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构建多元发展产业格局

发布时间:2021-01-06 21:36:34

『壹』 我们公司是一家多元化投资的企业,如何把握住各个产业的发展规模,使公司在产业周期上获得最大利益

对于你的问题,首先我们应该对所投资的行业做一下划分:战略性产业、准战略性产业、财务性产业、风险投资性产业、退出性产业。然后设计从目前的产业组合到未来的产业组合的管理,起到承转的作用。在设计的过程中,要遵守的原则是:1、班子比必须对未来的产业组合负责;2、出资人必须重视经营队伍的稳定性;3、不要让产业组合输在犹豫和挣扎上;4、老总必须对产业组合作严肃而认真的思考。
具体的产业组合的操作方法,你可以参考一下集团战略与管控专家白万纲老师的《十二五规划宝典之集团战略》。

『贰』 多元化发展战略有哪几种各举例说明,并指出其成功或失败的原因。

多元化战略的含义和类型
多元化战略就是公司进入与现有产品和市场不同的领域,以在一个相对新的领域谋求发展的战略。企业考虑选择多元化战略发展,最现实的原因就是对现状的不满意,可能是目前的产品或市场无法达到预期目的(如市场萎缩、市场潜力有限、发展地域瓶颈等),也可能是自身的优势未能完全发挥,通过改变现状实现更好发展。
多元化战略由相关多元化战略和非相关多元化战略构成,相关多元化战略又称为同心多元化战略,非相关多元化战略又称为离心多元化战略:
1.相关多元化战略就是公司以现有的产品或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关的可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、用户等方面,利用这些相关性为基础,进入相关产业或市场谋求发展。该战略主要适用于企业已经在产业或市场内具有较强竞争优势,但产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降,公司发展受限。通俗理解,就是要利用自己的优势再干点别的。比如公司是餐饮行业的百年老店,有固定的客户群,以前只供应餐食,最近推出传统糕点和创新茶点等销售。

公司选择多元化战略有如下优势:(1)能够实现风险分散(不把鸡蛋放在同一个篮子里);(2)更容易获得融资(新的商业计划书和光明的发展前景);(3)原产业无增长时找到新增长点;(4)更好利用资源(以前利用不充分);(5)更好利用多余资金(有钱就要花);(6)其他利益的获取(税务筹划利益、协同效应);(7)利用已有的良好声誉和形象。
选择多元化战略的劣势:(1)原有经营产业的风险,很可能导致新的投资失败(以前干的不好,容易影响新的产业经营);(2)市场整体风险(系统性风险通过公司自身行为无法有效规避);(3)产业进入风险(新产业有进入障碍,会排挤新进入者);(4)产业退出风险(如某些行业投资巨大,一旦进入就难以退出);(5)内部整合风险(无法有效整合资源,未能实现1+1>2)。

『叁』 产业多元化发展的意义

一般像这种产业多元化的发展的话,肯定是越来越好的,因为如果说你只停留在一个阶段的话,肯定会不行的,所以说人要一定要往前发展,多元化发展才会让你走的越远

『肆』 为何说多元化市场主体共促中国工业经济发展

近年来更是世界经济增长的最大贡献者。在这个过程中,多元化市场主体共同发展,对推动中国工业经济长期快速发展发挥了重要作用。

五、外商及港澳台商投资企业平稳发展,助推工业经济发展稳定向好

2017年,规模以上外商及港澳台商投资工业企业数量4.99万家,占全部规模以上工业企业数量的比重为12.9%;资产总计22.5万亿元,比2012年增加5.3万亿元;主营业务收入25.9万亿元,比2012年增加3.7万亿元;用工人数2088.6万人,占规模以上工业用工人数的比重达23.6%。

『伍』 城市经济发展的差异化跟不同产业、不同地理位置或者不同自然环境之间有着怎样

1.因地制宜出台差异化政策,促区域经济协同发展。各个省区的自然、经济与社会条件差异很大,经济上的联系与互补关系不强,很难适用于同一政策。
2.实现经济结构多元化,成为推动中国新型工业化与新型城镇化发展的主力军。
3.高质量成主线,区域经济发展差异化是出路。在此过程中,差异化的决策安排尤其重要。在中国经济整体协同发展的大前提下,由于各区域经济存在巨大差异,只有配备同样差异化和更具针对性的制度安排,才能更为有效地促进区域经济的协调发展。  
4.城市经济发展各有千秋,根据产业目的地各种产业链的建设方向来发展产业项目。不同的发展模式对产业的发展类型与运行方式也有着特殊要求。规避同质化竞争带来的资源浪费,将有利于中国经济产业的健康发展。

『陆』 如何理解旅游市场趋向多元化这一特点

旅游业新一轮行业变革蓄势待发

作为现代服务业的重要组成部分,旅游业在经历前期高速增长期后,面临转型阵痛,尤其是传统景区发展已经走入瓶颈时期,亟须在高质量发展路径上谋求突破。

在近日召开的2019年旅游集团发展论坛上,《经济参考报》记者获悉,旅游行业将加大力度进行结构性改革和融合发展,在加快有效整合和重组的同时,坚持差异化发展战略,共同缔造不同所有制企业共同发展,大中小微企业相互促进的旅游产业格局。加上行业的商业模式创新、新产品研发、新技术应用,旅游业新一轮行业变革蓄势待发。

文化和旅游部12月24日通报,2019年前三季度,全国5.6万家规模以上文化及相关产业企业实现营业收入62187亿元,同比增长7.6%。2019年前三季度,国内旅游人数达到45.97亿人次,同比增长8.8%,入境旅游人数超1.08亿人次,同比增长4.7%,出境旅游人数超1.19亿人次,同比增长8.5%。

2012-2019年前三季度国内旅游人数统计情况



数据来源:前瞻产业研究院整理

融合发展成大势所趋

业内人士也指出,在优化供给方面,结构性改革是关键,融合发展是基础。

“文旅高质量发展的三个方面,首先是游客必须要喜欢,二是企业必须要有效益,三是行业可持续发展。”开元旅业集团创始人陈妙林指出,从旅游行业来说,每个省、市都成立旅游集团公司,把所有资源集中整合这是好的,但是整合了以后,到底效率、效益怎么样,这是值得思考的问题。

中国旅游研究院产业所所长杨宏浩指出,为了实现旅游业高质量发展这一目标,需要各类市场主体借助资本、人力、科技、文化以及数据等基本要素,不断创新。“不管是民营也好,国有也好,只要遵循市场最基本的规律,都会做出一番成就。”

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国旅游行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

『柒』 近年来,山西省煤炭工业坚持以煤为基、多元发展,产业素质显著提升,经济运行质量不断提高,煤矿安全生产


小题1:A
小题2:C
小题3:D

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