A. 山西太原的文化产业有哪些,细化的产业
用“三晋文来化产业园区”的形式源来集中晋源区文化内涵,可以突破以晋祠为核心的“点”式发展思路,形成“点———线———面———体”整合模式:以西部山岳景区为线,从北向南,延伸绿化带,保持原生态植被,展现蒙山大佛———太山龙泉寺———龙山大佛———天龙山石窟———悬瓮山的多层次立体景观;在山腰、山脚的北部风景协调区和南部晋祠景区,串联式保护和开发以神堂沟为模本的难老泉及清徐龙湖泉温泉水系,提高利用价值,全新包装晋祠;盆地区北为长风商务区、晋阳湖景区、中间是古城遗址景区、南为高级服务区,形成文化产业核心区。尽快实施汾河南延,人工开凿联通汾河公园、晋阳湖、晋祠三大水景的黄金水道,南北相接,贯通龙脉,涵养晋祠水源,保护历史文脉;提升黄金水道两侧的土地价值,体现生态、人性、亲水、文化特色;恢复晋祠周围南北大寺十里稻花香、遍地荷花香的生态景观。形成西山以生态建设为主,平地水系开发,湖光山色,回归大唐盛世悬瓮山麓、晋水流域的群鹿奔驰、百鸟鸣唱、鱼翔浅底的美丽自然景色和历史文化韵味,综合立体的黄土高原小江南。
B. 太原文化传媒公司公关公司发展前景怎么样太原市场需求量大么
实话说太原的公关传媒做的不是全国其他省市,
1. 国内公共公司主要分布于北京、上海、广州三地市场,总数在1,000以上,其中,又以北京地区占据最大份额。另外,在深圳、成都、大连等二三级城市正在陆续建立少量的办事机构。 2. 从公司规模来看,相对成熟、专业的公关公司员工人数一般在20~50人之间,据中国国际公共关系协会调查报告估计,这样的公司在100家左右。 3. 从服务行业来看,国内公关公司的主要客户还是在IT行业,通讯、日常消费品、娱乐领域的客户有所增加,耐用消费品领域的客户偏少。 4. 从营业绩效来看,行业发展整体状况健康。调查显示, 2002年中国大陆公关市场(不包括港澳地区)整个行业年营业总额估计达到25亿元人民币,比2001年增长25%,其中多数公司的营业收入实现了15%~30%的营业收入增长率,整个行业的平均利润率在20%左右。
持续性发展需要面对的问题: 1. 最严重的是专业人员的缺乏,尤其是高级专业公关人员的紧缺成为了制约整个行业持续壮大的瓶颈。造成这种局面的原因是多方面的:其一,由于专业公关公司发展历史很短,在教育体制中就存在培养专业公关人员的空白,因此,许多公关人员都是依靠工作中的摸索实践而成熟起来。其二,据调查公关公司的周平均工作时间都在50小时以上,这种高度紧张的节奏也使得公关公司无暇顾及对人员的培训;其三,与人员缺乏的局面相对比,国内的公关公司却如雨后春笋般不断涌现,这便造成了公关行业人员流动频率居高不下,因此,许多公关公司就不愿意加大对人员培训的投资。其四,即使在社会培训方面,目前也没有一项权威性的专业公关人员培训过程能够获得整个行业的共同认可。 2. 客户和人员不稳定。由于公关行业尚处于起步阶段,因此在客户和人员的不稳定问题方面尤为明显。对客户而言,频繁的换动公关公司会导致本身在品牌塑造、宣传上缺乏长期规划,如果协调不足,还容易出现宣传导向不一致的问题,从而弱化前期的工作成绩。对公关公司而言,人员的频繁流动也同样会造成自身和客户人力、资源的浪费,将更多的精力投入磨合之中,并同样也会涉及长期战略的筹划效果。 3. 整体策划能力不足。主要体现在两个方面,第一,对产品、活动、日常公关的关注和操作技术高于对企业形象、长远战略的规划。第二,行业发展不均衡,在IT、通讯、影视等领域较为活跃,而在耐用消费品如汽车、房地产、政府、金融等领域有待加强。 4. 增值服务能力有待提高。