产业链安全

『壹』 未来十年最有发展前景的行业是

1.人工智能 最近十年来,最火自的行业肯定是互联网,互联网行业发展的同时,移动互联网也迎来了飞速的发展,随之引申出来一个“互联网+”的概念,带火了许多传统的行业。那么,在“互联网+”之后,又有什么相关概念会引起新一轮...
2.智能家居 随着人们的生活品质不断提高,特别是随着年轻一代成家立业,智能家居也将成为有前景的行业。新一代年轻人对于生活品质的追求要...
3.文化娱乐行业 多年以前,一部投资一亿的好电影不一定能得到一亿的票房,最近几年,国内电影的...

『贰』 广州打掉网络犯罪产业链团伙，为何我们的个人信息那么容易被窃取

在现如今这个快节奏的时代，网络在不断的发展中变得越来越大众化，但随之而来的不仅仅是便捷等诸多好处，还带来了一些不安全因素。像是用户的信息泄露，又或是利用网络来进行一起违法的事情。但我认为，我们的个人信息那么容易被窃取，既有他人不择手段的牟利，也有个人的隐私保护能力较弱。

时代的变迁，我们无法阻拦，即使无法成为时代的弄潮儿，也要自然的顺应时代的发展，利用好信息时代发展给我们创造的机遇和红利。与此同时，我们也要敲响警钟，警惕信息工具可能带来的弊端。

『叁』 蒙牛集团质量及食品安全方针

成都产业园对大米产品在源头、生产过程、产品出口端三个环节的质量管控实际上是中粮集团全产业链质量安全风险控制机制的体现。
中粮集团质量与安全管理部总监万早田说，全产业链是指由田间到餐桌所涵盖的种植养殖、食品加工、物流销售等多个环节构成的完整产业链系统，产业链下游在信息方面为上游提供支持，上游在质量安全方面为下游提供保障，从而实现有效风险控制。
“全产业链理念的提出为食品行业引入了新的商业模式和战略思维，也为解决食品质量安全问题提供了有效的管理模式。”万早田说，全产业链质量安全风险控制机制包括三个维度：
一是产业链源头管理。在种植养殖管理方面，中粮集团重点对基地选址、种子种苗、农药兽药使用、田间管理等关键环节进行控制，逐步形成“公司＋基地＋标准化”的管理模式。截至目前，中粮集团自有番茄基地达到21万亩，可控茶园100多万亩、葡萄园50万亩，养殖基地的生猪、肉鸡存栏量分别达到37万头、300万只，上述产业链的基地采购量占总采购量比例均领先国内同行业水平。此外，中粮集团建立了供应商、OEM工厂等相关方的准入制度，优化质量安全管理流程，建立相关方黑名单与退出机制。
二是生产过程质量安全控制。中粮集团系统梳理了13条主要产业链存在的质量安全风险，建立了现代质量管理体系，并构建了食品防护体系。截至目前，中粮集团已有126家基层企业建立食品安全防护体系，占企业总数量的86．3％，有效避免了人为故意污染和蓄意破坏导致的质量安全事故。

三是产品出口端管理。在冷链物流方面，中粮集团编制了《食品冷链物流质量安全管理规范》，明确冷链物流温度、车辆、装运要求，导入电子温度监控与GPS定位等技术，确保涉及冷链物流业务的单位100％实现全程动态监控。在仓储管理方面，制定仓储质量安全管理标准，降低原料、产品周转率带来的质量安全风险。

这一全产业链的风险管控机制也在中粮集团旗下蒙牛乳业得到执行。蒙牛乳业助理副总裁王艳松介绍，在源头方面，蒙牛乳业通过建立标准化牧场，提高奶源供奶合格率；通过对供应商实施评估准入制度、日常分级管理等，提高原辅料到厂合格率。在生产方面，持续进行技术改进和质量控制改善，弥补技术短板，提升质量稳定性。在终端销售方面，建立业务标准化和质量管理标准化，通过培训客户等，推动终端质量管理提升，保障市场产品质量的一致性、稳定性和新鲜度。

