產業發展八要素上牆效果

Ⅰ 三亮六有八上牆具體內容

• 「八有」就是門前有牌子、辦公有場地、會員有檔案、組織有機構、工會有印回章、工作有計劃、活答動有記錄、學習有資料。

• 「六上牆」就是組織機構、組織序列圖、工作制度、工會職責和基本任務、工會主席職責、工會小組長職責上牆。

• 「掛三牌」就是單位門前掛工會牌子、辦公地點掛工會辦公室牌子、活動場所掛職工活動室牌子。

Ⅱ 現場管理的八大要素

現場管理只有六大要素，其餘為其引申。

人員（Man):數量，崗位，技能，資格等。

機器回（Machine):檢查，驗答收，保養，維護，校準

材料（Material):納期，品質，成本

方法（Method):生產流程，工藝，作業技術，操作標准

環境（Environment)：作業、施工的環境

信息（information)：作業過程中的信息傳遞和人員交流

三大法寶：標准化是現場管理的基礎，目視化讓現場不再凌亂，看板化讓現場成為真正的前線觀察所。現場管理要想做到簡有效，必須活學活用現場管理的「三件法寶」。

目視化讓問題異常一目瞭然，標准化讓員工有章可循，依標准作業，秩序井然也很容易讓問題浮出水面，看板化更可以讓我們把現場管理的關鍵數據和情報集中清楚地呈現出來。

(2)產業發展八要素上牆效果擴展閱讀：

所謂現場，就是指企業為顧客設計、生產、銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現場為企業創造出附加值，是企業活動最活躍的地方。例如製造業，開發部門設計產品，生產部門製造產品，銷售部門將產品銷售給顧客。

Ⅲ 公司財務管理制度上牆內容

公司財務管理制度上牆內容
一.財務部工作職責
1、遵從各上級和項目主管的領導，依法進行會計核算，實行會計監督，保證會計資料真實，完整，可靠。為項目經營管理提供有效依據。
2、負責本項目日常會計核算、成本核算、財務管理和其他財務會計行為的管理工作。根據實際發生的經濟業務，按照規定確認、計量和記錄各會計要素。
3、合理設置成本核算對象，正確核算成本，收集、整理成本管理日常資料，堅持經濟活動分析，履行在項目責任成本控制核算工作中的職能。
4、搞好資金管理，確保財務收支和往來結算手續正確完整，嚴格審核把關。

5、編制項目資金計劃、財務指標月報、財務會計報告，並按規定報財務部。

6、依法納稅，辦理項目部各稅的申報與繳納工作。
7、規范會計基礎工作，加強會計基礎資料的收集和整理，以及文件、資料、合同和協議的保存和登記。
8、積極配合項目各項工作，及時提供真實准確的會計數據。
9、做好會計檔案的建立，保管，移交工作；做到整潔、安全、保密。
10、建立健全內部財務管理制度，接受財政、審計、稅務等有關部門依法實施的監督檢查工作。
11、加強財務管理，嚴肅財經紀律。對不符合國家法規、公司制度、未按審批程序報銷的原始憑證可以拒絕受理，並做好解釋工作。
12、加強業務學習，提高業務水平。針對項目管理中出現的問題提出合理建議。
二.財務主管崗位職責
1、在上級公司和項目主管領導下，管理項目財務部門工作。

