1. 云南省旅游产业“十三五”发展规划相关文件,总结战略布局、战略措施
云南省旅游产业13五发展规划，相关文件总结战略布局战略措施，云南省旅游13五发展计划的话，对于云南省旅游行业是一种推进，以及对云南旅游的话时实施了一系列的战略部署。
2. 2020云南省农村建牛圈有补贴吗
补贴肯定有的但不多少说不清楚你可以问一下当地的政府或者其他养牛的人
3. 2019云南省昭通市养殖多少头牛可以得到国家补贴 都需要达到什么样标准才可以申请
国家养牛补贴政策规定。
对于个体养殖户，养殖规模在30头以上的，每头牛补内贴50元。
对于个体养殖户，养殖规容模在50头以上的，每头牛补贴100元。
对于个体养殖户，养殖规模在100头以上的，每头牛补贴200元。
对于个体养殖户，养殖规模在200头以上的，每头牛最多可获得当地政府补贴500元。
各地情况有所不同，具体的政策规定须咨询当地的政府和农业管理部门或畜牧管理部门。
4. 磨丁的产业发展规划
1、国际商业金融会展产业。2、旅游度假产业。3、国际保税物流加工园区。4、文化教育医疗产业。
5. 养牛场发展规划示范文章
养牛发展类文章到一些养殖网站看是较为准确的，这上是针对这个行业的动态发展来写得可网络搜索下 大汉养牛场这上有较全的类似文章参考，希望对你有帮助。
6. 我在云南 我想养牛 但不知道未来几年市场怎么样 大家帮帮忙
养牛还是比较稳定的养殖行业，但养牛最主要的是牛的品种的挑选的，只有挑选好肉牛的品种了养殖的利润才会大的。肉牛的品种有鲁西黄牛，西门塔尔牛，夏洛莱牛和利木赞牛的。
7. 云南省 农业产业化 政策
加快我省农业产业化龙头企业的发展建设云南社会主义新农村云南民进省委 新世纪的云南农业和农村经济，同全国一样，正处在改革和发展的关键时期，面临着许多新的机遇和挑战。要加快我省农业产业化龙头企业的发展，在“十一五”期间应紧紧抓住发展中的三大机遇： 其一，党的十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，站在新的历史起点上，描绘了我国今后五年经济社会发展的宏伟蓝图。《建议》把建设社会主义新农村作为我国现代化进程中的重大历史任务，摆在“十一五”时期主要任务的第一条，并具体提出了生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的“20字”新农村建设要求，为我们指明了今后一个时期农村工作的努力方向； 其二，中共云南省委第七届七次全会通过的《中共云南省委关于制定云南省国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，将“发展农产品加工业，积极培育龙头企业，促进农产品加工转化增值。推进农业产业化经营，重点建设特色农产品商品基地，尽快形成一批优质农产品产业群、产业带”作为“着力建设社会主义新农村”的主要任务。 其三，农业部决定从2006年起组织实施“农业产业化和农产品加工推进活动”，将始终围绕提高对农户的带动力这个核心，力争今后五年龙头企业对农户的带动能力，年均提高1个百分点以上；抓住农产品增值这个关键环节，预计到2010年，农产品加工业产值与农业产值之比将达到1.5:1，平均每年提高0.1个点。 民进作为参政党，一直关注“三农”问题。近年来，民进云南省委曾做过 “关于云南省农业产业结构调整的调研”、“发展农业龙头企业，加快农业产业化进程的调研”等，并形成了书面调研报告，在此基础上，结合我省农业发展的实际，根据建设社会主义新农村对提高农业综合生产能力的要求，民进云南省委从促进我省产业化龙头企业发展步伐的角度，对我省龙头企业发展中取得的成绩、存在的问题进行了调研，现将调研情况归纳如下： 一、我省农业产业化龙头企业发展中取得的成绩 “十五”以来，应该看到，我省陆续出台了一系列行之有效的政策和措施，如《中共云南省委、省人民政府关于推进农业产业化经营的意见》、《云南省农业产业化经营省级重点龙头企业认定和运行监测管理暂行办法》等，这些政策和措施的出台明确了以发展为主题，结构调整为主线，积极引进和培育农业产业化龙头企业的战略重点，使我省农业和农村经济结构调整不断深入，主要农产品持续快速增长，资源优势和区域优势逐步得到发挥，形成一批在全国具有一定竞争实力的产业：（一）烟、糖、茶、胶、鲜切花等传统优势产品分别位居全国前列，一批具有云南地方特色的经济作物如咖啡、热带亚热带瓜果、冬春早蔬菜、香料、药材等正在不断壮大发展，成为云南农业中新的经济增长点；（二）由于实施了退耕还林、还草的经营方针，大力发展畜牧业、水产业，使其成为了一些农村经济发展的重要支柱；（三）各种农业商品基地和农产品加工业的建设大量兴起，一批带动千家万户发家致富的龙头企业越来越壮大，如 “玉烟”就成功地实施了“公司＋基地＋农户”的产业化经营模式。目前我省有农业产业化经营国家级重点龙头企业13家、省级重点龙头企业84家。 二、我省农业产业化龙头企业发展中还存在的问题 （一） “龙头企业+农户”发展模式中的信誉危机突出； （二）产业组织结构不适应农业产业化的高水平发展； （三）企业技术创新能力不足和产品科技含量普遍偏低； （四）经营环境和扶持政策有待完善； （五）政府角色定位有待改善； 三、我省农业产业化龙头企业发展中的对策建议 （一）坚持为农服务的正确方向 我省各级政府和领导干部都需要树立：“扶持产业化就是扶持农业，扶持企业就是扶持农民”的观念，充分认识培育和发展龙头企业在推动农业增效、农民增收、增强农业竞争力中的作用，进一步提高对加快龙头企业发展的重要性、紧迫性的认识。