永新高溪四个一产业发展模式

Ⅰ 四川省是如何发展特色优势产业的

一、四川简介

四川，简称"川"或"蜀"，省会成都，位于中国大陆西南腹地，自古就有"天府之国"之美誉，是中国西部门户，大熊猫故乡。

四川是中国重要的经济、工业、农业、军事、旅游、文化大省。省会成都在1993年被国务院确定为中国西南地区的科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽。成都双流国际机场是中国第四大航空港。

二、发挥特色产业，助推经济发展

四川将传统农业转型，发展成为特色农业，比如四川苍溪县瞄准“中国红心猕猴桃第一县”这一金字招牌，多措并举培育壮大特色产业，并将这一产业进行深加工，发展了猕猴桃罐头、饮料、走出了‘大园区＋小庭院’三次产业融合发展之路，以产业兴旺引领乡村振兴，助推县域经济加快发展。

在各级政府努力下，四川经济不断发展，我们相信“天府之国”会更加繁荣！

Ⅱ 如何区别产业模式和商业模式

商业模式：
就是为了满足客户需求或实现客户价值，而采取整体解决方案和一切方式方案的整合，也就是实现客户价值的逻辑。那么把它再展开，你会发现企业如何获得资本，用资本做什么，为谁做，用什么做，怎么做，用什么方式提供给需求者，最终获得利润的整体解决方案。这个整体解决方案就叫做商业模式

产业模式：
就是说一个产业在发展过程中所形成的独特的方式方法,它所走的道路就被成为产业模式,现在世界上有很多产业模式,各国各行各业都有自己独特的发展方式

Ⅲ 辽宁道宁集团产业模式发展的优势是什么

道宁集团近几年取得了飞速的发展，以多领域创新发展实体产业、以产业动能带动领域创新，一直是中国实业振兴的领跑者、创新发展的领头羊。

Ⅳ 产业发展模式有哪些

一）专一模式
专一模式就是企业集中资源于某一项自身具有竞争优势的产品或服务。《孙子兵法·九地篇》说：“故为兵之事，在于顺详敌之意，并兵一向，千里杀将”，对企业而言即集中兵力，选准突破口，赢得市场。然而目前中国很多中小企业仍没有摆脱“小而全”的格局，多面出击，结果毫无核心优势。中小企业由于自身规模小、资源有限等特点，很难进行多元化以分散风险，多元化对中小企业而言是陷阱而不是馅饼。将本身不太丰富的有限资源进行再分割，结果定将力不从心，顾此失彼。而进行专一化经营，提高专业化程度，更专心于某一细分顾客群，对该顾客群的需求特点、购买方式等进行更深入的研究，能更好地为之服务。同时，由于经营的产品与服务单一，企业组织结构更加简单，管理更加方便，资源更加集中，更有利于提高技术，进而提高产品或服务质量。
在市场竞争日趋激烈的今天，很多中小企业纷纷采取这一模式。美国国民罐头公司就通过专一模式取得成功。该公司卖掉一些无关业务，只生产罐头。专业化经营使他们的技术获得提高，产品质量、市场占有率也稳步上升，10年内资产由1.8亿美元增长到10亿美元。我国也有不少中小企业如杭州万向节厂就是采取这一经营模式摆脱困境走向成功的。
当然，专一模式也有不可避免的缺陷。因为专一模式过分依赖某种产品或技术所带来的某一顾客群，如果需求下降，竞争者大规模进入等因素导致市场剧烈波动，这些企业就会受到严重的生存威胁。因而企业在采取这一模式时一定要精心选择目标市场。一旦选定目标市场，进行某一方面产品或服务的生产，企业的资源就不能再用于其他途径。因而目标市场的选择是企业的方向性问题，是企业成败的关键与首要问题。中小企业要系统分析顾客需求特点、自身能力与资源状况、市场竞争强度及竞争对手状况，选取容易建立自身竞争优势的目标市场并进行集中经营。
（二）特色模式
特色模式即企业根据自身特点，推出与众不同的但符合顾客需要的产品或服务。特色模式重在特，即差异化，标新立异，想人之所未想，做人之所未做。中小企业在行业内不过是追随者，不可能有向行业领先者叫板的实力。然而顾客往往最多熟悉一个行业的前几个品牌，如果没有特别的方法与措施，中小企业很难吸引并且留住顾客。然而，顾客是企业的利润源，企业必须想办法让顾客购买自己的产品或服务。特色模式就是强调第一。特的是与众不同的，与众不同在顾客心目中就是第一。如果这个第一能很好地满足他们的要求，就会形成较高的顾客忠诚度并吸引新顾客的加入。如美国七喜公司就巧妙地将自己宣传为“非可乐”，避开了与可口可乐及百氏可乐的正面交锋，销量大大增加，成为全球销量第三的软饮料。
但是，特色模式也有风险。特色模式首先要求市场足够大。有些产品或服务确实特别，但如果没有市场支撑，企业便失去了生存的基础。如某企业在某市范围内发起的“寻找企业的同龄人”的活动，结果大跌眼镜，影响微乎其微，因为“同龄人”太少了。因而在实施特色模式时不能一味求特，特只是达到企业目标的一种手段，而不是目的。同时，要考虑投入产出的比较。有些产品或服务是不值得进行特色化经营的。如日常的价值不大的生活用品，如食盐、火柴等就没有特色化经营的必要，因为对于这些产品或服务，顾客更注重他们的便利性而不是其特异性。如果企业还在特字上下功夫，就会得不偿失。特色化意味着复杂化与成本的提高，当这些成本不能为新增加的顾客价值所抵消时，特色化就失去了它的原本意义。

