㈠ 在城市文化旅游产业发展规划中,如何对特色的文化资源进行挖掘和旅游开发
文化吸引力和文化价值是提升城市文化品牌、构筑文化旅游产业发展主脉、定位回旅游主题答的关键,更是吸引游客的核心动力所在。在中国,成功创造以城市文化品牌并引领文化旅游产业发展成功模式的范例并不多,其中,最具典型代表的曲江新区,其成功运作和发展模式已成为国内各级政府纷纷效仿的示范和标杆,曲江新区的成功,在于其盛唐文化资源在全国首屈一指的核心独特性,但是,全国各地历史、地理情况不尽相同,历史文化资源差异颇大,对热衷于发展文化旅游产业而文化资源一般的地域而言,发展文化旅游产业,路数是相当有限的。
㈡ 旅游业发展总体规划需要规划的内容有哪些具体流程是怎样的
它也常包括某些专题规划(或称部门规划)的内容,如旅游资源调查、评价和开发;客源市场调查、分析和规划;旅游线路设计和规划;旅游商品设计规划;旅游环境保护;旅游管理和人才培训计划等。旅游业发展总体规划是与旅游部门规划对应而言,它具有全局战略性,对景区内各景点及具体建筑项目不作详细规划。 旅游业发展总体规划需要专门的具备旅游业发展总体规划资质的单位来编写。 具体流程如下: 一、某区域概况。包括:自然地理环境特征、历史人文特征、社会经济条件。 二、旅游业发展的SWOT分析。 三、旅游资源调查与分析。包括:资源总体特色评价、旅游资源定量评价、旅游资源开发条件评价、客源条件评价、经济与社会环境评价。 四、旅游产业定位及战略目标、综合产出规划。包括:旅游业发展总体定位和总体指导思想、旅游业发展的战略目标、旅游产业综合产出效应。 五、旅游客源市场规划。包括:旅游客源市场特征分析、客源市场开发规划(客源市场总体定位、客源市场细分、开发空间战略)、旅游客源市场预测。 六、旅游产品规划与线路设计。 七、旅游形象设计及市场营销规划。 八、旅游生产配套体系规划。包括:旅游交通规划(景区道路规划、景区停车场建设规划)、旅游宾馆饭店规划、娱乐业规划、购物规划、会展旅游发展与会展设施建设、旅行社发展规划、电信及旅游信息服务发展规划。 九、旅游开发投融资规划。 十、旅游生态环境资源保护与可持续发展规划。 十一、建立健全旅游行业管理体系。
㈢ 旅游产业发展规划的指导思想与目标分别是什么
全球五大产业规划咨询公司
麦肯锡
麦肯锡(Mckinsey)是全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。
罗兰贝格
罗兰贝格(Rolandberger)于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。
埃森哲
埃森哲(Accenture)是全球领先的管理及信息技术咨询机构,2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有83,000多名员工,在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下,为了全方位地满足客户的需求,正在不断拓展业务服务网络,包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。
波士顿
波士顿(BCG)是全球著名的管理顾问公司,在战略管理咨询领域堪称业内翘楚,并为公认的先驱。集团创立于1963年,拥有超过2800位专业顾问,在世界主要城市设有58个办公室。公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业,其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业;工业品;能源与公用事业;医疗保健;高新科技;金融服务。
绿野资本
绿野资本集团(Greenfield Capital Group)是全球领先的另类资产管理公司,主要为全球客户从事产业规划、产业园区投资、产业招商服务。在产业规划领域,绿野资本为全球客户提供区域产业规划、专项产业规划、产业园区规划的服务;在产业地产投资领域,绿野资本主要投资电子商务港、电商物流地产、生态产业园区等项目;在招商服务领域,绿野资本为客户提供全球招商引资服务。绿野资本在全球拥有超过200名雇员、12个办事机构、近50家职能和下属企业,管理的资本和资产超过50亿人民币。
㈣ 什么是旅游发展规划
旅游发展规划按来规划的范围源和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游业发展规划和地方旅游业发展规划。地方旅游业发展规划又可分为省级旅游业发展规划、地市级旅游业发展规划和县级旅游业发展规划等。 地方各级旅游业发展规划均依据上一级旅游业发展规划、并结合本地区的实际情况进行编制。
旅游发展规划包括近期发展规划(3-5年)、中期发展规划(5-10年)或远期发展规划(10-20年)。
㈤ 什么叫旅游产业规划
首先要明白什么叫旅游产业
旅游产业包括:旅游城市建设、旅游交通运输业、旅游通讯和信息业、旅游住宿业、 旅行社业、旅游农业、旅游工业、旅游商贸及餐饮业、旅游文化业等。
旅游产业规划可以理解为:
旅游产业规划是根据旅游业的历史、现状和市场要素的变化所制订的目标体系,以及为实现目标体系,在特定的发展条件下,对旅游产业发展的要素所做的安排。
成都润之旅游景区策划有限公司
网站的博文上专门有这方面的研究,你感兴趣可以去看一下
成都润之旅游策划有限公司积十余年旅游策划创作实践经验,自1999年涉足旅游品牌策划设计以来,始终高扬文化旅游策划的大旗,伴随着贵州万峰林景区从创建到4A的发展历程,沐文化雨露,润自然灵性,日浸夜渍,渐成风格。
2007年顶风冒雪,南下广西,以瑞丰为名创建公司,在广西全境进行旅游文化传播,2008年创建重庆川海文化,踞城市核心解放碑商圈,积极拓展大西南旅游市场,以文化为魂,融于自然与城市风物,创新思维,深入浅出,不拘一格,高屋建翎,开合裨益,创作作品《重庆两江四岸旅游形象策划》、《重庆朝天门区域创意设计》、《重庆山城风貌旅游区策划设计》、《重庆人民公园主题文化公园规划设计》等策划方案,文化厚重,自成风格。
2011年深秋,正值满山红叶之时,润之落户蓉城。
参考资料:
《旅游产业规划指南》
《旅游发展规划管理暂行办法》(1999年3月29日) ——国家旅游局
㈥ 总体规划的城市旅游发展
城旅一体、整体发展,旅游依托城市发展,城市建设体现旅游功能,把城市作为旅游吸引物整体打造,将城市旅游变为旅游城市。为此旅游业与商贸、金融、科技、港口、工业等功能进行整合,同时整合各种社会经济资源投入旅游发展,以旅游为纽带促进城市功能的全面发挥,在整个城市的基础设施建设、服务功能配套、工农业生产等方面,全面融入旅游功能。项目带动、集聚发展是要通过龙头项目带动旅游市场开发、旅游产业集聚和城市载体功能建设,激活市场人气,带动相关产业的全面发展。
为实现国际旅游目的地和集散地、中国旅游强市的发展目标,必须加强项目建设,打造具有震撼力的世界级旅游吸引物。突出龙头项目的带动和引领作用,形成强烈的市场吸引力,并且通过龙头项目,促进产业集聚和升级。同时按照大力发展都市型旅游的要求,加强城市载体功能方面的大项目建设,形成城市的吸引力,促进旅游与相关产业的全面协调发展。
在梳理旅游资源的基础上,更多融入天津城市总体规划“一轴、两核、两带、三区”的空间战略思想,以积极态势融入中心城区和滨海新区核心区的建设中,真正将城市旅游变为旅游城市,提出了“海河旅游发展带”、“中心都市旅游区”、 “东部滨海旅游区”,以及拥有丰富旅游资源的蓟县“北部山野旅游区”,成为天津近中期旅游发展的核心集聚区和龙头带动区。