苹果鸿海产业链

1. 台湾鸿海集团董事长郭台铭

靠著妈妈跟亲戚借的七万人民币左右
白手起家，
七万人民币，现在变成约四千亿人民币年营业额的公司

2. 苹果公司占有富士康公司多少股权

富士康是台湾鸿海的子公司，跟苹果没关系，深圳工厂也并不只代工苹果一家的产品。最近连续的跳楼事件，直接责任人就是富士康、鸿海的管理者，当地政府和公安机关也有责任。

3. 苹果公司取得成功的原因是什么

第一，减少供应商数量。苹果将原先庞大的供应商的数量减少至一个较小的核心群体，开始经常给供应商传送预测信息，共同应对因各种原因导致的库存剧增风险。但是，苹果对供应商也提出了一系列残忍的完美主义要求，无论何时，如果一个项目没有达到要求，苹果都会要求供应商在12小时内做出根本原因分析和解释。
第二，减少产品种类。这是整个改革中最基础的环节，苹果把原先的15种以上的产品样式消减到4种基本的产品样式，并尽可能使用更多标准化部件，从而大大地减少了产品生产的零部件的备用数量以及半成品的数量，能够将精力更集中于定制产品，而不是为大量的产品搬运大量存货。譬如，iPod nano几乎使用了所有的通用IC，从而减少了在元件准备上的时间和库存。2007年，苹果获得了快速的存货周转水平(50.8)和高速的业绩增长(38.6%)。
第三，提供更多无形产品。迄今为止，苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕，但是，苹果通过提供iTunes(iTunes 程序同样是一个界面，管理受欢迎的苹果电脑 iPod 数字媒体播放器上的内容。此外，iTunes 能连线到 iTunes Store (假如网络连接存在)，以便下载购买的数字音乐、音乐视频、电视节目、iPod 游戏、各种 Podcast 以及 标准长片。)音乐商店服务，让消费者把钱大把地花费在一个近20亿美元销售额的零库存商品供应链上。目前，苹果的在线iTunes音乐商店已经成为世界上第三大的音乐零售商，仅次于沃尔玛和百思买。
苹果的翻身仗说明，只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。
外包非核心业务
第一，生产外包。虽然大部分的iPod用户总是津津乐道iPod是由苹果生产的一款极其成功的音乐和媒体播放机，但是他们并不在意它是由谁生产或者在哪里生产出来的，而这也正是苹果想要的。来自于台湾的鸿海精密、华硕和英华达公司利用各自在大陆的生产厂装配了数百万台iPod，但是它们的名字却鲜为人知。同样的外包决策也发在在主板生产方面，苹果过去一直生产PC机的主板，但在1998年的调查中发现，一些生产厂家生产的主板已经好于苹果电脑自己生产的主板，于是在当年公司决定将这部分业务卖掉，并将以后的业务外包给供应商完成。
第二，设计外包。作为世界上最优秀的创新公司，苹果却不肯以自己拥有的资源来规划创新战略。据统计，2006年高科技企业的研发投入排行中，苹果仅以7.15亿美元列第15位，约为排名榜首的微软的1/9。比如，McIntosh率先使用的鼠标、iPhone所使用的Mutli-Touch技术都来自于其他公司，甚至iPod的最初开发工作也是外包完成的。
构建供应链联盟
最初，苹果有着制造全世界最精美电脑的声誉，却只有很少的软件或者硬件能与Mac配套。今天，苹果的生态系统已经从一个悲惨的小型高科技村落演变成一个全球帝国。
iPod+iTunes模式把庞大的消费类电子厂商、芯片制造商、软件公司、音乐公司、电脑厂商和零售商的力量整合在一起，为客户打造了播放、下载和视频等客户供应链系统。与此同时，苹果还逐渐开展与便携话筒、音乐播放器外壳及其他小硬件的制造商一起合作。譬如，宝马首次在它2004年许多款车型的仪表板上的储物小格中加入iPod转接器，通用汽车的2008凯迪拉克CTS将拥有一个具有iPod旋转与点击界面的中心控制台，不仅能将iPod中的音乐播放出来，还能播放广播、CD 甚至卫星广播。苹果还与耐克合作，将运动与音乐结合起来，推出了创新的“Nike+iPod”系列产品。
同样的故事也在iPhone上演。iPhone不仅仅是一部手机，而是苹果试图建立人们用来看网页、听音乐、看电视电影、打电话等方面的全新体验，同时也是对手机制造商、网络运营商、制造商、电影和电视节目发行商以及计算机公司间实力的重新划分。随着iPhone的热卖，势必将有更多的合作伙伴成为苹果供应链上的一环。

