① 礦類貿易公司需要哪些許可證
內貿買賣的 營業執照有相應產品就行了。
煤炭需要辦資格證
如果進口 內貿 的需要看 什麼礦石 鐵礦 銅礦需要入會 （五礦）不過現在門檻越來越高了
② 礦產貿易公司社會實踐論文 誰有！！速回
一、中澳農礦產品貿易結構
（一）產品結構
澳大利亞是一個後起的工業化國家，自然資源豐富，農牧業發達，盛產牛、羊、小麥和棉花，同時也是世界重要的礦產品生產國和出口國。澳大利亞的礦產資源不僅種類多，而且儲量大、品位高，許多礦藏如鐵礦石、鋁土礦、煤等的蘊藏量均居世界前列。表1說明中國從澳大利亞進口的資源性農礦產品主要包括：金屬礦砂（主要是鐵礦砂）、紡織纖維（主要是羊毛）、谷類產品（主要是小麥和大麥）等。
中國是一個人均自然資源緊缺，勞動力資源相對豐裕的國家。在農、礦類產品貿易中，中國對澳大利亞出口的主要是水果、蔬菜等勞動密集型農產品以及以農礦產品為原料的勞動密集型製成品，如鋼材、紡織品、肉類製品和糧食製品等。而中國從澳進口的農礦產品則主要用於工業製成品的生產，澳大利亞的羊毛和麥芽供應是中國服裝和啤酒業迅速發展的原因之一，鐵、銅、鎳、鋁等各種礦石也是中國工業高速發展的必備原料。
由此可見，中澳兩國相互出口的產品呈現高度集中的特徵：澳大利亞向中國輸出原材料來換取廉價的勞動密集型製成品；中國對澳出口以消費品為主，從澳進口的產品則主要用於高速發展的工業化。
（二）廠商結構
澳大利亞經營資源性農礦產品的廠商經過大規模收購合並後已經非常集中，且規模都相當大。澳大利亞第一礦業巨頭力拓公司(RioTinto) 2000年收購了澳大利亞北方礦業公司（NORTH），成為世界第二大礦石資源公司。2001年，澳大利亞另一礦石巨頭BHP和總部設在倫敦的跨國礦業集團比利頓公司（Billiton），合並後成立的必和必拓公司（BHPBilliton），成為世界第三大礦石資源公司。在鐵礦砂貿易中，力拓公司、必和必拓公司兩大鐵礦巨頭的年產量就達到全澳年產量的70%以上，處於壟斷競爭地位。在澳大利亞的羊毛和大麥生產中，主要廠商分布於種植業發達的新南威爾士州、西澳大利亞州、維多利亞州和南澳大利亞州。大麥生產是大規模機械化進行的，主要收購商的收購量都很大，形成壟斷競爭的局勢。在棉花生產中，澳大利亞有 10個大型農工貿一體化的棉花集團。不僅如此，澳大利亞某些農礦產業由統一的官方機構進行協調管理，如大麥生產就統一由「澳洲穀物 」（GRAINOFAUSTRALIA）進行宏觀控制。
相比而言，我國初級製成品生產商分散，規模不大。從我國鋼鐵企業情況來看，2004年前15家鋼鐵企業鋼產量才占我國鋼總產量的45%。在這15家鋼鐵公司中，除了寶鋼規模較大，優勢比較突出外，其他14家規模相差不大，國內鋼鐵市場競爭程度激烈。
以上貿易結構分析表明，中國從澳大利亞進口的絕大多數農礦產品在澳都處於不完全競爭的市場，而屬於寡頭壟斷的狀態。中國向澳出口產品的生產商則相對分散，處於自由競爭的市場。在定價中，寡頭壟斷的一方掌握著主動權，而高度分散的一方只能被動地接受，中澳農礦產品貿易就存在著這種情況。
二、中澳農礦產品貿易出現的問題
（一） 進口貿易中出現的問題
1.中國對澳大利亞農礦產品進口依賴性增強。中國是澳大利亞羊毛的最大買主，采購量佔澳羊毛出口總量的40%，佔中國進口羊毛總額的45%；同時，2004年中國已成為澳大利亞鐵礦砂的第一大買主，吸收了44%的澳出口鐵礦砂，佔中國進口鐵礦砂的50%以上。此外，中國75%的錳礦砂和26%的銅礦砂的進口均來自澳大利亞。
以最具代表性的鐵礦砂貿易為例，雖然我國鐵礦砂年產量居世界第一，但鐵礦資源貧礦多、富礦少，分布不均勻，開采大多層次低，規模小，普遍缺乏先進的開采技術。由於工業高速發展，國內對鐵礦砂的需求遠超過自身生產能力的增長，因此我國已成為世界鐵礦砂的最大進口國。澳大利亞作為世界鐵礦砂出口量最大的國家，擁有豐富的資源，其鐵礦砂的含鐵量平均高達65%。在地理位置上，澳大利亞距離中國又比另一鐵礦砂出口大國巴西要近，使得運費可以減少20%～45%，因此澳大利亞自然成為中國鐵礦砂的第一進口國。隨著中澳自由貿易區的建立，我國對澳鐵礦砂進口額將進一步上升。
2.澳大利亞資源性農礦產品價格繼續大幅上漲。2002～2004年，世界原材料價格大幅上漲，中國從澳大利亞進口的羊毛、棉花、大麥、鐵礦砂、錳礦砂、銅礦砂、鉻礦砂、氧化鋁8種主要農礦產品的進口價格明顯上漲，而銅礦砂、鉻礦砂、氧化鋁3種商品的平均進口價格漲幅竟分別高達127%、154%和111%。2005年，我國鋼鐵企業更是被迫接受了進口鐵礦砂價格71.5%的漲幅。目前，以澳大利亞、巴西等國為主的世界原材料出口國正在醞釀又一輪的鐵礦石提價。澳大利亞作為原材料出口大國，在市場上處於賣方壟斷地位，在定價上舉足輕重，往往以提高價格的方式獲得壟斷利潤。而中國製造業仍處於無序競爭狀態，無法形成合力與其進行價格協商，從而處於不利地位。表3體現了澳大利亞農礦產品近年來的國際價格走勢。
