A. 广告公司包括哪些行业
1、广告行业按业务内容分类 ：综合代理类广告公司、营销策划类广告公司、管理咨询类广告公司、市场调研类广告公司、创意设计类广告公司、影视广告类广告公司；
报刊广告代理广告公司、网络广告代理广告公司、户外广告代理公司、传媒娱乐类广告公司、展览展示类广告公司。
2、按行业的先后分，有广告材料行业、招牌制作行业、媒体广告行业、印刷包装行业。
3、广告是一个内容广泛行业。广告公司的经营范围内，即平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作；
各类媒体投放（户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计） 亚克力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字 ；
（1）、企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡 ；
（2）霓虹灯亮化、LED电子显屏、电子灯箱 ；
（3）、户外喷绘、写真展板、海报吊旗；
（4）旗类展架条幅、车体墙体广告，所涉及的范畴内，都属于广告行业。
B. 广告行业中的平面设计
和楼上的想法差不多。 最好不要做平面设计，你哪怕选包装设计或回3D设计都行。最答好不要选平面设计。
广告行业中对平面设计的需求量是最大的。
学平面设计倒是不怕找不到工作。但是相对来说，平面设计是设计行业里最低档次的。
又累，工资也低，当然除了你做平面设计总监之类的工作了。而且有名的平面设计工作室的收入也是相当可观的。但是需要学习的地方就太多了。不是一时半会能学成的。
所以一定要想好了在选择。
总而言之是不太建议学习平面设计
C. 广告行业有哪些相关行业，发展趋势
广告行业涉及到的产业链就包含了广告创意制作、策划、设计（传统的设计公司）、制作（物料制作公司，线上物料，线下物料）、展示、发布、检测、管理、调查、发布、科技研发、技术推广、效果评估、媒体运营（线上线下媒体运营公司）、品牌代理（各大品牌代理公司）等。
户外广告发展趋势主要从5个方面来说说
一、数据从自有到共享
可用的数据越来越多，这无疑将会对户外广告活动的策划带来深远的影响。数据将从自有走向公开与共享，最终实现更为有效的跨媒体广告活动策划。数据共享将造福于所有媒体类型，户外有望突破数据的瓶颈，无缝地整合到更为广泛的数字媒介策略当中来。
评点：数据这个词,已经被行业用滥了，自有也好，共享也罢，新的一年，行业如果不主动拥抱数据的话，它其实和我们没太大关系。
广告主要数据，代理商也跟着说缺数据，问题是，现在根本就不是一个缺数据的时代，缺的是行业面对真实数据的勇气、一个标准化且可以被产业上下所接受的受众测量货币，缺的是懂数据、能够将数据转化为洞察，融入到户外广告投放活动当中来的人。
数据是客观存在的，但是使用数据背后的人却是主观易变的，所以，标准比方法更重要，没有标准，各自为战，何谈融入大的数字媒介格局，至少要通过统一的大数据标准解决户外受众数量与构成的问题，不然行业不过是从小数据忽悠进入了大数据忽悠的新阶段。
二、位置、社交及实时数据
实时用户行为数据追踪技术的进展，使得户外更具预测性，知道特定受众的位置，以及什么样的信息会激发有效的互动等等。通过将位置、社交及移动数据进行整合，代理商可以更好地明白受众实时的行为变化，从而让广告主可以大规模地投放更为精准的广告信息。
评点：实时，这是一个行业难言的敏感词汇。走在大街上，我们能看到几个实时的广告？行业的实时恐怕仍处于噱头的阶段，基于实时网络数据来触发播放预设的特定创意内容，是行业目前看来可落地的传播模式，这在表面看来，无非是变化个画面而已，风险也比实时直播要小很多。