4. 苹果7plus后面为什么印的中国制造

因为苹抄果的生产地和袭销售地是在中国大陆，iPhone是苹果公司设计,富士康中国工厂制造的。

5. 苹果在中国的代工厂是什么公司

富士康啊……鸿海集团

6. 苹果/华为/小米等手机的零部件来自哪些供应商

说明：由于手机的零部件十分繁多，并且同一零部件又有众多不同的上游供应商，因此以下只是部分的名单：
屏幕：LG、三星、夏普、JDI、京东方、信利、华星光电、天马、友达
屏幕玻璃：蓝思科技、伯恩光学、康宁
金属外壳：富士康、比亚迪、长盈精密、捷普绿点
摄像头：舜宇、欧菲光、信利、索尼、OV（OmniVision）、东芝
指纹：AuthenTec、Synaptics、Validity、FPC（Fingerprint Cards）、汇顶
内存：三星、海力士（Hynix）、东芝
电池：ATL（新能源）、德赛、比亚迪、LG、三星、松下
充电器：天宝、航嘉、伟创力、赛尔康、辰阳、比亚迪
PCB主板：富士康、比亚迪、深南电路、健鼎科技、华通电脑
蓝牙技术：爱立信、东芝、IBM
排线软板：比亚迪、臻鼎科技
CPU：苹果、高通、联发科、三星、华为麒麟、小米澎湃
CPU代工：台积电、三星、中芯国际
基带：高通、联发科、三星、intel、华为海思
代工厂：比亚迪、伟创力、富士康（鸿海）、和硕、华勤、英华达、闻泰、中诺、天珑、龙旗
手机里每一种零部件的供应商都可能会有多家，其中只有少数是为人所知的大品牌，如手机屏幕里的三星、夏普、JDI、LG等品牌，如果采用这几家的屏幕，往往会在手机发布会的PPT和产品页面上有明显的说明。反之，如果是其他供应商的屏幕，手机厂商只会简单说明下屏幕的基本参数，而不标明供应商的品牌。

7. 鸿海集团除了富士康这个代工厂还有什么产业

跳楼产业链~~

8. 苹果调查富士康内鬼盗卖iPhone零件获利3亿元，为何鸿海集团死不认账

因为鸿海集团清楚明白这是属于监守自盗，要是给苹果公司查出来，分分钟钟会影响苹果公司对鸿海集团的信用度，也有可能会导致双方合作崩盘，自然鸿海集团打死都不认了。

加上富士康要是承认这件事，那么富士康就会失去苹果公司的信任，要知道苹果零件大部分是在中国富士康处生产的，要是双方合作崩了，相信是富士康绝对无非承受的事情，自然要说没有这件事了。

9. 从富士康“厂妹”到立讯掌门，王来春凭什么让郭台铭忌惮

从富士康“厂妹”到立讯掌门，王来春凭什么让郭台铭忌惮?

王来春可能看到了商机或者前景，要立讯迎头赶上，毕竟，立讯跟鸿海的差距还是很大的，就算是如此，郭台铭对王来春还是比较在意的，尤其是她收购了苹果代工厂的生产线以后。王来春还会有什么突袭之举，而郭台铭又将如何应对？