⑴ RCEP加速我国汽车产业链整合水平
本报记者王鹏杰
11月15日,经过31轮正式谈判、8年长跑,由东盟在2012年发起的《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)最终成功签署落地。商务部相关负责人介绍,RCEP是目前全球体量最大的自贸区。2019年,RCEP的15个成员国总人口达22.7亿,GDP达26万亿美元,出口总额达5.2万亿美元,均占全球总量约30%。
产业链整合或是破局关键
然而,RCEP的投资自由化也反过来会影响各资本输出国原有的产业链体系——资本天生追逐要素洼地,东盟国家相对廉价的土地、劳动力和优惠政策,对资本有天然的吸引力,但是这也让中日韩等国中低端制造业面临外迁、相关产业就业人口减少的难题。因此,甄志宏认为,加速产业链整合,让企业在衡量利弊之后,选择综合成本更低、效率更高的地方,“整体性地提升竞争力,是我国车企乃至制造业需要面临的考验”。
甄志宏表示,根据近几年的观察,企业在地区之间有走有回,不少制造业企业到最后依然还是会选择回到中国加大投资,“我国的产业链配套完善,尽管人力成本和土地成本相对较高,但是更高的品质、更全的配套、更高的行政效率等都是吸引它们回流中国的关键因素。”他指出,随着我国更深入地加入到全球化体系之中,产业链的完整性和整合能力辅之以我国先进的互联网和大数据技术应用,是令我国制造业能够长期保持竞争力的关键抓手。“近期广东省出台的扶持工业互联网产业生态体系的政策,就是试图用政策和互联网技术去扶持产业链集群,搭建行业平台,留住龙头企业,也就保住了整个产业链的竞争力。”
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
⑵ 观察丨“闭关锁国”下的汽车产业链之殇
中国汽车工业协会副秘书长陈士华曾说:“疫情对企业的生产经营节奏和影响都非常大。整车厂是全国配套,有一级、二级等多个级别供应商,只要有一个环节出现问题,就会影响整车生产节奏,现在零部件供应是非常大的问题”。
来自IHSMarkit的最新数据显示,今年全球汽车交付量可能会比去年下降12%以上,至7,880万台。这比十年前大萧条期间8%下降幅度还要大。
有人说,新冠疫情很有可能会引发一个“失落的十年”,届时没有钱的人们将不会购买任何汽车。
对于未来的事情,我们不好判断,但眼下的事实是汽车产业链已经遭受到了冲击,恢复需要一个过程。在这个过程中,缺少供应链支撑的企业即使想造车也不一定造的出来。
总结
今天,当立春后的阳光已经洒在每个人脸上时,来自地中海与太平洋对岸的“寒流”又拖住了汽车行业奔向温暖的步伐。
停工停产与“闭关锁国”所对企业造成的冲击是埋在美股熔断下的“隐线”,而在更远的未来。无米可炊恐将成为全球汽车产业链的下一道难题。
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⑶ 作为中国领先的汽车产业数字服务商将如何与60%汽车厂商共建产业链生态之(一)
“管理+运营+营销+交易”
即通过我们搭建的数字化系统,构建从线索获客、置换评估、检测定价、库存管理、B2B拍卖、B2C零售、金融保险、延保售后、智能分析等全生命周期的服务体系,以线下经销商门店为服务场景商,连接人和车,以重服务体系为核心,提升整体的二手车业务能力和服务水平。
丰车未来三年,将与全国60%的汽车厂商合作共建产业链生态,通过数字化打通产业链上下游、赋能经销商,通过科技手段,帮助经销商打造智能服务型网点和交易场景,助力厂商和经销商,通过数字化和服务创新升级,提升客户服务水平,提升品牌保值率、提升盈利能力,真正靠数字化、高标准的服务体系,赢得未来。
关于丰车
丰车(上海)信息技术有限公司-是国内领先的汽车产业互联网服务商,是国内“数字驱动、用户经营、超级增长”体系的开创者,为国内外超过15家汽车厂商和近3万家经销商提供数字化一站式管理、运营、营销、交易解决方案和增长体系。丰车不断在汽车产业互联网领域创新深耕,通过践行以“用户价值为核心”的经营理念,助力客户为消费者提提供全生命周期的服务;通过大数据、云计算、人工智能技术,助力厂商、赋能经销商降低运营成本,提升运营效率和盈利能力。
⑷ 汽车产业链利润最大的一个环节是哪
汽车配件
⑸ 上海交大骆建文:受新冠疫情冲击,全球汽车产业链面临布局大调整
