中邮发展战略产业

『壹』 中国邮政储蓄银行发展l历程以及发展策略和规划

我国邮政储蓄最早始办于1919年，民国末期陷于停顿。新中国成立后，人民银行于1951年委托邮政部门代理储蓄业务，1953年再次停办。1986年，为支持国家经济建设，国务院批准邮政部门恢复办理储蓄业务，并在原邮电部和各省（区、市）邮电管理局内设置了邮政储汇局，对邮政储蓄、汇兑等项金融业务进行管理。
从1986年到1989年的起步阶段。依托邮政的网络设施，邮政部门为人民银行代办储蓄业务，并在比较短的时间内建立了管理体系和规章制度，充实人员队伍，广大城乡居民开始认可和接受邮政储蓄。到1989年，邮政储蓄存款余额超过100亿元，市场占有率达到1.96%。
从1990年到1998年的平稳发展阶段。邮政储蓄由代办模式转变为自办模式，邮政储蓄资金全额转存人民银行，双方协商确定转存款利率。1995年储蓄余额突破1000亿元。
从1998年到2003年的快速提高阶段。邮电分营、邮政独立运行后，邮政储汇业务保持快速发展的势头。邮政储蓄余额逐年攀升，成为邮政业务中规模最大、增长速度最快、贡献率最高的高效业务和支柱业务。
从2003年以来，以国家对邮政储蓄开始实行新老划段、新增资金自主运用的改革为标志，邮政储蓄的发展进入了一个新的阶段。2004年6月，邮政储蓄余额突破1万亿元大关。邮政储蓄由单纯的吸收存款，向资产、负债、中间业务全面、协调发展迈出了重要一步，为城乡居民提供服务的能力和水平进一步提高，市场地位进一步巩固。
经中国政府批准，中国邮政储蓄银行有限责任公司于2007年3月6日依法成立。成立后的中国邮政储蓄银行将继续依托邮政网络，按照公司治理架构和商业银行管理要求，不断丰富业务品种，不断拓宽营销渠道，不断完善服务功能，将进一步致力于建设沟通城乡、覆盖全国的金融服务网络；致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行，为构建社会主义和谐社会做出新的贡献！

『贰』 论文，悬赏100分，中国邮政储蓄银行的相关资料～

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中国邮政储蓄银行业务变革
组建中国邮政储蓄银版行是深化我国金融体制改革的权客观要求,也是邮政体制改革的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化,邮政储蓄的现行管理体制已不能满足银行业监管法制化、规范化的管理要求,中国邮政储蓄银行的成立是进一步理顺邮政储蓄管理体制,有效防范和化解金融风险,促进邮政储蓄持续健康发展的必然要求。

中国邮政储蓄银行成立
2007年3月6日,中国邮政储蓄银行有限责任公司宜告成立,3月20日在北京举行了隆重的成立仪式。至此,酝酿十年之久、存款规模列全国第五位的中国邮政储蓄银行成立,成为2007年中国银行业的一大盛事,中国银行业的历史上从此也不得不大写特写一笔。中国邮政储蓄银行的成立,是在国家金融监管部门的指导下,金融体制改革取得的一项新的重要成果

中国邮政储蓄银行发展战略探讨
为使中国邮政储蓄银行平稳度过转型期并保持稳定发展,文章分析了中国邮政储蓄银行发展战略的实施原则,探讨了中国邮政储蓄银行发展战略的子策略及实施要点。

『叁』 中国邮政储蓄银行究竟是不是国有银行

中国邮政储蓄银行确定无疑是国有六大银行之一，主要看其第一大股东为中国邮政公司，自然是和工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行一并称为国有银行。国内银行业习惯性的称呼国有四大银行，或者直接称呼四大银行，只能说明邮储银行跟四大银行还是有差距的，具体体现在成立时间、资产规模、客户群体以及客户认可度等方面。                                                                                          

第一，成立时间的差距。邮政储蓄银行成立于2007年3月，发展至今只有不到12年的历史，算是一个年轻的银行，尽管在国内有超过4万个网点，属于银行业网点巨头，只是年轻人缺点资历了；看看四大银行的成立时间吧：中国银行成立于1912年，已经有107年的历史，农业银行成立于1951年，至今已有68年历史，建设银行1954年成立，也有65年历史，工商银行1984年成立，已有35年历史。和这些老银行相比，邮储银行在它们面前更像个乳臭未干的小毛孩。                                                                                        