2、制定本項目的財務管理辦法並具體執行其實施和運轉。
3、負責項目部各項經濟活動的會計核算和財務管理工作，規范執行相關的會計處理方法和程序。
4、落實上級部門管理要求和本項目部的會議精神，定期對項目的經營結果和財務狀況進行分析並及時報告工作。
5、負責編制項目部資金計劃和年度財務收支計劃，檢查並分析計劃的執行情況。
6、負責組織編制和審核項目建設各時期的財務報表，保證會計信息真實、完整。
7、負責審核分包單位、工費承包單位及材料供應商等費用的結算和款項支付。
8、負責財務工作計劃和財務工作總結。
9、負責項目部會計檔案及其他業務資料（包括電子檔案）的建立、備份、保管和移交工作。
10、抓好本部門內部管理，完成領導交辦的其他工作。
三.出納員崗位職責
1、根據出納工作要求和業務核算流程，正確辦理現金收支、銀行結算和票據收付業務。
2、及時登記現金和銀行存款日記賬，做到字跡清晰，數字正確。搞好貨幣資金的日清月結，隨時掌握銀行存款資金的變動與存量。
3、每月5日前對上月銀行往來明細賬核對完畢，並編制銀行存款余額調節表。
4、妥善保管庫存現金，銀行票據和其他有效收付憑據，做好空白票據的領用登記工作，管好保險櫃和網銀資料，按要求管理和正確填制使用銀行票據。
5、協助完成其他相關工作。

Ⅳ 成功八要素

一說到成功，誰都想獲得它。只要是人總是希望自己能成功的，只不過有的人表現在外面讓大家都知道他對成功的渴望，而另一部分人將成功一直作為一個夢埋在自己內心深處，周圍的人不太知曉。但無論表露的和沒表露的人，有誰不想自己成功？
可以說對成功的渴望是一個正常人的本能。

在我們對企業員工做成功培訓時有人問，有沒有成功的捷徑，只能告訴他，成功是沒有捷徑的只有吃苦加勤奮是唯一的路。但沒有捷徑並不表示沒方法，一個好的方法有利於成功，一個不合適的方法會阻礙你的成功。要成功就得為自己選擇一個可行的辦法，才不會讓自己走彎路。

現在將，點益企業天天給員工傳導的成功八點，對外界渴望成功的營銷人公布出來，希望能起到拋磚引玉的效果。

第一點：做好准備

有少的營銷同道在做銷售的過程中總是覺得心有餘而力不足的感覺，常常為起得比人早做得沒人好一事摳心。有時明明感覺做得好好的一事， 在中途總是會莫明其妙的出現意外，面對這情況心裡只能是急火攻心。為什麼會憑在我們的營銷人員身上這種情況，主要的原因是我們在做事之前沒有做好准備，大的方案我們會認真去做前期規劃，而作為日常事務，總是從心裡沒覺得做好准備的重要性，認為沒有意義於是就出現了上面的情況。

做好准備，這一點說起來很簡單，做起也不難，難就難在做任何事情上都這樣做，每天都這樣做。

就拿一個做基層終端的業務人員來說，他要做好本職工作，就得在工作的前一天晚上做好一切准備工作，如選好地區、做好路線計劃、准備好產品資料，輔助營銷的各種工具。可事實上大部分的基層人員都不願意做這些事。連不少高層的營銷人士有的都認為准備有時是多於的事，這也就是我們與外資企業有差距之所在。有備方可無患，做好准備是為了讓我們在做銷售時不會手忙腳亂。「准備」也是成功的基石。
第二點：准時

在某個意義上來說，不準時就是遲到，浪費時間就是浪費自己的金錢，前程及生命。銷售的核心就與不同的人打交道這。准時的人會讓別人覺得你是一個有誠信的人，一個不準時的人只會給別留下沒有信用的印象。

不無論是什麼顧客都總是願意與有誠信的人交往。

准時也是一種習慣。有的人會經常抱怨成功為什麼總是不願降臨在自己的頭上，原因非常簡單，成功來找你的時候，你總是沒有如約而至。

准時是要我們按計劃辦事，應該做什麼，不應該做什麼它都會幫我們管理好。准時是要我們按時開始，按時結束。

第三點：擁有良好的態度

用良好的態度去做每一件事，才能推銷自己、推銷產品。一個良好的態度是要成功的一個先決條件。一個人只有心態正確了才能把事做正確，誰可以指望每天怨天尤人的傢伙做出大的成績來。很多人都有想找到一條成功的的捷徑，都想做展翅的雄鷹，而不想做在地上爬行的蝸牛，最終蝸牛已經到達成功的頂端時而我們還沒長出翅膀來。

