健康产业发展战略

A. 大健康行业有前景吗

健康是人类永恒的主题也是社会进步的重要标志，健康已成为新世纪人们生活的基本目标。目前，“健康中国”上升为国家战略，政府推进健康中国建设，深化医药卫生体制改革，大健康产业迎来新的发展机遇。
大健康产业细分领域
我国依托大健康四大产业层级，形成了囊括医疗产品、服务、健康管理、环境、康体养生、智慧养老、商业配套、产业配套等全产业链的健康产业谱系。
中国大健康产业市场规模分析预测
作为世界第一人口大国，中国健康产业发展前景极为广阔。随着人民收入水平持续提高，中产阶级规模不断扩大，城镇化推进，人口老龄化，疾病谱变化，环境污染与气候变化以及政府增加医疗卫生投入等，人民健康意识不断增强，健康需求规模将持续增加，健康需求日趋个性化、多元化和多层次性。据前瞻产业研究院发布的《大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》数据显示，中国大健康产业尚处于开发初期，发展空间巨大。2017年大健康产业市场规模达4.4万亿元，预计2018年大健康产业市场规模将达5.4万亿元。预计2020年中国健康产业规模有望达10万亿元，2030年有望达到30万亿元，成为全球第一大市场。
健康产业成为国民经济的战略性支柱产业和引领未来发展的新引擎。到2035年，构建起完善的现代健康产业体系，形成一批具有世界影响力和创新能力的健康企业集团、一批特色鲜明品质高端的健康产业聚集区、一批具有全球健康资源和要素配置能力的区域。
1、构建现代健康产业体系
构建覆盖全人群、全生命周期、全方位、业态丰富、布局合理、功能强大、结构优化、高质高效的集健康管理、医疗卫生、医药、医疗器械、养生、康复、保健食品等为一体的现代健康产业体系。重点构建起完善的现代化学药、中药、生物药、医疗器械、保健食品的研发、生产、流通体系，构建覆盖城乡集健康管理、医疗、卫生、康复、养生等为一体的健康服务体系。
2、培育壮大优势市场主体
做大做强做优医药生产企业。推动医药流通企业规模化、集约化、智能化发展，并向医药物流与医药供应链企业转变。促进保健食品企业规模化、品质化、品牌化发展。支持妇幼保健、传染病防控、公立医疗卫生机构等成为高质量高效率服务组织;支持专业医疗机构专业化、精细化发展，支持社区医疗机构社会化、大众化、普惠化发展;鼓励民营资本、外资投资营利性医疗机构;鼓励健康咨询研究机构、平台型企业发展。
3、造高质高效健康产业链与供应链
鼓励和引导健康产业链上下游相关主体良好合作，合理分工，有效集成。支持上下游主体共同构建安全、高质、高效、透明、绿色、共享、有竞争力、创新力的健康供应链，消除健康供应链环节的短板，实现人流、商流、物流、资金流和信息流的通畅、高效、安全，构建可持续的大健康产业生态系统。
4、推动健康产业与养老、旅游、文化、餐饮、体育、会展、地产、美容等融合发展
健全医疗卫生机构、药品生产流通企业、营养机构、康复机构与养老机构之间的业务协作机制。推动二级以上医院与老年病医院、老年护理院、康复疗养机构之间的转诊与合作。统筹医疗服务与养老服务资源，合理布局养老机构与老年病医院、老年护理院、康复疗养机构等，形成规模适宜、功能互补、安全便捷、医养深度融合的健康养老服务网络。推动健康产业与旅游融合发展，支持有条件的地区开展医疗健康旅游、养生旅游，建设一批包含健康主题的特色旅游城镇、度假区、主题酒店、养生体验和观赏基地。推动健康产业与文化产业融合发展，提升健康产业的文化内核，赋予健康产业更多人文关怀特质，促进健康产业与广播影视、新闻出版、数字出版、动漫游戏等有效融合。推动健康产业与餐饮有机结合，发展有品牌效应的健康餐饮和养生餐饮。推动健康产业与体育相结合，形成以健康引导体育，以体育促进健康的良性互动格局。支持举办代表性强、发展潜力大、符合人民群众健康需求的中医药健康服务展览和会议。推动健康产业与地产融合发展，促进房地产功能升级。推动健康产业与美容产业融合发展，催生“美丽”产业。
5、优化健康产业布
根据国内各地健康资源禀赋、自然地理环境、生态状况、历史文化、产业基础和比较优势，在全国范围内培育一大批特色鲜明、专业化程度高、配套完善、大中小企业分工协作、优势明显的健康产业集群。建立区域间产业合理分布，城乡互动、东中西联动、地区协同的健康产业发展格局。推动各地健康产业集群持续升级。
6、推动健康产业国际化
推动健康产业融入全球健康研发、生产、服务、知识网络，高水平引进来和大规模走出去相结合，积极承接国际健康服务和研发外包，在全球范围内整合医疗卫生、医药、医疗器械、生物、研发等优质资源，全面提升产业国际竞争力、国际影响力和全球健康服务能力，培育和打造一批具有区域和世界影响力的健康产业集团。根据各国情况，分类实施多层次、多渠道国家间健康合作战略和政策，推动构建全球健康共同体，促进全球健康水平提升。
7、推动健康产业现代化
大力发展信息化、网络化、数字化、智能化、精益化、个性化、系统化的健康产品和服务。加强以互联网、物联网、大数据、云计算、移动终端、机器人、人工智能等为支撑的智能健康服务系统研发和应用，推动全社会健康资源与要素的互联互通与协同，逐步构建起覆盖全人群全生命周期的数字化健康档案库与个人健康状况实时监测系统。大力发展面向偏远地区和基层的远程医疗和线上线下相结合的医疗服务，建立区域远程医疗业务平台和云中心，发展远程诊疗、心电监护、影像、病理诊断、检验等支持服务，远程医疗服务覆盖所有县(市、区)。
全面促进健康医疗大数据应用。推广应用人工智能健康服务新模式新手段，促进智慧医院建设，发展智慧健康医疗和便民惠民服务。积极发展疾病管理、居民健康管理等网络业务应用，推进网上预约、线上支付、在线随访、健康咨询和检查检验结果在线查询等便民服务。加强化学药、生物药、中药、医疗器械、营养、康复和基因等领域关键技术的创新，推动重点领域创新成果的产业化。

