转型健康产业

❶ 如何促进企业经济健康发展，提出三点意见

加快技术改造和设备更新，为转型发展打好基础。积极支持企业通过技术引进、科技创新等多种方式，运用高新技术和先进适用技术，加强企业生产设备、技术工艺等重点环节的改造与提升，促进企业实现转型升级和结构调整。进一步优化纺织服装、劳保制鞋等传统产业链配套，强化技术研发、差别化生产，进行技术创新，推进传统产业由劳动密集型成为技术密集型，提高产品附加值。
延伸企业上下游产业链，力促企业提升。抓好骨干龙头企业的培育工作，强化企业配套协作，按上下游产业链建立起平等互助的专业化分工与协作关系，努力打造规模经济和规模效益，鼓励龙头企业逐步剥离专业化强的零部件和生产环节，发展专业化配套企业；支持中小企业与大企业开展多种形式的经济技术合作，建立稳定的供应、生产、销售、技术开发等合作关系；围绕家纺新材料、机械制造、食品加工、制鞋等支柱产业，构建产前、产中、产后的专业生产服务体系和产销配套服务体系，形成发展合力。
紧抓发展的关键环节，引导企业从单一生产制造向“生产+服务”转型。引导企业着力于系统集成、供应链管理、再制造增值服务等环节，加快从单一生产制造向“生产+服务”转型，向产业链高端延伸发展，围绕产品功能扩展服务业务，搞好售后服务、全寿命周期服务。发展维护检修仓储物流、电子商务等专业服务和增值服务，向下游延伸。鼓励大中型骨干企业、“专精特新”科技型优势中小企业，顺应现代科技的发展和市场变化，不断变革、创新制造方式和服务业态，推进制造业的智能化、数字化、网络化、服务化，向研发、设计服务上游扩展，建成一批以现代制造服务业务为主业的制造与服务融合型企业。
用信息技术改造传统产业。发挥企业主体作用，激发企业运用信息技术的内在需求，强化信息技术在设计、生产、管理、营销、服务和品牌建设等各个环节的深度应用。利用信息技术改造纺织服装、机械制造、劳保制鞋、化工建材、食品加工五大优势产业。在研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等环节进行集成应用，推进信息技术与新兴产业、服务业的融合发展，努力提高“两化”融合指数。

❷ 美容行业是什么时候转型为健康产业

健康产业将成为未来数个世纪中国乃至全球规模最大和最具潜力的黄金产业之一，尤其在中国，它正面临着前所未有的发展机遇。健康产业的这股财富浪潮也影响了美容行业，以传统中医养生美容文化为主导的健康美容时代正在悄然到来。

❸ 如何把握大健康产业万亿商机

2012-2016年大健抄康产业重点扶持政策

根据上述共性，未来药企要涉足大健康产业，必须注重以上几点。

首先，资金准备。企业需结合自身实力，来判断是否要转型。若资金实力并不允许，可以考虑暂不进入，或者通过各种融资渠道来获得资金。需要提醒的是，大健康战略是一个长期的过程，面临激烈的竞争时可能会产生大量的营销费用，企业须提前意识和准备。

其次，转型时机。转型时机不应该单纯的以快和慢来决定，因为关注行业前景好而盲目投资，或者因为看到成功案例不多而原地踏步都是不可取的做法。转型时机应该由产品定位来决定，企业应先找到一个具备成功要素的产品，产品调研快不得，市场推广慢不得。

再次，产品选择要谨慎，营养保健类的“新概念产品”为首选。

最后，营销要下功夫，保证分销渠道和电商的铺货，注重广告和炒作，将目光投向直销。

❹ 周嘉福周伟鸿为什么转型大健康行业

在采访的时候有说过是想让更多的人活得更加健康，更加成功。

❺ 现在最有前途的职业是什么

现在最有前途的职业是软件开发人员、物理治疗师、护理人员、数据分析师、数字内容专家、信息安全分析师、生物医学工程师，下面来看看具体介绍。

1、软件开发人员

随着互联网的发展，机器变得越来越智能，对有才华的软件开发人员的需求将会扩大。尤其是移动应用开发，被认为是2020年及以后最好的职业之一。

(5)转型健康产业扩展阅读：

选职业注意事项

1、对行业的认识

建议选择行业之前先做一份行业分析报告，因为选择职业绝对不是脑子一热的事，必须非常理智和花点功夫哦，当你认真做完一份行业分析报告之后，你就知道你选择的这个行业是不是你想要发展方向了。

2、家庭环境因素

比如你的家庭大多数都是公务员，或者你的家庭是做生意的，条件比较好，那就可以按照自己的兴趣来选择职业了，如果你迫于生活压力，家庭条件不是太好，那就要考虑如何快速地改变自己的经济状况了，不管如何影响，都必须选对职业和行业。

3、感情因素

这个也是重要的事情，比如你的女朋友现在在上海，而你在北京，如果你们确定了恋爱关系，在做职业选择时就必须考虑这些问题。

4、将来生活城市因素

也就是你必须考虑稍长远一点，你计划在哪个城市立住脚，并在那里生活安家，这个因素也非常重要哦。

❻ 柳钢股份601003重组收购传闻、转型发展其它业务

柳钢股份真是一波三折，铁了心要收购，可是别人坐起地起价，要价太高了，加上柳钢从去年开始已经谋求转型，前期经过重组不成功，不代表以后不会进行业务转变，因为是国字辈掌控大权，绝对的大权，连手上有5%股权的股东都没有，你看82.51%就是我的了，高度控股的好处在重组，收购比较有利，权益分明。今明两年改革，革命之年，很多国企，地方政府企业都有所动作，柳钢也不例外。