用最大的激情做好眼前的每一件小事，不斷重復小的成功，到最後你就會收獲大成就。

第四點：保持地區

很多做銷售的人都希望自己的地盤越大越好，而事實上一個市場的最終的地盤總有限的，而且區域越大搞入的成本起高，相應的效益就會越低。所有我們提倡保持地區，見足該地區的每一位顧客，從而實現平均法。

第五點：保持態度

做銷售是一件很單調很煩瑣的事情，大多數情況下都是不斷重復同一個過程，時間一長難免讓人覺得無聊，在這個時候就需要我們保持良好的態度，堅持用激情去打動別人感動自己，不要抱怨，積極進取方有成果。

把一件簡單的事做好很容易，但要把這個簡單的事一直重復下去就不是那麼簡單，這需要我們的毅力。有不少失敗的案例不是他們沒開好頭，而是到最後沒堅持到最後。

第六點：做足8小時

表面上這是一個太簡單不過的事，有那個企業那個工作不是要做8個小時的。於是有人說，這玩意講不講不都一樣。

實事真是如此嗎？

在工作的八小時之內我們就真從沒有過開小差，特別是我們在外面做銷售的人，只要仔細一想我們實在浪費了不少工作時間，用來與無關的人聊閑話、做無謂的事以及開小差、看熱鬧真正做滿八個小時的不多，更不要講是有效率的8小時。我們不成功的原因有時是與浪費時間是有關的。堅持做足8小時，保持激情，興奮和沖動才能不斷成長。

第七點：控制場面

顧客是什麼，大部分人會回答是上帝。眾多的營銷教育都是這樣教育我我們的營銷人的。顧客真是上帝嗎？顧客不是上帝，上帝可以無私的養活我們，顧客不會，他要我們用他需要的利益和他交易。上帝要我們無條件服從他的意志，對顧客我們也無條件的去服從那隻會有一個結果，我們只能讓顧客變得無限貪婪，慾望是永遠無法填平的大坑。所以我們與顧客交易要懂得控制。這個世界上只有控制與被控制兩種選擇，有的企業選擇被消費者控制於是成天忙於應付顧客的種種要求，認為這樣就能留住顧客，那知滿足了顧客一個要求他又會有新的要求出現；有的企業選擇控制，他們才懂得與消費者打交道，他們總是能創造出一個個消費趨勢讓顧客在後面追接送捧。要控制別人先控制住自己，控制自己、顧客及在場的人，也就是控制自己的前途。

就算你不能控制他人，但總可以把握自己；你不能預知明天，但你可以事事盡力；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度，你不能選擇容貌，但你可以展現笑容。
第八點：清楚自己做什麼，為什麼

我們為什麼從事自己現在的工作，也許問一百個人會有一百個不同的答案。但真正知道自己努力的方向和前景物並不多。一個正確的人生目標，一個到位的職業規劃會讓人明白產品只是工具，去學習這門生意才是更重要的。清楚了自己的最終方向，我們才會知道那些事是應該做的那些是不必要做，什麼事是對的，什麼事是錯的。

就拿做銷售來講，一個區域的銷售能不能做銷量能做多少，靠什麼？大多數人會回答，看有多在能力。那麼我們的能力又從那裡來？我的回答是，能力從我們規劃里來，有多在規劃就有多在的胸懷，有了胸懷你就會按你的規劃去努力。只有這樣我們才不會在煩瑣

Ⅳ 什麼是產業革命八要素

「產業革命八要素」主要是指：

1. 產業選擇。貴在因地制宜、凸顯特色。「因地制宜」就是真正把自身比較優勢發揮好；「凸顯特色」就是人無我有、人有我優、人優我特、人特我精，並且有質量有規模有品牌，提高生產力水平，降低勞動成本，增強市場競爭力。

2. 培訓農民。貴在貼近生產、實在管用。「貼近生產」就是要辦好新時代農民講習所，開展有針對性的實用技術和實用技能培訓，解決好種不好、養不好、賣不好的問題；「實在管用」就是要突出提高農民綜合素質這個重點，從思想上拔窮根，消除精神貧困，激發群眾脫貧致富內生動力。