“尽管在质量安全管理方面进行了探索并取得一定成绩，但我们始终清醒地认识到工作中仍然存在诸多不足，面临大量内外部风险与挑战。”万早田说，全产业链的风险性和复杂性决定了质量安全工作必须依靠战略眼光、系统管理、科学方法和全员文化，为消费者构筑起牢固的质量安全长城。

『肆』 高分：导师布置了关于全产业链的作业。全产业链是啥意思全产业链企业具有什么特征资料越多越好，谢谢

全产业链：
全产业链是中粮集团提出来的一种发展模式，是在中国居民食品消费升级、农产品产业升级、食品安全形势严峻的大背景下应运而生的。
“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”食品产业链。
中粮集团的产品品类丰富，几乎包括了从原料生产到食品加工的所有环节。在上游，中粮集团从选种/选地，到种植/养殖等环节严格把控，宏观调控产品结构；在加工环节，中粮集团将实现对产品品质的全程控制，确保食品安全；在下游，中粮集团将通过技术研发和创新，向消费者提供更多的健康、营养的食品。以消费者为导向，通过对原料获取、物流加工、产品营销等关键环节的有效管控，实现“从田间到餐桌”的全产业链贯通。
全产业链商业模式是如何运转的？
全产业链最重要的环节是两头：上游的种植(养殖)与下游的营销，重中之重，是上游的自给。全产业链模式使得上下游形成一个利益共同体，从而把最末端的消费者的需求，通过市场机制和企业计划反馈到处于最前端的种植与养殖环节，产业链上的所有环节都必须以市场和消费者为导向。
“全产业企业”具有哪些特征？
(一)一个整体性公司，能往下游延伸、附加值高、上下游资源配置平衡、创新与品牌贯穿始终；
(二)是为同一个目标有意设计的多环节、多品类、多功能有机结合的、整体运作的组织，就像一部机器、一盘整棋；
(三)对从源头到终端的每个环节进行有效管理，关键环节有效掌控；
(四)各环节相互衔接，整个产业链贯通；
(五)不同产品线之间的相关功能可以实现整合或战略性有机协同；
(六)是以客户和消费者引领的产业链，在这个模式下,在中间环节会有多个“出口”，最终“出口”是消费品。
全产业链模式的提出对我国社会经济的发展会产生什么积极意义？
(一)统筹兼顾已有的产业规模、竞争态势和未来发展空间等因素，合理布局，巩固和扩大玉米、大豆、小麦、稻谷等主要粮食品种的种植、收储、加工和物流的能力和规模，提升科技水平，积极服务国家宏观调控，增强了我国粮食安全保障能力；
(二)将消费者的需求通过市场机制和企业计划反映到种植与养殖环节，通过对农业的有机组织和对流通与加工的规模化运作，实现生产与消费的真正连接，促进农业生产，提高农民的收入水平；
(三)通过规模化的收购、储运、养殖、加工，推动农产品由初加工向精深加工转变，使农产品的使用更有效率，更加科学。探索完善与农户合作的模式，在资金、技术和信息上给农户提供更多支持，以有效解决“千变万化的大市场”与“千家万户的小农户”的联接难题，积极参与新农村建设，带动更多农户脱贫致富，促进边远地区的经济发展；
(四)借助缜密完善的制度和流程，对粮油食品产业链的各环节进行严格控制，强化源头控制和全程监管，消除不安全隐患，建立可追溯到的食品安全管理体系，带动国内食品行业升级换代，确保食品安全。
“全产业链”的战略解析？
(一)全产业链首先是一种企业经营思想和理念；
(二)是一个开放的系统，一个过程，最终会形成一种企业文化；
(三)全产业链是一种能够提升企业资源利用率的模式；
(四)全产业链是中粮企业实力的体现，因为没有长期历史的积累，没有资产规模和布局的基础，一般的企业难以建立全产业链的业务模式；