第二，资产规模和业务种类的差距。工农中建四大银行的资产规模目前在30万亿——20万亿之间，在国内银行业属于自成一档、高高在上的金融界四巨头，而邮储银行目前勉强9万亿资产规模，不是一个档次的；在业务发展方面，中农中建四大银行的业务经过几十年的发展，各方面既完善又成熟，风控经验丰富，产品种类齐全，应有尽有的满足客户选择，邮储银行的业务基本还是老邮局那一套，集中吸收个人存款，发放贷款，适当增加了个别的理财产品、代理保险等业务。

『肆』 2020中国邮政简介及企业文化都有哪些

基本概况
中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业，依法经营各项邮政业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。
中国邮政集团公司为国务院授权投资机构，承担国有资产保值增值责任。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。
中国邮政集团公司在全国各省(自治区、直辖市)、各地市、县设置邮政分公司，并根据广大人民群众日益增长的用邮需求设置邮政支局(所)及各类专业经营单位。
主营业务
中国邮政集团公司经营的主要业务：国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。
公司战略
(一)远景目标
到2020年全面建成小康社会时，将中国邮政集团公司建设成为治理结构规范、服务品质一流、运营管理高效、规模效益领先，社会满意、员工自豪，符合现代企业制度要求，具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业;力争进入世界500强企业前100名、中国100强企业前20名、世界邮政前2名。
(二)企业文化
一个理念系统、三个行为模型、五个传播模块
1.一个理念系统
企业使命：情系万家、信达天下
企业愿景：建设世界一流邮政企业
核心价值观：用户至上、员工为本
企业精神：创新、协同、诚信、担当
服务宗旨：人民邮政为人民
2.三个行为模型
三个行为模型指行为识别系统包含的组织行为模型、领导者行为模型、员工行为模型。
3.五个传播模块
五个传播模块指视觉识别系统中的静态视觉模块、动态试听模块、文化活动模块、邮政榜样模块和环境建设模块。
(三)发展战略
1.“一体两翼”经营发展战略
以依托窗口资源、线上线下相结合的综合便民服务平台为体，以金融和包裹寄递业务为两翼，通过机制创新，形成“一体两翼”齐飞并进的经营发展新格局。
2.信息化引领的科技兴邮战略
加快信息化步伐，应用先进技术改造传统业务，引领产品创新，提升服务水平，改善客户体验，推动流程优化，辅助科学决策，增强竞争实力。
3.以人为本的人才强邮战略
构建人才发展体系，推进各类人才队伍建设，发挥人才支撑和引领作用，提高员工素质，夯实管理基础，依靠人力资本素质提升驱动发展。