柳钢集团在柳州市里属于一个巨无霸企业，距离柳州市约10公里，占地面积13平方公里之大。自1958年创建以来，柳钢现发展成为拥有资产总额超过500亿元的国有特大型钢铁联合企业，形成了以钢铁为主，包括工程设计、建筑安装、机械制造、汽车运输、旅游商贸、房地产、环保、水泥、船运等产业的（集团）公司。除了钢铁之外还有很多优质资产，将来集团也可以打包整体上市。

但近年来随着柳州市向周边的发展，环保建设柳州市的提出，加上中国对钢铁业产能的控制，柳钢在柳州市已经属于需要外搬迁的企业之一，最佳选择地为港口城市，方便水运，降低成本，而13平方公里的企业基地有望使柳钢进军房地产领域，早年成立的工程设计、建筑部门，参股或合资的房地产开发公司有迹象表明将来成为柳钢谋求转型的方向，目前包括在柳州，防城港，南宁、桂林、北海都有房地产开发，在东盟的基建中，都会看到柳钢的施工团队。

这几年柳钢集团可以说不只是做钢铁的，特别是从2013年开始集团转变，目标是千亿企业，做大，做强，走出去成为柳钢长期的发展目标，于2014年中期筹划开始，终于在年底前有成果，以出资60%绝对控股，与柳州市兴佳房地产开发有限责任公司等共同发起设立桂林仙源健康产业股份有限公司。一期规划中集养老，旅游，二期规划以旅游房地产配套开发，最终目标是以健康，休闲，养老、房地产开发，打造最有特色最完善的养老产业链。

说干就干，同期在2014年底成立自己的船运公司，这个动作确实让专业从事船运的人大吃一惊，柳州市大部分货物都是通过水运，而柳钢的船运业务就占了这条江的80%，一旦成立自己的船运公司就等于垄断了柳江的货运，铁矿石进来，钢材，水泥运出去都通过船运，柳钢得天独厚的条件，通过柳江船南下至广东，东南亚周边国家，通过自家船运，运输成本马下来，同时其它公司的货运业务都交由柳钢的船运公司，新成立的船运公司还可以挣外块了。

柳钢的绯闻也是很多，明的也有，暗的也有，比较暗的是与武钢分手，个中原由，很多人分析是柳钢是区内是比较大型企业，合并后利益股权之分不清，但也有人说柳钢集团随着体制改革，集团的发展目标不是只为做大钢铁业务，相反是精减这方面业务，以岭南特有的矿产资源才是集团最关注的，岑溪稀土却被中铝收于囊中，对于近水楼台不得月的柳钢来说耿耿于怀。为此柳钢又物色起"北海诚德镍业"这位小姑娘，但这姑娘要求蛮多的，原先以为发行股份及支付现金形式购买资产这点聘礼就可以搞定了，没想到对方狮子大开口，要价有点高，还要求有名有份。无奈身为国资委掌权的柳钢放不下身子。收购暂时中断，据可靠人消息说，一次见面不成功还有下次，然下之意是条件没谈妥，但还是没中断。

最近有传言说柳钢加码汽车充电桩业务，这个应该是迟早的事情，同为柳城的三柳(柳钢，柳工，柳微）大型企业关系都很紧密，柳钢为它们生产有特定的钢板，钢材。为此内部增设了涉外消费部门，专注绿色环保方面的业务，这一点也得到内部员工的证实，确实有这么一回事，最近高层接见的资本投资，业务合作的公司也较多，也印证了业务拓宽，转型的新思路，同时受益于一带一路，中国——东盟建设。

绯闻不怕多，总有一次是成功的，近期同是国字辈的一家大型数字传媒集团看上了柳钢，大家都是有身份的，都是国资辈，这回是门当户对的了。不是没有可能，只是意想不到而已，云浮广业硫铁矿收购贵糖股份，广州日报集团借壳广钢股份，是吧，无任何关联的收购或是借壳确实让人想不到。柳钢股份又何不是呢，或许601003的代码曾经只是代表过叫柳钢股份而已。