（二） 出口貿易中出現的問題
1.中國初級製成品出口價格有下降趨勢。中國向澳大利亞出口的初級製成品量不斷上升，但是平均出口價格卻在一定程度上有所下降。原因是多方面的：第一，中國初級製成品生產商沒有充分考慮市場容量問題，盲目大量生產導致供過於求，因此壓低了價格。這種情況在紡織品、鞋類貿易中尤為突出。中國加入世界貿易組織後，隨著關稅的逐步下降，優勢產業紡織品、鞋類的出口迅速擴大。但是，近年來貿易呈現飽和趨勢，出口價格逐漸下降，比如2005年中國棉製針織襯衫的出口價格就由2004年的3.12美元降低到1.71美元，降幅達45%。第二，中國初級製成品生產商較為分散，盲目追求銷量，沒有形成統一的出口定價協調系統，出現了廠商之間競價出售的局面，形成惡性競爭的價格戰。第三，中國的初級製成品加工程度低，技術附加值也不高，廠商沒有將重點放在品牌形象的提升和產品的創新開發上，導致產業整體形象不高，所出口的大多數是處於產業鏈低端的價格較低的勞動密集型商品。例如我國大多數鋼材生產企業主要生產出口粗鋼製品，而高技術產業所需的精密鋼材仍需進口。
2.東盟主要農業國在澳大利亞市場上的出口競爭加劇。我們採用巴拉薩顯性比較優勢指數（RCA）對中國和東盟各國農產品比較優勢進行對比分析。顯性比較優勢指數表達了一國總出口中某類商品的出口所佔比例相對於世界貿易總額中該商品貿易所佔比例的比例。它可用公式表示為：
式中，RCAik代表i國在k類商品上的顯性比較優勢指數，Xik為i國k類商品的出口額，Xi表示i國所有商品的出口額，Wk表示k類商品的世界出口總額，W表所有商品的世界出口總額。RCAik大於1，說明該國該類商品的出口相對集中，該國在這類產品上具有一定的顯性比較優勢；RCAik小於1，則相反。
2005年澳大利亞－東盟自由貿易區建立後，由於東盟與中國農產品出口的相似程度很高，並且從東盟運輸的費用更低廉，因此澳大利亞從東盟主要農業國進口大量農產品及其製成品，在一定程度上替代了中國農產品的進口。由表4 可見，泰國多種主要農產品比中國更具有顯性比較優勢。因此，中國農產品在澳大利亞市場上受到東盟主要農業國的強力競爭，對澳農產品貿易逆差出現擴大的趨勢。
三、中澳農礦產品貿易問題的主要成因
第一，由於近年發展中國家工業化進程加快，以中國為代表的發展中國家鐵礦進口增量很大。由於供給量在短期內難以快速增長，因此需求量的增加導致世界鐵礦砂價格不斷攀升。另外，發達國家如英、法、德、意等均成為世界鐵礦砂凈進口國，這些國家的鐵礦砂進口基本來源於澳大利亞、巴西、印度、南非等幾個國家，進口來源地相當集中。而且隨著澳大利亞—東盟自由貿易區的建立和日本、韓國的加入，東盟各成員國向澳大利亞進口的鐵礦砂也將有所增加。
第二，賣方壟斷已成氣候。我國鐵礦砂的進口來源地主要是澳大利亞、巴西、印度和南非，進口量占我國鐵礦砂進口總額的約94%。目前，世界70%的鐵礦砂出口貿易掌握在澳大利亞力拓公司、必和必拓公司和巴西淡水河谷公司(CVRD)三大礦業巨頭手中，因此他們得以在世界范圍內形成壟斷競爭的局面。目前壟斷競爭帶來的後果是賣方聯合提高價格，賺取高額利潤，而買方成為價格的接受者，利益受到很大損失。
第三，我國鋼鐵行業集中度不高，議價能力薄弱。我國前三大鋼鐵公司產量總和佔全國總產量的比例低於20%。集中度不高導致重點企業行業控制能力不強，行業里中小企業進口無序，不能集中整個行業的力量與出口方進行同等議價。與此同時，我國只有寶鋼等少數大型鋼廠有能力與澳大利亞和巴西鐵礦砂公司簽訂價格較低的長期協議，而更多的小鋼鐵廠只能零購印度高價現貨鐵礦砂。目前，中國注冊在案的鐵礦砂進口企業共有523家，經常競價進行現貨購買，致使現貨價格越抬越高。這種情況一方面變相助長了鐵礦砂進口價格的上漲，另一方面也給了國際巨頭們大幅提價的口實。
第四，某些國外大型鐵礦砂進口企業在海外鐵礦公司持有大量股份。在澳大利亞鐵礦公司里，新日鐵、三井、住友、伊藤忠等日本公司都在一定程度上控股。雖然鐵礦砂漲價也使其利潤受損，但上游利潤卻可以彌補損失。在這種情況下，這些企業就有操縱市場價格以牟取暴利的動機，而鐵礦砂價格上漲帶來的利益損失很大部分則由中國鋼鐵企業承擔。
由於以上種種原因，國際鐵礦砂價格大幅上漲。作為國際鐵礦砂的最大買方，中國成為鐵礦砂價格上漲的最大損失者，2005年中國鋼鐵企業多付出了300億元的進口成本；與此同時，澳大利亞鐵礦巨頭從中國獲得了30至40億美元不等的巨額利潤。