3. 技術服務。貴在專業科學、全程全面。「專業科學」就是要圍繞特色優勢產業的重點環節，構建「產、學、研、用」聯合協作機制，實現問題就地攻關、技術就地集成、成果就地轉化；「全程全面」就是必須加強科技興農、智慧興農，把技術服務與技能培訓結合起來，為群眾提供育種育苗、田間管理、疫病防治等全過程技術服務。

4. 資金籌措。貴在多元投入、規范高效。「多元投入」就是要創新財政支農方式、拓展金融資金渠道、帶動城市工商資本反哺農業、反哺農村；「規范高效」就是要用好脫貧攻堅產業基金，優化資金撥付流程，簡化審批程序，切實做到組織申報快、審批放款快、落地見效快。

5. 組織方式。貴在優勢互補、帶動農民。「優勢互補」就是要發揮各類基層組織的作用，優化資源配置，凝聚各方力量，激發產業革命的持久動力；「帶動農民」就是要堅持「強龍頭、創品牌、帶農戶」的思路，明確貧困戶、農戶在綠色優質農產品產業鏈、利益鏈中的位置，保障農民利益。

6. 產銷對接。貴在未雨綢繆、無縫銜接。「未雨綢繆」就是要充分發揮貴州的生態、氣候、環保優勢，在品種、生產、流通、加工、管理等產業鏈的各個環節努力降低成本、提高品質；「無縫銜接」就是要建立完善產銷對接機制，開展農超對接、農校對接、農社對接。

7. 利益聯接。貴在機制合理、惠農增收。「機制合理」就是通過科學的制度設計和模式設定，使農戶特別是貧困戶成為最大、最終、最廣泛的受益者；「惠農增收」就是要拓展農民轉移就業渠道，增加農民工資性、經營性收入。

8. 基層黨建。貴在發揮作用、提升組織力。「發揮作用」就是要充分發揮黨員先鋒模範作用，為打好振興農村經濟的產業革命提供堅強保證和有力支撐；「提升組織力」就是要突出政治功能，讓基層黨組織成為產業革命的「指揮所」和「先鋒隊」，不斷強化黨組織的凝聚力和號召力。