❼ 如何依托项目规划实现企业战略转型

一、 选择进入大健康产业的理由
1、老龄化带来了与日俱增的市场需求

从 2000 年后，中国进入人口老龄化时代，根据国家民政部发布的信息，截

至 2014 年底，全国 60 岁及以上老年人口 2.12 亿人，占总人口的 15.5%，其中

65 岁及以上人口 1.37 亿人，占总人口的 10.1%。预计到本世纪中叶，老年人口

将达到 4.5 亿，约占总人口的三分之一。由于过去三十年来的独生子女政策，中

国养老市场的需求正方兴未艾。此外，人口老化及环境污染也带来了逐渐攀升的

医疗需求。

2、国家扶持医疗和养老产业政策力度加大

国家要健康发展，维持社会稳定，养老和医疗问题必须解决。十八大以来，

中央政府非常关心养老和医疗事业的投入和发展。要加快建立社会养老服务体系

和发展老年服务产业，鼓励民营与外资参与。同时，继续深化医药卫生体制改革

的举措，积极鼓励社会办医，为老龄群体提供多样化服，为此也出台一系列医疗

及养老新政策。

二、转型大健康产业依托的资源

1、股票上市资本平台

依托公司股票上市资本平台，提供公司大健康产业平台多元的融资渠道，及

开展股权并购、战略投资等多元的投资模式。

1

2、公司拥有上海土地资源约 590 亩

公司瓷砖生产基地搬迁江西后，拥有的约 590 亩土地可用于开发大健康产业，

为项目投资节约大量土地成本，加快项目投资回收周期。

3、台湾大健康领域资源

公司作为台资背景企业，结合在大陆二十年的深耕发展积淀，具备能力整合

台湾丰富的大健康领域资源，可借鉴台湾优质的服务理念，引入成熟的运营模式

和资深管理人才，与本地管理人才相结合，形成管理和品牌差异化的核心竞争力。

三、专业核心领导团队

1、邱文达先生

聘请曾任台湾卫生福利部部长邱文达先生担任公司全资子公司上海悦心健康

医疗投资管理有限公司董事长，统筹管理医疗事业群的规划与建设，整合两

岸及国际优质医疗资源。

2、蔡芳文先生

聘请台湾双连安养中心执行长蔡芳文先生担任养老事业总顾问，引进台湾双

连安养中心多层级连续性养老体系，为公司培养建立养老运营团队。

3、江山先生

聘请曾任上海知名老年服务业具备丰富行业及领导经验的江山先生担任公司

全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司总裁，和蔡芳文先生对接负责养

老事业群的规划、建设与运营。

4、张平先生

聘请曾任上海长宁区卫生局局长、炎黄东方健康科技有限公司总裁张平先生

担任公司总裁助理，和邱文达先生对接负责健康医疗事业群的规划、建设与

运营。

四、转型策略

1、整合大健康产业服务链

公司拟针对大健康产业的终端服务链，透过公司自建发展、对外购并控股股

权、战略投资参股等方式，建立一个从预防保健、医疗、康复、养老的大健康服

务链条，结合医疗和养老保险及全病程的大数据管理，为客户提供全面、完整、

2

可信赖的大健康服务体系。

2、轻资产运行

公司将着重轻资产运行的发展策略，以服务运营为核心竞争力，采用公建民

营、战略投资、并购重组等投资管理模式，整合建立轻资产投入、重运营能力的

服务链平台。和地方政府合作，在上海自有土地建设“悦心健康城”项目，综合

养老、医疗、病程管理、金融保险、辅具中心等服务，成为公司大健康产业平台

的旗舰示范项目。再陆续将旗舰项目的营运模式和成功经验，逐步拓展复制到全

国及海外华人地区。

3、整合台湾专业的医疗和养老服务资源

整合台湾丰富的健康、医疗和养老产业资源，借鉴台湾优质的服务理念，引

入台湾成熟的运营模式和资深管理人才，与大陆本土管理人才相结合，形成优质

的管理和差异化的品牌竞争力，进行产业横向及纵向的整合综效，为股东创造价

值。

五、长期愿景

让“悦心健康”成为中国重视健康的中高端家庭的首选品牌。

六、战略转型的阶段目标及进展

1、医疗事业

医疗事业将以老年常见突发疾病的预防与治疗（如心脑血管意外、老年性痴

呆、恶性肿瘤等）、亚急性与慢性病康复为核心业务。公司于 2015 年 6 月注册成

立了全资子公司上海悦心健康医疗投资管理有限公司，统筹负责医疗产业相关项

目的投资及管理业务。

上海悦心健康医疗投资管理有限公司主要发展业务内容计划如下：

（1） 建立“悦心联合诊所”：主要包括癌症治疗中心、脑神经及失智症防治、

心血管治疗中心、康复医院、眼科、骨科等。

（2） 托管综合医院。

（3） 提供医技配套系统服务：主要包括医疗设备租赁、医疗大数据服务、健康

管理护理学院、医院后勤及护工管理、医药公司及连锁药局、远距医疗及

手术示范教学。

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未来三年发展规划：

（1） 和武汉江汉大学附属医院合作经营：为规避过早投资的风险和不确定性，

已由公司控股股东关联企业进行前期尽职调查工作，若合作条件成熟，再

由公司接手合作运营。

（2） 计划在上海新虹桥国际医学中心内设立“台湾名医诊疗中心”：正在进行

前期的筹划协商。

（3） 在上海闵行浦江镇和地方政府合作，以公建民营方式建立一家与养老机构

相配套的康复医院。已和浦江镇政府下属公司达成项目合作意向，由合作

方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的示范基地，物业租赁期限 20

年。

（4） 并购肿瘤放射精确治疗技术公司：已签订一项合作意向书。

（5） 以战略投资参股方式，投资全病程管理公司：目前已和一家达成初步合作

意向。

（6） 在上海闵行浦江镇自有用地上建设“悦心国际医学中心”：拟邀请来自两

岸及国际的医学专家团队组成，专注于老年常见突发疾病，主要发展转化

医学、替代医学、老年病学。

2、 养老事业

养老事业将以服务营运为核心竞争力，建立从养老机构延伸至社区和居家的

整体服务体系。计划三年内建设完成功力扎实的运营团队及管理服务体系。

公司和台湾双连安养中心达成了战略合作，由双连安养中心提供公司全面的

养老照护产业顾问咨询服务，公司引进其多层级连续性的养老体系。

公司成立了全资子公司上海悦心安颐投资管理有限公司，统筹负责养老产业

相关项目的投资及管理业务。

公司和浦江镇政府下属公司达成了项目合作意向，由合作方提供物业 2 万平

方米左右作为医养结合的示范基地，物业租赁期限 20 年。

养老事业主要发展业务内容计划如下：

（1）投资管理业务：包括为租赁取得和收购或自建项目及第三方输出投资管理

咨询业务，主要类型为集中服务和咨询服务。

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（2）租赁项目业务：通过租赁他人物业并改建成养老资产后进行经营，计划租

