人力资源产业链

Ⅰ 人力资源管理在产业链中的地位和作用

人力资源管理的地位和作用
现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。人是社会中的人，管理的基本目的之一就是采 用特定的方法，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。 有效的管理者总是既把人看做管理的对象和客体， 又把人看做是管理的主题和动力。现代管理的一个重 要学派-行为科学学派认为， 管理的首要问题是如何调 动员工的积极性，激励人的动机。动机可以支配人的 行为，一个能力差的人有时工作成绩可能比能力强的 人更好；一个处境艰难的企业通过企业家和全体职工 的努力， 有可能在很短的时间超过比自己先进的企业， 这是因为动机激励程度不同的结果。总之，企业在市 场经济条件下，要生存发展，就要重视人的因素，特 别要重视加强企业的人力资源管理。 实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于 促进生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企 业获得最高的经济效益，并使企业的资产保值增值有着重要的作用。
第一，有利于促进生产经营的顺利进行。
劳动力是企业生产力的主要组成部分，只有通过合理组织劳 动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳 动对象之间的关系，才能充分利用现有的劳动力资源 和生产材料，使他们在生产经营过程中最大限度的发 挥其作用，并在空间和时间上使劳动力、劳动材料和 劳动对象形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊的进行。
第二，有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率.
企业管理中的人是有生命的动物,他们有思想、有感情、有尊严,这就决定了企业人力资源定理必须设法 为员工创造一个合适他们所需要的劳动环境,使他们安于工作、乐于工作、忠于工作,并积极主动地把个人劳动潜能和全部智慧发挥出来,为企业创造出更有效的生产经营成果.因此,企业必须善于处理好物质奖励、行为激励以及思想教育工作三方面的关系, 使员工始终保持旺盛的工作热情,充分发挥自己的专长,努 力学习技术和钻研业务,不断改进工作,从而达到提高 劳动生产率的目的.
第三,有利于现代企业制度的建立.
科学的企业人力资源管理制度是现代企业管理制度的重要组成部分, 人力资源的管理是企业管理中最为重要的内容.一个企业只有拥有第一流的人才,才会有第一流的计划、第一流的组织、第一流的领导,才能充分而有效地掌握和应用第一流的现代化技术,创造出第一流的产品.否则, 如果一个企业不拥有优秀的管理人员和工人,企业的 先进设备和技术只能付诸东流.提高企业现代化管理 水平,最重要的是提高企业员工的素质.可见,注重和 加强对企业人力资源的开发和利用,搞好员工培训教育工作,是实现企业管理由传统向科学管理、现代管理转变不可缺少的一个环节. 第四,有利于减少劳动消耗,提高提高经济效益并 使企业的资产保值增值.经济效益是指进行经济活动 所耗费的和所得到的比较.减少劳务耗费的过程,就是 提高经济效益的过程,所以,合理组织劳动,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的劳动消耗取得最大 的经济效果.在市场经济条件下,企业的资产要保值增值,争取企业利润最大化、价值最大化,就必须加强人力资源管理.

Ⅱ 产业链金融人力资源部门可以做什么

一、先说招聘职能。
招聘任用是人力资源部最基本的职能。一个员工进入企业，试岗、转岗、升职、降职，包括辞职离职都属于人力资源部门管辖。放权、推诿都是不负责任的表现。
二、 再说培训职能。
一个员工进入企业之后，不论他是新手，还是熟手，有经验还是没经验，都必须统一进行培训。岗前培训必不可少。岗前培训的组织管理职责非人力资源部门莫属。任何一个企业都有不同于其它企业的做法和企业文化，都有自己的规章制度、运作流程，这些都必须在员工上岗前培训到位，否则，将来在工作中产生分歧或摩擦，就会各执一端：你按公司规定说话，他按自己的经验发言。
岗前培训也只是整个企业培训体系中的重要一环，但绝不是培训的全部。还有在岗培训、转岗培训、升职准备培训、重点岗位外出脱产培训、外聘专家进厂培训。对于品牌经营企业，还有加盟商培训、经销商店长培训、终端培训……等等，这都是企业培训体系的有机组成部分。
所有的培训都必须统一计划、统一安排、统一组织。既要考虑到资源整合，也要考虑到目标一致，效果一致。一盘散沙的企业往往就是缺少培训或缺少统一的培训。培训是员工发展的保证，也是企业发展的保障。现在不少年轻人热衷于到外企工作，看中的就是外企的培训机会和发展前景。
三、绩效考核职能。