在農產品貿易方面，澳大利亞動植物檢疫標准（SPS）正在成為我國農產品進入的壁壘。中國農產品尤其是水果、蔬菜等很多都是採用木質材料包裝，但這些木質材料無法通過澳大利亞近乎苛刻的動植物檢疫標准而遭到退貨或銷毀。
綜上所述，中澳農礦產品貿易中出現的問題主要表現在中國對澳進口量大而價高，對澳出口不暢而價低。在這種情況下，中國對澳大利亞的貿易條件存在著惡化的趨勢。
四、綜合解決中澳雙邊貿易問題的策略
（一）整體、中長期策略
今年9月，中澳雙方將啟動新一輪（第六輪）自由貿易區談判。目前雙邊貿易中的問題，必然成為雙方政府和談判人員關注的重點，也是權衡自貿區利益平衡的基本杠桿所在。因此，它直接決定了雙邊自貿協定談判的實質進程。與此同時，考慮到中澳自貿區具有顯著不同於傳統自貿區的差異特徵，筆者認為，為保證雙邊利益的平衡和經貿合作的順利推進，應盡快確立如下整體策略：
1.確立中國的發展中國家與市場經濟國家地位。澳大利亞是一個經濟發達國家，與之相比中國是一個發展中的大國。正如中國加入WTO談判所體現的原則一樣，中國應當承擔與發展中國家地位相稱的開放義務，而享有發展中國家的相應權利。因此，中澳自貿區協定的談判應當充分體現這一地位差異，同時確立中國市場經濟國家的地位，使之成為解決中澳農、礦產品貿易所存在問題的綜合指導原則。
2.確立雙邊的結構性對稱開放原則。澳大利亞目前在對華開放市場方面存在的某些限制，如反傾銷、技術壁壘、部分產品的非市場經濟國家待遇等，直接限制了我國具有比較優勢的機電、紡織品和部分農產品的對澳出口。對中國企業對澳投資設置的審批條件和門檻也明顯偏高。與此同時，澳方又十分強調中方應加快開放農牧產品、金融等服務業市場，並對知識產權保護提出很高要求。對此，我們認為應當根據中澳經濟固有的結構互補特徵，在部門之間和部門內不同產品之間尋求利益對等及相互補償。例如，在開放農產品市場和引進農業技術、實現農產品及其加工品返銷澳洲市場之間，在選擇性開放服務業和擴大我國製成品對澳出口之間，在適當提高知識產權保護程度和澳方降低中國企業（包括國有企業）對澳資源、能源類及其他產業投資限制門檻之間等，有針對性地均衡開放效益，實施跨部門的交互對稱開放，由此將雙方的利益平等地實現最大化。
3.確立均衡梯度開放原則。對於某些敏感性不同部門或同部門之間的市場開放，伴隨同一領域的投資便利化，我們認為應當結合利益均衡原則，實施謹慎的梯度開放。例如在農產品領域，可根據比較優勢狀況先適當擴大水果、蔬菜和肉製品類的進口，後伺機擴大其他農、畜產品進口。即所謂依據利益均衡和產業、政策的成熟程度逐次開放，梯度推進。
（二）分類的、近期策略
1.發揮我國蔬菜、水果和農業製成品的比較優勢。由於我國土地資源稀缺，在初級農產品如穀物、棉花的生產上不具有比較優勢，受到澳大利亞初級產品強有力的沖擊，因此在生產上要注意提高單位面積的產量和種植的技術含量，對受影響較嚴重的初級產品應考慮逐步放開，在關稅談判中爭取較長的保護期限。另一方面，我國在勞動密集型產品如水果、蔬菜、水產品以及農業製成品上具有明顯的比較優勢，應建立這些產業生產的補償機制和優惠政策，逐步調整農業種植結構，以適應出口需求。還應加強對出口農產品的資金與技術投入，按照國際標准進行生產，以擴大對澳大利亞的出口。具體做法如：
（1）在出口農產品品種的選擇上，應針對澳大利亞的市場需求，加快品種改良及更新換代。可以在中國的傳統出口農產品中甄選出在澳大利亞最具有市場潛力的品種，也可以引進在澳大利亞市場上適銷對路的國外優良品種，利用中國自然條件多樣化的優勢，把這些優良的樹種或品種安排在最適宜的區域種植，為果品生產的優質、高效打下良好的基礎。
（2）加大對出口農產品的資本、技術投入，引進澳方先進的農產品追溯系統，不僅在生產的源頭抓好標准化建設，而且把產品的質量控制逐步擴大到種植、加工、流通的全過程。按照國際衛生檢疫標准、農產品技術標准、綠色食品標准對各個環節進行嚴格的規范和監督，以應對澳大利亞的農產品技術性貿易壁壘。
（3）提高我國出口農產品的包裝檔次。針對澳大利亞的SPS包裝條款要求，農產品的包裝應採用嚴格消毒檢疫的合格材料，盡量少用木質材料包裝。
（4）對於我國具有優勢特色的傳統農業製成品，如茶葉、葡萄乾、黃酒、白酒等，應建立專門生產基地，打造品牌優勢，提高產業集中度和產品檔次。各廠商應聯合起來，在出口貿易中爭取賣方定價權，以獲取較高的利潤。