(五)全产业链让企业资产在产业链不同环节的布置更加有效率，把企业的价值实现在产业链的不同环节上，将资源自然地向价值高的环节上集中；
(六)全产业链是一种提升经营效率，减少交易成本和风险，使企业更有竞争力的模式；
(七)全产业链是一种把原先企业内部上下游买卖协同关系由合作和交易角度提升到战略高度的模式，这种模式提升了整体生发展的高度；
(八)是一个资产布局的链，是运营协同的链，是组织架构和人的链。它要求人在组织中位置正确，要求人心相通，要求团队目标统一，齐心合力。
“全产业链”模式将为企业带来怎样的竞争优势？
(一)创新性、差异化：全产业链模式是一种创新的商业模式，具有显著差异化特点，可以形成竞争优势，对手难以模仿；
(二)盈利和抗风险能力：平滑盈利的波动性，带来较高的、持续的、稳定的、成长性好的盈利；
(三)战略协同效应：整个公司形成一个有机的整体，价值链各环节之间、不同产品之间实现战略性有机协同；
(四)规模、效应和成本优势：有上游供应链的优势；
(五)信息传递顺畅：快速反映消费者的信息，促进上游环节的创新与改善，使整个企业对市场的反应更敏感、更及时；
(六)食品安全：可控度高、可追溯性强，食品安全更有保障；
(七)行业领导力和产业优势：以终端消费引领产业链，可以形成产业领导力与产业优势；
(八)产业升级：以客户需求为导向，推进技术进步，有利于产业整体提升；
(九)社会信誉、影响力、知名度：有利于打造品牌，提升影响力。
全产业链企业是怎样建设的？
以中粮集团为例，中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中国食品、中粮控股、蒙牛股份3家香港上市公司，中粮屯河、中粮地产和丰原生化3家内地上市公司。拥有福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城ShoppingMall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等诸多品牌的产品与服务组合。
通过全产业链，中粮将内部的所有企业纵向打通、横向协同，控制“从田间到餐桌”的各关键环节和终端出口，统领农业、食品产业链上的其他环节或其他企业。从而将中粮打造成为一个以消费品引领的，一个上下游结合、产业链打通的企业，在这个模式下，把品牌、创新、渠道结合在一起，形成一个大出口。沿着“全产业链的粮油食品企业”这条发展道路，中粮希望逐步成为一家服务于最广大消费者、服务于最广大农民，贯彻落实国家政策的，有研发、有创新、有信誉的，“全产业链”的粮油食品企业集团；成为一家有很强社会责任感，同时自身也有好的经营效益与长远发展的大型企业集团。
对于普通消费者最关心的食品安全问题，全产业链模式会起到什么帮助？
“全产业链”模式提高了食品的可追溯性，通过建立“物料源头到销售终端”全过程控制体系，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保产品质量可追溯。最终通过终端的品牌信誉，形成一批广大消费者欢迎和信任的产品品牌，既促进中粮作为一个粮食、食品企业的贸易量、加工量，也最大程度地保证了产品质量和食品安全。
全产业链广告
近日在全国各大电视台上映的反映全产业链的广告是智威汤逊北京公司为中粮集团拍摄的，广告片全部取材于中粮全产业链生产基地实景，由中粮员工本色演出，画面高质优美，背景音乐节奏欢快，非常具有欣赏价值。