三、场景化内容成常态
今天的消费者期望甚至要求与之相关并且能够引发其共鸣的内容，为合适的受众投放合适的内容已不再是行业的一个选择题，而是成了一道必答题。今年，行业不得不面对这样一个现实。通过使用基于地理位置的社交媒体数据以及实时的内容传输平台，动态、场景化的内容将成为常态，而不仅仅是少量获奖公司的专利。
评点：就现实而言，场景化内容这几个字，就意味着更多技术和人力的投入，意味着成本的增加，不一定换来收入的增加，所以说，想要说服媒体公司如此行，难，但是如果有第三方平台提供技术、创意、数据和人才的支持，是否这个事情就会变得稍微容易一点？关键还是媒体主思路的改变，思路决定出路。
四、程序化，从理论到更大范围的实践
自动投放在户外广告领域正在取得巨大进展，今年，可以让品牌实时投放创意内容的程序化平台将成行业标配，户外由此可以做到像其他媒体一样的灵活投放。
评点：呵呵，风乍起，程序化投放，也就是如上面所说，基于实时数据自动触发预设广告画面，今年，这个的普及应该要更靠谱一点。
五、与科技发展保持同步
近年来，随着一系列炫酷技术的出现，如面部识别、增强实景等，一些敢为人先的品牌和代理商都开始有做这些方面的应用。数字和物质世界的融合将为品牌创造很多新的机会，使用户外来与目标受众进行互动。随着人们对技术越来越有信心，其成本也在下降，户外有望拓展其技术整合的边界。
评点：不管户外怎么应用新科技，始终不要忘记自己的优势，大，强化这个优势，可以大而巧，也可以小而暖，但是切记不要试图成为其他任何一个媒体。
六、品牌或广告，都要回馈社会
研究表明，消费者更有可能支持那些热心公益的品牌，因为他们知道自己购买的产品可以对社会造成积极的影响，随着品牌越来越难赢得消费者的忠诚，越来越难以在嘈杂的户外环境中吸引他们的注意，企业社会责任因此会成为企业标准化运营流程的标配。期待品牌拥抱社会化的户外广告活动，为消费者提供实实在在的服务而不仅仅是创造一种单方面的对话。
D. 广告行业如何划分
广告公司分7类，每一种都有着很详细的细分，不同的广告公司能做的事情也是不同的。 1、媒体型广告公司。国外媒体购买公司在中国的雏形，主要从事媒体收购和投放。
2、设计型广告公司。以视觉表现为主要方向的公司，又可继续细分为平面设计广告公司、三维设计广告公司。主要从事视觉上能看见的表现设计。
3、影视型广告公司。以影视广告的设计、制作、拍摄为主要运营方向的公司。
4、策划型广告公司。以企业广告活动、企业促销等执行规划见长的广告公司。
5、策略顾问型广告公司。以企业发展战略、营销运营战略等规划层面的策划见长的广告公司。
6、制作型广告公司。提供广告终端制作服务如喷绘、印刷、礼品、霓虹灯的制作方面的工作。
7、综合型广告公司。上述广告公司的服务都能提供或者具有极强的整合运作能力的广告公司。 除了以上六个大类外，一些衍生或相关行业也可能以广告公司名义进行运作，例如礼品公司、礼仪公司、公关公司，但他们从实质上不属于广告公司。
由此可知，广告公司需要的知识是综合性程度极高的，而不是某个单方面的知识。但总体上看，除了一些制作公司外，其它公司应该具备的共同知识是市场营销学、传播学、媒体学、统计学、设计基础等知识，同时各个类型根据自身情况，又会具有一些特别的专业知识
E. 想转行广告设计行业
如果你是男的，就不要这样了。可以继续从事现在的工作，然后攒钱，学会生意回之道才最重要答。
如果你是女的，可以转行，平面设计讲究的是灵感、悟性、功底，一般3年左右可以达到一定境界，7、8年以上可以成为专业高手。除了这些，最好能懂文学、文字处理，因为平面设计师要把文案的内涵发挥出来，就要懂很多行业的关键知识。比如说，汽车的POP设计和房地产的POP设计，可能有一定的类似，但是如果你做的是FMCG快消产品，POP又不一样。所以良好的团队合作，才保证自己成为高级专业高手的前提。