2.建立國內鋼鐵企業聯合採購機制，爭取鐵礦砂的世界定價權。日本、歐洲擁有的定價權取決於其鋼鐵行業的大規模和高集中度，我國鋼鐵企業如果要想提高話語權，在定價方面施加足夠的影響力，就必須通過優化組合、聯合兼並，逐步組建大型鋼鐵聯合集團，從而加強行業集中度，規范市場行為，並以相同的聲音、一致的行動來應對國際挑戰。在2005年3月與必和必拓的鐵礦砂價格談判中，中國鋼鐵企業首次獲得了勝利。這表明，中國鋼鐵企業在鐵礦砂定價方面的話語權得到了加強。2005年4月，中國鋼鐵工業協會組織成立了進口鐵礦砂工作委員會，全國有資格進口鐵礦砂的70家鋼鐵生產企業成為其成員。這一組織進一步強化了全行業的鐵礦砂進口協調工作，中國鋼鐵企業也將在未來鐵礦砂定價中扮演越來越重要的角色。
3.我國企業應「走出去」，加強垂直一體化方面的投入。我國必須加快制定實施境外資源利用戰略，堅持"走出去"的政策，進入產業鏈的上游，建立多元、穩定、可靠的境外資源供應基地，提高利用境外資源的能力。以鐵礦砂為例，早在2004年，武鋼、鞍鋼、唐鋼和江蘇沙鋼四家鋼鐵股份有限公司就通過合資的方式獲得澳大利亞必和必拓公司轉租的 Jimblebar鐵礦40%的股權，從而擁有每年購買1200萬噸鐵礦砂的權利。在2005年鐵礦砂大幅漲價後，我國鋼鐵公司紛紛開始同海外鐵礦石供應方簽訂合作項目，共同開發鐵礦資源。其中最成功的一例是2005年10月，中鋼集團與澳大利亞Midwest公司正式簽署協議，雙方合資勘探並管理西澳大利亞州中西部地區Koolanooka和Weld Range兩處鐵礦資源，協議涉及的總金額高達15億澳元，合計近人民幣90億元。中鋼集團將在合資公司中佔50%股權，這將是目前中國公司在澳大利亞鐵礦資源開采中所獲取的最高比例。
4.我國企業應與海外農礦資源供應商簽訂長期貿易合同。簽訂長期合同有利於穩定市場，防止原材料價格大起大落。近年來，一些中小企業開始涉及資源性農礦產品貿易，簽訂的都是短期合同，不但價格高於3年以上的中長期貿易合同，而且由於競價購買，進口商品質量良莠不齊，嚴重影響我國鋼鐵行業和國民經濟的穩步發展，應盡快杜絕這類短期行為。相反，目前國內的一些大型製造企業都紛紛與國外原材料供應商簽訂長期穩定的供應協議。比如2005年9月，包括馬鞍山鋼鐵公司在內的4家中國鋼鐵生產商與澳大利亞必和必拓公司簽訂合作期長達25年的合同。2005年9月底，中國五礦化工進出口商會也與印度礦業協會簽訂了長期合作協議。世界第四大鐵礦砂供應商澳大利亞FMG集團也與國內6家鋼鐵企業簽訂了為期10年的銷售協議。簽訂長期協議不僅使中國鋼鐵製造商獲得穩定和長期的鐵礦砂供給，還能鞏固我國和原材料供應商之間不斷深入的經濟合作關系。
5．實施農礦原料來源多樣化，確保原料穩定供給。我國應盡量改變對澳大利亞資源性農礦產品依賴度過高的局面，實施原材料來源多樣化戰略。要積極發展與巴西、印度、南非、加拿大、智利等資源豐富國家的雙邊貿易。積極發展與近鄰俄羅斯、伊朗、東盟等農礦資源豐富的國家或地區的貿易往來，利用現有的地緣政治優勢，在農礦產品領域加強戰略合作，確保在各種政治形勢變化的情況下都能從不同國家獲得農礦資源，在戰略上保持農礦產品供應的長期安全。比如2005年3月，中國機械裝備集團與柬埔寨兩家公司在金邊簽署一項協議，決定合作勘探柬埔寨鐵礦資源，一旦條件具備將投資興建柬埔寨歷史上首個鐵礦開采和鋼鐵冶煉企業。
③ 泉州中礦貿易有限公司怎麼樣
簡介：泉州中礦貿易有限公司成立於2000年08月14日，主要經營范圍為銷售：汽車版配件、工程機權械配件、建築材料、電子配件、勞保用品等。
法定代表人：蔡耀添
成立時間：2000-08-14
注冊資本：310萬人民幣
工商注冊號：350500100012027
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：泉州市江南高新技術電子信息產業園區20號
④ 請問有哪個貿易公司可以進出口鐵礦石的急~謝謝
中國商務部認可的鐵礦石進口資質的企業名單
1 上海寶鋼集團
2 鞍山鋼鐵集團公司
3 武漢鋼鐵（集團）公司
4 首鋼總公司
5 馬鞍山鋼鐵股份有限公司
6 唐山鋼鐵集團有限責任公司
7 江蘇沙鋼集團有限公司
8 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司
9 濟南鋼鐵集團總公司
10 邯鄲鋼鐵集團有限責任公司
11 萊蕪鋼鐵集團有限公司
12 本溪鋼鐵（集團）有限責任公司
13 包頭鋼鐵（集團）有限責任公司
14 攀枝花鋼鐵（集團）公司
15 安陽鋼鐵集團有限責任公司
16 南京鋼鐵股份有限公司
17 唐山國豐鋼鐵有限公司
18 廣東韶關鋼鐵集團有限公司
19 天津鐵廠
20 河北津西鋼鐵股份有限公司
21 建龍鋼鐵控股有限公司
22 宣化鋼鐵集團有限責任公司
23 新余鋼鐵股份有限公司
24 廣西柳州鋼鐵（集團）公司
25 太原鋼鐵（集團）有限公司
26 廣州鋼鐵企業集團有限公司
27 杭州鋼鐵（集團）公司
28 昆明鋼鐵集團有限責任公司
