㈠ 移动电子商务产业链的内涵
(1)产业链是产业层次的表达;
(2)产业链是产业关联程度的表达;
(3)产业链是资源加工深度的表达;
(4)产业链是满足需求程度的表达
产业链是对产业部门间基于技术经济联系,而表现出的环环相扣的关联关系的形象描述。区域产业链条则将产业链的研究深入区域产业系统内部,分析各产业部门之间的链条式关联关系,探讨城乡之间、区域之间产业的分工合作、互补互动、协调运行等问题。 在经济实践中不少地区也在进行产业链构建与延伸的积极尝试。
㈡ 从可持续发展内涵的角度分析内蒙古建设多条循环经济产业链的意义
多条循环抄经济产业链有哪些呀?它袭的意义不就是保护当地脆弱的生态环境,改善北方的生态环境,特别是北京的生态环境,促进可持续发展吗?据说北方的风沙都吹到日本了,日本N多年前就资助中国环保局来改善生态,不知起到什么作用没
㈢ 旅游产业链的名词内涵
自1990年傅国华提出“产业链”一词以来,国内学者分别从不同角度对其进行了概念界定和相关的研究。然而,至今有关旅游产业链的研究还相对缺乏,对其内涵的理解也存在较大的分歧。笔者认为:旅游产业链就是为了获得经济、社会、生态效益,旅游产业内部的不同企业承担不同的价值创造职能,共同向消费者提供产品和服务时形成的分工合作关系。
㈣ 请问“产业链”是什么意思其内涵与外延包括什么谢谢!
产业链是一个主产业附带许多相关产业所形成的一种经济模式,现在很多有很多这种产业模式,温州的小商品生产基地,佛山,山东,四川等地区的陶瓷产业集群所形成的各个经济体。
㈤ 大数据应有的三层内涵
1、深度服务行业大客户,实现数据资产的商业应用变现
中源数聚作为全球领先的管理大数据综合服务商,拥有超过30个细分领域的管理数据储备。中源数据综合运用最新的大数据挖掘技术,以及自身大量的专业积累,帮助各行各业的企业真正有效的实现管理大数据的应用价值。
将大小数据深度结合,解决结构化数据与非结构化数据的衔接,帮助各垂直领域的行业大型企业用好数据资产,创造出深层价值,助力企业管理的转型升级。
2、建立管理大数据交易平台,打通数据孤岛
中源数聚将倾力打造大数据领域的“云平台”战略。用开放共享的互联网精神汇聚长尾大数据,打通大数据孤岛,真正实现跨行业、跨领域的异构数据共享。最大化数据变现的商业前景。
中源数聚凭借自身的研究实力,投入建设管理数据资源池,逐步实现管理大数据交易平台的打造。通过共享、合作的方式深入到各细分领域的管理应用层,让天下没有难用的管理数据。
3、构建管理大数据生态体系,实现行业的全面升级
“复利”号称人类历史上的第八大奇迹,信息时代引爆了整个产业的幂次方增长模式,在未来“数据资产”将成为帮助企业实现幂次方增长最强劲的动力源。
中源数聚结合自身在管理大数据领域的研究实力和积累,服务于整个管理大数据产业链,构建完善的管理大数据生态体系,打通上、中、下游企业,建立管理大数据领域的良性循环体系,服务于管理大数据领域的大、中、小型公司。
(5)延长产业链的内涵扩展阅读:
对于企业而言,“管理数据”可以是自身或者其他企业的管理信息和数据积累。例如对于某钢铁企业来说,该行业其他企业过去和现在的战略描述、组织信息、管理制度、管理变革过程记录等都属于管理数据。
这种数据具有常年、广泛的积累,可以称之为管理大数据;管理大数据可以为组织变革提供及时有效的支撑,很多时候比企业聘请咨询顾问更有价值,也更加可靠。
㈥ 产业价值链的概念与内涵
产业价值链与产业链、价值链之间的关系在于利用价值链的分析方法来考察产业链。产业为满足用户需求而实现价值所形成的链条,也就是在产业链中、在企业竞争中所进行的一系列活动仅从价值的角度来分析研究,称之为产业价值链。它以产业链为基础,从整体角度分析产业链中各环节的价值创造活动及其影响价值创造的核心因素。
当价值链理论的分析对象由一个特定的企业转向整个产业时,就形成了产业价值链。价值链与产业价值链是从不同的角度说明价值创造的过程,前者侧重价值创造环节,后者涉及到组织的职能及关系。产业价值链代表了产业层面上企业价值融合的更加庞大的价值系统,每个企业的价值链包含在更大的价值活动群中,实现整个产业链的价值创造和实现。产业链的价值活动囊括了产业链中企业所有的价值活动,但这些活动并不是简单的大杂烩,而是在产业链的价值组织形式下发现和创造价值。在产业价值链没有形成前,各企业的价值链是相互独立的,彼此间的价值联结是松散的。经过产业整合之后,企业被捆绑到一个产业价值链系统里,产业链应用企业间价值链的创新联结来创造出新的价值。
产业价值链理论的形成有着坚实的理论基础,其发展集点、线、面、网研究于一身,贯穿价值创造、分配、传递全过程。其理论体系既与产业链、价值链、供应链等理论相关,又包含价值系统、价值网、价值星座及全球价值链理论。理论的多元化促进了产业价值链体系的创新与完善。
㈦ 讨论所谓全产业链的内涵、本质、特点与优势,思考纵向一体化战略的含义、特征
经济学上,沿产业链占据若干环节的业务布局叫做纵向一体化。纵向一体化是一个战略性的计划,它是组织核心能力在企业内部扩张的一种形式,与它相同的还有横向一体化战略和加强型战略。
纵向一体化又叫垂直一体化,指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式,是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。包括后向一体化战略和前向一体化战略,也就是将经营领域向深度发展的战略。
前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化。
后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。
纵向一体化的目的:是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动,从而达到增加各个业务活动阶段的利润。