赁期间 15 到 20 年，租赁物业面积 1 万到 2 万平方米，改建为养老资产 100

到 200 套。

（3）并购或自建养老住宅项目，建设大型持续照料退休社区、全龄化建康城。

未来三年发展规划：

（1） 和地方政府合作建设医养结合示范基地：前述公司和浦江镇政府下属公司

达成了项目合作意向，由合作方提供物业 2 万平方米左右作为医养结合的

示范基地。与此同时，公司持续和上海闵行区浦江镇政府洽商，以公建民

营方式建立一家养老机构，该项目计划于 2017 年初正式运营。

（2） 辅导或托管 2 到 5 家养老机构，形成轻资产的品牌运营模式。

（3） 在上海闵行浦江镇自有用地上建设开发“悦心健康城”的养老项目。

3、健康环境技术事业

结合公司向大健康产业战略转型，并促进斯米克负离子健康板经营业务进一

步拓展为健康环境技术业务，2014 年 12 月公司投资设立了全资子公司上海斯米

克健康环境技术有限公司，计划将与健康环境业务相关的经营资产及负债转让给

健康环境公司，并提供管理团队参与投资入股健康环境公司，激励团队积极性。

斯米克负离子健康板产品，已申请了“一种轻质高强蛭石硅酸钙板及其制备

方法”等 19 项专利，包括 12 项发明专利、7 项实用新型专利，斯米克负离子健

康板系列产品也取得了中国建筑材料联合会生态环境建材分会关于生态建材的

功能特性认可，取得了会标使用证书、调湿功能建材产品标识使用证书、净化功

能建材产品标识使用证书。同时，斯米克负离子健康板具备的杀菌效果更通过了

上海市建筑科学研究院的空气微生物净化效果测试。目前该产品已运用于多项工

程，如人民日报社、成都成美广场、中国工商银行上海分行、上海三湘海尚、深

圳民生银行总部办公室、深圳民生银行社保中心网点等。

未来三年发展计划：

（1）继续发展经销商和建立销售渠道，提高产品市场认可度，加大广告宣传；

（2）推进荆州斯米克新材料有限公司建设，完成厂房建设、设备安装及产品试

产；

❽ 从培训行业转型到大健康应该怎么发朋友圈

从培训行业转型到大健康，可以这样发朋友圈。朋友们我已经改行了，欢迎朋友们前来。我将竭诚为大家服务。

❾ 云肽康刘云为什么转型大健康产业

国内的大健康产业尚处开发初期，刘云认为其发展空间还是很大。而且本身对健康的关注度也是比较高的，常年的体力脑力消耗，他也知道健康是很重要的，需要正面重视了。
何况马云都说了，下一个能超越我的人，一定是出现在健康产业里。
风向标摆出来了，有判断力、经济头脑的应该都会有明确的方向了。

❿ 社会经济

中国的疫情已近尾声，经过全国上下的艰苦努力，总算基本渡过难关。此次疫情来势凶猛，中国政府采取的断然隔离措施很到位，加之正值春节放假，整个社会经济生活基本处于停顿状态，对经济造成的损失，不论从哪个方面来说，都是极其惨重的。仅就全国范围内的企业停工停产以及春节消费黄金期的完全停顿，其损失就是极其高昂的。我们从宏观、中观和微观三个层次来简单分析一下，就不难得出结论。

从宏观上来看，疫情相当于使中国经济停滞了一个季度。2019年中国的GDP是99.1万亿元，按照正常的发展速度，哪怕中国经济今年只增长5%，也会超过100万亿元。在第一季度颗粒无收的极端情况下，就减少了25万亿元；在此基础上打一个对折，就是12.5万元；再打一个对折，也有6.2万亿元，相当于减少了一个正常年份的增加值。保守估计，疫情对中国经济增长造成的损失应当在5—10万亿元的范围之内，约占中国GDP总量的5—10%。

从中观上来看，除了保证14亿人口的基本吃穿用度的企业和行业，包括能源、电力、交通、医疗用品、食品、供水等，许多企业和行业都停工停产了。受疫情影响最大的行业，首先是餐饮业，由于存货受损，加上租金和员工工资等刚性支出，遭受了阶段性的毁灭性打击。严重依赖线下的服务业，如旅游、娱乐、航空、零售等，也受到了严重打击，出现了收入大幅度下降的“断崖效应”。2019年春节黄金周期间，全国零售和餐饮业实现销售额1.005万亿元，旅游业收入0.514万亿元。2020年春节长假，消费几乎停摆。全国铁路、公路、水路、民航共发送旅客比上年同期下降近73%。餐饮业受冲击后，随之而来的，食品粮油加工业和装备制造以及其他原材料供应企业都被连累。受工人返程、工厂延迟复工等原因的影响，导致劳动密集型制造业、房地产、基建投资等也陷入停滞状态。总体而言，从受冲击的程度来看，民企大于国企，小微企业大于大企业，农民工大于正式员工。