而且现在一般的规模不大的公司，都要求平面设计的要会策划文案。你在这方面如果不强，就要注意学习策划师的一些知识了。复合型人才在哪都很受欢迎。
最后，最最重要的一点：你转行肯定是有自己创业的考虑，平面设计关联的业务很多，比如拍摄广告片、印刷、策划等等，如果要开一个小型的工作室，现在有银子和人脉不？
F. 关于“广告设计”行业的问题
⑴如果您的生命再从头开始，您可愿意再做一名广告设计师？
我现在就是做广告设计的 再选择一次 我觉得还是很有意思
⑵在您仔细打量我之后，我想请问您，您是否认为我具有成为一名成功广告设计师的要件？
成功的设计师需要对这方面有足够的兴趣的爱好 俗话说 兴趣是最好的老师 所以相信你自己
⑶广告设计这一行业是否已人满为患？
现在做广告设计的人的确很多 但大多流于小公司的排版工作 真正优秀的设计人员很少 市场需求也很大
⑷如果我学习4年的广告设计课程，要找工作是否困难？我应该首先接受哪一类的工作？
4年的广告设计课 找工作当然不是难事 问题是想要找到你所满意的工作 要看你这四年到底学到了什么 到底能不能有优秀的作品吸引公司和企业。首先你应该就自己最大的兴趣趋向找到合适的岗位。
⑸如果我的能力属于中等，在头5年当中，我可以希望赚多少钱？
这个问题很难回答 能力中等这个不好定义。每个月拿1000块基本工资的人有 每个月拿十几万的也大有人在。首先你得对自己有信心并且不断努力和学习。
⑹当一名广告设计师，有什么好处和坏处？
好处是你可以接触各个方面的文化和知识，提高修养，培养气质。而且广告设计师这个工作也会让别人对你刮目相看，中国的广告行业还在发展中，坏处是需要活跃的思维，如果没有，会比较辛苦。
(7)如果我是您儿子，您愿意鼓励我当一名广告设计师吗？
只要有充分的能说服的理由 家人都会支持的。更要让人能看到你的决心和努力。
(8)请问关于手绘的工作有哪些职位？有什么发展潜能呢？
手绘如果特别出色 可以做手绘师，收入也很好。如果不想做专职手绘，好的手绘功底也能提高人的审美能力，对广告设计很有帮助。
G. 说说广告设计行业如何赚钱！
这几天假期，专门约了几波行业的朋友聊天，有所感悟，因而记下。 一、创意行业的赚钱 一说到创意行业的“钱途”，大家都大倒苦水，感觉赚钱极难，除非你做到叶茂中、陈幼坚这级别的大师，要不然，想发财极难。 但其实不然，聊天时，就聊出了不少发财成功案例： 1、靠傍地产发的； A、 一种是做地产的广告公司或设计公司，咱不收钱，只收房子，反正我服务你一年，你按内部价折套房子给我就成。这方式发了不少老板，最多的甚至赚了四五十套房子。 B、另一种是策划销售型公司，就是地产商起房子，我帮你做策划、广告和销售，大家分成。甚至有些胆大的，更是专找烂尾楼，将他整个盘下来，重新包装上市，分更多的钱。 2、靠整合产业链发的； 设计是商业环节中的一个点，上面连接策划、下面连接后期执行（印刷、喷画、摄影等），形成一条产业链。 光想从设计这点上赚钱，真的很难，只有大师级别的才能做到。但如果以点带面，从整条价值链上赚钱，是完全没问题的； A、合力拿客、印刷分成； 设计公司与后期公司（如印刷厂）达成协议，以较低设计价和较短货期合力拿下客户，并在厂里印刷，产生利润，再进行分成。 B、合力开发、销售分成； 设计公司与后期公司（如印刷厂）合作，开发出一套模版（如月饼盒包装），然后通过不同的渠道卖给多个企业，最后按比例分利润。 C、整合成套餐，批量销售； 将模特、摄影、设计、印刷按不同需求打包成几个套餐服务，形成低成本高效率的流水线作业，销售给众多中低端客户。这种形式类似于快餐，非常适合于网店及中小型服装企业，一年做几千万，盈利几百万绝对没问题。 