公关公司作为企业对外交流的重要桥梁,不仅仅担负着将企业形象和信息向外界传播的职责,也应该将相关的信息反馈给企业,包括媒体、产业、竞争对手、用户、宏观政策等等。在此方面,我们看到一些公关公司也开始了初步的尝试,但从反馈来看,客户表示他们非常需要这种服务,只是目前国内公司提供的增值服务在质量上有待提高。 5. 地区间的发展不平衡。从公关公司的地域分布来看,北京占主导地位,上海、广州次之,这种状况造成了许多宣传盲区。 可行性对策建议: 1. 加强产业联盟建设,建立完善产业规范。目前公关行业之间的交流渠道欠缺,整个行业出于一种各自为政的无序发展状态。尽管有同行是冤家的说法,但在新经济时代,"竞合"已经受到了普遍的认可。
通过建立规范的职能新联盟,实现资源的共享和交流,发掘中国潜力巨大的公关市场,才是中国公关行业实现共同繁荣的最佳途径。目前,中国国际公共关系协会已经在执行相关的行业指导、行业服务、行业协调、行业监督功能,但也需要各个公司的主动配合和积极响应。 2. 合作或收购。目前,各公司的规模、优势差次不齐,而且普遍规模偏小,提供服务能力有限,因此我们看到许多公司在公关中常常聘请多家公司,或者是分别担当广告、活动和媒体工作,或者是按产品线分别寻找不同的代理公司。在执行中,必然存在众多的协调工作和资源的浪费。需要强调的是,在合并中需要注重双方的优势互补,而不是简单的规模扩大,或是以赢得客户资源为目的。2002年,奥美收购西岸,应该说这是一个成功的案例,作为国际公关公司,在收购本地公关公司西岸之后,奥美可以更好地实施本地化战略。 3. 尽快建立相关的培训机构,制定规范化的培训课程,解决专业公关人员紧缺的问题。当然,这就更加需要行业的共同合作。这也是解决策划能力不足、增值服务能力欠缺等问题的根本所在。
相关参考资料:http://wenku..com/view/9bdb53a4284ac850ad024224.html
或者www.weidouchuanbo.com属于山西本土的公关传媒机构,元旦假期结束刚刚上线
C. 太原作为省会城市为何在经济方面一直落后于其他省会
太原出现这种情况,主要是发展趋势造成的。近代发展以海边为主,在发展的过程中,最重要的就是交通,很明显太原相对其他地方没太大优势。山西的省会是太原,在历史上它的地位很高,是兵家必争的重镇。而我们熟悉的唐朝,也是从太原开始发家的。从历史的角度来看,太原在全国各省一直是备受欢迎的。可是太原在近代,却逐渐开始没落。整体经济在整个山西不可忽视,可跟其他周边省会相比,差得就比较多。比如说石家庄、西安、郑州等,不在一个级别。
经济发展需要看交通,交通方便自然就容易变成大城市。比如说武汉,早期只是一个不起眼的地方,现在凭借国内交通中心的地位,成功崛起。太原隔壁的石家庄也是如此,在交通上占有优势。而山西虽是平原,但多山、多陵,交通没有其他地区发展快。交通无法起步,经济很难有大幅度提升。
D. 太原未来十年的发展将会怎样
搞旅游发展空间,应该考虑发展晋祠,还有王郭村的昌宁公祠,晋祠是太专原市的名牌,那属么昌宁公祠则是太原的文化底韵,二祠在大运一东一西邀相互应。在加晋源老城这么大范围古老文化的挖掘。何愁太原不兴盛,龙城不腾飞呢?呼应政府领导们重视,尽早开发。二祠之一昌宁公祠等待时间,等待明天,以等待天下张姓族人敬仰。
E. 山西晋情游文化旅游产业发展有限公司怎么样
山西晋情游文化旅游产业发展有限公司是2018-06-19在山西省太原市注册成立的其他有限责任公司,注册地址位于山西综改示范区太原学府园区长治路227号高新国际大厦B座6层鑫城公司众创空间第021号。