（三）联盟模式
中小企业单枪匹马往往既难与竞争对手抗衡，又难以及时很好地满足顾客要求。于是，联盟便成了中小企业生存与发展的最佳途径之一。联盟模式即中小企业为更好地满足顾客需要，壮大自身力量而与相关企业进行纵向或者横向的联合。联盟既有纵向，即与供应商、销售商的联盟，又有横向，即与竞争对手的联盟。中小企业既可能与大公司联盟，成为大公司的卫星企业，稳定地为其提供原材料、半成品，或为其销售产品或服务，或者提供相关信息。中小企业更多的是与规模相近的企业结成联盟，进行联合采购、联合生产及联合销售。现代中小企业有足够的动力采取联盟的经营模式。首先，联盟可获得“1 1〉2”的协同效应。企业联盟后，尽管总资源没有增加，但在联盟企业内部，由于资源共享，优势互补，原有资源可发挥双倍甚至多倍的效用，只要选准联盟企业，管理得力，协同收益远远大于协同成本。其次，可以获得稳定效应。现代企业最头疼的问题是面临复杂多变的环境。一种产品或服务今天还很畅销，到明天可能就会积压。而中小企业所面临的环境主要是利益相关者，即顾客、竞争者、供应商、销售商、地方政府等。当企业结成横向或纵向的联盟后，环境变量就会大大减少，稳定性大为提高，从而增强企业的抗风险能力。再次，可能获得垄断效应。不仅大企业联盟能形成垄断效应，中小企业联盟的垄断效应亦很突出。由于中小企业更多的是地方性企业，在某一区域范围内的某一行业中小企业的联盟照样会形成一定程度的垄断，而且这种垄断还可能得到政府的扶持，因为这些企业的税收是地方财政收入的主要来源。这样，中小企业就会积极与相关企业结成稳定的利益共同体，获得高额垄断利润。
由于联盟的巨大利益所在，中小企业正在形成联盟热潮。但联盟也不是万能良药。也有不少企业因联盟不适而黯然淡出市场。因而，实施联盟模式也必须注意不要步入雷区。首先，联盟不能违背市场规律。联盟不是拉郎配，是有条件的，有基础的，即为对方所有的、占优势的资源并不为我所有，从而才有联盟的需求。再者，联盟只能是联合采购、联合生产、联合销售，而不能进行价格联盟。价格联盟是很脆弱的，没有基础的。中国家电业的几次价格联盟的破产便是很好的证明。其次，中小企业要不被拿住。拿住指过于依赖某一企业而降低侃价能力，加大经营风险。因而中小企业在联盟时一定要加强侃价能力。同时，尽管市场经济是以信用为基础的，但由于现阶段中国市场经济体制还不完善，信用体制尚未建立，企业失信现象还大量存在，联盟协议可能并不能得到很好的落实，企业必须对此有足够的认识与准备。