B. 中药要如何发展

中药行业发展趋势分析 海外市场需求不断上升

中药企业经营现状分析

2014-2018年品牌中药收入增速始终维持在10%以上，2017
年开始逐季提升，2018Q1受流感影响收入增速大幅提高至20%以上。14-18年品牌中药利润增速维持在10%-30%，业绩稳定。
而非品牌中药17年开始收入增速有所下降，且利润有所下滑。17年开始，品牌与非品牌中药净利率水平呈现分化趋势，品牌中药企业盈利能力持续提升。

中国中医药大健康产业市场规模分析预测

据前瞻产业研究院发布的《中药行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》最新统计数据显示，2017年我国中医药大健康产业的市场规模已经达到17500亿元，同比增长21.1%。我们预计到2018年中国中医药大健康产业市场规模将达到20780亿元，未来五年(2018-2022)年均复合增长率约为16.04%，2022年中医药大健康产业市场规模将达到37680亿元。

中国中药材市场规模分析

2010年我国中药材行业市场规模仅为232亿元。到2016年我国中药材行业市场规模达到了670亿元。
2017年我国中药材行业市场规模约746亿元，同比2016年的670亿元增长了11.3%。

1、政策支持

2017年7月1日正式实施的《中华人民共和国中医药法》做出了一系列具有中医药特点的重大制度创新，奠定未来中医药发展基础。《“十三五”中医药科技创新专项规划》，提出加快推动中医药的传承与创新，实现中医药事业振兴发展，并提出“完善中医药国际标准，形成不少于50项药典标准和100项行业标准，实现20-30个中成药品种的药物注册以及5-10个中成药品种在欧美的药品注册;加强中医药研究的国际合作”等战略目标，为中医药产品的国际化提供了有利的条件。

