① 影视文化产业现有的影视城运作模式有哪些
影视城作为影视文化产业发展的必然产物,仅靠做影视拍摄基地是很难生存的,影视城需要与各种旅游形式或是经营模式实现对接。比如在产品形式上有国外盛行的主题乐园和产业集聚区模式,在运营管理上有成功的连锁和移动模式。
1、主题乐园模式
十多年前,伴随着理论界一场旅游资源能否移动(复制)的学术讨论,上百个旅游主题公园走到游客面前。伴随影视城的游乐化经营,影视城作为主题公园的一种,以影视为主题的游乐化设计是其发展的必然趋势,因此,可应用主题乐园的运营模式。按客源市场分,主题乐园可分为目的地和地区性两大类,前者是指一些知名度很大,有很强吸引力,能吸引外国游客将其作为度假或旅游目的地;而后者则是当地和周边地区游客经常光顾的景点。影视城可根据自身的市场定位,选择不同的经营模式。
2、产业集聚模式
影视是一个产业,如果影视城能够以低廉的成本和优质的服务吸引剧组,通过打造知名影视制作,吸引游客、追星族、群体演员、演艺人员等,带动旅游业发展,进而又反哺影视制作,并带动会展业、演艺培训等其他行业的发展,就会创造出一条多元化盈利的路子。
3、连锁经营模式
连锁经营作为一种现代的企业组织形态和经营制度,已被各行各业广泛采用。连锁经营,能够对供应商、渠道、产业链、人才培养交流以及综合应用等方面进行统一管理,从而降低营运成本、提高综合竞争力。影视城如连续续盈利并积累丰富的运作经验,将给连锁化经营以物质支持和智力支持,而连锁化将打造使其迅速成为中国影视旅游巨头,让其他同行更难比拟,其整体实力将超过市场跟随者甚远。
4、移动模式
影视城的建设与所在区域的文化背景、地理条件相关性较小,因此,部分固定建筑较少的影视城可采用类似于“环球嘉年华”的巡回移动模式。将主题演出、电影主题游乐、深度影视体验等活动以巡回移动模式呈现给不同地域的游客。
② 有实力的传媒公司都有哪些
1、中影集团
中国电影集团公司成立于1999年2月。中影集团是中国大陆唯一拥有影片进口权的公司,而且是中国产量最大的电影公司。由原中国电影公司、北京电影制片厂、中国儿童电影制片厂、中国电影合作制片公司、中国电影器材公司。
电影频道节目中心、北京电影洗印录像技术厂、华韵影视光盘有限责任公司等8家单位组成。中影集团拥有全资分子公司15个,主要控股、参股公司近30个,1个电影频道。
2、光线传媒
光线传媒成立于1998年,经过19年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团 。主营业务包括电视节目制作与发行,电影投资、制作、宣发,电视剧投资、发行,艺人经纪,新媒体互联网、游戏等。
其日播娱乐资讯节目《中国娱乐报道》、《音乐风云榜》均已连续播出10年以上,发行的电影《泰囧》(12.66亿)《致青春》(7.26亿)成为现象级影片。
2012、2013年投资制作发行影片20部,总票房超过40亿。自有品牌手游《分手大师》已于2014年6月上线。2016年《美人鱼》影片票房突破30亿刷新华语电影票房纪录。
近二年,光线传媒成立彩条屋计划,并先后发行了《西游记之大圣归来》《大鱼海棠》《精灵王座》等动画电影。光线通过持续的改进和创新,始终领导行业潮流,光线引人注目的E标已经成为娱乐界著名标志之一。
3、华谊兄弟
华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。
因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司; 也迈出了其境内上市至关重要的一步。
4、博纳影业
博纳影业集团是首家登陆美国纳斯达克(上市代码BONA)的中国内地影视集团,是中国一家全产业链布局的、具有发行能力的影视内容制作公司。业务板块主要包括影视制作、影视发行、影院投资、院线管理、广告营销、艺人经纪等等。
5、万达影视传媒
万达影视传媒有限公司隶属于万达集团,成立于2009年,影视传媒公司的成立标志着万达集团正式进军影视行业,开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。
万达集团以三年作为影视传媒公司的考核周期,力争做到行业第一。2017年11月,万达影视传媒有限公司获2017年中国版权最具影响力企业奖。
③ 影视文化公司的帐务处理有哪些要注意的
影视企业剧组的账务处理是比较麻烦,白条的来源主要有以下几处:
1、片酬:这部分在组里通常和演职人员都是有合同的,但也都要求是税后收入,换句话说就是个税由剧组承担,记得每月代扣代缴,这部分支出是要交个税的,金额较大,成本高;
2、场租:如果是单位的要发票,如果是个人,超过800代扣代缴个税;
3、劳务,同上;
4、胶片等:要发票,这部分在组里也是大头,一定要有票;
剧组里主要都是现金支出,发票是很重要的,无论做什么事情,都要提前谈好,没有发票的可以用其他票据冲,个人部分要交个税,记住这几点基本上就没问题了,当然,还需要你和剧组里的人多沟通,把你的要求提前告知别人才成。
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每日核对。每日营业终了进行有关账簿间的核对,核对的内容主要有:
(1)总账各科目余额和发生额合计借贷方相等;总账按科目应与所辖分户账和余额表的余额合计核对相符。
(2)现金收付日记簿借贷各方的合计数应与现金科目日结单、现金科目总账借贷方发生额核对相符;现金库存簿的库存数,应与实际库存现金和现金科目总账余额核对相符。
(3)联行往来科目总账上日余额、本日借贷方发生额、余额分别与联行往账、联行来账报告表上日余额、本日借贷方发生额、本日余额核对相符。
(4)表外科目余额应与有关登记簿核对相符,对其中空白重要凭证、有价单证经管人员必须核对当日领人、使用、出售及库存实物数,保证准确无误。
④ 什么平台做的是影视文化产业的
摘星楼是做影视文化产业,以文创产业为核心业务,制作辐射全国文创产业的孵化平台。
⑤ 文化传播公司属于什么行业
传媒业。