Ⅳ 甘薯产业化模式有哪些特点

我国不同甘薯产区产业化发展模式不同，北方薯区以淀粉加工业为主；长江中下游薯区主要作内为饲料容、鲜食，并开始重视淀粉加工业的发展；南方薯区甘薯食品加工业发展迅速；南北薯区许多省份提出用甘薯作为原料生产燃料乙醇。

种薯种苗产业规模较小，部分企业存在着虚假广告宣传问题，政府应加强监管力度。淀粉产业大小并举，小型加工企业面临着环境治理的压力，应适当整合，加大环保设备的投入。食品加工产业发展较快，小型企业亟须技术改造，提高产品质量。燃料乙醇产业多处于规划或前期建设阶段，必须做好原料基地建设和原料的均衡供应。

Ⅵ 在农业旅游产业发展模式上，国外生态农业旅游的发展模式有哪些

在农业旅游发展模式上，国外生态农业旅游的发展模式：
（1）
传统型观光农业
（2）都市型科技观光农业
（3）
度假型观光农业

Ⅶ 江西省永新县经济发展状况

永新县南、西、北三面为低山区，中、东部多丘陵、岗阜和谷地,禾水流贯中部.属中亚热带季风潮湿性天气，天气温顺，年均温18.2℃，年降水量1530.7毫米。为国家商品粮出产基地县、全国瘦肉型猪基地县，省林业重点县和蚕桑工程大县。矿产资源有铁矿石、石膏矿、瓷土、石灰石、混合稀土。
永新县地方特产有三湾老酒、崖雾茶、蜜饯和地方名菜“永新狗肉”、“酱贡卜蒸鸡”。分（宜）文（竹）铁路接浙赣线，319国道穿境而过。永新是井冈山革命根据地的重要组成部份，有国家重点文物保护单位“三湾改编”旧址群、中共湘赣省委旧址和红军湘赣军区总指挥部旧址、七溪岭战斗指挥、龙源口桥、毛泽东旧居等革命旧址。有宋塔、红枫湖、梅田洞、碧波崖等古迹胜景
永新县总面积2195平方千米，总人口48万人。全县辖10个镇、13个乡、1个垦殖场、1个国营林场：禾川镇、石桥镇、龙源口镇、里田镇、龙门镇、沙市镇、文竹镇、埠前镇、怀忠镇、高桥楼镇、坳南乡、曲白乡、才丰乡、烟阁乡、在中乡、三湾乡、台岭乡、龙田乡、高溪乡、莲洲乡、高市乡、象形乡、芦溪乡、七溪岭林场、综合垦殖场。共有15个居委会、242个行政村。县政府驻禾川镇。
2011年全县生产总值55.6亿元，增长14.6%；财政总收入突破5亿元大关，达到5.2亿元，增长35.2%，占生产总值的比重达9.35%；地方财政收入3.49亿元，增长35.4%；税收占财政总收入的比重达80.9%；社会消费品零售总额16.46亿元，增长17.5%；固定资产投资49.9亿元，增长39%；三次产业比重由上年的24.7:45.3:30优化为23.5:46.2:30.3。全县金融机构存款余额76.16亿元，增长24.4%。全县城镇居民人均可支配收入11409元，增长6%；农民人均纯收入5406元，增长12.65%。