2、市场需求大

一方面，居民收入水平提升与城镇化、老龄化人口结构使得国民对医药的消费能力和消费意愿提升，疾病谱的变化也造成了医药消费结构的变化，过去以各类急性传染病和感染性疾病为主的疾病谱患病率逐步下降，逐步被以心脑血管类疾病、消化类疾病为代表的各类与人们不良的生活方式密切相关的慢性病所取代，而中成药对这些慢性病的治疗效果已被不断的实践验证，因此国内对中成药的需求在未来将显著提高。另一方面，《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》提出要加强中医药的国际贸易，随着“一带一路”建设的稳步推进，中医药的海外市场需求也会逐步上升。

3、中医药+互联网+人工智能

近年来，智能药房开始进入大中型医疗机构，在中西医领域都发挥了重要作用，能有效保障患者的用药安全。智能中药房系统的出现，更是解决了中医医疗机构药房需要“确保中药配方颗粒与传统中药汤剂的药效一致”、“提升配药效率”、“方便患者服用中药与提升用药依从性”等痛点和棘手的问题。

4、推进中医药供给侧改革

在中医药产业领域，从六大方面推进中医药供给侧改革：从消费需求看，人们对中医药服务无论是质和量都产生了“井喷式”的需求，多元化、个性化特征日益明显;从服务领域看，中医药服务正由主要提供药事服务和医疗服务向提供融药事、医疗、预防、保健、养生、康复于一体、全链条服务的方向发展;从服务供给看，中医药服务正从主要由政府举办向由政府和市场共同举办发展;从服务模式看，中医药服务正由以疾病为中心向以健康为中心发展;从服务产品来看，中医养生产品、小型保健理疗设备等正越来越多地进入家庭;从国际形势来看，越来越多国家和地区重视开发和利用中医药，对国内发展形成倒逼态势。

未来，国家将着力推进中医药供给侧结构性改革，加快发展中医药健康服务，为全方位全周期保障人民健康作出新的更大贡献。

C. 政府在发展战略性新兴产业该如何作为

1.政府在战略性新兴产业发展中的作用
基于政府对产业发展过程中生产要素、需求条件、相关与支持产业以及同业竞争的影响分析，政府在战略性新兴产业发展中的作用可以归纳为引导、激励、服务和规范四个方面
2.政府要发挥在战略性新兴产业发展中的作用。快速跟进，做到三点：1、起点要高，2、规模要大，3、实力要强；合作经营，联合发展，共同致富

D. 中国医疗健康产业发展策略联盟的介绍

中国医疗健康产业发展策略联盟（简称“中国医健联盟”）是一个由企业组成的、没有大小、没有强弱、视平等互利为核心利益述求的专注于国内外医疗健康产业发展的联盟组织，是国内首家汇聚医疗技术和人才、资本、地产等为一体的行业组织，于2013年11月4日正式在北京成立。

E. 健康管理企业未来将会如何发展

在健康管理的基础上，倡导“非药健康管理”

F. 2019年，我国未来大健康产业发展的趋势是什么

利好政策或将出台

人口老龄化、政策驱动、产业技术积累和人民对健康的需求是促进我国大健康产业大发展的关键因素。大健康概念是根据社会需要和疾病谱的变化而提出的一种整体健康概念。它不仅追求个人健康，还追求精神、心理、生理、社会、环境和道德健康。它是世界前沿健康理念，必将成为时代发展的主流。

长期来看大健康产业的利好政策必将出台。根据前瞻研究所的分析，结合发达国家健康产业发展的经验，中国的大健康产业占GDP的比重不到5%，远远低于发达国家的10%。随着产业结构调整成为主流趋势，中国很有可能出台利好政策，鼓励发展健康的大产业。