1.文化传播来就是传自媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流。
2.这个领域杂揉了文化以及传播的相关专业知识,说得直白一点,就是通过电视看世界,但是其领域又不仅仅局限于电视,网络,甚至广播报纸,都可以成为传播媒介。
3.总的来说,文化传播是一种边缘学科,对全球一体化有一定的促进作用,但对于一些弱势文化将带来一定的负面影响。
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文化传播公司的行业情况
1.公司主要提供文化艺术表演策划、舞台造型策划、企业形象策划、市场营销策划、图文设计制作、会务服务、展览展示服务、礼仪服务、摄影服务、网站建设与维护等服务。
2.文化传播又称文化扩散,指人类文化由文化源地向外辐射传播或由一个社会群体向另一群体的散布过程,可分为直接传播和间接传播。
①直接传播通常由具备文化的人们通过商队、军队等途径直接传播某种精神或物质方面的文化内容,如新的农艺技术和发明创造等;
②间接传播表现出一种比较复杂的文化扩散营力,主要指某一社会群体借用外来文化特征中的原理,进行文明创造活动的一种刺激传播。
⑥ 影视文化产业为什么是文化产业的核心
一 它是最具影响力的文化产业的子类
二 它是文化产业资源整合的最佳平台
三 它是文化产业参与国际竞争的主力军
⑦ 北京正规的影视公司有哪些
北京正规的影视公司 (仅供参考) (部分)
北京华谊兄弟传媒股份有限公司
北京橙天娱乐国际集团有限公司
海润影视制作有限公司(北京)
北京鑫宝源影视投资有限公司
北京鑫源逸海文化传媒
北京美视嘉华文化传播有限公司
北京圣都国际文化有限公司
北京美乐园明星经纪有限公司
北京强视传媒
北京荣信达影视艺术有限公司
北京慈文东方演艺经纪公司
北京中北电视艺术中心
北京世纪众和影视文化有限公司
北京时代先锋影艺投资有限公司
北京太合影视投资有限公司
北京洋溢视听文化传媒有限公司
中国中联嘉业文化艺术有限公司
北京第七灵感文化传播
北京中乾龙德文化发展有限公司
北京数字印象文化传播有限公司
北京保利演艺经纪有限公司
北京君为文化传播有限公司
北京中央戏剧学院影视制作中心
北京艺德环球文化艺术有限公司
北京艺百合文化传媒有限公司
中国巨力影视传媒有限公司
北京和易成文化传播有限公司
北京喧哗盛景影视文化有限公司
北京艺达传媒文化有限公司
北京金泽太和国际文化交流有限公司
北京红元素文化娱乐有限公司
北京星光大道影视制作有限公司
北京天地人演艺经纪有限公司
北京世纪冠雄文化有限公司
北京中盛千里传媒文化有限公司
北京星之国际娱乐有限公司
北京金艺太和文化传媒有限公司
北京小马奔腾影视文化有限公司
北京华录百纳影视有限公司
北京八毫米文化传媒有限公司
(7)影视文化产业有哪此公司扩展阅读:
华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团,由王中军、王中磊兄弟在1994年创立,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业。
因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起,随后全面进入传媒产业,投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域,在这些领域都取得了不错的成绩,并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2009年9月27日,证监会创业板发行审核委员会公告,华谊兄弟传媒股份有限公司(首发)获得通过,这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司; 也迈出了其境内上市至关重要的一步。
2017年5月11日,华谊兄弟传媒集团入选第九届全国“文化企业30强”。
华谊兄弟传媒集团
⑧ 影视文化传播公司有哪些职位
主要有管理部门(董事会或者经理之类的)、策划部(策划案例和节目)、制作部(负责节目制作和包装)、市场部(客户关系和市场推广,比如跑项目、做活动),几个核心部门差不多就是这些,当然还有财务部、人力资源部等,是根据公司规模和实际情况而定的。
职位,它是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成,简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人,随着语义的拓展,职位也代表着职务。
职位由三要素构成:
职务。是指规定承担的工作任务,或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。
职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利,以提供完成某项工作任务的保障。
责任。是指承担一定职务的员工,对其工作标准与要求的同意或承诺。
职位具有以下几个特点:
人与事结合。即因事设人,是任务与责任的统一。换而言之,员工从事某项具体工作,就要有明确的工作目标,以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
数量有限。企业行为受预算约束,追求经济合理性,才能保证其投入与产出保持最佳比例关系,以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则。因此,职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。
职位分类。职位虽有千差万别,但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类,以此作为企业人力资源管理的依据。
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