『伍』 谁给我来一篇关于“抓源头管理，促全产业链质量安全”的主题的文章啊

秋收季节刚刚来临，大米价格接连上涨，抢粮大战已经上演。围绕在中粮米业江西种植基地--恒湖农场的各种商人便开始向农户打听，“中粮收购之外，农户手中是否还有余粮？”由于中粮米业与恒湖农场合作实行订单种植多年，大米的优良品质在江西是出了名的，因此，粮商会主动上门收购优质粮源。
中粮米业一直倡导全产业链把控，因此在食品安全领域获得业内的推崇，不久之前的五常造假大米事件，更促进了消费者对大品牌的信赖，中粮旗下的福临门大米甚至出现了供不应求的局面。
中粮米业一直推崇全产业链管理，并形象地把这称为“从田间到餐桌”的管理。
所谓的“全产业链”，就是以消费者为导向，控制从“田间到餐桌”需要经过的种植采购、贸易物流、食品加工、分销物流、品牌推广、食品销售每一个环节，确保产品质量可追溯，打造安全产业链，以此来保障为市场提供高品质的产品。
为了保障对大米生产各个环节的质量把控，2009年，中粮米业全产业链模式得以实施，并建立了一套26个环节的安全管理体系。通过对全产业链26个关键点的严格管控，这样中粮米业得以完成“为消费者提供放心、安全、自然、营养的高品质大米”的目标。
而4万余亩规模的中粮米业恒湖种植基地就是从田间到餐桌的第一步。
“我们基地种植的大米要全部实现绿色无公害种植，还要执行绿色产品管理标准。”中粮米业恒湖种植基地工作人员表示。
恒湖农场一直是江西重要的产粮区，属于亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光照充足，非常适合水稻生长。灌溉用水主要引用赣江水和鄱阳湖水灌溉，水质较好，无污染。4万余亩的种植基地98%以上为旱涝保收的高产农田。
中粮江西米业是中粮集团建立的第一个大米生产基地，从这里，“福临门“及”五湖“品牌小包装大米被销往全国各地。
实施全产业链管控，保障放心大米与农户签订大米种植合同，以保证稳定粮源和产品质量，只是中粮打造大米全产业链的第一步。
走进田间的安全管理
经历了酷热的夏季，江西恒湖农户张恒伟依旧盼着天天都能艳阳高照，今年对他来讲是一个“好年景”--用上了新型农药，也购置了新的农机。80亩即将丰收的稻田就在他的眼前。
张恒伟对自己地里所产的稻米从来不愁销路，因为连续8年，张恒伟都通过恒湖供销社把稻米卖给中粮米业，由于中粮对大米质量标准持续提高，张恒伟每年都在尝试新的种植方式，新的种植品种。“在恒湖周边，我们这些向中粮供货的农户使用的农药都是无公害的，人喝了都没问题；种植方法也是最先进的，其他地区的农户都在向我们学习。”张恒伟骄傲地说。
中粮米业一方面推荐农户使用环保农药，另一方面也联合供销社对种植区的商铺进行管理，“商铺里没有人会卖烈性农药，如果有人在卖烈性农药我们会对商铺进行处罚。”恒湖供销社负责人向记者表示，“我们会经常对商铺进行监察。”
中粮米业看中的正是恒湖种植基地绿色生态的自然环境，种植基地内及周边已经禁止发展带有“三废”污染源的工矿企业，这样也杜绝了粮食源头污染，从这里走出来的中粮“福临门”大米100%远离工业污染，更加自然、健康和安全。
“为了保障大米加工质量，我们成立了自己的大米加工厂，今年还配备了两套烘干设备。”恒湖供销社负责人表示。因为质量把控严格，恒湖的大米很出名。一些中小米商会慕名而来，采购农户上交给中粮后所剩的余粮。

『陆』 冲泡奶茶杯底现脏手套鹿角巷回应，食品安全问题为何难以得到保障

网红店产品的质量和卫生一直是人们讨论的话题，很多人认为网红店很快，没落的原因就是因为产品质量不合格，虽然在短期之内获得了大量的销量，但其产品质量和品质无法得到长时间的保持。所以网红店的时效性较强。
网红鹿角巷的奶茶许多人都光临过，在各大短视频平台也有其视频的传出，但是被别人爆出这里的产品存在卫生问题，在江苏南京的一位女士表示，拆开鹿角巷冲泡奶茶发现杯底有脏手套，很多人开始去拒绝购买这家的产品。

『柒』 全产业链的食品安全

“全产业链”模式提高了食品的可追溯性，通过建立“物料源头到销版售终端”全过程控制体权系，提高源头掌控能力，规范对生产过程中风险的控制，加强销售流通环节管理，深化食品产业链全程追溯体系建设。最终实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等环节无缝衔接，确保产品质量可追溯。最终通过终端的品牌信誉，形成一批广大消费者欢迎和信任的产品品牌，既促进中粮作为一个粮食、食品企业的贸易量、加工量，也最大程度地保证了产品质量和食品安全。