中医大健康比例持续上升

中医是中国五千年文明的智慧结晶，不断推动着中医药的发展和健康。我国历来高度重视中医技术文化的传承和发展，明确提出要振兴大健康产业，并做出了全面的战略部署。

大数据显示，2017年，我国中医药产业建设取得了新进展，中医类医疗机构诊疗人次突破10亿人次;医疗收入达到3648亿元，接近医疗机构总收入的10%;中医类健康人员总数达到122.5万人，执业医师54.3万人，占比44.3%;全国在业中医馆数量达到477家，年均增长78.1%。

数据统计显示，在过去7年间，我国中医药大健康产业的市场规模持续上升，保持两位数的高速增长。在2017年，已经达到17500亿元，同比增长21.1%。《中国的中医药》白皮书曾指出，至2020年，我国中医药大健康产业将突破3万亿，年均复合增长率将保持在20%。

全球医疗旅游产业方兴未艾

近年来随着跨国交通的便捷,互联网的发达,越来越多的人不远万里到医疗旅游目的地求医问药。据统计,全球医疗旅游产业从2000年不到100亿美金,已经飙升到2017年的7000亿美金,并且以每年20%的速度保持增长。”

制药企业进军大健康领域

大健康市场吸引企业布局。近年不少制药企业进军大健康领域，寻找新的利润增长点，据《2016~2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预计，2017年中国健康产业规模为4.9万亿元，2021年将达到12.9万亿元，未来5年(2017—2021年)年均复合增长率约为27.26%。

我国营养保健品产业日趋成熟

随着社会经济的快速发展，重视健康已成为当今人们的共识。健康就是财富，拥有健康就意味着拥有未来。大健康已纳入国家战略。在人们从衣食住行到健康消费的过程中，健康意识日益增强，保健品消费市场也随之出现。

有专家指出，未来十年，中国营养保健品的发展，将沿着“一二线城市到三四线城市”“老年人到中青年”“滋补功能健康膳食补充剂的方向“进化”。未来，除了自力更生，健康食品行业的出路是直接收购成熟的外国品牌。

随着行业的逐步规范化和国内外品牌竞争的加剧，国内保健食品行业也应走电子、家电、普通食品等行业由被动走向主动崛起的道路。尤其是在国家颁布并实施的《国民营养计划》《健康中国2030》等政策的支持下，保健品行业的黄金时期已经来临。

G. 河蟹产业的健康稳定发展应遵循哪些基本思路和战略

围绕建立河蟹产业发展的长效机制，要坚持“四大发展战略”：

（1）坚持区域化发展战略，分类打造河蟹支柱产业

在河蟹产业的发展上，要坚持“合理分工，差别发展，发挥优势，扶优助强”的发展原则，沿海地区要充分发挥区域优势、资源优势，规范蟹苗生产企业，积极发展蟹苗、幼蟹生产。其他地区要找准产品的市场定位，充分利用江、河、湖、荡等资源发展商品蟹养殖。在促进产业发展上，经济发达地区要加大倾斜扶持政策，增加对河蟹产业的投入，加强养殖基础设施的建设；经济欠发达地区要充分调动群众积极性，出台优惠政策，鼓励引导农民发展河蟹养殖，使之成为农民增收的“黄金产业”。

（2）坚持以质取胜战略，实施名牌推进计划

各地要从源头上抓起，树立质量安全意识，建立无公害河蟹养殖生产基地，在种苗、养殖、投入品、保鲜和贮运等环节，严格执行无公害水产品生产标准，控制药物残留，提高产品规格，实行从“水体到餐桌”的全过程质量控制。在强化质量管理的同时，更要注重河蟹品牌的培育。要充分发挥名牌河蟹的品牌效应，提高产业利润。