骆建文(上海交通大学安泰经济与管理学院教授、上海交通大学行业研究院汽车行业研究团队负责人)
新型冠状病毒肺炎已经深刻地影响了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言,短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击;长期来看,疫情的"蝴蝶效应"会逐步显现,将影响未来全球汽车产业格局。
此次疫情对汽车行业的影响主要体现在三方面。第一,疫情将使得汽车及其零部件的供给不足,由此可能导致全球某些汽车供应链的中断。因湖北、广东、浙江、江苏、山东、上海等主要汽车产地工人的延迟返岗甚至换岗、道路运输的管制、进出口通关速度的降低,汽车零部件供给与汽车生产产量将急剧减少,部分供应甚至中断,全球部分汽车的供应链可能存在断裂风险。著名的汽车零部件集团德国博世集团已经预警全球供应链中断,现代汽车集团因中国零部件供应中断而宣布其韩国工厂全线停产。
第二,汽车及汽车后市场销售更加艰难,网约车运营受限。大批汽车经销商已经暂停营业,车展和促销等活动被迫延期,使原本就是销售淡季的一季度汽车销售雪上加霜。同时也可以看到,消费者今后将更加谨慎选择公共出行方式,一批私家车的潜在消费者,特别是家庭车保有量相对较低的中西部地区对私家车的购买需求会的短期加速释放,但有待进一步观察。各地政府和网约车平台会出台相关规章制度以保障网约车的卫生安全,这将降低网约车的供给意愿;同时,疫情持续期间及其结束后较长一段时间内"宅"氛围的持续也会降低网约车的需求和供给,并将波及以出租及网约车客户为主的新能源汽车的销售。汽车后市场中特别是汽车金融、汽车租赁等业务也会因汽车销售减少和出行意愿的降低而出现不同程度的下滑。
第三,世界汽车巨头为规避区域突发事件造成的供应链风险而可能对其汽车产业链进行重新布局。汽车行业巨头会开始反思其供应链过度依赖某一区域的问题,通过增加对其他地区的投资,将在中国的供应链部分核心环节或者产能转移至东南亚、南美等地区,实现多地域上的均衡分布和多元化的供应渠道,提升其对重大不确定性风险事件的抗干扰和抗风险的抵御能力,增强供应链的鲁棒性。
针对此次肺炎疫情对汽车行业的影响,汽车及其零部件企业首先需要关注相关战略库存和安全库存的管理,防止供应中断;同时也需重新审视准时制生产和"零库存"管理理念,要针对不同的产品和零部件制定不同的采购与生产及库存策略,并对人员和生产计划进行更加科学的安排和部署,提升供应链柔性。
其次,要构建和完善汽车新零售模式,提升新推出车型的健康属性。疫情暴露了实体汽车经销体系的弊端,车企应积极拥抱融合大数据、虚拟现实、人工智能等技术的汽车电商平台、综合电商平台的汽车新零售模式,改造现有 4S 经销体系。在此次疫情的催化下,像拥有 PM2.5 过滤、空气细菌过滤等健康辅助功能将会是汽车消费市场上的加分项。今后的新车研发中应更加注重对车内空间的舒适性和空气净化等功能的开发,满足人们日益提升的健康出行需求。
第三,提升产业黏性,规避被替代的风险。国内汽车及零部件企业应时刻保持危机意识,不断提升自身供应链的竞争力,通过加强与上下游企业的研发合作、共享需求预测信息以及合作库存管理或者卖方管理库存等举措,提升对产业链上下游的黏性,降低被东南亚、墨西哥等地区汽车制造及零部件供应商替代的风险。
以上分析可见,汽车及汽车零部件的生产和销售,网约车运营在短期内会受疫情影响。随着疫情的结束,部分地区的汽车的购买可能会有小幅度上扬,但不太可能出现类似 2003 年非典后的大增情形。全球汽车产业链在未来一段时间内可能会面临重大布局调整,汽车销售模式也可能会加速被重塑,中国汽车产业在全球汽车制造供应链链中的比重和地位将可能会受到一定的冲击,但这同时也是我国汽车产业转型升级和竞争力提升的新机遇,优秀的企业终将会脱颖而出,中国汽车的产业结构也会因此得到进一步的调整与优化。
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⑹ 新能源汽车整车企业是否需要整合全产业链
一千个人有一千个哈姆雷特
先带你看各产业链吧。
传统汽车产业链涉及一百多个产业,新能源汽车只在传统汽车产业链的基础上进行延伸。新能源汽车可以分为混合动力车和纯电动车。当前,多数国家将重点放在发展纯电动车上。上游主要增加了锂离子电池、电机及控制系统、汽车整车控制系统,下游则增加了充电设施、电池回收等产业。