感想............................................................................................ 俗话说：行行出状元。这也可以理解为：行行能赚钱。关键是，你要找到适合自己的赚钱方法。 这就像要过河，河对面就是金矿。 大家不要死脑筋，以为过河非得要桥，就全往“大师”这条桥上挤，须知那是条独木桥。 千上争，一人过。其它人都得掉到水里，成牺牲品，何必呢。 要过河，太多方式了，可以靠合租船只过，可以靠救生圈的助力过。。。。。。 很多过法，都比挤独木桥划算得多。 而且，很多大师表面风光，内里就是个“穷B”。远不如那些闷声发大财的人生活得精彩。 二、如何卖稿顺利 无论是设计公司还是在企业做的设计师，卖稿都是个头痛的问题。 很多人会说，只要用心做，做得专业，就能说服客户，感动客户。 说这话的，如果不是喜欢忽悠后辈的“所谓大师”，就是喜欢老被忽悠的“二B后辈”。 须知，卖稿本质就是销售。 国内奶品市场，卖得最好的是啥：伊利、蒙牛，这两家坑爹坑妈坑全家的企业。 所以，销售，并不是靠品质专业，而是靠迎合心理。 只要你能迎合他，再毒的奶，一样让SB喝得乐开花。 设计方案的最终拍板权，一定在老板。 所以，老板怎么想，喜欢什么，最为重要。 陈幼坚一直坚持的原则是：不见老板，不出方案。 按理说，他已经是最专业的大师了，但一样遵循这一原则。 对老板影响最大的有两块。 一是他心目中的偶像品牌； 每个老板心中都有个特别喜欢的偶像品牌或目标品牌，只要我们了解这个品牌是谁，就能把握到他的喜好，从而更容易做出过稿的方案。 二是他身边最亲密的那圈朋友； 再专业的提案，都远不如老板朋友的一句话。 可能你的提案会做得非常专业，把老板说服了。但他通常会拿给他的朋友，让大家给点意见。这时，这朋友不经意或开玩笑的随便一句话，就有可能把整个方案给否定，让你重做。 感想............................................................................................ 专业我们要重视，但卖稿方式也同样要重视。 如何将专业的方案顺利的卖给客户，还是要从老板的心理上下手。 我觉得比较好的方式就是“扯蛋”。 就像国际品牌，都喜欢找明星代言一样，像劳力士用老虎伍兹代言。 手表和高尔夫有个鸟关系啊，非要扯伍兹来卖手表，这不纯“扯蛋”麻。 但经这一“扯蛋”后，效果完全不同了。 须知老板都喜欢打高尔夫，伍兹是很多老板们的偶像，偶像也用劳力士哦，那老板们当然也想用啦。 蒙牛和伊利，也大量使用周杰伦、SHE等明星，抓住年轻人的心理，实现毒奶销售。 所以，对应老板，我们要先了解老板心中的“偶像品牌”是啥，他那圈子的朋友喜欢的品牌是啥，然后不断的“扯蛋”，将方案和那些品牌拉上关系，用这些品牌来代言你的方案。 这样子，既不牺牲专业，又能顺利卖稿，就能实现双赢了。 三、公司管理 小公司靠老板能力，大公司靠团队管理。公司要健康成长，必须有好的管理机制。 1、平衡； 设计公司主要由客服和设计两个团队组成。只有双方有同等的话语权时，共同发挥优势，公司才能健康发展。 其中最关键的是，两个团队最高领导的话语权平等，能够双方尊重，和平共处。要不然，只要其中一方失势，被另一方压制。被压力方的团队人心必然焕散，觉得本部人员在公司没有地位，因而离开公司。 感想.................................................................................. 这一幕，在很多公司都在上演，包括我们广州公司。 而绝大部分时候，是设计部被客服部压制。 