（3）坚持科技兴蟹战略，推广生态健康型养殖方式

通过提高科技含量，加强科技创新，使科技创新成为推进河蟹产业走上“科技发展型”之路。一是加强苗种管理，严防乱引乱繁蟹苗，科学筛选高质量的亲蟹，培育优良蟹苗。二是调整养殖策略，实现从“大养蟹”向“养大蟹”、养“生态蟹”转变。要引导渔农民调整养殖思路，从追求“量大”向追求“重质适量”方向发展，实现河蟹产业的可持续发展，实现河蟹养殖利润的最大化。三是推广健康生态养殖模式和套养增值模式。控制养殖密度、科学调控水质，积极推广合理放养、移殖水草和螺蛳、科学套养等高效生态模式，促进河蟹健康生长，增加养殖效益。

（4）坚持产业化发展战略，重点培育壮大龙头企业

要按照高标准、多元投入，使养殖、加工形成一条良性循环的产业链。同时，通过精深加工和综合利用，不断提升河蟹深加工的品位和附加值，带动行业整体效益的提高，促进河蟹产业化经营。

H. 如何实现稀土产业的持续健康发展

从资源合理开发、清洁生产、高效利用，提高国际话语权，稀土材料终端产品应用等多方面考虑，要对我国稀土产业政策、产业规模、上下游产业协调发展、稀土元素使用平衡等问题进行重新定位和思考。
我国稀土产业发展战略需要对稀土产业进行准确定位。基本思路是既重视稀土产业发展的速度和规模的扩张，同时更加重视产业发展的质量。从国家战略角度出发，稀土产业发展战略应表现在以下七个方面。
（一）构建系统稳定的产业政策体系，实现稀土企业一体化战略
充分考虑中国稀土产业的比较优势、弱势及面临的威胁，从产业准入、产业组织、产业结构、产业布局、产业促进、生态环境等方面加强管理，在稀土产业发展、演变和转型中抓住机会。通过“国内竞争，统一出口”的原则，掌握定价话语权，对稀土原料和中间产品的出口严格限制。
针对大多数稀土企业规模小，设施简陋，并购成本不高的特点，稀土企业应充分利用自己在产品、技术和市场上的优势，使企业不断向深度和广度发展实施一体化战略。加快稀土企业的整合，加速企业的并购重组，培植若干大型企业集团，一体化战略有利于深化专业分工协作，提高资源的深度利用和综合利用率。实施纵向一体化战略可使企业通过行业价值链上的延伸来扩大业务范围；实施一体化战略可使企业获取规模经济、减少竞争对手和扩张生产能力。
（二）建立稀土产业技术创新体系，提高科研创新能力
稀土产业链的重要特点是产值沿产业链呈裂变式的增长[4]，针对我国存在的终端应用产品技术落后、开发能力不足等问题，目前最重要的是加快建立稀土产业技术创新体系，提高科研创新能力，改善稀土产品结构不平衡的现状，走精深加工之路。
稀土企业作为技术创新及产品开发的主体，其应结合自身生产特点，与科研机构和高校在稀土功能材料领域，高精尖产品开发等方面进行广泛而深度的合作，研发出一批具有自主知识产权的工艺技术。同时应系统全面地部署，加快新型技术工艺的产业化应用进程，迅速投入生产并尽快产生相应的经济效益。
（三）推动资源产业集群，发展产业链