业经济提速增效。园区基础设施建设投入达1.2亿元，新报批工业用地890亩，完成土地平整面积1200亩；铜制品、皮制品标准厂房建设有序推进；电镀污水处理厂设备安装完毕，4栋共计2万平方米的电镀车间全面开工建设；皮革污水处理厂进入试运行阶段；综合污水处理厂前期准备工作基本完成；罗星产业园跻身全省重大工业调度项目；茅坪220KV变电站投入使用；工业新城镇商业服务区开发建设扎实推进。铜制品、皮制品、药化、茧丝绸四大主导产业进一步发展壮大，产业集群明显提升，铜制品基地集聚相关企业9家，皮制品基地集聚相关企业20家，企业集聚、产业集群、要素集约的发展格局已初步形成。全年共引进3000万元以上项目24个，其中5000万元以上项目11个，亿元以上项目9个，5亿元以上项目1个；全县规模以上工业增加值14.5亿元，增长26%；园区完成主营业务收入79亿元，增长33%。

全年粮食总产29.4万吨，桑园面积达2.9万亩，蔬菜面积达10.4万亩。新兴特色产业快速发展，新发展井冈蜜柚6000亩、白茶812亩、金银花1500亩。畜牧生产势头看好，年出栏生猪31万头、肉牛3.9万头。水利设施不断完善，完成了丰源、禾山、洞口等七座中小型水库除险加固工程，实施了7座小（二）型水库除险加固工程，有效推进了小农水重点县项目和农村饮水安全工程，改造中低产田7000亩，建设高标准农田2600亩

Ⅷ 高新技术产业发展有哪些模式

高新技术产业复主要发展模制式 ：高新技术产业带作为区域社会、经济、科技发展的中心，实现了 科技与经济的直接结合，打破了科学研究与生产实践相互分离的状 态。特别是从科研院所和大学中生长出来的一批科技企业，依托知 识优势、人才优势、先进的管理思想，发展成为全新一代、机制灵 活、竞争力强的现代企业。高新技术产业带地域宽广，企业多，从 业人员数量大，是高新技术企业和科研机构的大规模集结地。尽管 这些产业带没有严格的计划和规划，但当地政府或其它主持机构往 往会采取一些措施来吸引高新技术科研与生产单位。世界各国在发 展本国的高新技术产业时，常常对高新技术产业带的发展环境和经 验加以研究，如建设科学城、技术城与科技工业园区时均借鉴产业 带的某些条件与做法。但是，毕竟高新技术产业带发展因素较多， 只能在某些具备特定条件的地区试验，国内大多数城市在发展区域。

Ⅸ 产业园的产业园发展模式

管理模式：美国产业园区的发展有三种主导形式，分为学校或民间非赢利机构主导型、政府主导型以及政府、大学、企业联合管理型，其中后者采用度最高。政府主导型存在较为宽松的物质环境、智力环境和政策支持等优势。然而，由于政府行政色彩过于明显，企业的依赖性较强，可能导致企业创新精神丧失，不利于企业和园区的可持续发展。政府主导型在我国产业园区中占比最大，适当采用其他形式有利于规避“烂尾”风险。 产业发展模式：美国产业园区主要采用依托技术发展、产业带动产业集聚发展两种模式。其中，技术依托型的产业类型由科学园、科学城、技术城以及加工园，产业依托型的有优势企业主导、中小企业集聚以及复合型产业发展三大模式。美国产业园定位相当明确，因此后期选址、企业类型等都为定位服务。相较而言，我国产业园几乎都以产业带动为主，技术带动型简凤毛麟角。 我国产业园区发展起步较晚，应吸取发达国家前期拓荒过程中累积的经验，以避免重蹈覆辙而走了弯路。当前，由于我国产业园区的过度开发建设，缺乏合理规划布局，导致了省与省、市与市、县与县、乡镇与乡镇之间的无序竞争，市场竞争越发白热化，对产业园区可持续发展极其不利。这个因素往往使信贷机构产生悲观预期，从而降低企业融资能力。