農村商業銀行銀行治理結構

1. 什麼是商業銀行的法人治理結構

商業銀行的股東，董事（監事），經理構成商業銀行的法人結構，其對應的股東大會、董監事會和經理辦公會及其運行規則形成商業銀行治理分級、分權負責結構，叫做商業銀行的法人治理結構。

2. 農村信用社和農村商業銀行的概念及發展歷程是怎樣的

農村信用社是農村信用合作社的簡稱，是農村根據自願原則組織起來的集體合作金融機構。特點為：由農民投資入股，資金優先服務於入股社員的貸款需求。
而中國的四大銀行卻代表著中國更雄厚的金融資本力量，是國有控股銀行。國有四大行經歷了從建國之初，各自分工的專業銀行階段，到新世紀，各自基本成為綜合性大型上市銀行，並都躋身世界500強企業的發展戰略;如今四大行的業務范圍都不再單一，共同朝著綜合性，國際化，現代化商業銀行的目標前進。
雖然農村信用社的運作特點和管理體制與四大國有商業銀行無本質區別，但在資金實力方面卻遠遠弱勢於四大國有商業銀行。
另外，農村信用合作社是銀行類金融機構，所謂銀行類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣銀行，其共同特徵是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資產，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。
農村信用合作社又是信用合作機構，所謂信用合作機構是由個人集資聯合組成的以互助為主要宗旨的合作金融機構，簡稱「信用社」， 以互助、自助為目的，在社員中開展存款、放款業務。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。由於農業生產者和小商品生產者對資金需要存在季節性、零散、小數額、小規模的特點，使得小生產者和農民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生產和流通的發展又必須解決資本不足的困難，於是就出現了這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。因此，農村信用社在資金的來源、分配和支出上也與四大行有著根本性的區別。
農村信用合作社作為銀行類金融機構有其自身的特點，主要表現在：
1、農民和農村的其他個人集資聯合組成，以互助為主要宗旨的合作金融組織，其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營，並對社員負責。其更高權利機構是社員代表大會，負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。
2、主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款;貸款主要用於解決其成員的資金需求。起初主要發放短期生產生活貸款和消費貸款，後隨著經濟發展，漸漸擴寬放款渠道，現在和商業銀行貸款沒有區別。
3、由於業務對象是合作社成員，因此業務手續簡便靈活。
農村信用合作社的主要任務是：依照國家法律和金融政策的規定，組織和調節農村基金，支持農業生產和農村綜合發展，支持各種形式的合作經濟和社員家庭經濟，限制和打擊高利貸。

3. [農村商業銀行]設立農商行發起人包括哪些條件是什麼

農村商業銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織共同發起成立的股份制地方性金融機構。農村商業銀行主要以農村信用社和農村信用社縣（市）聯社為基礎組建。農村商業銀行是獨立的企業法人，享有由股東投資形成的全部法人財產權，依法享有民事權利，並以全部法人資產獨立承擔民事責任。農村商業銀行的股東以其所持股份享有所有者的資產受益、參與重大決策和選擇管理者等權利，並以所持股份為限對農村商業銀行的債務承擔責任。
設立農村商業銀行應當具備下列條件：①有符合本規定的章程。②發起人不少於500人。③注冊資本金不低於5000萬元人民幣，資本充足率達到8%。④設立前轄內農村信用社總資產10億元以上，不良貸款比例15%以下。⑤有具備任職所需的專業知識和業務工作經驗的高級管理人員。⑥有健全的組織機構和管理制度。⑦有符合要求的營業場所、安全防範措施和與業務有關的其他設施。⑧中國銀行業監督管理委員會規定的其他條件。

4. 我國商業銀行公司治理有什麼趨勢呢

1、建立有效的委託代理機制，規范治理架構；
2、加強制度建設，進一步明確股東大會、董事會、監事會胡責、權、利。可採用增加外部董事名額。
3、重新對黨委在商業銀行公司治理體制中的位置進行確認。

5. 農商行屬於什麼性質的銀行

1、農村商業銀行，簡稱農商銀行，一般是由農村信用社等改革組建的銀行，屬於商業銀行的范疇。
2、銀行按照性質來說，一般分為：中央銀行、政策性銀行、商業銀行三類；
3、我國的中央銀行為：中國人民銀行；我國的政策性銀行包括：國家開發銀行、中國進口銀行和中國農業發展銀行三家；商業銀行有很多，比如：中國工商銀行、交通銀行等。