在纯电动汽车(EV)的成本构成中,电力驱动系统(包括动力电池系统和电机驱动系统),占比达到整车的50%以上。其中,锂电池是关键之一。
锂电池产业链主要由锂矿资源、锂电池原材料以及电芯制造与封装构成,其中锂电池原材料包括正极材料、负极材料、隔膜、电解液。
锂电池行业的最大壁垒在于锂资源,谁掌控了锂资源谁就拥有行业主导权。天齐锂业通过收购泰利森51%的股权,控制了全球2/3的锂辉石供应,全球锂资源市场约30%市场份额,中国锂精矿需求量的80%,享有资源霸主的地位。
电极原材料占据了锂电池价值链的主要部分,约占锂电池总成本的75%,涉及这一业务的企业也较多。其中,正极材料是决定电池安全、性能、成本和寿命的关键材料。目前整个产业投入主要集中在锰酸锂、三元材料和磷酸铁锂这三种材料。
负极材料直接影响着锂电池在安全性能上的表现。目前,无论是国内还是国外,在负极材料的选择主要还是以石墨为主,其中天然石墨占据了全球50%以上的份额。
隔膜是保证锂离子电池安全稳定工作的核心材料。目前我国80%的锂电池隔膜依赖进口,未来随着产能的扩大,将有极大的进口替代空间。
电解液是锂电池获得高电压、高比能等优点的重要保证。我国电解液覆盖高、中、低端各个市场,除满足我国锂电池生产的需要外,还实现了部分出口,其中江苏国泰是电解液龙头。
驱动电机领域,涉及的企业也较多。我国拥有丰富的稀土资源,可以为驱动电机的生产提供重要的原材料钕铁硼;其次,我国的电机产品在性价比上具有一定优势,能够在中低端产品上具有一定竞争力。但我国驱动电机生产尚处于起步阶段,未来仍有较大发展空间。
相比于上游,当前我国新能源汽车产业中下游的集中度较高。中游整车企业,以比亚迪和上汽集团的投入最大,但比亚迪同时涉及电池和整车生产,还与ABB合作,研发直流快速充电桩,产业链齐全,将获得更多的政策扶持,弹性较大。混合动力方面,可以关注广汽集团
、宇通客车和福田汽车 。安凯客车和江淮客车的推广力度很大,但仍需看成效。
充电桩及其建设和运营的集中度体现的更为充分。充电桩生产方面,奥特迅目前是电动车充电站的首选品种。建设和运营业务方面,国家电网计划在“十二五”期间建设充换电站2351座以及充电桩22万个,到2020年充电站主设备投资额将达到320亿元。
更多资料可以参考前瞻产业研究院《中国新能源汽车行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。这些专业材料可能有比较详细的信息。
⑺ 电动汽车的产业链是什么
1,技术研发与标准制定环节
2,电动汽车生产制造与销售环节
版3,基础设施配套环节
4,售后权服务环节
5,电池租赁环节
6,电动汽车保修和金融服务等环节
产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联。产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链,这种"对接机制"是产业链形成的内模式,作为一种客观规律,它像一只"无形之手"调控着产业链的形成。
产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构,它是一个相对宏观的概念,存在两维属性:结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换,上游环节向下游环节输送产品或服务,下游环节向上游环节反馈信息。
⑻ 丰车将如何与60%汽车厂商共建产业链生态之(四)-打造“四位一体”数字化生态
我们在前述文章中提到了,厂商与经销商的关系、二手车认证体系的构建。本文中,我们通过我们服务的世界五百强汽车厂商的经验,来谈一谈最终如何通过“四位一体”的数字化来构建未来业务竞争力。
数字化更加强调的是人如何利用数据+科技手段来帮助推动业务发展。在推动数字化的过程中,核心是人,数字是由基础的业务“元”构成的,例如我们的二手车评估数据、置换数据、价格数据、业务流程数据。所以,数字化并非始于技术,相反数字化的真正核心是专注于“连接客户、提升服务”的目标来创新和变革业务。把一些非标准的业务流程进行标准化,把非量化的业务进行数字化,把不可控因素进行可控(比如一线的二手车业务人员通过私下处置车辆跳过公司的监管,在没有数字化抓手的情况下,这一行为是司空见惯的)。最终的目的,是通过数字化提升服务水平,洞察消费者,达到提升盈利能力和提升核心竞争力的目的。