山西晋情游文化旅游产业发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91149900MA0K43B72D,企业法人王勇鹏,目前企业处于开业状态。
山西晋情游文化旅游产业发展有限公司的经营范围是:旅游景区的开发、管理;旅游资源和文化创意产业的规划、设计、咨询;游乐项目的策划;旅游信息咨询;文化旅游产品的开发;酒店管理;酒店设备、工艺美术品(不含文物)的销售;餐饮管理;会议会展服务;票务服务;计算机软件的技术开发、技术服务、技术咨询;广告业务;网站设计;平面设计;园林绿化设计;企业营销策划;文艺表演;组织文化艺术交流活动;旅行社业务:研学旅行产品研发、策划、推广。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
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F. 三晋文化的文化产业
山西省文化产业发展现状
改革开放30年来,山西省的文化产业走出了一条从无到有、从慢到快的发展之路,如今,山西省确立了“文化强省”的战略地位,文化产业迅速崛起,全省人民感受到了文化产业快速发展取得的明显成效,同时也享受到了文化成果带来的诸多实惠。
2007年,山西全省文化产业实现增加值160.75亿元,比2006年增加36.03亿元,增长28.9%,占GDP的比重由2006年的2.65%提高到2.80%,已超过金融业占GDP总量的比重。对全省经济增长的贡献率达到3.54%,拉动全省经济增长0.76个百分点。与2004年相比,全省文化产业增加值年均增长速度达到24.5%,超过同期GDP增长速度。以上数字表明,近些年来,山西省文化及其相关产业的发展环境在优化,文化产业的整体实力在增强。
从文化产业组成的三个层次看,2007年,在全省的文化产业增加值中,新闻服务、出版发行和版权服务、广播影视服务和文化艺术服务等“核心层”产业的增加值为38.70亿元,占全部文化产业增加值的24.0%;网络文化服务、文化休闲娱乐服务和其他文化服务的“外围层”产业的增加值为79.52亿元,占全部文化产业增加值的49.5%;文化用品、设备及相关文化产品的生产和销售等“相关层”产业的增加值为42.53亿元,占全部文化产业增加值的26.5%。与2004年相比较,“外围层”占全部文化产业总量的比重进一步上升,“核心层”和“相关层”比重则有所下降。“外围层”比重的迅速上升,主要是受文化休闲娱乐服务中的旅游业和网络文化服务中有关行业的强势拉动所致。
2007年山西各市区的民营文化企业发展势头强劲,民间资本已在山西的文化产业中崭露头角。太原市有专业艺术演出团体13个,民营职业剧团16个,民间剧团59个,经营性民间艺术表演队伍235个。
2008年,在文化强省战略的推动下,山西省继续加快发展文化产业,不断加大为社会公众提供文化、娱乐产品和服务活动等方面的文化产业类投入力度,积极促进经济社会转型发展、安全发展、和谐发展。2008年,山西省全社会文化产业类在建固定资产投资项目共有320个,比2007年增加38个;全年累计完成投资57.8亿元,在2007年高增长的基础上,同比又增长30.7%,增幅比同期山西省全社会投资高6.5个百分点;占山西省全社会投资的比重为1.6%,比2007年提高了0.1个百分点。
山西省文化产业发展的目标:到2010年,基本建成拥有强势文化人才、强势人文学科、强势文化活动、强势文化产业、强势文化品牌的文化强省。文化产业包括文化旅游业、文博会展业、文化传媒业、文化体育娱乐业,成为全省经济的重要支柱产业,到2010年在全省GDP中的比重达到20%以上。