用科学发展观统领全局，通过市场引导、龙头带动、政策扶持、政府服务，全面提高农民组织化、农业现代化、农村城镇化水平； （二）大力发展龙头企业，广开投融资渠道 根据实际，制定和实施倾斜政策，广辟资金来源，多渠道增加投入，逐步建立地方财政投入为导向，农业龙头企业和农民投入为主体，信贷、外资及社会投入为补充的多层次、多元化的农业龙头企业投融资体系。如，地方财政的支农资金，每年可安排一定资金投入前景好的农业企业，用于项目经营、技术开发和技术改造；财政资金也可探索入股、贷款贴息等方式的扶持；商业银行、信托、信用合作社应把农业龙头企业作为投入的重点；以开放的优惠的政策和条件，吸引外资，加大招商引资力度，为加快龙头企业的发展搭桥铺路； （三）加大对农业科技型龙头企业的政策扶持力度 农业科技型龙头企业除享受国家和省制定给予农业龙头企业的扶持政策外，还应给予更大力度的政策扶持。一是经认定的省级农业科技型龙头企业，应视作高新技术企业，享受高新技术企业的各项优惠政策；二是农业科技型龙头企业从事技术转让、技术服务、技术培训、技术开发、企业开发培育的动植物新品种出售收入，应比照科研开发机构“四技服务”收入的政策，给予相关税收减免，财政资金应给予贷款贴息和补贴；三是鼓励科研机构、科技人员以技术成果及管理入股，同企业建立合作关系；企业拥有的技术成果、动植物新品种、专利技术等知识产权可视为资本金投入，可占企业20%以内的注册资金；四是鼓励科技人员和有经营能力的企业家领头办农业科技型龙头企业和中介服务组织，支持农业科技、管理人员到农业产业化组织中兼职，在职称评定等方面享受其它人员相同政策。 （四）加强农业中介机构和科技人才队伍建设 加强农业龙头企业人才队伍建设。制定相关政策，鼓励和引导大中专毕业生到农业龙头企业工作和创业；各级政府部门的人才培养引进计划中，把培养、引进农业龙头企业的科技人才、经营管理人才作为重要内容，在学习、培训、经费上给予支持；对在农业龙头企业工作的科技人才、经营管理人才在政府奖励、职称评定、落户、子女就学等方面给予同在科研机构、国有企业的科技人才、管理人才同等政策待遇，加大农业龙头企业人才队伍建设力度，为全省农业龙头企业发展提供有力的人才支撑和智力支持。 （五）抓好农业信息服务，壮大农业龙头企业 农业部门、科技部门应开展信息服务工作，鼓励民间信息行业、农业咨询行业、科技咨询行业等中介机构的发展。建立科学准确、反应灵敏和运转高效的农业科技信息体系。当前，一要加大农产品信息、农业科技信息基础设施建设力度。二要及时向农民传递权威的生产、技术、价格和供求信息。三要加强农产品产地批发市场和农业技术交易市场建设。统筹规划，加大建设力度，整合好现有的农产品、农业科技信息资源，通过合作、股份、合伙等多种形式，将云南省现有的省直部门、各市、各单位办的农业信息网和科技信息网资源进行改革重组，实行资源共享。开展信息到乡、进村、入户，将信息服务的触角延伸到广大企业和千家万户，形成国内外市场、政府、企业、科研机构、高等学校、乡镇、村、农户纵横交错互动的多维的网络体系。加强信息采集、加工分析，改变重硬件建设轻信息采集加工的倾向，真正发挥信息网络和信息资源的作用，以适应农业科技型龙头企业发展的要求。针对中小企业规模小、技术力量薄弱、信息获取量少等现状、实现人才和信息资源的共享。 （六）规范各种利益关系，完善企业运行机制 规范云南省农业龙头企业与农户、科研机构之间的利益关系，完善企业运行机制。 1、建立合理的利益调节机制。把农业龙头企业在技术成果转化、新产品转让、产品加工、销售等环节的高额利润返还一部分给原材料生产和科研开发环节，让农民、科研机构、科技人员获得从原材料生产到加工、销售、新品种转让等生产经营环节的平均利润； 2、建立和完善约束机制。促使农业龙头企业与农户、科技人员、科研开发机构实行双向承包，采用合同契约的形式进行自我约束，规范各主体之间的关系，建立良好的合作运行机制； 3、建立风险调节机制。支持农业龙头企业从经营收入中提取一定比例的风险基金，以备技术转化、科研开发失败和产品滞销、市场波动时进行自我保护、增强抗御市场风险的能力； 4、建立健全法律保障机制。有关部门要严格执法，强化合同监督，通过章程、合同契约来明确各方的责任、权力、义务，规范各方的经济行为，力促各项合同兑现，保护各方面的利益。 （七）扶优扶强，培育一批有市场竞争力大企业、大集团 随着我国农副产品市场竞争日趋激烈，我省的龙头企业要想在激烈的竞争中立足和发展，关键取决于形成一批技术水平高、覆盖面大、竞争力强的名牌产品。如昆明雪兰牛奶有限公司，市场潜力大、发展前景好，对他们一方面要运用现代市场经济管理方式，从管理体制、运行机制、利益机制等方面进行深化改革，运用优胜劣汰的竞争机制，建立一系列科学合理的指标体系，进行动态考核管理。引导企业瞄准国内外先进水平，在市场开拓、技术创新、体制创新、机制创新和实施品牌战略上狠下功夫，向高起点、大规模、外向型、实力强龙头企业和集团奋进，争取“十一五”期间，我省有龙头企业进入农业部“十一五规划 ：‘农业产业化和农产品加工推进活动’中的年销售收入超过100亿元和超过50亿元的龙头企业。”