(5)產業發展八要素上牆效果擴展閱讀

產業革命五步工作法是指：政策設計、工作部署、幹部培訓、督促檢查、追責問責。

參考資料

網路：產業

Ⅵ 運用思維八要素分析如何高效學習

高效學習的方法：
一．要重視循序漸進。
循序漸進是掌握知識的規律，也是學習文化知識的捷徑。在學習中，要像攀登台階一樣，步步穩重拾階而上，不斷地藉助「舊知」去獲得「新知」，溫故而知新，慢中求快，穩中求好。如盲目追求速度和數量，其結果必須是「欲速而不達」，多學而不獲，事倍功半。
二．要先預習，後聽講。
對自感困難的學科進行課前預習是被動變主動的重要選擇。通過預習，對自己能看懂學會的內容，可從中獲得成功的喜悅；對已感生疏的有關舊知識，復習之後，可為學習新知識打好基礎；對個人看不懂的難點、疑點，心中有數，便於課堂上集中精力聽講，破難解錯。對基礎較差的學科長期堅持預習，就會逐步變被動為主動。
三．要先復習，後做作業。
知識是形成技巧的基礎，只有知識掌握得正確，才能形成正確的技能技巧。保證作業不出錯誤或少出錯誤，迅速完成作業，作業前必須先讀書，將知識很好地消化理解。很多同學不懂這個道理，也沒養成這個良好習慣，總是急於完成作業。由於對知識理解不深，記憶不準，常常發生錯誤，從而降低了作業的質量。雖然增加了作業的時間，卻沒有達到復習鞏固知識的效果。
四．要養成自我總結的習慣。
每做完一個習題，要總結本習題有哪幾種類型，每種類型的一般解法或證法是什麼，在運用基礎知識方面有哪些重要技巧，通過練習對基礎知識有哪些新的認識等等，從而提高綜合運用知識分析問題和解決問題的能力。
五．要學會繪制知識網。
在學完一章或一單元後，應會根據教科書內容，以某一原理或某一概念為線索，繪制知識網（也叫知識結構網），從而使自己能更加全面更加深刻地理解和掌握已學的知識。
六．要編制復習提綱。
每學完一單元，要在認真看書的基礎上，對本單元基礎知識總結出簡單的復習提綱，然後離開課本順題綱默想或重點默寫，力求把課本知識變成自己的東西，做到融匯貫通、准確熟練。對重要思路和推理方法及運用技巧等，要歸類對比，轉變為自己的實際技能。
七．在學習中一定要注意避免簡單重復以往學過的內容。
正確的做法是創造性地重復，即同樣的一部分內容，每看一遍都有新的收獲，都有新的體驗，這樣就會保持長期濃厚的興趣，並且興趣越來越大。
八．擁有一個愉快的心情。
一個人如果心情不愉快，大腦就會處於抑制狀態，就很難專心學習，也很難收到良好的學習效果。擁有一個愉快的心情的方法主要有以下幾點：
1、淡泊名利。在實際生活中，人們之所以不高興，多半是因為斤斤計較，患得患失。
2、少操閑心在生活中。
3、注意勞逸結合。
4、要注意保持身體健康。
5、切忌失戀。

Ⅶ 攝影中光的八要素

1、光的七要素為：亮度、照度、光比、光位、光質、光效、光控。
2、亮度即指被攝物體的表面受到光照後所呈現的明暗程度，多為反射光。
3、照度指被照射物體在單位面積上接受到的光量。
4、光比即指表現在被攝體上受光的照射後所形成的陰陽兩個面的明暗對比度。
5、光位是指光源所處的位置。
6、光質是指光線的基本性質、強弱程度及其他特性運用在攝影畫面中所表現出來的特定效果。
7光效是指攝影創作中運用各種照明光線在畫面中再現現實生活中的特定環境所表現出來的藝術效果，它是攝影藝術造型的重要表現手段之一。
8、光控是指在攝影創作中正確的利用光的強弱、遠近、角度等，控制和運用各種光線效果，恰當的表現生活，從而達到或符合某種審美形態的用光方法。

建築攝影八要素：一、角度

拍攝建築物時，作為攝影者必須自覺養成從各種角度和方位觀察景物的習慣，這樣才可能發現被攝體新的、有趣的一面。有時看上去很平淡無奇的建築物，在改變角度和方位拍攝後，建築物就會以新的面貌展現出來。實拍時如果只是為了顯示建築物的高大、雄偉與壯觀，可採用低角度仰拍；反之，如果主要是為了顯示建築物的場面規模，可採用高角度拍攝。

二、光線

在拍攝大場景的建築物群體時，最好採用夏季清晨和傍晚低色溫進行拍攝。因為這樣便於很好地表現建築物整體的面貌和局部細節，可使拍出的建築物在初升或落日的陽光照耀下，畫面呈暖紅色基調。除此之外，在其它時間段要採用側光拍攝建築物，避免在中午陽光直射的情況下拍攝，畫面會顯得平淡。因此，攝影者在創作時應根據需要來靈活運用。

三、線條

拍攝建築物，為了避免建築物出現變形和傾斜的現象，在構圖取景時一定要精心細致，盡量讓建築物的線條做到垂直。否則，拍出的建築物就會出現傾斜不穩定的感覺。若使用廣角鏡頭拍攝時，如果出現所拍建築物傾斜和變形，就應更換標准鏡頭或中長焦距鏡頭，以此來糾正所拍建築物出現的線條傾斜。當受到場地限制，無法移動機位時，只能使用廣角鏡頭拍攝的情況下，也一定要注意盡量讓相機的角度與地平線保持垂直，這樣拍出的建築物就可以減小畸變。如果使用移軸鏡頭，能調整焦平面與建築物的透視關系，效果會更佳.