产业集群是在某一特定领域具有相互联系的企业和机构在特定地域上所形成的产业空间集聚现象。稀土产业集群的建立可以实现资源共享、优势互补，营造创新氛围、增强区域自主研发能力、成果转化和消化吸收能力，同时降低企业间的信息沟通成本和交易成本。将稀土生产环节内部的完整链条集群化，这样一方面有利于企业同步研发、转换、生产，提高生产经营的效率和协调性，另一方面，产业链终端的引入使得企业可以迅速、充分地了解市场需求，不再盲目制定产量和产品种类，适应了市场竞争，大大增强稀土产业的核心竞争力。
（四）建立国家稀土资源战略，稳定管理和政策框架
中国的稀土资源管理一直缺乏统一、稳定、严肃、长期持续的政策框架，产业管理涉及诸多部门，不同时期主导部门侧重不同、作用迥异，部门协调没有理顺，稀土资源管理一直沿袭由工信部主管生产总量指标，由商务部主管出口配额的管理机制[5]。当前应该以国家“十二五”规划为契机，明确稳定国家稀土资源战略目标，理顺、明确稀土产业管理框架，把稀土这一重要战略资源的管理职能统一到中央具体部门，相关部门在国家战略目标的框架下，依据法律进行管理。对国家层面的稀土战略准确定位，是事关稀土产业发展的全局性问题。
（五）资源开采与保护环境并重，加强立法和监督管理力度
可持续发展的概念，要求最充分而有效地利用矿产资源，从而最大限度地发挥其价值并使废物产生量和环境影响降至最小。鉴于稀土开采冶炼过程中对环境造成的巨大危害，现有稀土企业应该采取各种措施，例如改进资源开采方式、开发高效清洁生产技术等以降低资源消耗、加强资源的回收利用、减少“三废”排放。我们应该以资源的高效利用和循环利用为核心，循环利用生产和消费过程中产生的“三废”中的有用矿物和各种废旧物资，同时加强产业链上下游及相关企业的建设，开发新型配套产业，形成从能源到中间产品，再到最终产品的闭路循环。
政策方面， 2012年，国家环境保护部与国家质监总局联合颁布《稀土工业污染物排放标准》，以稀土工业企业生产中排放的主要污染物作为控制项目，对“三废”和放射性物质的排放都提出了更高的要求。这一标准的实施，意味着稀土行业环保要求的大幅提高，将迫使企业进行技术升级、购买新型设备，从而逐步淘汰生产技术水平低、装备差、资源和能源消耗高的企业，同时提高行业进入壁垒。
（六）改进出口管理办法，建立稀土资源出口管制体系 政府应进一步细化稀土出口产品的分类。稀土资源及其产品的范围广、种类多，需要根据稀土开采、生产、应用的实际情况，对各个稀土元素及产品种类进行细分研究，需求量大、资源量小的要纳入管制清单进行严格保护。同时，根据资源储量情况、技术水平的提高和产业结构的调整，适时更新纳入清单的稀土资源及其产品种类。鉴于稀土对国防体系的不可或缺的地位，是保障国家和产业安全的重要资源，政府应将具有军用价值的稀土元素分离出来，进行区别对待。对稀土产品的出口分别发放军用许可证和非军用许可证，从而实行不同的配额标准。
（七）发挥行业协会作用，使管理和政策框架相对稳定
我国稀土行业协会一直由政府直接主办，缺乏基本的独立性和代表性，使其应有的功能无法完全发挥。因此，政府应该放开行业协会的主办和管制权，并给予其资金、法规等支持，帮助其迅速发展，统筹各地方稀土产业。这样一方面可以发挥协会本身优势，另一方面也可效仿美日等国，实行国内生产力和购买力的最大限度的整合，获取价格优势，有利于夺回国际话语权。