而最终的结果，都是设计师纷纷离职，公司出品下降。 这一趋势一旦出现，公司就再不可能回到平衡状态。 2、协调； 设计部和客户部，在合作的中会经常出现矛盾，这必须在坦诚的基础上进行协调。 例如，有些客服经理为了安全起见，本来只需做两个方案的项目，他要求设计师做四个，而且说是客户的要求。当设计师加班做好四个方案后，客服经理就自己筛选两个最好的，发给客户。 像这类的事，客户经理也有自己的道理，他是怕设计师只做两个方案的话，万一偏离他所想，他就完了，不好交差。而当有四个方案时，他能够选择更接近的方案，安全很多。当然，这事如果被设计部知道，一定会打架的。 而其实，这可以有其它方法解决，例如双方一开始先开一个会，坦白客户的要求和客服的担心，然后设计部可以先提一些草案，由双方的主管共同定案，再进行完稿。哪怕中间发生分歧，也可以是一个方案按客户部做，一个按设计部做。 这样的协调处理，会更有助于双方的关系融合。无论如何，团队之间的良好关系，一定量建立在坦诚和平等的基础上的。 感想............................................................................................ 无论是做团队还是做人，要维持长久的信任和关系，关键还是平等和坦诚。 3、升职； 做设计这行，总有些人很有天分，工作一年，出品就比那些做了四五年的美指要强。 而这一情况，无论是他自己还是团队里的人，都会很明显的觉察到。 他心里也一定就会想，公司应该升我做美指吧。 是升还是不升呢？ 朋友的建议是缓升。因为单纯是设计师，你只要单枪匹马，做好出品就完事了。而美指的职责，不仅要做好设计，还要管理好团队、协调好客服和客户。后两者，绝对是需要经验积累和年资沉淀的。 一个神枪手的新兵，他不一定就能做好班长的职位，他还需要一定时间的磨砺。所以，他可以涨薪，但要缓慢升职。 感想............................................................................................ 问泉哪得清如许,唯有源头活水来 。 公司要健康成长，必须不断有新人进入，批次上升。 在这过程中，总有一些优秀的和不能胜任的。 不能胜任的，当然只能是淘汰了。而优秀的，如何留住他是非常关键的事务。 公司必须有好的制度，让优秀的人才能看到上升的空间，让他能留下来继续成长。 这样，才能保证出品的质量。
H. 广告设计现在的市场如何
很负责任的说：现在的广告设计已经远不如前几年的“爆利行业”的状况了——专现在的广告设计更属需要有效的运作——也就是在拼大家谁的创意好的同时还要看谁的成本低。
我认为现在的广告设计行业正在像创意行业过度，也就是说，真正的纯“广告设计”的路会越走越窄。比如一个城市想做自我推广、宣传，以前可能必须由“做广告”来完成（广告公司自然就会有很多单子了），但是在将来可能会又“建地标、多参加国际推广活动”等方式来完成。所以在未来，“广告设计”的地位会逐渐被“营销”所取代。——也许这也是日本电通广告公司（全球第3）两年前干脆撤消了“广告设计部”的原因之一吧。
希望我的回答能对您有所帮助。
不过话说回来，中国广告圈要和世界趋势完全一致，还要慢半拍（毕竟中小广告公司太多太多了），所以几年内广告设计还是有不错的发展前景的。
I. 求广告设计行业内典型研发模式分析
这种事情是自己想的
J. 广告设计行业
广告设计，设计这一行业有分级别的，我也是做设计，不过是喷绘设计的，做了很多年，工资内也只有一两千容，要做高端的广告设计还是比较赚钱的。不过做设计，也可以学做其他的，有设计基础可以学做网页的，我业余就搞了一个广告网站。业余兴趣吧。做广告也会加班的哦