日化产品上游产业链

Ⅰ 什么是中国日化行业，这个名词是什么意思

是中国日用化工行业，

Ⅱ 日化行业指什么

日用化学品行业(如洗涤.美容等用品)

Ⅲ 中国日化行业处于哪个生命周期

市场营销调查之——“霸王”凉茶。研究霸王凉茶的整体概念和市场生命周期阶段，做市场调研，根据研究结论，针对该产品的竞争和营销现状提出改进方案。。主要解决问题：“霸王”凉茶整体概念可以怎样表达？现在霸王的生命周期处于什么阶段？该产品有何进一步开发的机会？该产品的品牌能否延伸，包装可否进一步调整？ 霸王凉茶 传统工艺与现代生物技术相结合霸王凉茶，精选上乘草药熬制，保留植物天然清新口感，生津止渴，清凉爽口，清甜中更有丝丝回甘让人回味! 霸王凉茶，清甜有回甘。 为什么会有如此独特的味道？ 霸王凉茶的熬制过程保留了紫砂罐这一传统元素，使得产品保留传统的味道，使口感更加醇厚，又满足现代人健康的需求。 原料来自于大中草药基地，天然环保。广东省罗定霸王中草药种植基地项目，这也是继霸王国际集团在广州新白云国际机场附近征地325亩，建设中药日化研发、生产和中药科普基地之后的又一重大动作。GAP标准中草药种植基地的建成，为霸王凉茶品牌从源头上提供了更优质、更天然、更环保的原料，品质当然值得信赖。`2010年4月下旬，霸王集团通过旗下的饮料公司，投资4.8亿港币在广州推出霸王凉茶，高调宣布进军饮料市场。 为了操作这一项目，霸王成立了注册资本1.8亿港元的霸王(中国)饮料有限公司，并在广州花都区拿到了190亩地作为厂房。同时，霸王同样请出了近年来红透天的功夫巨星甄子丹代言。近期的报纸，网络，无不不在宣传霸王进军凉茶市场，高调一直是霸王的传统，业内人士都在谈论这个话题，一时间，霸王凉茶的曝光度如此密集，不得不佩服霸王的媒体影响力和策划执行力。霸王凉茶至今天为止，它的生命周期属于成长的阶段，从2010年4月至2011年的今天，霸王一直在发展一直在搞活动宣传，活动的样式非常多，以下是霸王凉茶上市至今的动作：甄子丹加入“霸王”阵营 代言凉茶玩起魔术 2010-4-16功夫巨星甄子丹代言 霸王凉茶风云上市 2010-4-24霸王凉茶 弘扬中草药养生文化 2010-4-24中药世家推霸王凉茶，霸王集团的多元化发展之路 2010-4-30开盖有奖，再来一瓶 2010-6-7霸王集团再添功夫巨星 甄子丹代言霸王凉茶 2010-6-18中药世家推国粹,霸王凉茶异军突起 2010-6-18甄子丹接拍新广告,多种风格演绎霸王凉茶 2010-6-18霸王凉茶为上海世博会“书写”独特岭南文化 2010-8-25霸王凉茶走向街头,市民争相试饮 2010-8-28霸王凉茶火爆亮相白云亚运美食活动周 2011-1-28霸王集团董事长陈启源荣获省级非遗“凉茶项目”代表性传承人 2011-4-7霸王凉茶“开盖有奖 再来一瓶”活动火热进行中 2011-4-12这些新闻证明霸王凉茶正在崛起。。。。霸王凉茶有何进一步开发的机会？霸王凉茶的多元化发展道路？霸王集团09年在香港上市，之后以雷霆万钧之势陆续涉足中草药洗护发、护肤、男士洗护用品领域，随着这些品牌和品类的扩张，霸王集团也就拉开了企业多元化发展的幕布，霸王集团也成为了消费者心目中的民族企业。那么接下来要保持一定的企业发展速度，防范市场风险，多元化发展也自然就成为了霸王国际的成长道路。如今霸王强势涉猎饮料市场，亦在业内掀起波澜。霸王集团依托深厚的中草药资源以及雄厚的资金实力，势必会对现有的饮料市场格局产生一定的影响。