『捌』 黑色产业链的概述

木马制作环节的人为木马作者，他们制作网游盗号木马、远程控制木马、木马下载器等各类木马产品和黑客工具，一般是以一个垄断性的条款出售给木马播种环节的人（圈内称为“包马人”），并负责售后的维护和更新，随时对杀毒软件进行“免杀”制作，业内称木马作者每月的收入在1万至5万元的级别。
而“包马人”则是整个木马产业的核心部分，一方面从木马作者手中购得产品，另一方面又从流量交易环节中购得网络流量，实施“挂马”后就开始从中招用户电脑中盗取各类有价值的信息，其中以网游账号、QQ账号、网银账号等为主，再把赃物出售给虚拟财产的“套现”环节。
流量交易环节包括很多不良网站的站长，如色情网站和一些个人网站，他们把访问者出卖给“包马人”，主动在自己网站“挂马”换取金钱；此外还有一些善于入侵“拿站”的黑客，他们也受雇于“包马人”，攻击访问量高同时安全性较差的各类网站，为“包马人”挂马提供平台。
近几年来，360、瑞星、金山等就侦测到多起知名网站如暴风影音、大智慧实时行情页面等被挂马的现象，而用户一旦访问被挂马的页面，则立即中招，成为“肉鸡”。
瑞星通过“云安全”系统截获了一个黑客建立的染毒电脑销售网站，登录这个网站，就可以看到他们总共控制了多少台“肉鸡”、染毒电脑的IP地址等详细数据。
瑞星安全专家分析，这是黑客用来向“客户”销售“肉鸡”的网站，客户可以选择“肉鸡”的IP地址，然后按照台数和控制时间等等条件付款，获得这些“肉鸡”的控制权。
冰山一角
其实，盗号、网银上的资金丢失等还只是木马危害的冰山一角。雇用黑客对第三方商业或个人网站进行攻击，已发展成许多黑客牟利的一项常规业务，而这一行为被称为黑客“拿站”。
据调查，在黑客提供的各种“服务”中，“拿站”被明码标价，价格随目标网站安全级别与任务难易程度在“一千至上万元不等”。
在我国已基本形成了制造木马、传播木马、盗窃账户信息、第三方平台销赃、洗钱这一分工明确的网上黑色产业链。一些中小企业为确保电子商务安全甚至不得不定期交“保护费”……隐藏在网络背后的黑色产业链究竟藏着多少不为人知的秘密？
“这是个比房地产来钱还快的暴利产业！”当熊猫烧香病毒的贩卖者王磊落网发出一声叹息时，人们更多的还只是关注这个网络个案。
然而，回望2007，当熊猫烧香、灰鸽子、AV终结者……这些病毒软件集中爆发，任何一个网络菜鸟都可轻松购得并成为黑客高手进行“偷、抢、骗”时，中国病毒产业冰山一角开始浮现。
黑色产业链上的每一环都有不同的牟利方式
“产业化的一个明显标志是病毒制造者从单纯的炫耀技术，转变成以获利为目的；前者希望病毒尽量被更多的人知道，但后者希望最大程度地隐蔽病毒，以更多地获利。”黄澄清说，病毒制售产业链上的每一环都有不同的牟利方式，这也让网民对“互联网地下经济”防不胜防。
如今的网络犯罪已经组织化、规模化、公开化，形成了一个非常完善的流水性作业的程序。以“灰鸽子”为例，木马的制造者作为第一层次，本身并不参与“赚钱”或只收取少量的费用，但是他会在木马中留有后门；程序编完后，由病毒批发商(多为编写者朋友或QQ好友)购得，提高价格卖给大量的病毒零售商(网站站长或QQ群主)，后者作为“大虾”开始招募“徒弟”，教授木马病毒控制技术和盗号技术，收取“培训费”，之后往往将“徒弟”发展为下线，专职盗号或窃取他人信息，被木马侵入的最底层机器被称为“肉鸡”，这些用户的个人信息、账号、游戏装备、私人照片、私人视频等被专职盗号的黑客盗取后在网上的正规交易网站正常交易。黑客也可以将“肉鸡”倒卖给广告商，被控制电脑被随意投放广告，或者干脆控制电脑点击某网站广告，一举一动都能被监视。