I. 如何依托项目规划实现企业战略转型

一、 选择进入大健康产业的理由
1、老龄化带来了与日俱增的市场需求

从 2000 年后，中国进入人口老龄化时代，根据国家民政部发布的信息，截

至 2014 年底，全国 60 岁及以上老年人口 2.12 亿人，占总人口的 15.5%，其中

65 岁及以上人口 1.37 亿人，占总人口的 10.1%。预计到本世纪中叶，老年人口

将达到 4.5 亿，约占总人口的三分之一。由于过去三十年来的独生子女政策，中

国养老市场的需求正方兴未艾。此外，人口老化及环境污染也带来了逐渐攀升的

医疗需求。

2、国家扶持医疗和养老产业政策力度加大

国家要健康发展，维持社会稳定，养老和医疗问题必须解决。十八大以来，

中央政府非常关心养老和医疗事业的投入和发展。要加快建立社会养老服务体系

和发展老年服务产业，鼓励民营与外资参与。同时，继续深化医药卫生体制改革

的举措，积极鼓励社会办医，为老龄群体提供多样化服，为此也出台一系列医疗

及养老新政策。

二、转型大健康产业依托的资源

1、股票上市资本平台

依托公司股票上市资本平台，提供公司大健康产业平台多元的融资渠道，及

开展股权并购、战略投资等多元的投资模式。

1

2、公司拥有上海土地资源约 590 亩

公司瓷砖生产基地搬迁江西后，拥有的约 590 亩土地可用于开发大健康产业，

为项目投资节约大量土地成本，加快项目投资回收周期。

3、台湾大健康领域资源

公司作为台资背景企业，结合在大陆二十年的深耕发展积淀，具备能力整合

台湾丰富的大健康领域资源，可借鉴台湾优质的服务理念，引入成熟的运营模式

和资深管理人才，与本地管理人才相结合，形成管理和品牌差异化的核心竞争力。

三、专业核心领导团队

1、邱文达先生

聘请曾任台湾卫生福利部部长邱文达先生担任公司全资子公司上海悦心健康

医疗投资管理有限公司董事长，统筹管理医疗事业群的规划与建设，整合两

岸及国际优质医疗资源。

2、蔡芳文先生

聘请台湾双连安养中心执行长蔡芳文先生担任养老事业总顾问，引进台湾双

连安养中心多层级连续性养老体系，为公司培养建立养老运营团队。

3、江山先生

聘请曾任上海知名老年服务业具备丰富行业及领导经验的江山先生担任公司

全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司总裁，和蔡芳文先生对接负责养

老事业群的规划、建设与运营。

4、张平先生

聘请曾任上海长宁区卫生局局长、炎黄东方健康科技有限公司总裁张平先生

担任公司总裁助理，和邱文达先生对接负责健康医疗事业群的规划、建设与

运营。

四、转型策略

1、整合大健康产业服务链

公司拟针对大健康产业的终端服务链，透过公司自建发展、对外购并控股股

权、战略投资参股等方式，建立一个从预防保健、医疗、康复、养老的大健康服

务链条，结合医疗和养老保险及全病程的大数据管理，为客户提供全面、完整、

2

可信赖的大健康服务体系。

2、轻资产运行

公司将着重轻资产运行的发展策略，以服务运营为核心竞争力，采用公建民

营、战略投资、并购重组等投资管理模式，整合建立轻资产投入、重运营能力的

服务链平台。和地方政府合作，在上海自有土地建设“悦心健康城”项目，综合

养老、医疗、病程管理、金融保险、辅具中心等服务，成为公司大健康产业平台

的旗舰示范项目。再陆续将旗舰项目的营运模式和成功经验，逐步拓展复制到全

国及海外华人地区。

3、整合台湾专业的医疗和养老服务资源

整合台湾丰富的健康、医疗和养老产业资源，借鉴台湾优质的服务理念，引

入台湾成熟的运营模式和资深管理人才，与大陆本土管理人才相结合，形成优质

的管理和差异化的品牌竞争力，进行产业横向及纵向的整合综效，为股东创造价

值。

五、长期愿景

让“悦心健康”成为中国重视健康的中高端家庭的首选品牌。

六、战略转型的阶段目标及进展

1、医疗事业

医疗事业将以老年常见突发疾病的预防与治疗（如心脑血管意外、老年性痴

呆、恶性肿瘤等）、亚急性与慢性病康复为核心业务。公司于 2015 年 6 月注册成

立了全资子公司上海悦心健康医疗投资管理有限公司，统筹负责医疗产业相关项

目的投资及管理业务。

上海悦心健康医疗投资管理有限公司主要发展业务内容计划如下：

（1） 建立“悦心联合诊所”：主要包括癌症治疗中心、脑神经及失智症防治、

心血管治疗中心、康复医院、眼科、骨科等。

（2） 托管综合医院。