霸王集团本身就是一个多品牌的践行者，稍微有点品牌常识的人就会知道跨行业的品牌延伸必须面对消费者认同的鸿沟，何况霸王集团用中药去屑的“追风”作为子品牌抢占保洁的去屑类市场，那么，霸王所面对的是多品牌鼻祖保洁和联合利华这类巨头企业，作为一个上市集团，霸王必然是经过了十足的考虑和准备才开始运作多品牌发展。如果我们从饮料行业来看，霸王集团的企业资源和品牌优势短时间内就会形成行业经验积累，传播资源争夺和渠道及终端冲突。跳出饮料行业，从快消品产业来看，只要充分利用霸王集团的企业资源和品牌资产，随着霸王集团多元化进程的不断发展，霸王凉茶将视为霸王实现品类延伸、资源嫁接和品牌支撑的战略性业务。完全可以推动霸王凉茶实现跨越式发展。也许很多人都觉得霸王凉茶犯了很多企业的错误，就是在自身领域外开展新的业务，但是虽然风险较大，但是对于一个对营销玩的比任何一家同类企业都好的霸王来说，他们的高层可能早就已经想到了风险，他们对风险的评估在我看来还是很不错的，出品霸王凉茶其实只是中草药品牌的一种延伸，并未像其他专家预测的那么负面，和其正等品牌的衰败缘由不光是对自身品牌的定位及认知有问题，还有一点就是自己企业的支持程度及产品质量，和其正的“再来一瓶”的活动，导致消费者失去对他的信任度，如霸王可借鉴先驱的失败经验，霸王凉茶必将成为王老吉第二。霸王凉茶的品牌是否能延伸？——“霸王”能否进行跨品类的品牌延伸 很多业内外人士对霸王品牌延伸做凉茶这个事情，就会发现很多人只是从定位理论来批评，举的例子都是定位一书中的陈年旧案，毫无参考对比价值，简直就是定位教条主义。 批评不可怕，用定位理论来批评延伸更不可怕，最怕搬里斯、特劳特这些“马克思”来吓人。这个世界上是不存在“神”的，在营销界更是靠实战业绩检验一切，是营销的白猫、黑猫，只要用事实来检验下，就很清楚了。 品牌定位也好，品牌延伸也好，都有无数成功和失败的案例摆在我们面前。康师傅、雀巢、三星是典型的品牌延伸和多元化案例，但是很少被人批评，因为这些企业太成功了，几乎大部分延伸的品类都做得非常好。康师傅是方便面、茶饮料、包装水、酸梅汤的第一名，低浓度果汁饮料、饼干的前三名，雀巢是全球食品第一大集团，品牌延伸到多个产品线，三星近年来取代索尼成为电子第一品牌，彩电全球第一、手机全球第二(利润还高过第一名的诺基亚，诺基亚去年巨亏)。 某些教条主义者完全无视这些品牌延伸的成功案例。套用教条主义的话：“消费者在喝康师傅饮料时，会觉得有油腻腻的方便面味道，从而心智上难以接受。”——这种定位教条主义的形容完全是武断，完全是教条主义者把自己的一厢情愿的想法强加给消费者，完全脱离了实际，完全没有真实地研究过消费者心智。 一个优秀的品牌是建立了品牌资产的，只要合理的借用原有品牌资产，能够不违背品牌核心价值的前提下，品牌是可以适当的跨品类延伸的。 霸王在洗发水品类上，成功的建立了自己的一套品牌资产，品牌核心价值聚焦到了“中药世家”上，代表了中国传统的中草药文化。成龙的代言和本身的质量过硬，建立起了品牌的知名度和美誉度。加上多年来霸王一直扎根在对中草药洗护产品的开发上，不断的为消费者提供优质的中药洗发产品，其消费者对品牌联想度和忠诚度方面，也领先于其他本土洗发品牌。 如果霸王能够把“中药世家”的核心价值充分挖掘出来，巧妙地与凉茶文化对接，消费者心智上是会接受的，何况凉茶本来就是跟中草药文化同出一源。 当然，完成了这些工作，只是第一步。 