29 重慶鋼鐵（集團）有限責任公司
30 福建三鋼（集團）有限責任公司
31 通化鋼鐵集團有限責任公司
32 山西海鑫鋼鐵有限公司
33 萍鄉鋼鐵有限責任公司
34 酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司
35 青島鋼鐵控股集團有限責任公司
36 邢台鋼鐵有限公司
37 承德鋼鐵集團有限責任公司
38 石家莊鋼鐵有限責任公司
39 四川川威鋼鐵集團有限公司
40 水城鋼鐵（集團）有限責任公司
41 南昌鋼鐵有限責任公司
42 天津天鋼集團有限公司
43 江陰興澄特種鋼鐵有限公司
44 湖北新冶鋼有限公司
45 唐山世紀晨暉鋼鐵製品有限公司（半鋼）
46 長治鋼鐵（集團）有限公司
47 撫順新撫鋼有限責任公司
48 江蘇永鋼集團有限公司
49 河南濟源鋼鐵（集團）有限公司
50 陝西龍門鋼鐵（集團）有限責任公司
51 河北敬業鋼鐵有限公司
52 新興鑄管股份有限公司
53 天津鋼管有限責任公司
54 江蘇蘇鋼集團有限公司
55 日照鋼鐵控制股集團有限公司
56 山東泰山鋼鐵有限公司
57 河北欒河實業有限公司
58 安陽永興鋼鐵有限責任公司
59 湖南冷水江鋼鐵總廠
60 江蘇雪豐鋼鐵股份公司
61 張鋼制鐵鑄管有限公司
62 新疆八一鋼鐵集團有限責任公司
63 凌源鋼鐵集團有限責任公司
64 華西鋼鐵公司
65 德龍鋼鐵有限公司
66 西林鋼鐵集團有限公司
67 河北普陽鋼鐵公司
68 中天鋼鐵集團有限責任公司
69 山西宇晉鋼鐵有限公司
70 河北文豐鋼鐵有限公司
71 中化國際（控股）股份有限公司
72 中國通信建設總公司
73 上海上實國際貿易（集團）有限公司
74 福建三安集團有限公司
75 中建材集團進出口公司
76 中化物產股份有限公司
77 四川川投國際貿易有限公司
78 瑞鋼聯集團有限公司
79 中國瑞聯實業集團有限公司
80 中達國際經貿集團有限責任公司
81 浙江物產集團公司
82 江蘇省對外經貿股份有限公司
83 延邊天池工貿有限公司
84 上海市五金礦產進出口公司
85 唐山市福翼物資有限公司
86 安徽省技術進出口股份有限公司
87 山東九羊實業股份有限公司
88 秦皇島太行貿易有限公司
89 中國五礦集團公司
90 中國中信集團公司
91 中基寧波對外貿易股份有限公司
92 廈門國貿集團股份有限公司
93 上海久茂對外貿易有限公司
94 大連東展集團有限公司
95 新疆阿拉山口口岸工貿股份有限公司
96 天津中聯進出口貿易有限公司
97 青島新興東方進出口總公司
98 中國外運山東有限公司
99 上海埃力生（集團）有限公司
100 江蘇省華貿進出口有限公司
101 中儲發展股份有限公司
102 上海宬隆進出口有限公司
103 山西省冶金物資總公司
104 青島華青進出口有限公司
105 俊安（天津）實業有限公司
106 日照中瑞物產有限公司
107 寧波百豐選礦有限公司
108 南金兆集團有限公司
109 陝西北冶人和貿易有限公司
110 中國中鋼集團公司
111 深圳市南天輝進出口有限公司
112 山東省國際貿易集團中心
113 山東萬寶貿易有限公司
114 山東華信工貿有限公司
115 山西大晉國際（集團）股份有限公司
116 北台鋼鐵（集團）進出口有限責任公司
117 沈陽東方鋼鐵有限公司
118 山西三聯正豐國際貿易有限公司
⑤ 合肥礦日貿易有限公司怎麼樣
合肥礦日貿易有限公司是2018-06-13在安徽省合肥市廬陽區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或專控股)，注冊地址位於安屬徽省合肥市廬陽區四里河路118號品園9幢2503。
合肥礦日貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91340103MA2RT79T78，企業法人盧佩軍，目前企業處於吊銷狀態。
合肥礦日貿易有限公司的經營范圍是：電子產品、服裝服飾、建築材料、金屬材料、鋼材、日用百貨、辦公用品、礦產品、醫療器械銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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⑥ 注冊一個礦產貿易公司有什麼程序
1、注冊資金一般是500萬元以上
2、需要到物資局辦理審批
3、根據最新公司法，設立有限責任公司，
應當具備下列條件：（一）股東符合法定人數； （二）股東出資達到法定資本最低限額；（三）股東共同制定公司章程；（四）有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構； （五）有公司住所。 （六）有公司會計。