从微观上来看，企业的损失可以算细账。笔者有一位企业家朋友，就算了这样一笔账：“制造业一年最多300个工作日，疫情多放假15天，占5%，一年产值减少5%，而房租、人工、库存、五险一金等成本却不减。很多制造企业一年利润也就5%，这一年差不多就白干了。”新潮传媒集团复工第一天，作为自救手段的第一条，就宣布裁员500人。其董事长说，账上尽管还有近10亿元现金，但如果收入归零，也只能活六、七个月。该集团的其它措施包括：高管带头降薪20%，危机期间不拿绩效工资，“兄弟姐妹们，蹲下，是为了更好地起跳”。

上述冷冰冰的数字背后，是活生生的人的生活状况。疫情之下，影响的不仅仅是一个个看到的裁员或倒闭企业，还有广大的上下游的供应链与代理商，更有成千上万的员工与家庭，牵一发而动全身。这些无形的损失，一方面是损失，另一方面是也激励千千万万的劳动者鼓起勇气、再次创业的巨大精神动力，任何的企业、政府的管理者和决策者们，都不要忽视这股无形而强大的力量！

社会经济的运行，自有其客观规律，诸如疫情之类的“例外因素”会产生影响，但不会从根本上动摇经济运行的内生因素。有一种所谓“灾难经济学”或“战争经济学”的说法，就是灾难和战争类似于“破窗理论”中的那块玻璃，将其打碎，就可以启动经济发展。这种说法，来源于凯恩斯的“挖坑理论”：“如果我们的政治家们由于受到古典学派经济学的影响太大，想不出更好的办法，那么建造金字塔、地震、甚至战争都可以起着增加财富的作用”。这种理论，充其量只是一种对现象的描述，并没有触及经济发展的内生因素。具体说来，经济发展源于三大内生因素：一是由于人的吃穿用度等客观刚性需求而促使劳动者更加迸发出其主动性和创造性的潜力，也就是人力资本的因素是促进生产力发展的最活跃的决定性因素；二是作为社会经济增长平台的企业组织，也是劳动力发挥创造性的载体，一定会发挥组织劳动力和社会其它资源进行生产的驱动作用，这就是市场的那只“看不见的手”；三是政府对经济的强力干预，随之而来的一些政策措施可以对经济起到启动和牵引的效果，这可视为政府伸出的那只“看得见的手”。只要有了劳动力、企业和正确有效的政策措施这三大经济内生因素，社会经济一定会在短期内启动并加速发展。随之而来的，有可能出现六大社会经济效应。

一是被压抑的消费和生产能力释放所产生的“弹簧效应”。

这几天，全国范围的复工潮汹涌，这是在响应3月4日中共中央政治局常委会“研究当前新冠肺炎疫情防控和稳定经济社会运行重点工作”的主题。那次会议强调，要把复工复产与扩大内需结合起来，把被抑制、被冻结的消费释放出来，把在疫情防控中催生的新型消费、升级消费培育壮大起来，使实物消费和服务消费得到回补。会议指出，要选好投资项目，加强用地、用能、资金等政策配套，加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设。要加大公共卫生服务、应急物资保障领域投入，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。会议特别强调，要注重调动民间投资积极性。

从宏观上看，中央的上述要求和相关政策走向，势必会使被疫情压抑的消费和生产能力最大限度地释放出来，由此而出现一个社会经济快速增长的局面，我们可以将其概括为“弹簧效应”。

静止的弹簧是毫无力量的，而施加越多的压力，它向上的弹力就会越强，这就是“弹簧效应”。这种效应在生活和工作中随处可见，它的核心要义就是，某一事物受到的环境压力越大，其自身的爆发潜力和空间也就越大；受到的环境压力越小，其自身的爆发潜力也越小。一场大的灾难，必定蕴含了一些新的能量。此次疫情，对中国的考验亘古未见。以城市和省区为单位进行全国范围的隔离和延长假期，相当于对处于正常运行状态的社会经济施以极大的反向压力，一旦这种压力消除，它所产生的“弹簧效应”将是极其明显而力量巨大的。

随着企业复工复产的大范围、大幅度推开，有可能会出现“四抢”的现象：抢劳动力、抢原材料、抢银行贷款、抢市场客户。由此会导致各方面的价格上涨，几个月之后待一切恢复常态，价格也会慢慢回落。这就既需要政府推出的政策有针对性和持续性，更需要微观层面的企业对宏观大势和中观政策走向有比较清晰而精准的把握，从而未雨绸缪，根据行业和企业自身的特点，及早采取行动，把“四抢”所导致的负面影响控制在一定的范围之内。

二是公共卫生应急预防体系建立后形成冗余度的“过度补偿效应”。

“过度补偿”是管理学家彼得•圣吉在其《第五顶修炼》中提出来的，大意是：在一个系统中，动作和反馈有时间差，让你觉得付出的动作没有回报，于是施以更大的付出，最后发现用力过猛，导致更多的悲剧。

关于“过度补偿”的含义，我曾经将其概括为“和面理论”，就是“水多了加面，面多了加水”。许多省区、城市和企业通过这次疫情，反思和发现自身在公共卫生应急预防体系的硬件和软件建设两方面都存在的短板，从而会采取坚决的措施进行弥补。从政府的视角来说，这也是可以理解的，毕竟需要吸取经验教训，以体现政治正确，由此带来的问题就是“过度补偿”。

疫情过后，各地政府和有些企业势必会采取更多的措施建立预防体系，这就需要很多的投入。当投入超过需求，哪怕是最高极限的需求，就会形成过度的冗余度，从而形成某种“过度补偿效应”。这种效应的好处，就是有利于经济的加速启动，可以说是某种“破窗效应”的变种。从我们国家的治理体制的完善与提升来说，这种“过度补偿效应”带有某种不可避免性，它是疫情过后的惯性力量使然，不是理性的思维所能扭转或制止的。相关的政府部门和企业只能因势利导，在这种大趋势下找到自己发展的机会与路径。