Ⅲ 美国广播公司的机构设置·产业链·运作方式以及人力资源是什么，急用谢谢

“美国广播公司”(American Broadcasting Company)，简称ABC。ABC成立伊始就不得不面临极为不利的竞争环境。NBC和CBS都是创业已久的颇有影响的电台，美国广播公司在广播界生不逢时的命运在电视业的竞争中依然未能有所改变。在三大电视网中，美国广播公司电视网起步最晚。当1948年，美国的传播事业进入电视时代时，ABC发现自己的处境非常艰难。各家广告公司和电视制作公司都不约而同地把目光投向力量雄厚的全国广播公司或哥伦比亚广播公司，而只把美国广播公司看作是最后的选择。ANC在收视率方面一直屈居第三。为了尽快想办法追上来，ABC采取了一系列措施。传播学者布朗称ABC掀起了一场"权宜之计的举措和时髦的宣传战役'（expedient move sand the exploitation of fads）。 1958年，ABC电视网为了吸引广告商，把日间节目的广告费用降到原来的一半。同时开始关注电视观众的构成，把自己黄金时段的节目剪裁得适合年轻的、城市的、成年的那部分观众群收看。在实际节目安排和节目制作中，就是强调电视画面的动作、暴力和性。NBC、CBS会为了自己全国范围内的声誉和影响而注意调整各种节目之间的关系，以取得平衡。而ABC却从来不理会平衡节目构成这一套。
电影——扭转ABC命运的契机
ABC的成功很大程度上归因于它与电影公司之间的联姻。1953年，根据司法部的规定，美国的五大电影制作公司不得不分离。派拉蒙剧院公司（Paramonut Theaters）与ABC合并。这次合并是ABC发展史上不容忽视的一笔。合并不仅为它带来了急需的节目制作资金，并且使ABC和好莱坞取得了联系。这个优势在电视时代得到极为重要的体现。1954年，沃尔特·迪斯尼同意为ABC制作一个系列节目，叫做"迪斯尼乐园"（Disneyland1954-1957）。"迪斯尼乐园"的播出引起原创者意想不到的好影响。美国广播公司和迪斯尼公司都受益非浅。ABC赢得了收视率，而迪斯尼公司得以在ABC的各家附属电视台免费为其刚刚开张的同名游乐园"迪斯尼乐园"作广告。接下来的几年中，迪斯尼公司制作的"米老鼠俱乐部"（The Mickey Mouse Club1955-1959）又在ABC的电视台播出。这短短的卡通片却给美国文化以相当大、并且是相当长时间的影响。ABC与另一个著名的电影制作公司华纳兄弟公司（Warner Brothers）签订的合同，使AnC在下午的电影娱乐时段中大显身手，并且第一次把好莱坞电影公司带入到电视的黄金时间娱乐节目中。60年代，在美国风靡一时的"成人牛仔"片的热潮就是由华纳兄弟公司为ABC制作的系列片《车也尼》（Cheyenne1955-1962）引起的。 1955年，ABC得到了播出英国阿瑟·兰克（J．Arthur Rank）的百部故事片的专利，并从此开创了"下午电影节"（Afternoon Film Festival）的节目。接下来，ABC电视网开始了它播出"巨型炸弹"片的历史。1966年，ABC花了200万美元获得播出影片《桂河大桥》的权利。 ABC与电影界的联合使它从经济和收视率方面都得以大大改善。
体育——ABC电视网节目定位的需要
ABC在与CBS和NBC的竞争中，迫切地需要为自己的电视网和自己的电视节目确立鲜明的个性特征。为了做得这一点，从60年代起，ABC在体育报道上可谓是倾尽全力。 鲁尼·阿里基（Roone Arledge）是当时ABC的体育部主任，他是一个既有干劲又有创新意识的人物。他率先使用了一些体育报道方面的创新手法，比如即时回放（instant replay），给体育比赛中精彩的瞬间以慢镜头再现的机会；1969年，他启用霍华德·柯赛尔（Howard Cosell），创办栏目"星期一晚间橄榄球"（Monday Night Football）。柯赛尔的体育评论在当时引起人们的强烈兴趣；1961年，ABC电视网又创办了第一个周末体育集锦节目"疯狂的体育世界"（Wild World of Sports）。阿里基在体育节目制作中的成功符合ABC电视网的大胆创新精神，他很快就开始同时领导ABC体育部和新闻部工作。1975年，ABC从哥伦比亚广播公司那里高薪聘来了弗雷德·希尔弗曼。就从这一年开始，不可思议的事情发生了：一直居于收视率第三位的ABC超过了CBS和NBC，一跃成为三大电视网之首。1976－1977年，ABC又有7个节目名列黄金时间收视率最高的节目之中。其中主要是一些给年轻人看的节目，比如1974年的《快乐日子》（Happy Days），1976年的《拉瓦尼和雪莉》（Laverne and Shirley），1976年的《查理的天使们》（Charlie's angels）。 ABC在其早期发展史上极少因为拍出了高质量的电视节目而获奖，但它却实实在在地夺走了NBC和CBS的许多观众，并且在1976年到1979年之间，另外获得了35个附属电视台。1979年是ABC扬眉吐气的日子，根据联邦通信委员会电视网调查特别小组（FCC Network Inquiry Special Staff）的数字表明，当年三大商业电视网的附属电视台数量如下表所示：电视网名称 附属电视台数量 对美国家庭覆盖率（%）
ABC（美国广播公司） 203 98.1%
CBS（美国哥伦比亚广播公司） 198 96.5%
NBC（美国全国广播公司） 212 96.9%
虽然ABC在70年代末成为收视率指数的"第一大电视网"，但实际上就电视网的规模和电视节目的质量等综合指标来说，它还是属于第三的电视网。