⑦ 礦產貿易公司社會實踐論文
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改革開放以來柴達木資源開發的歷程, 大體經歷了三個階段。
第一階段( 1978年～1999年)。這一階段資源開發模式處於低層次和粗放型階段,資源綜合開發水平低,采選礦回收率和伴生礦、共生礦、尾礦的利用率不高,各種資源聯合開發的層次低,產業關聯度不高,產業鏈短,精深加工能力不足,開發中的副產品、廢棄物未得到有效利用。如青海鉀肥廠、格爾木煉油廠和地方企業處於游離狀態,沒有真正起到帶動盆地經濟發展的作用,盆地自我發展能力弱。
投入漏出型產業結構是這一階段資源開發的主要特徵,導致盆地經濟發展有著強烈的外部推動性。受制於舊的地域分工格局和價格體系的雙重影響,盆地產業結構升級轉換和高級化進程極為緩慢,採掘工業比重遠遠大於加工工業比重,輕重工業及其內部結構不盡合理。這樣的產業結構格局是一種典型的投入漏出型產業結構。表現為:一是資源漏出型,盆地所採掘的大部分資源產品銷往區外,而所需日用工業品和生產設備的90%以上由區外調入,這種貿易格局使盆地始終處於雙重失利的境地。二是價值漏出型,盆地銷往區外的產品多為平價調出,而區外進入盆地的日用工業品又多數為議價購進,這種一高一低的價格體制使盆地工業創造的價值不斷流向區外。投入漏出型產業結構的形成歸咎於盆地資源開發利用程度低, 資源深加工增值能力不足,產品技術含量低等,而所有這些原因又都是資金投入嚴重不足所致。由於投入嚴重不足,交通等基礎設施建設資金長期不到位,企業用於技術改造的資金滯後,地方財政自我積累能力差,這種情況最終導致各行業投資額的80%以上來自省和中央,從而形成了盆地經濟發展對域外資金和對域外勞動力資源的強烈依賴性。域外資金來源一是靠國家財政撥款和傾斜投資,二是靠域外企業資金流入,前者因國家有限財力投資緩慢西移短期內無從指望,後者資金流入的目的在於尋求更高的利潤報酬,可柴達木盆地的資金利潤率遠低於沿海平均水平,因而缺乏對域外資金的吸引力和良好的附著地,域外資金流入的門檻高,這使得許多投資者望而卻步,最後不得不改變投資去向和投資區位。
第二階段( 2000年～2004年)。西部大開發戰略實施以來,隨著國家優惠政策的傾斜,地方投資環境的顯著改善,以及資源緊缺而引發的新一輪全球性資源開發熱潮興起,作為全省資源開發的重點地區,海西州經濟社會呈現出勃勃向上的發展態勢。這主要表現在以下三個方面:一是開發地域由點向面全面擴展。多年來,海西一直是全省資源開發的熱點地區, 但開發地域主要集中在察爾汗、錫鐵山等點上,而在這一階段已拓展到東西台吉乃爾、木里、魚卡、新源、察汗烏蘇等地區,甚至連一直缺乏產業支撐和財政來源的德令哈市也有了青海鹼業這樣的大型項目。二是開發領域由鹽湖資源、油氣資源向其它資源擴展。長期以來,除了油氣資源外,海西州的資源開發主要集中在鹽湖資源的開發上,而鹽湖資源的開發也主要集中在鉀資源的開發上。這一階段,柴達木鹽湖資源的開發已實現了由單純的鉀資源向綜合開發利用鉀、鋰、鍶、硼、鎂等資源轉型,向鹽湖和油氣資源聯合開發、綜合利用轉型。同時,煤炭資源、鐵礦資源等成了新的開發熱點。這為海西州經濟的持續增長提供了新興產業支撐和新的經濟增長點。三是投資主體開始由省內中小型投資者為主向省外戰略投資者為主的轉變。前些年,由於各方面條件的限制,海西資源對省外大的戰略投資者一直缺乏足夠的吸引力。資源開發主要由省內的中小型投資者來進行,但隨著西部大開發戰略的實施,一些省外戰略投資者紛紛進入海西,如中信國安、浙江玻璃、河南義馬、內蒙古慶華等一批戰略投資者和大型企業集團。這些投資者的進入,使柴達木地區資源開發的領域、規模、檔次和技術含量都邁上了一個新的台階。
2004年,是國家實施西部大開發戰略的第五年。海西州緊緊圍繞國家和省委、省政府西部大開發的工作部署,利用西部大開發良好機遇,擴大投資規模,加快資源開發力度,增加財政收入,使海西州主要經濟指標在全省名列前茅。2004年地區生產總值突破100億大關,達100.33億元,總量居全省第二,2004年比1999年年均增長17.6%,居全省第一;工業增加值2004年完成56.32億元,居全省第二,年均增長20.8%,居全省第一;地方財政收入2004年完成4.51億元,居全省第二,年均增長23.3%,居全省第一;全社會固定資產投資五年累計完成307.11億元,居全省第二,年均增長21.8%,居全省第七。