『伍』 法国邮政的发展战略

随着信函业务市场的不断开放，竞争的不断加剧，欧盟除了邮政业务全面自由化的国家外，其他各成员国邮政部门都经历着前所未有的冲击。抓住市场开放带来的机遇、加速内部调整、积极向外扩张、促进邮政进一步发展，成了各国邮政的共同选择。面对竞争，法国邮政采取积极的经营策略，他们立足长远，做好了充分准备，出台了四大发展战略。
法国邮政制订的四大发展战略注重后劲的积蓄和可持续发展，提出不断改善产品质量，以简捷、可靠、适用为目标，满足不同用户的需要；依靠改进产品，实施开发创新，使企业利润得到增长；通过开办有吸引力的业务，特别是金融业务，使邮政网点能够为所有人提供优质服务；加快邮政企业的现代化步伐，重视员工素质的提高和能力的培养。 早在1997年，法国邮政就全面完成了企业化改造，开始推行对外扩张战略。目前已在20多个国家拥有了近200个公司。大量的并购活动，不断增加的投资成本，虽然使邮政的收入逐年上升，但2001年企业利润却出现赤字，净亏损达到 9500万欧元。这使法国邮政清醒地认识到，对外扩张、并购、收购活动是一个长期的计划，而加强管理、整合已有资源、创造良好效益，才是长远大计。
法国目前有17000多个网点，其中82%由法国邮政直接管理。法国邮政有1048 个邮局设在偏远的农村地区，投入多，收入少，业务收入仅占总收入的18%，普遍服务任务艰巨。为了减少成本，提高效益，该国邮政扩大邮政服务渠道，与当地政府、超级市场和独立零售商等合作，发展了近3000家代办支局、社区邮局和用邮点，提供多种基本邮政服务。法国邮政同国内的烟草商店合作，目前有 34000多个烟草商店出售邮票，有的烟草商店还出售邮资信封。 为了扩大配送渠道，法国邮政积极与超级市场合作，在家乐福150个超级市场以及24 个Auchan百货商店出售邮资信封等，在方便用户用邮的同时，获得了较好的经济效益。尝到合作甜头的法国邮政，又在农村等偏远地区开办代理用邮点，与法国电信、失业保险代理处等部门合作设立公众服务点，配送邮政产品，获得双赢。
法国邮政改变传统做法，根据不同地区的不同需求和不同的用邮习惯，灵活调整营业时间。目前，法国邮政的服务时间没有统一的作息时间表，有的在周末延长营业时间，有的在集市期间延长时间。以用户为中心的邮政网络、灵活多样的服务，满足了不同用户的需求，也使邮政的服务家喻户晓，深入人心。
与此同时，法国邮政进一步完善金融信息网络，注重扩展前景看好的家庭银行业务，提供多渠道的金融服务。目前，该国邮政用户足不出户就可通过电话、互联网或自动柜员机办理个人银行业务，约有500万的用户注册使用法国邮政的24小时信息和交易业务。法国邮政还将开办一个以私人用户为目标的金融网站，为用户提供金融信息、互动式的在线服务等。 早在2004年上半年，法国邮政开始了与中国邮政的亲密接触。“中国邮政和法国邮政同为邮政，希望中国邮政与法国邮政合作或者合资。如不可能，再考虑与其他企业合作。”法国邮政下属子公司GeoPost的首席执行官贝格勒(Begle)在2004年11月公开表示。
同德国邮政子公司DHL和荷兰邮政子公司TNT进入中国模式一样，法国邮政集团意图进入中国的是其属下专营物流和包裹业务的子公司GeoPost。GeoPost目前的业务范围主要是经营欧洲区内(法国除外)的包裹速递市场，去年营业额达15亿欧元，比前年上升16%，税前盈利较上年度更是急升50%。
一直负责法国邮政跟踪中国市场的法国使馆经济处周亚平在15日接受本报记者采访时表示，传统意义上邮政的渠道是最多的，而且法国邮政与中国邮政已有在技术方面的合作，所以法国邮政在决定进入中国后，首选合作方自然是中国邮政。目前中国邮政在全国大中城市建有201个较大规模的邮件处理中心，覆盖全国2300多个县级以上城市。
然而，持续了半年多的谈判并没有取得很大进展，双方并没有达成共识。主要是由于中国邮政体制改革还没有完成，目前还处于政企合一的状态，这种体制下，没办法成立合资公司。
在被迫放弃中国邮政后，一心要进入中国市场的法国邮政开始寻找新的合作伙伴。 2004年年底，一家名叫“博询”的欧洲咨询公司驻中国的办事处开始悄悄与大通、大田、申通和宅急送等民营快递公司进行接触，而“博询”的委托客户就是法国邮政。
由于拥有强大的资金支持，法国邮政收到了多家中国民营物流企业的青睐。申通、宅急送都公开表示希望与法国邮政合作。虽然同样是邮政，但法国邮政与中国邮政有很大不同，他一直在推行国际化，中国无疑是最重要的市场之一。中国外贸总额已经排到世界第二位，而物流业的竞争却并不充分，无论谁进来都有机会。。
对多家民营企业进行比较后，法国邮政最终选择了嘉里大通物流有限公司。嘉里大通于2005年1月19日，由嘉里物流与大通国际运输有限公司合并成立，嘉里物流持有70%股权前大通国际运输有限公司。2004年12月31日，东南亚首富郭鹤年家族旗下的嘉里物流联网有限公司(KerryLogisticsNetworkCo.Ltd)收购了大通国际运输有限公司50%的权益，并在2005年1月13日将股份增持为70%。而法国邮政当时也有意入股大通国际。
与DHL、TNT进入中国时只经营国际快递业务不同，法国邮政与嘉里大通的合资公司经营国内、国际快递业务。双方初步谈定的投资额为各出资一亿元。

『陆』 中邮物流有限责任公司发展战略

运用第三方物流的经营理念、管理模式和技术方法，发挥中国邮政品回牌与资源优势，整合答邮政物流资源及必要的社会物流资源，以市场为导向，以科技为支撑，建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平台，形成一体化物流服务体系，实现物流、信息流与资金流的融合，为客户提供供应链解决方案和综合物流服务，并将邮政物流发展成为中国规模最大、具有国际竞争力的第三方物流企业。

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『柒』 急求 关于 邮政物流发展战略论文摘要的翻译 （软件翻译谢绝）

邮政现在 的代收真是黑啊 为了赚点寄费货不让客户看 客户没看到货一说内不要 邮政就二话不说就给容寄回来了 多没给寄货人联系 寄货可以跟收货了 说一下就可以收了 现在收货人要货了 可现在没有了 那退货来也打电话给寄货人说不要了 邮政黑黑黑黑黑黑黑黑 现在收货要货怎么样办 就是一点寄费吗也不考虑一下寄货人的损失 邮政真不是人 我在也不寄邮政了