王老吉的成功，不是凉茶文化的成功，而是王老吉成功的跳出了凉茶的束缚，把自己定位成“怕上火”的饮料，一举把自己和其他可乐等饮料区隔开，提升了自己在消费者心智中的附加值，也才能支撑3.5元的零售价。 所以，霸王凉茶除了“中药世家”的品牌定位和核心价值要传承过来，另外在产品的卖点上也需要有具体概念和配方的支撑。暂时没有看到霸王这方面工作的成效。 其实在《定位》一书中，里斯和特劳特总结出了五条可以品牌延伸的原则，有一条是“在没有竞争的地方不该用，在对手云集的领域里则该用。” 如果有人认真看了这条原则，应该会同意霸王用品牌延伸进入凉茶行业。凉茶行业，的确对手如云，万吉乐、上清饮、顺都是用的新品牌，但也难逃凉茶亏损魔咒。 经营企业，还是要看企业综合能力，特别是对整个产业链上下游环节的整合能力，相对于企业战略来说，品牌定位也好，延伸也好，都只是战术层面，并不能决定一个项目的成败。霸王凉茶的包装可否进一步调整？霸王凉茶有三种包装方案，就是盒装，瓶装和罐装。这和其他凉茶的包装一摸一样，说到调整，似乎可能性很小。凉茶的包装，大致都是用这三个方法。本人发现，其实瓶装的霸王凉茶的瓶子可以改进一下，试着把瓶口改得宽大一点，在瓶身的调整上，加入一些冷元素，比如说：镶上一层锡纸。解释一下，为什么要把瓶口给改大呢？那我问大家一个问题，为什么要和凉茶？不就是为了降火，一个爽字吗？瓶口改大之后，能大口大口的喝，不但能解渴，还能让你领略到为什么叫“霸王”凉茶！这样做，也可以成为营销的一种手段，瓶口改大了，消费者理论上来讲喝这种瓶口改大包装的霸王凉茶的速度就会比较快一些，然而销量就会增加。在瓶身嵌上一些冷元素的原因，当然是为了视觉上的冲击了，让你第一眼看到霸王凉茶，就可以感觉到”爽”!整个瓶子设计得霸气一些，更符合霸王凉茶的名称！霸王凉茶的营销现状和竞争。综合市场的现有情况，霸王凉茶现在是“骑虎难下”。首先，霸王凉茶定位高端市场旨在与王老吉平起平坐，可是半年时间过去了，霸王凉茶的灌装市场基本颓败，显然不能与王老吉相比，真正的对手是和其正！其次，霸王凉茶比起“下火王、清火王”自然有绝对优势，但与和其正相比，优势也不大，和其正市场政策灵活多变，价格低、利润高！霸王凉茶定位高端，价格高、利润与和其正相比，有差距。最后，霸王凉茶市场政策比较乱，一线业务水平低，底层管理人员混乱，用某经销商的话“霸王凉茶怎么都用别的公司淘汰下来的人！”所以说，霸王凉茶与王老吉相比，高端不行，与和其正相比低端不行，“骑虎难下”！明年如果调整市场政策，人力方面优化发展，总体的市场环境很好！重要的是人力优化！从前景来看，本人看好霸王凉茶！有资金基础，有凉茶未饱和市场，有霸王品牌，前景光明！消费者“服务好、质量好、口感好”，简单的总结一下，总的来说，霸王国际跨品类品牌延伸做的还不错，多元化的发展道路的选择正确性很高。现在中国的凉茶老大是王老吉，地位很难撼动，霸王凉茶想拿下第二把交椅其实并不是一件很简单的事情。。霸王凉茶想做第二把交椅有很多竞争对手，如和其正凉茶，黄振龙凉茶，邓老凉茶，潘高寿凉茶，清心堂凉茶等诸多对手，潜在对手也很多，霸王需要做的是，做好售前售中售后，严把质量关，广告包装特色化，人力全面优化，引用上文一句话：经营企业，还是要看企业综合能力，特别是对整个产业链上下游环节的整合能力！霸王凉茶，是一只潜力股！竞争的成与败就是一步棋，狭路相逢勇者胜。。 本文由郑远新同学独家整理，仅供交流参考，如有转载，版权必究！谢谢合作！