有的时候，个体的“过度补偿”并不带来对于整体的损害，反而有助于整体的利益。比如，购买健康或财产保险就属于这种情况。如果说保险支出是一种“过度补偿”，只是针对一个家庭的经济状况而言的；对于公众来说，则是一种带有互助性质的慈善行为。疫情之后，公众应该提升这种健康保险的意识，适当从总收入中拿出一部分作为“过度补偿”，是十分有益处的。

三是粮食、医疗和健康产业高速增长所产生的“涨潮效应”。

最近几天，出现一个有趣的现象，就是媒体密集报道多个地市的党政“一把手”下馆子吃饭，南京市长则是去实体书店买了两本书《南京传》和《浮生六计》。其意自明，前者就是想把餐饮业作为启动经济的“引擎”，后者传达的信息或许是“知识就是力量”吧，同时也希望人们走出家门去逛街。我个人从中悟出一个更深层的含义，那就是清朝名臣曾国藩写给他弟弟曾国荃的两句诗“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”。

疫情过后，粮食、医疗和健康产业等会有一个较大的发展，会出现一个“涨潮效应”。把这三类产业放在一起来讨论，是因为它们才是维系人类生命健康和生活快乐的物质基础。

民以食为天。疫情持续时间这么长，全中国十几亿人要吃喝拉撒，其基础物质条件就是粮食，以及由粮食洐生出来的鸡鸭鱼肉蛋奶糖。疫情开始时，湖北省公开说，粮食够吃一年，后来又说够吃半年。不管怎么说，总是没有听说什么人被饿死，或者粮食及其他食品的调运和供应发生严重问题。至于农副产品的品种、质量和价格等方面出现问题，在这么严重的疫情中是再正常不过的事情了。俗话说：“一日春耕十日粮，十日春耕谷满仓。”“不违农时”是农业生产的“天条”。疫情过后，粮食生产是当务之急。美国真正的核心竞争力，是其高度发达的农业生产。中国人的饭碗，一定要捧在中国人自己的手里，这一点，任何时候都不能犹豫和动摇。支持粮食及相关食品产业的发展，是疫情之后中国面临的重大而长远的课题。

科技进步是战胜疾病的主要力量。一部人类文明史，也是一部与疾病斗争的历史。最初人类面对瘟疫只能寄托于神灵、依靠原始宗教，付出惨痛代价。20世纪以来现代分子生物学的快速发展，人类对引发传染病的各种病毒结构和属性有了更加深入系统的认识，抗生素、疫苗、电子显微镜、基因测序技术等现代科学新知识和新技术的不断涌现，为鉴定病毒、研发药物、制备疫苗提供了重要的科研和治疗基础。人类同疾病较量最有力的武器就是科学技术，人类战胜大灾大疫离不开科学发展和技术创新。近些年来，世界各国在抗击SARS（严重急性呼吸综合征）、MERS（中东呼吸综合征）、甲型H1N1流感、埃博拉病毒等重大传染病中，科学技术都发挥了不可或缺的重要作用。只有依靠科学技术，人类才能从根本上找到战胜疫病的有效途径和解决方案。疫情之后，医疗科技事业必将得到快速的发展。

通过这次疫情，让更多人明白，生而为人，充满了遗憾，你永远不知道明天和意外哪一个先来，无数次思考生与死，仍不得其解，每一次天灾人祸的时候，才会感叹生命的美好。健康不是第一，而是唯一。为了预防疾病，人们会采取很多措施，许多尽管不尽科学合理，但由于权威人士和权威部门不能及时地传播正确的信息和方法，人们还是会“自我救赎”。比如，疫情期间发生的“双黄连事件”，稍微有一点医学常识的人会认为这是瞎扯，但有些企业就是这么宣传，在那种“病急乱求医”而去抓救命稻草的危急和混乱时刻，出现抢购双黄连的现象也就不足为奇了。由此追溯到2003年的非典疫情，许多单位和个人抢购板蓝根，实属异曲同工。这里所讲的健康产业，并不是指开发几种不靠谱的“灵丹妙药”，而是指与人民形成健康生活习惯相关的一系列活动和产品，比如各种体检设备、健身器材、健身场所和疗养机构，更重要的是要有健康的意识和良好的生活习惯，这需要系统化的思考和构建，然后根据市场化的原则交由企业加以运作。

如果上述三类产业真正受到重视，一定能够出现快速发展的“涨潮效应”。

四是疫情倒逼一些企业和行业形成的“转型效应”。

对于许多企业和行业来说，疫情是有影响的，但也别把啥锅都甩给疫情，它不过是把有些问题提前暴露而已，对企业只是一种倒逼。对早该倒闭的，逼你倒闭；对早该转型的，逼你转型。据清华大学经管学院的一项最新调查显示，29.58%的中小民营企业营业收入下降幅度超过50%，58.05%的企业下降20%以上。同时，85.01%的企业维持不了3个月的生存，在政府和金融机构支持后，一部分企业的维持时间将超过3个月。如果疫情持续半年以后，90%的中小民营企业将难以为继。