在业界，一个可以被控制的电脑被叫做“肉鸡”。能够使用几天的“肉鸡”在国内可以卖到0.5元到1元一只；如果可以使用半个月以上，则可卖到几十元一只。按一个普通的灰鸽子操控者一个月抓10万台“肉鸡”计算，一个月就能轻松赚取至少一万元，这还不包括窃取“肉鸡”电脑上的QQ号、游戏币、银行账号等进行交易所获得的收入。正是由于灰鸽子背后每一个环节巨大的经济诱惑，无数人投身另类致富，黑色产业链也更加牢固。
为了保护“胜利果实”，病毒制作者开始设法逃避杀毒软件的追杀，甚至从技术的角度对杀毒软件进行攻击，形成了团队化协同集团。以综合木马、蠕虫等病毒的毒王“AV终结者”为例，该病毒最大的特点就是采用多种方式技术共享提高病毒的感染量对抗最流行的安全软件。
黄澄清透露，医药行业和游戏行业进行病毒攻击十分普遍，甚至形成了互联网企业只有交“保护费”才能免遭攻击的局面。黑客集团对走上信息化道路但自身防范力量比较弱的中小企业进行攻击，致使企业网站瘫痪，一些中小企业不得不交“保护费”保证网络正常运营。
2007年5月，国内一著名网络游戏公司遭到长达10天的网络攻击，服务器全面瘫痪，其经营的网络游戏被迫停止，损失高达3460万元人民币。江西查处的一起网络敲诈勒索案件，犯罪嫌疑人周明通过攻击一些游戏私服网站收取“保护费”，仅两个月就非法获利1200多万元。
“肉鸡”的价格
其实，木马产业链背后是巨大的利益，在黑客已经从纯技术交流转向获取非法利益的时候，所有的东西已经变味。
其实，“肉鸡””的价格近几年也在随行就市地增长。几年前圈内公开的行价是最低“肉鸡”1毛到4毛一台，辽宁“肉鸡”5毛到8毛一台，广东“肉鸡”1元一台，港台“肉鸡”3元一台，外国“肉鸡”5元一台。
而昨天，《第一财经日报》记者在网络灰鸽子贴吧上看到，内地“肉鸡”1毛一台，而欧洲、美国、中国台湾、加拿大、日本等地的“肉鸡”竟然卖到10元一台。
“卖病毒就像卖菜刀”的尴尬
记者调查发现，如今实施网络安全攻击的成本非常低，攻击工具可以在网上以非常低的价格购买，但处理攻击、防御攻击的代价却很高。而现有法律法规对网络安全犯罪缺少具体司法解释，缺少具体定罪量刑标准。另外，由于网络犯罪链条往往是跨地域的，网上打击犯罪需要打破现实办案中的管辖权问题。
“病毒软件就像菜刀，可能制造的、贩卖的人并不违法，但被人买来用来伤人就违法了，不过很难保证每把菜刀是切菜都不伤人，伤了人也很难查出究竟是哪一把菜刀作的案。”黄澄清举了一个形象的例子，他说，病毒软件只是一种计算机程序，单开看在每一环节都不违法，但是如果应用到窃取账号等行为时，就违法并危害了网络安全，但很难查处。
据了解，如今的《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》中规定制造和传播病毒是违法的，但是对于木马、黑客程序等并没有清晰的界定，这也是'灰鸽子'等木马程序制造者敢于利用网络公开叫卖的根本原因。
此外，如今在打击新形式犯罪中还存在着立案难、取证难、定罪难等难题。比如，虚拟资产在现实中难以认定价值，定盗窃罪没有依据。受害者有权利提起民事诉讼请求，但操作上还是有些困难，包括搜集证据、赔偿的标准和计算方法，目前我国立法上缺少统一的规定。
黄澄清说，面对黑色病毒产业链，必须站在维护国家安全和促进中国互联网健康快速发展的高度来保障网络安全，建立网络安全国家应急体系，加大对网络安全领域犯罪的打击，完善立法，加快防病毒和网络攻击的技术及工具产品的研发。如可以借鉴国外经验，发展电子秘钥系统等，确保网络安全。