第三階段( 2005年～2008年)。2005年10月,柴達木被列入我國首批循環經濟試驗區之一。州委、州政府依據柴達木循環經濟試驗區的實際狀況,按照資源綜合利用、有效配置、循環發展的要求,樹立了產品之間、產業之間、地區之間大循環大發展的理念,進一步深化了對州情和柴達木循環經濟試驗區的認識。從企業、政府、社會三個層面有效地推進了循環經濟試驗區建設。青海油田公司、青海鹽湖集團、中信國安科技公司、慶華集團等大中型企業也積極開展了循環經濟產業發展的研究。循環經濟工業項目建設取得重大進展。鹽湖集團百萬噸鉀肥綜合利用一期、慶華集團烏蘭焦化項目一期、青海鋰業3000噸碳酸鋰、魚卡煤礦90萬噸礦井、大柴旦礦業公司灘間山黃金等一批項目建成投產。青海鹼業純鹼二期、慶華集團肯德可克鐵礦開發、木里煤業聚乎更煤炭開發、西台鉀鋰硼資源開發、青海油田油氣資源勘探、青海鹽湖科技公司萬噸級碳酸鋰、冷湖濱地鉀肥公司大鹽灘鉀資源開發、義海公司大煤溝煤炭開發等項目進展順利。鹽湖集團百萬噸鉀肥綜合利用二期工程、鹽湖集團元通鉀肥綜合利用項目、慶華集團120萬噸球團項目、慶華煤業洗精煤一期300萬噸工程開工建設。10萬噸聯二脲、鹽化綜合利用、10萬噸鉛冶煉等項目前期工作積極推進。一是積極搭建科研平台。在省政府、中科院和有關方面的支持和共同努力下,試驗區組建了以中科院鹽湖研究所、青海經濟研究院等科研單位為主體的柴達木循環經濟研究院,開展了10個循環經濟共性、關鍵技術開發和產業化示範重大專項課題的研究。二是科技創新取得重大進展。以提高整體裝備水平、提升科技含量為重點,支持鼓勵企業自主創新,積極引導企業開展循環經濟技術應用研究和推廣工作。選定了鹽湖集團、中信國安、青海鋰業、西部礦業、慶華集團等一批循環經濟示範企業。加快對先進適用技術的推廣應用。鹽湖集團、鹽湖鎂業公司等鎂資源開發重點工業化中試裝置建成試車,青海鋰業公司鹽湖提鋰技術獲得成功,烏蘭100萬噸焦化項目在高海拔地區成功建成投產。三是圍繞柴達木鹽湖化工、石油天然氣化工、煤化工、冶金四大特色優勢產業發展,積極開展人才培養。依託州職業技術學校,設置相關專業,開展適應於循環經濟發展所需的人才培養。同時青海鹼業、慶華集團、鹽湖集團等企業積極開展定向定點人才培訓,人才培養取得了突出成績。
二、發展循環經濟是柴達木資源開發的必然選擇
(一)發展循環經濟是緩解資源約束矛盾的根本出路。柴達木盆地雖然礦產資源相對豐富,但多具有不可再生性,且96%的資源是鹽類礦產,儲量大的如氯化鈉在全國的需求量有限,市場相對較好的又限制於提取技術,從而使大多數的優勢礦產難以充分利用。而在國民經濟中具有重要意義的黑色金屬礦產和部分有色金屬礦產探明儲量不足。
水資源方面,柴達木盆地實有水資源51.96億立方米,僅為全省平均水資源佔有量(8.62萬立方米/平方公里)的 23%。全州水利工程可供水能力為8.2億立方米,總需水量為10.59億立方米,年總缺水2.39億立方米,。隨著一大批工業項目的陸續上馬,工業用水將會進一步增加,預計到2010年用水缺口將增至3億立方米。
(二)發展循環經濟是從根本上減輕環境污染的有效途徑。柴達木盆地深居青藏高原腹地,自然環境惡劣,生態環境脆弱。盆地內的河流都為內陸河,自凈能力很弱。一旦污染將直接對人民群眾的健康和農牧業生產造成威脅。因此,保護好盆地的生態環境,使生活在這里的人民群眾能有一個不被污染的人居環境,能喝上干凈的水,呼吸清潔的空氣,吃上綠色的食物,擁有健康的身體就顯的具有非同尋常的意義。
全州有土地面積51160.31萬畝, 其中未利用土地31103萬畝,佔60.79%。未利用土地面積大,荒漠化程度高,生態環境脆弱。特別是柴達木盆地,風蝕地、風砂地、鹽鹼地、礫石、戈壁分布廣泛。重點是盆地西北部的茫崖至冷湖;盆地南部的烏圖美仁至察汗烏蘇、夏日哈;盆地北部的希里溝至懷頭他拉。礦產資源多集中於盆地的西北部,是盆地的主要工業基地。該區域的生態一旦遭到破壞,很難恢復。
盆地內的工業多為資源開發型,採掘工業比重大。據資料,全州每年有200多萬噸尾礦,其中180萬噸隨意堆放,佔地面積達30萬平方米。30%的采礦點分布在荒漠治理重點區。工業經濟的增長主要是通過擴大初級產品產量來提高。粗放式開發造成地表植被破壞,土壤和空氣受到污染。特別是柴達木盆地還未建立水資源污染防治體系,水資源污染問題從長遠看已不容忽視。
(三)發展循環經濟是轉變經濟增長方式、提高經濟效益的重要手段。循環經濟強調資源的再使用和再循環,延長產品的使用期,提高重復使用率,充分發揮自然資源的內在價值,提高水、礦物等各類緊缺資源的利用效率。「垃圾是放錯了地方的資源」。因此必須大力發展循環經濟,搞好資源節約和綜合利用,加強生態建設和環境保護, 走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路,以最少的資源消耗、最小的環境代價實現經濟社會的可持續增長,走出一條節約型的發展道路。