不转型，就只有等死。未来最重要的就是企业的数字化经营转型。电商和线上教育具有某种“超视距效应”，它是一种集约化的共享经营模式，是未来世界的主要交流和经营手段。据麦肯锡的权威预测，中国GDP的构成，数字化比例将从2018年的34.8%跃升至2023年的51.3%。此次疫情，更是给这种人类生活方式的转型注入了强大的驱动力。平常千家万户须臾离不开的“外送小哥”的走街串巷和挨家挨户，其背后就是线上、线下相结合的数字化经营，它与我们的生活已经密不可分了。新裂变所产生的新动能，会催生并加速许多行业和企业的智能化、数字化转型。数字化是许多行业、企业“凤凰涅槃”的最后机会。

企业数字化的体现方式，最重要的就是自动化办公，包括线上的绩效创造、评估和考核管理系统。它的本质，就是足不出户而创造价值，当然不会受什么疫情、洪水或地震等外在因素的影响。数字员工、数字企业、数字行业、数字城市、数字国家和数字地球，这些概念和模式就是未来的方向，拥抱它们的企业，便会基业长青；否则，就去“立地成佛”吧。

五是人类命运息息相关的“地球村效应”。

病毒的传播无国界，世界的关联度越来越紧密，没有哪个国家会幸免。这次疫情，不仅是中国，世界许多国家都出现了病例。据网上报道，截止2020年3月16日，中国以外地区的新冠肺炎确诊病例超过8.6万例，死亡病例首次超过中国，达6513例；同期中国大陆和港澳台累计死亡病例3218例。

中国政府以前倡导“人类命运共同体”，许多国家不以为然，甚至采取某种极端敌视的态度和做法。以美国特朗普政府为例，为了自身政治利益，退出《巴黎气候协定》，拒绝与国际社会合作控制碳排放，无视迫在眉睫的环境危机，这是在把全世界人民的健康和性命作为其利益交换的砝码。特朗普政府在应对新冠疫情方面，整整两个月里只考虑经济稳定以便自己竞选连任，犯下了无数低级错误，延误了时机，对其他国家的人民造成了致命威胁。3月17日晚上，我的大学同学从他所生活的美国芝加哥发来一张纽约时代广场空荡荡的照片，说了一句“纽约封城，史无前例”。依我的解读，这张照片表达了两个含义，一是直截了当地说明了此次冠状病毒疫情的凶险，二是间接委婉地认可了人类命运共同体的理念。“地球村”太小了，国家之间没有给病毒留下“实体隔离带”，更没有“战略缓冲区”。

反观中国，在自身疫情基本得到控制、还没有完全消除的情况下，积极慷慨地向其他国家伸出援助之手，还有什么比携手抗击病毒更能诠释人类命运共同体的含义吗？3月5日，外交部表示：向中方提出援助请求的国家，很多曾经向中国提供过捐助。中国有一句古话：“受人滴水之恩，当以涌泉相报。”中国言出既行，立即在自己能力所及范围内对有关国家施以援手，这也是对于有些国家对中国帮助的回报。

2月13日，中国抗疫初期，伊朗捐赠的N95口罩等第二批医疗物资抵达中国。伊朗驻华大使馆在官方微博上喊出“武汉胜则湖北胜，湖北胜则中国胜，中国胜则世界胜！”为中国加油打气。2月25日，中国向伊朗捐赠25万只口罩及5000人份核酸检测试剂盒，上面写着古代波斯著名诗人萨迪的名句：“亚当子孙皆兄弟，兄弟犹如手足亲。”2月28日凌晨，中国红十字会5名专家抵达伊朗，同机抵达的还有900公斤医疗物资。

2月20日，中国捐赠日本厚生劳动省1.25万只核酸检测试剂盒。2月29日，中国继续向日本捐赠5000套防护服和10万只口罩。除此以外很多中国地方省市、企业和个人也在积极行动，向日本捐款捐物，为日本加油打气。

3月6日，中国援助韩国10万只N95口罩、100万只医用外科口罩、1万套医用防护服，首批8万只N95口罩和1万套医用防护服于3月11日抵达仁川机场。此前上海市、威海市、南京市、绍兴市政府已向韩国陆续捐赠大批口罩及防护服、护目镜等其他医疗物资。

3月12日，中国向疫情比较严重的意大利派出9名医疗专家以及31吨医疗物资（包含ICU病房设备、医疗防护用品、抗病毒药剂、普通健康人血浆和新冠康复者血浆等）。这是中国在新冠疫情之后，首次向发达国家派出医疗队。网上流传着一个小视频，意大利罗马A线地铁站Re di Roma附近的小区于14日响起中国国歌，并有意大利人大声高喊“Grazie Cina（感谢中国）！”周围居民纷纷鼓掌致意。小米公司在给意大利捐赠的口罩包装箱上，贴着一句古罗马思想家塞涅卡的名言：“我们都是同一片大海的波浪，同一棵树上的叶子。”

有一个特别的细节需要予以特殊关注，就是中国援助意大利的医疗组9名专家，有5人来自四川，而且后续四川又发出一大批抗疫物资给意大利。这其中包含着一段感人的故事。1988年，意大利政府无偿捐助四川建立了最大型的急救中心，30多年来，这个急救中心为四川的医疗服务提供了很大的支撑作用。更重要的是，在2008年汶川大地震时，意大利的红十字会以及医学会派了14名急救专家驻扎在四川绵阳的重灾区，为抢救伤员做了长时间工作，一共有约900名伤员在意大利专家的指导下转危为安。