ABC的新闻节目从历史上来说，一直是三大电视网中力量最弱的。当ABC在70年代中期开始，在黄金时段娱乐节目收视率上取得巨大的进展，成为黄金时间收视率的第一位后，就开始准备加强新闻部的力量。只有拥有一个高水平的新闻部，ABC才可能在NBC和CBS牢牢控制的电视新闻领域中也树立起自己的形象。 ABC电视新闻第一次从CBS和NBC的强大阴影下显露出来是在1968年报道参议员罗伯特·肯尼迪遇刺案中。1968年加利福尼亚州的总统初选结果成为三大商业电视网竞相报道的主题。刺杀案件发生当天下午，CBS公布过罗伯特·肯尼迪作为加州民主党候选人出现的新闻后，结束了报道。NBC在纽约的演播室中进行新闻后的访谈直播。ABC刚刚播完为竞选所作的新闻特写节目，收看ABC的观众们已经看到电视屏幕上出现节目制作人员的名单和片尾音乐，节目马上就要结束。 当日3：14分，位于洛杉矶市的大使酒店(Ambassador Hotel)发生枪击。1分钟后，ABC的记者保罗·阿特梅耶（Paul Altmey－er）给纽约总部的播出总控制室打来电话："这里发生枪击事件……"总控制室立即停止了正在播出的新闻特写片尾。阿特梅耶很快确定参议员罗伯特·肯尼迪在枪击事件中受伤。3：17分，ABC的竞选特别节目主持人霍华德·K·史密斯（Howard K.Smith）出现在电视屏幕上，对这一突发事件进行最快的报道。而ABC从前的两个大赢家NBC和CBS分别在事发20多分钟后——3：36分和3：38分——才播出这一重要新闻。 在同一年两党政治代表大会报道中，ABC不可能有足够的新闻能力和人力对会议进行全面跟踪报道，像NBC和CBS那样。于是，ABC改变策略，只报道每天代表大会上发生的重大事件，把当天的会议进程制作成90分钟长的特别报道，着重发挥政治评论员的作用。这种会议报道手法证明是成功的，ABC会议期间收视率因而上升很多。 1977年，曾成功地确立起ABC体育部形象的制片人鲁尼·阿里基出任ABC新闻部主仟，开始为ANC新闻部的发展采取一系列措施。 ABC加强新闻节目的第一个步骤是在电视新闻节目中比以前使用更多的图表和特技来丰富电视画面。尝试各种节目构成方式和各种主持方式。70年代的ABC在新闻节目中大胆地采取"快乐谈话"的形式。主持人和记者们在画面上相互交谈，为的是给电视观众一个轻松而熟悉的环境。虽然这种"做秀"的方式后来遭到许多新闻界学者的批评，但当时这种革新的样式至少吸引了许多观众的注意力。"快乐谈话"的新闻形式被其他电视台广为模仿。 ABC在新闻节目方面最大的举措、也是最有效的举措是从另外两个电视网的明星记者和主持人之中"挖"人。 阿里基的第一个目标是CBS。在CBS的新闻部中，有太多的有才能的记者和新闻制片人。在人才济济的CBS，到达成功的道路太过拥挤了。在阿里基不失时机的高薪引诱下，一些优秀人才流向了ABCo其中包括：新闻制片人里克·卡普兰（Rick Kaplan）、约翰·阿姆斯特朗（John Armstrong），记者巴里·瑟拉芬（Barry Serafin）、女记者西尔维亚·蔡斯（Sylvia Chase）、约翰·劳伦斯（John Lawrence）、豪尔·沃尔克（Hal Walker）等。甚至老牌记者哈里·里森纳也于1970年来到ABC担任新闻节目的主持人。CBS《星期天早晨》、《60分钟》的女主持人黛安·索耶也最终投靠了ABC。 1976年，ABC又不惜重金从NBC"挖"走了著名的女记者兼女主持人芭芭拉·沃尔特斯，沃尔特斯由此成为ABC第一位女新闻节目主持人和当时薪水最高的新闻节目主持人——年薪100万美元。之后，沃尔特斯的老搭档休·唐斯也从NBC来到了ABC。 阿里基的策略无疑是有效的。在CBS的拉瑟接手克朗凯特的晚间新闻的不稳定时期，ABC开创了它特有的《ABC今晚世界新闻》——3个主持人联合主持的模式、活泼干脆的新闻背景、图表的大量使用使ABC晚间新闻的收视率直线上升，直逼《CBS晚间新闻》。 ABC在细分观众市场的情况下，为各种类型的节目精确定位，树立独特的风格。这个做法是非常现实而卓有成效的。即使在新闻节目中，ABC依然以年轻的都市成年观众群为主要考虑对象，创立其独特的新派新闻风格：时尚感强、画面富视觉冲击力、强化事件中的矛盾冲突、记者表现积极、提问尖锐等。 对于这种做法，新闻界持否定态度的人也很多，但ABC确实藉此在收视率上获得了巨大的成功。

