产业链就具有纵向一体式产业链的特点。从技术链和企业链进行对接的情况来看。它是技术链比较成熟情况下的企业链对接方式。从需求链的对接来看,混合式产业链由于生产的灵活性。能适应消费者日益多样化的需求。从价值链的对接来看,混合式产业链能够较好地实现产业价值。从行业调控维来肴。由于混合式产业链的复杂性,行业调控也具有复杂性。从适用范围来看,混合式产业链的适用范围最为广泛。
⑧ 公司应该采取哪些措施更好更快的融入集团全产业链
公司要想快速的融入到集团当中的产业链,那肯定要跟上集团的步伐,不要拖后腿,自我进行改革,人员要专业化人性化的管理
⑨ 铁骑力士集团的产业链
目前,铁骑力士已形成了“饲料——畜禽养殖——食品加工”一条龙的产业链结构,形成了强有力的集团产业优势。
饲料产业:饲料产业是铁骑力士集团主产业,绿色安全的优质饲料为畜禽健康生长提供了有力保障,公司率先通过了HACCP国际食品安全体系认证、ISO9001:2000国际质量认证、绿色生产资料认证,年生产能力300万吨。 鸭产业链:集团下属的绵阳樱桃谷鸭业公司,是中国最早的樱桃谷超级肉鸭祖代种鸭基地,西部最大的肉种鸭基地,集肉鸭育种、种鸭繁育、鸭饲料加工、养殖基地、屠宰加工为一体的产业模式。建立了供苗、防疫、售后服务一条龙的服务网络,按照“公司+基地+农户”的产业化运作,年存栏种鸭40万只,提供优质鸭苗6000万羽,商品鸭养殖500万只,年屠宰鸭1000万只。
面向未来,铁骑力士将继续以冯光德实验室为技术支撑,发挥全产业链的管控优势,成为优质安全食品的一流供应商。
⑩ 什么是集团产业链
自己的产业啊,能称得上集团的就是很大的公司了,一般下面就有很多业务,不过这需要看具体的事情啦