四、雲彩

拍攝大場景建築群體時，雲彩是不可缺少的陪體，為了突出白雲，使藍天變得更藍把建築群體的色調表現的更加鮮明，同時又不改變原始建築景物的色別，攝影者實拍時
應使用偏振鏡來壓暗天空，突出天上的朵朵白雲，這樣拍攝的建築群體，才會給人以氣
象萬千，寬闊舒展，整體協調之美。

五、框架的運用

攝影者要靈活採用新穎的視角，將完整建築物結構的一部分從與之相連的其它部
分中分離出來，使其自然形成框架作為前景合理加以運用，以創造出一種抽象、簡潔的
畫面，讓原本平淡的建築物，通過精確的取捨之後，讓畫面螢新注入新的活力。

六、影子

作為攝影者還要多觀察，勤思考，當所拍建築物的一些外型結構，在光線照射的情
況下，往往會落下很有趣的影子，如果能充分利用因光影變化而產生的投影，捕捉影子
與主體之間的關系，這類照片就會留給觀者更豐富的回味和想像。

七、景觀

如果在拍攝建築物時覺得單調，可以將優美的景觀環境放在建築物前的顯要位置加以運用，那麼，拍出的畫面將會美感倍增。特別是建築物前的水池，如果在拍攝時將水
池裡的倒影和實景一同納人畫面，將會使畫面達到一種別具一格的美。如果建築物前有
花園，也應選擇那些造型優美和綠色植物生長最茂盛的區域進行拍攝，這樣拍出的建築
物圖片才會更協調和完美。

八、人物

拍攝建築物，攝影者如果能結合社區的特點，將群眾組織的文娛活動拍下來，將會
使畫面耳目一新。通常，在城市建築群中都會有空曠的廣場，社區街道和民間組織經常
會開展一些豐富多彩的文體活動，在拍攝時可採用豎幅畫面構圖形式，重點突出表演中
的人物和圍觀的群眾，同時還應盡量將高樓大廈拍完整，使畫面中的人物與現代建築物
融為一體』，更好地表現當代社區的和諧和建築事業的發展．

Ⅷ 新房裝修八要素

1、切忌貪抄圖小便宜選擇襲「街道游擊隊」，否則質量沒保證，還有可能「錢去樓空」。
2、選擇一家信譽好、實力強的裝修公司，雖然價格相對較高，但是一分錢一分貨。
3、在合同簽訂前弄清所需要的材料、施工程序及裝修項目、工期等，做到心裡有數。
4、在合同中註明增減項目等有關事宜和違約責任及對於違約的處罰，保證雙方在權益上公平、公正，一旦出現糾紛有法律依據。
5、檢查裝修公司提供的報價單中所列項目的名稱、材料、數量、做法、單價、總價等，最好請業內人士核算一下。
6、工程過半的標準是：木器製作結束、牆面找平結束、廚衛牆地磚吊頂結束、水電改造結束。
7、在施工圖上註明詳細的施工做法和材料品牌，作為合同附件，越詳細越好，便於工程進展。
8、註明詳細的付款方式，最好不要一次性付款。分材料進場驗收合格、中期驗收合格、具備初驗條件、竣工驗收合格保潔結束並清場等幾個階段支付。防止裝修公司中途撤出，業主隨時請走不合格公司時也不會在經濟上吃虧。

Ⅸ 產業八要素和五步法是什麼

「產業革命八要素」主要是指：

1、產業選擇。貴在因地制宜、凸顯特色。「因地制宜」就是真正把自身比較優勢發揮好；「凸顯特色」就是人無我有、人有我優、人優我特、人特我精，並且有質量有規模有品牌，提高生產力水平，降低勞動成本，增強市場競爭力。