三、柴達木礦產資源開發戰略探討
(一)綠色戰略。綠色戰略是一種可持續發展的戰略,是資源開發企業適應經濟社會可持續發展的要求,把節約自然資源、保護和改善生態環境、有益於消費者和公眾身心健康。作為生產經營理念,採用綠色技術,生產綠色產品,協調環境保護和經濟利益的關系,即將綠色理念充分體現在企業的發展戰略中,包括綠色設計、綠色生產、綠色包裝、綠色營銷等方面,以實現企業的持續發展。對於柴達木這一具有重要環保意義的地區,企業實施綠色戰略有利於樹立企業良好形象;有利於企業提高經濟效益,振興地區經濟;有利於加強國際交流與合作,擴大出口貿易額;有利於打破綠色壁壘,提高企業國際競爭力。
(二)可持續發展戰略。柴達木盆地礦產資源必須綜合開發利用。如鹽湖資源要重點進行鉀、硼、鋰、鎂、鍶、溴等鹽湖資源的分離提取工藝、技術的系統工程學研究;開展鹽湖高值、系列化工產品的開發研究。察爾漢鹽湖提鉀過程中副產大量氯化鈉(NACI含量70%～80%),提鉀後的老鹵中含有大量鎂、鋰、溴、硼、碘,其含量分別達MGCI,33%、LIC10,2~0.3%、B203,0.03%左右,經濟效益與社會效益遠遠高於鉀鹽。青海鉀肥二期工程年產100萬噸氯化鉀, 將副產氯化鈉200多萬噸,排放老鹵5000萬噸(其中含MGCI2 1600萬噸.UCl約8萬噸),如果綜合利用其中的50%,初步計算其產值將比主產品100萬噸氯化鉀產值高數倍。很顯然,從富含多種礦物的鹵水中,單一提取一種產品是不合適的,況且鹵水中有益組份分別提取後,在其原料成本、產品本身質量的提高等方面都存在著有益的互補關系,實踐表明,鉀、鎂、硼、鋰分別提取的生產工藝過程是互相制約、互相促進的。為了使鹽湖資源開發取得最大經濟效益和保護資源與環境結合起來,必須走綜合利用、深度加工的路子,提高產品的附加值與市場競爭能力。
(三)國際化戰略。以鹽湖資源開發為例,國內生產、國外進口、國外生產國內銷售是我國鉀肥供應的三大支柱,在擴大國內產能的同時,充分利用周邊國家的鉀鹽,通過不同方式合作開發,有利於保證我國對鉀鹽的需求,泰國的呵勸高原,寮國的萬象平原,俄羅斯的上卡姆盆地, 土庫曼和烏茲別克的中亞盆地等蘊藏著豐富的鉀鹽資源,儲量大、品位高,以可開采鉀石鹽為主。以我國東、南部為主要市場,經濟效益要好,同時可形成部分穩定供應的進口鉀肥。在條件成熟時,鹽湖集團可以參與對外鉀資源合作項目的建設,利用自身優勢,通過「走出去」吸收國外先進經驗,進一步滿足國內需求,拓寬企業生存空間,走國際化道路,向跨國公司方向發展。
(四)人才戰略。二十一世紀最稀缺的資源是人才,在當今日益激烈的市場競爭中,企業間的競爭實際上是人才的競爭。可以這樣說,沒有高質量人才的企業是沒有競爭力的企業,沒有高素質人才的企業是沒有前途的企業。「行千里者、三月聚糧」,由於礦產資源開發是一個系統工程,涉及的學科多,要實行特殊優惠的人才政策,要從長遠考慮做好人才培養儲備,耍積極探索「只求所用,不求所在」的用人機制。要在積極引進高級人才的同時,把著眼點放在對現有科技人員作用的發揮上,一方面實行特殊的優惠政策,切實改善科技人員的工作和生活條件,築巢引鳳;另一方面也要採取措施,不斷提高其思想素質、科技水平,以發揮其應有的作用。
(五)聯盟戰略。盆地內的大型資源開發企業可以與國內大型公司或跨國公司組建戰略聯盟,在全球供應鏈的分工環節中找到最佳位置和出路。參與國際化競爭。同時,也可以以地域為中心,集結同行業企業,組建戰略聯盟,選擇實力較強、規模較大的企業作骨幹,以它為先鋒開拓市場來帶動企業聯盟實施國際化戰略。戰略聯盟中的大企業可以與中小企業優勢互補,從而形成綜合優勢,而且產品由於專業化、規模化的生產,成本大大降低;同時,也免去了中小企業進行研究開發而帶來的資源浪費,有利於資源的有效配置。
⑧ 洛陽礦友貿易有限公司怎麼樣
簡介：洛陽礦友貿易有限公司成立於2014年08月21日，主要經營范圍為化工產品（不含內危險品）、機械設備容及配件、建築材料、裝飾材料、耐火材料、防腐保溫材料、橡塑製品、儀器儀表、閥門、管道配件、紡織品的銷售等。
法定代表人：楊飛飛
成立時間：2014-08-21
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：410394000035180
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：洛陽市洛龍區開元大道258號世貿中心1幢513
⑨ 我公司是貿易公司，主要經營礦產品買賣，我想問一下如何計算主營業務成本
按采購成本價乘銷售量。