（3） 提供医技配套系统服务：主要包括医疗设备租赁、医疗大数据服务、健康

管理护理学院、医院后勤及护工管理、医药公司及连锁药局、远距医疗及

手术示范教学。

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未来三年发展规划：

（1） 和武汉江汉大学附属医院合作经营：为规避过早投资的风险和不确定性，

已由公司控股股东关联企业进行前期尽职调查工作，若合作条件成熟，再

由公司接手合作运营。

（2） 计划在上海新虹桥国际医学中心内设立“台湾名医诊疗中心”：正在进行

前期的筹划协商。

（3） 在上海闵行浦江镇和地方政府合作，以公建民营方式建立一家与养老机构

相配套的康复医院。已和浦江镇政府下属公司达成项目合作意向，由合作

方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的示范基地，物业租赁期限 20

年。

（4） 并购肿瘤放射精确治疗技术公司：已签订一项合作意向书。

（5） 以战略投资参股方式，投资全病程管理公司：目前已和一家达成初步合作

意向。

（6） 在上海闵行浦江镇自有用地上建设“悦心国际医学中心”：拟邀请来自两

岸及国际的医学专家团队组成，专注于老年常见突发疾病，主要发展转化

医学、替代医学、老年病学。

2、 养老事业

养老事业将以服务营运为核心竞争力，建立从养老机构延伸至社区和居家的

整体服务体系。计划三年内建设完成功力扎实的运营团队及管理服务体系。

公司和台湾双连安养中心达成了战略合作，由双连安养中心提供公司全面的

养老照护产业顾问咨询服务，公司引进其多层级连续性的养老体系。

公司成立了全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司，统筹负责养老产业

相关项目的投资及管理业务。

公司和浦江镇政府下属公司达成了项目合作意向，由合作方提供物业 2 万平

方米左右作为医养结合的示范基地，物业租赁期限 20 年。

养老事业主要发展业务内容计划如下：

（1）投资管理业务：包括为租赁取得和收购或自建项目及第三方输出投资管理

咨询业务，主要类型为集中服务和咨询服务。

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（2）租赁项目业务：通过租赁他人物业并改建成养老资产后进行经营，计划租

赁期间 15 到 20 年，租赁物业面积 1 万到 2 万平方米，改建为养老资产 100

到 200 套。

（3）并购或自建养老住宅项目，建设大型持续照料退休社区、全龄化建康城。

未来三年发展规划：

（1） 和地方政府合作建设医养结合示范基地：前述公司和浦江镇政府下属公司

达成了项目合作意向，由合作方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的

示范基地。与此同时，公司持续和上海闵行区浦江镇政府洽商，以公建民

营方式建立一家养老机构，该项目计划于 2017 年初正式运营。

（2） 辅导或托管 2 到 5 家养老机构，形成轻资产的品牌运营模式。

（3） 在上海闵行浦江镇自有用地上建设开发“悦心健康城”的养老项目。

3、健康环境技术事业

结合公司向大健康产业战略转型，并促进斯米克负离子健康板经营业务进一

步拓展为健康环境技术业务，2014 年 12 月公司投资设立了全资子公司上海斯米

克健康环境技术有限公司，计划将与健康环境业务相关的经营资产及负债转让给

健康环境公司，并提供管理团队参与投资入股健康环境公司，激励团队积极性。

斯米克负离子健康板产品，已申请了“一种轻质高强蛭石硅酸钙板及其制备

方法”等 19 项专利，包括 12 项发明专利、7 项实用新型专利，斯米克负离子健

康板系列产品也取得了中国建筑材料联合会生态环境建材分会关于生态建材的

功能特性认可，取得了会标使用证书、调湿功能建材产品标识使用证书、净化功

能建材产品标识使用证书。同时，斯米克负离子健康板具备的杀菌效果更通过了

上海市建筑科学研究院的空气微生物净化效果测试。目前该产品已运用于多项工

程，如人民日报社、成都成美广场、中国工商银行上海分行、上海三湘海尚、深

圳民生银行总部办公室、深圳民生银行社保中心网点等。

未来三年发展计划：

（1）继续发展经销商和建立销售渠道，提高产品市场认可度，加大广告宣传；

（2）推进荆州斯米克新材料有限公司建设，完成厂房建设、设备安装及产品试

产；