2、培訓農民。貴在貼近生產、實在管用。「貼近生產」就是要辦好新時代農民講習所，開展有針對性的實用技術和實用技能培訓，解決好種不好、養不好、賣不好的問題；「實在管用」就是要突出提高農民綜合素質這個重點，從思想上拔窮根，消除精神貧困，激發群眾脫貧致富內生動力。

3、技術服務。貴在專業科學、全程全面。「專業科學」就是要圍繞特色優勢產業的重點環節，構建「產、學、研、用」聯合協作機制，實現問題就地攻關、技術就地集成、成果就地轉化；「全程全面」就是必須加強科技興農、智慧興農，把技術服務與技能培訓結合起來，為群眾提供育種育苗、田間管理、疫病防治等全過程技術服務。

4、資金籌措。貴在多元投入、規范高效。「多元投入」就是要創新財政支農方式、拓展金融資金渠道、帶動城市工商資本反哺農業、反哺農村；「規范高效」就是要用好脫貧攻堅產業基金，優化資金撥付流程，簡化審批程序，切實做到組織申報快、審批放款快、落地見效快。

5、組織方式。貴在優勢互補、帶動農民。「優勢互補」就是要發揮各類基層組織的作用，優化資源配置，凝聚各方力量，激發產業革命的持久動力；「帶動農民」就是要堅持「強龍頭、創品牌、帶農戶」的思路，明確貧困戶、農戶在綠色優質農產品產業鏈、利益鏈中的位置，保障農民利益。

6、產銷對接。貴在未雨綢繆、無縫銜接。「未雨綢繆」就是要充分發揮貴州的生態、氣候、環保優勢，在品種、生產、流通、加工、管理等產業鏈的各個環節努力降低成本、提高品質；「無縫銜接」就是要建立完善產銷對接機制，開展農超對接、農校對接、農社對接。

7、利益聯接。貴在機制合理、惠農增收。「機制合理」就是通過科學的制度設計和模式設定，使農戶特別是貧困戶成為最大、最終、最廣泛的受益者；「惠農增收」就是要拓展農民轉移就業渠道，增加農民工資性、經營性收入。

8、基層黨建。貴在發揮作用、提升組織力。「發揮作用」就是要充分發揮黨員先鋒模範作用，為打好振興農村經濟的產業革命提供堅強保證和有力支撐；「提升組織力」就是要突出政治功能，讓基層黨組織成為產業革命的「指揮所」和「先鋒隊」，不斷強化黨組織的凝聚力和號召力。

產業革命五步工作法是指：政策設計、工作部署、幹部培訓、督促檢查、追責問責。

Ⅹ 黔北民居八大要素

黔北民居的特色
那麼，黔北古建築究竟是怎樣的一種風格，它的特色在哪裡？周山說，單就黔北民居而言，其在注重居住舒適性的同時，兼顧了藝術性、觀賞性。傳統的黔北民居，為木質結構，屋頂為坡屋頂或斜山頂。這種建築冬暖夏涼，唯一的缺點是，防火性較差。
黔北民居大多為四列三間，為普通老百姓居住，這樣的建築相對簡約，宅院或官邸的建築結構相對復雜一些，更有藝術品位。以尚稽陳公祠為例，整組建築坐東向西。前有磚修四柱三門尖頂形牌坊，坊兩側有花牆為閣樓屏障。門前有踏道，從坊門而進，有長廊從閣底穿過。主閣高30米，兩側各有一座陰陽閣陪襯，均高20米；在兩陰陽閣東側，各配建廂房一棟。主閣和陰陽閣排列在南北向基台上，主閣高聳，成為一組山字形木結構建築。主閣平面呈正六角形，為四層三檐六角攢尖頂結構，造型優美。採用琉璃小青瓦。整座建築具有較高工藝水平，為黔北所少見。
部分黔北民居也吸收了少數民族的風格而加了吊腳，有如吊腳樓。不過，四合院亦是黔北民居一個最為顯著的特徵，房屋呈方形圍就，中間形成天井。多戶人家聚居於四合院，關系和睦，其樂融融。所以過去才有了「遠親不如近鄰」的民言。