6. 農村商業銀行怎樣優化股權結構

】：股權結構是公司治理結構的產權基礎，股權結構的科學性直接決定著公司治理效率的高低，進而影響著公司的經營過程中的績效水平。因此提高公司經營績效，就必須優化股權結構，完善公司治理機制。
銀行在一國經濟中占據著基礎性和特殊性地位，農村商業銀行更是我國農村金融的主力軍，在農村金融發展中有著重要地位，農村商業銀行的經營績效水平關繫到農村經濟的健康發展。在三次金融改革實踐中，農村信用社取得了一定發展成績，農村商業銀行由其改制產生並發展迅猛，同時也存在許多問題。股權結構普遍存在的問題是國有股和法人股佔比偏高，股權相對集中，而社會公眾股東的股權相對分散，大股東身份不明確，導致「所有者缺位」，迅速騰達股權結構很不合理，。股權眾多創新結構的不合理，影響農村商業銀行的經營績效的提高，阻礙了農村商業銀行空間自身發展，同時不利於推進我國農村金融體制改革與創新。從商業銀行股權結構與經營績效的理論研究入手，結合農村商業銀行特殊性，立足於我國農村商業銀行改革發展實踐，構建了股權結構與綜合績效關系的模型，利用因子分析法對農村商業銀行綜合績效進行測算，從股權集中度、股權制衡度與股權屬性三個方面對股權結構進行分析。實證表明第一大股東持股比例與農村商業銀行經營績效呈正相關關系，前十大股東持股比例與農村商業銀行績效關系不顯著，非控股股東的制衡能力與績效正相關。同時，農村商業銀行法人股比例與其績效之間為復雜的倒U型關系，一大股國有性質與農村商業銀行績效負相關，自然人股與農村商業銀行績效負相關。基於此，文章提出適度集中農村商業銀行股權結構、引進戰略投資者多元化股權構成、完善激勵約束機制等政策建議，力圖從建立科學合理的股權結構角度來促進農村商業銀行績效水平的提高。

7. 急！！！商業銀行內部治理結構一般是怎麼樣的

跟公司治理結構基本一樣的吧。。。都是有權力機構股東會，執行機構董事會，監督機構監事會以及進行日常工作的高級管理層、各個委員會，當然每個銀行的股東會、董事會、監事會的人數各不相同，有的銀行還設有獨立董事，你可以進入五大行的官網查看具體的年報裡面有具體介紹。

例如工行：完善公司治理是增強企業核心競爭力的基礎工程，卓越的公司治理是我行持續發展的基石。

2006年10月27日，我行於上海及香港同步上市，實現了從國有獨資商業銀行到股份制商業銀行，再到國際公眾持股公司的歷史任務。按照中國《公司法》、《證券法》等相關法律法規和現代金融企業制度的基本要求，我行建立了由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的現代公司治理架構，初步形成了權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間決策科學、執行有力、監督有效的運行機制。

目前，我行董事長和行長分設，董事會和監事會及高級管理層均設立有專門委員會，股東大會、董事會、監事會和高級管理層的職責許可權劃分明確。董事會、監事會和高級管理層依據公司章程和議事規則等規章制度，各司其職、有效制衡、互相協調，不斷完善企業管治、加強風險管理和內部控制，不斷提高公司的經營管理水平和經營績效，以為股東創造持續卓越的投資回報為根本目標。

8. 農村商業銀行屬於什麼銀行

農村信用社是參照商業銀行法管理的，地方性農村銀行類合作金融機構。現專在實行省縣雙級法人制度。屬即縣聯社是一級法人，省聯社是省政府管理信用社的平台法人。
農村合作銀行是銀行。即地方性農村合作銀行。
農村商業銀行，就是完全按照商業銀行法管理的了，地方性農村商業銀行了。
主要區別是：法人治理結構不同，其實歷史起源都是農村信用社。以後的改制目標都是完全的商業銀行。具體區別：還有資本金，撥備要求，業務限制等等。
具體到銀行卡，不論是農村信用社，或者農村合作銀行，還是農村商業銀行，的銀行卡，都是正經的標準的銀聯卡。可以通存通兌。