Ⅳ 日化是什么意思

日化是指日用化学品，是人们平日常用的科技化学制品包括洗发水、沐浴露、护肤、护发、化妆品等等。

按照用品的使用频率或范围划分为：生活必需品，或称日常生活用品 奢侈品。

按照用途划分有：洗漱用品 、家居用品、 厨卫用品、装饰用品 、化妆用品 、床上用品等。

(4)日化产品上游产业链扩展阅读

日化的品牌：宝洁、联合利华、隆力奇。

1、宝洁

宝洁（英文名称：Procter & Gamble，简称P&G，中文简称：宝洁公司）总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤市。全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润排名第14的公司。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

2、联合利华

联合利华公司，即联合利华集团，是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗涤用品事业的经营。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，排名第40。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列167位

3、隆力奇

江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工业园内，园区占地2000余亩，公司主要经营化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种。江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前国内日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。

Ⅳ 日化行业怎么进行防伪防窜货

防伪抄简单，搞个防伪标签就行，有些人喜欢镭射标签，有些人喜欢扫码查询，找防伪公司问问，参考下其他同行怎么做就行。
防窜货就有点麻烦了，搞个一品一码系统配套标签是可以让你及时发现防窜货的情况，并追溯到是哪一个经销干的，但怎么处理是个问题，牌子大的当然是经销商求着你供货，牌子不大的就比较不好处理了。

Ⅵ 日化行业原材料的营销方法

说了你不爱听，这东西品质最重要，什么澳洲，非洲，欧洲，最后再来个南极洲。你要了解他的东西是拿来的，品质怎样。如果这两点都可以证明，你就可以底气十足的去做，你东西好啊。否则，要么你亏，要么又上中央2的消费主张，结果一查都是广州工厂生产的，一点植物都不含的产品。

Ⅶ 什么是日化企业什么是日化产品

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日化产品是大众化的日常消费用品，但是主要还是跟化妆品或者化学物质有关版

大致分以下几权类：
(1)化妆品（含美容化妆品、清洁化妆品、护肤品、发用化妆品）

(2)洗涤用品（含皂类、洗衣粉、洗涤剂）

(3)口腔用品（含牙膏、漱口水等）

(4)香味剂、除臭剂

(5)驱虫灭害产品

(6)其他日化产品（如鞋油、地板蜡等）
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日化企业就是生产这些产品的企业

Ⅷ 日化行业如何销售

我觉得抄这个问题问的太大了！首先你是一个什么样的身份？如果你是一个品牌商，那么从产品的研发，产品的推广等等都是一系列的问题！如果你是一个销售人员，那么你需要了解的是产品的本身，同时具备日化产品的专业知识！等等 如果你是一个商家，你可以通过促销，活动等等的方式吸引更多的人到你的店铺，通过导购进行引导等进行销售！身份不同，答案不同！

Ⅸ 日化行业的前景

日化市场的平均增长幅度为23.8%，最快的年份甚至达到了增长42%的速度。中国日化市场的消费基内础雄厚，而近年来的GDP增长一直保持在10%左右，随着居民生活水平的提高，中国日化（包含化妆品、美容等行业）将继续呈现快速增长的容趋势，预计2010年前，日化（广义、下同）市场的年增长幅度在12%-14%之间，2007年中国日化市场的销售额达到1551.68亿元人民币，增长12.99%，略高于 GDP增长比例，预计2010年，中国的日化市场销售额将超过2100亿元人民币。但消费者更注重品质、追求绿色无公害等因素，“有机化妆品”、“无添加”、“中草药植物概念”、“抗衰老”、“纳米技术”依然是市场的主导概念
建议分析四川可采的成功方法，产品的配方、软广告、渠道等做系统分析！但是后期市场渠道的失败等等加以借鉴。