Ⅳ 经济内循环农民应该抓住哪些机会

第一，招商引资的机会抄。

经济内循环会让很多小工厂和车间被引进，而被引进的小微企业需要用地，可城镇土地太贵，不划算，因此相对廉价的农村集体土地租赁费，将成为小微企业最愿意前往的地方。而招商引资的附带利益就是解决就业。

第二，壮大农业生产的机会。

农村的根基是农业，农业更是农村的命脉。北粮南运、南菜北购，将成为经济内循环最根本的消费形式。因此，北方农村可以集体提高粮食的质量跟产量，而南方农村也应在菜品质量跟产量上下功夫，特别是自然灾害频繁的年份。

第三，凝聚集体发力的机会。

自上世纪90年代末，农村的青壮年劳动力就一直在持续减少，甚至很多地方都难见70后农民，而经济内循环的出现，让农村在与商业接轨、跟农业共赢方面出现生机，可以吸引很多农民工返乡创业，带动地方经济发展。

(4)人力资源产业链扩展阅读：

内循环经济通过降权、多元、倾向性平衡、税制，以及削减削弱极限构架等方式，于优化、改良内部经济结构，降低经济中单项经济比重过大的情况，其次防止极限经济出现。

内循环经济不一定等同于狭隘的经济观念，要做到内循环经济的真正循环，必须保有市场的多元化、市场持续不断的流通能力（即广泛民众的市场化能力）。