3月15日，塞尔维亚总统武契奇发表电视讲话：“欧盟的团结是不存在的，这都是写在纸上的童话。困难来临之际，我们不能寄希望于欧盟，唯一会向塞尔维亚伸出援助之手的只有中国。”武契奇说完这段话时，在电视近镜头中，可以明显看到他的眼里含着泪水。塞尔维亚从中国采购了500万个口罩，并将寻求中方医疗援助。当天，西班牙与菲律宾也向中国寻求技术及物资援助。塞尔维亚政府16日宣布，在中国驻塞尔维亚使馆和塞尔维亚政府的协调配合下，中国援助首批核酸检测试剂盒于当地时间15日晚运抵贝尔格莱德,这是塞尔维亚收到的第一批来自国外的疫情防控物资，塞尔维亚总统武契奇和总理布尔纳比奇分别通过媒体向中国表示感谢。我们中国人民也不会忘记，在中国人民全力抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，塞尔维亚政府于2020年2月26日派第一副总理兼外长达契奇专程访华，成为中国发生疫情以来接待的第一位外长。外交部长王毅表示，塞尔维亚代表团专程访华，以实际行动体现塞尔维亚对中国人民的友好情谊，体现中塞牢不可破的“铁杆之情”，体现在关键时刻相互坚定支持的良好传统。

以德报德，是中国人历来的传统。与此同时，中国人也有不计前嫌、以德报怨的美德。3月6日，美国媒体《市场观察》（Market Watch）报道称：特朗普政府已经对从中国进口的100多种医疗产品（包括口罩、净手湿巾、检查手套等）免除了进口关税。3月12日，钟南山院士和医院重症监护团队与美国哈佛大学医学院及美国重症监护方面的专家进行多方视频连线，双方讨论就新冠肺炎临床研究开展合作。此前，美国副总统彭斯在集会上喊话中国：“中国应该向美国提供口罩等物资，要有大国担当。”彭总指挥大概忘记了，美国还在对中国实施贸易战，“关税大棒”仍然高高地举着。如果美国可以转变态度，诚恳地向中国提出援助的请求，我们也会“以德报怨”对美国施以援手。

中国的种种嘉言善行，获得了国际社会的广泛认可和高度信赖。2月25日，世界卫生组织（WHO）召开发布会，总干事高级顾问艾尔沃德感叹：“如果我感染了，我希望在中国治疗。”这是对中国的医疗水平和国家形象的高度肯定。随着世界各国抗击疫情的不断深入，各国之间联手合作的事例会越来越多，大家祸福相倚、守望相助的人类命运共同体意识会更加深入人心，某某“优先”的狭隘观念越来越没有市场，“地球村效应”也会越来越明显。

六是世界经济更加相互依赖融合的“一体化效应”。

国家之间可以通过修墙隔开，但病毒没有国界，它是随着人员的流动而传播的。世界是一个“地球村”，人类的命运确实是一荣俱荣、一损俱损的。前文所述的一些中国与其他国家之间相互支持、共抗疫情的实际行动，今后会以各种不同的方式继续展现出来。世界卫生组织一再强调，中国模式是唯一有效对抗病毒的手段，事实也证明运用中国模式可以迅速扑灭疫情。这种先做好“作业”再让别人来“抄”的示范效应，随着时间的推移一定会显示出来。各国目前采取的隔离措施，就是在中国得到验证的最有力、最有效的抗疫手段。

经济发展离不开资本。对于大资本而言，安全是排在第一位的。疫情之后，全球投资者会重新评估“安全”的含义。在过去，投资者追求的安全有两个要素：一是政治稳定，二是资本流动的自由。截止到2018年，全球吸引外资排名第一的是美国（2520亿美元），中国大陆是第二（1390亿美元），中国香港第四（1160亿美元）。疫情之后，这个状况会发生很大的变化，因为资本会突然发现，资金的“安全”还有一个遭遇突发公共安全事件应变能力的问题。同样是遭遇疫情的突袭，中国就可以全民动员给病毒以雷霆一击，在2个月内扑灭疫情，实现社会系统的安全运转，而欧美等一些发达国家在疫情面前却脆弱不堪，暴露了其“泥足巨人”的虚弱本质。我们可以有把握地预测，疫情之后，全球资金、技术、产业链会加速向中国汇集，而绝不像美国商务部长在中国疫情爆发后幸灾乐祸地说什么“有助于加速工作机会流回美国”。美国“优先”的意淫恐怕又要破灭了，这一次与以往不同，只会朝着与美国政客们所期待的相反方向演化，必将加速推动中国的产业升级和经济腾飞。

不论是抗疫，还是发展经济，世界各国都需要更加密切地合作，没有什么只有自己优先或安全的“世外桃源”。正如日本赠送中国物品箱上印着的那八个字“山川异域，风月同天”，所谓的“优先”和“脱钩”，都是无稽之谈，痴人说梦，与世界和平、发展和合作的潮流背道而驰。中国此次抗疫形成的医疗物资和设备生产能力，在疫情过后也不会闲置，而是为世界范围的抗疫增加能力和产品。与此相关的产业链会得到发展，而且会成为全球产业一体化和经济一体化中的重要组成部分。

中国离不开世界，世界更离不开中国。意大利的一位网友说：“让我们不要忘记，当这一切结束时，是谁帮助了我们。让我们不要忘记他们以及我们的医护人员。确保“不要忘记”的最好方式，就是世界各国进一步加强交流与合作，通过经济发展的具体成果，使各自获得相应的利益，进而通过利益链将彼此紧紧地联系在一起，使世界社会经济的“一体化效应”得到越来越明显的体现，使世界各国人民收获越来越多的实惠。