所以,帮助汽车厂商和经销商数字化,是与我们的愿景使命是一脉相承:丰车的使命是通过数字技术、科技手段革新二手车产业链,帮助企业连接上下游,同时进一步连接消费者,“让交易更简单,让生活更美好”。
今天的二手车不应该成为厂商和经销商的“配角”。在二手车方面,相比过去而言,今天的厂商应当有更大的作为。品牌厂商应当考虑,如何通过二手车业务提升品牌保值率,促进品牌的可持续发展,帮助经销商提升门店的综合盈利能力。
丰车在过去几年深耕二手车产业链,服务过众多知名汽车厂商,其中包括世界五百强企业。为他们提供包括二手车数字化解决方案、二手车认证体系、二手车战略咨询服务、二手车交易和营销方案、二手车置换补贴体系、经销商二手车培训体系等全方位的一站式服务体系搭建。核心是通过“管理+运营+营销+交易”四位一体的价值体系,帮助厂商构建具有宏观战略的二手车数字化解决方案,与经销商共建业务生态体系。
(丰车数字化解决方案)
“管理+运营+营销+交易”即通过我们搭建的“四位一体”数字化系统,构建从线索获客、置换评估、检测定价、库存管理、B2B拍卖、B2C零售、金融保险、延保售后、智能分析等全生命周期的服务体系,以线下经销商门店为服务场景商,连接人和车,以服务体系为核心,提升整体的二手车业务能力和服务水平。
丰车未来三年,将与全国60%的汽车厂商合作共建产业链生态。通过数字化打通产业链上下游、赋能经销商,通过科技手段,帮助经销商打造智能服务型网点和交易场景,助力厂商和经销商,通过数字化和服务创新升级,提升客户服务水平,提升品牌保值率、提升盈利能力,真正靠数字化、高标准的服务体系,赢得未来。
关于丰车
丰车(上海)信息技术有限公司-是国内领先的汽车产业互联网服务商,是国内“数字驱动、用户经营、超级增长”体系的开创者,为国内外超过15家汽车厂商和近3万家经销商提供数字化一站式管理、运营、营销、交易解决方案和增长体系。丰车不断在汽车产业互联网领域创新深耕,通过践行以“用户价值为核心”的经营理念,助力客户为消费者提提供全生命周期的服务;通过大数据、云计算、人工智能技术,助力厂商、赋能经销商降低运营成本,提升运营效率和盈利能力。
About FengChe
FengChe is a leading online service innovator in China automotive instry that creates an ecosystem service platform for OEMs, car dealers and used car trading markets. FengChe helps OEMs, car distributors and used car markets to digitalize their business via online technology, big data and intelligence technology. The FengChe SaaS system integrates car appraisal, auto financing and auto insurance resources to the car instry chain, which enhances efficiently sales and transactions; The FengChe strategic consulting services enable manufacturers, car distributors, used car markets to enlarge their market shares. The cross-regional trading platform maximizes the value of OEMs, car dealers and consumers
⑼ 全球汽车产业链按下“暂停键” 中国或担当重启重任
丰田汽车公司目前暂停了日本国内5家工厂,共7条生产线的生产,停产计划最长将持续到本月15日,据丰田汽车4月3日发布的数据显示,该公司3月在中国的新车销量同比减少15.9%,减至10.18万辆。
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⑽ 丰田汽车是全产业链吗还是有的东西还是要找别人买
不是的哦。