產業可持續發展的

⑴ 可持續發展的項目有哪些

持續發的項目很有美容行業就修行業教育行業飲食行業風力發電水力資源這些行業都屬於持續發展

⑵ 如何實現楊樹產業的可持續發展

（1）要堅持以市抄場為襲導向，充分發揮各級政府的協調和引導作用。
（2）要正確處理資源培育和加工利用的關系。現階段的主要矛盾仍然是資源總量不足，無法滿足社會的需求，在今後相當長一段時間，加快資源培育仍然是我們工作的重點，要堅持造管並舉的方針，擴大生產規模，提高管護水平，努力培育資源。在培育好森林資源的同時也要搞好資源的綜合利用。要合理布局產業基地，積極開展木材深加工，不斷提高加工利用水平，提高經營效益。
（3）堅持深化改革，不斷活化發展機制。加大林權制度改革的力度，穩定所有權，放活使用權和經營權，保證受益權。充分調動各方面的積極性，推行承包制、股份制、股份合作制等，鼓勵社會各方面參與產業發展，吸引各種社會生產要素向林業領域流動。
（4）要積極穩妥、科學規范，要堅持因地制宜、科學規劃，切忌生搬硬套、盲目發展。要嚴格遵守國家有關政策規定，嚴禁佔用農田。要正確處理好產業發展中出現的各種問題，協調好公司和林農、資源培育和加工利用等各方面的關系，引導各地走集約經營、科學發展的道路。

⑶ 怎樣判斷一條產業鏈是否體現了可持續發展理念

首先是要看這個主導產品的「產品生命周期」，是否國計民生長期、穩定需求的產品？同時內，要分析國內這容個產業鏈在技術水平方面是否具有國際國內先進水平？第三，這個產業鏈是否完整？其中有沒有受國外製約的「短板」鏈條？若在這三個主要方面都處於良好狀態，那就屬於可持續發展的產業鏈。

⑷ 產業園區可持續發展從哪些方面來剖析

一般而言，產業園區規劃包括產業園區規劃背景、發展定位、規劃布局、招商策略、園區運營策略等等。

產業規劃的總體規劃思路的關鍵在於產業的定位分析，只有將產業定位準確了，後續的空間布局、招商策略和運營服務的設計才會更加具有成效。當然，在進行產業定位之前，我們需要對外部環境和內部環境進行全面有效地梳理，為產業定位打下扎實的基礎。在此，結合過去的產業園區規劃經驗，提出了「五步法」的總體規劃思路。

內部資源分析

內部資源分析是園區內部與戰略有重要關聯的因素，是園區經營的基礎，是制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。

園區內部環境或條件分析目的在於掌握園區的歷史和的狀況，明確園區所具有的優勢和劣勢。它有助於企業制定有針對性的戰略，有效地利用自身資源，發揮企業的優勢；同時避免企業的劣勢，或採取積極的態度改進企業劣勢。揚長避短，更有助於百戰不殆。

園區內部資源能力主要指自然資源、政策環境、人力資源、產業基礎和產業配套、市場輻射能力、市場環境和法制環境。綜合來看，可以從以下四個方面進行剖析。

⑸ 大同黃花產業如何做到可持續發展

大同的這個產業要做到可持續發展，首先要有規模大，然後質量一定要做得好，另外民生不能夠做，差了，要保護好這個資源，另外就是結合現在的科技不斷的培育和發展這個產業。

⑹ 什麼是可持續發展水產業

隨著我國人民生活水平的提高和膳食結構的改善，人們對水產品的需求量日益增加，水產養殖也愈來愈向規模化、集約化、效益化方向發展，規模養殖戶越來越多。在這種快速發展的同時，往往著重的是投餌、施肥、用葯等，而忽視了飼養過程中對人類及其他生物的生存環境所造成的嚴重污染，常此以往，必將成為制約水產業持續發展的重要因素，對此，我們必須採取積極對策，保護水體生態環境，實現水產業持續、穩定、健康發展。

⑺ 鄉村的文旅產業如何做到可持續發展

遵循鄉村發展規律。鄉村規劃必須尊重自然、順應自然、保護自然，防止被牽著鼻子走。根據不同地方的資源條件，因勢利導，可以適度開發森林康養、溫泉小鎮、紅色旅遊共建民宿等特色項目。有的地方資源優勢不突出，可以把眼光更多放在生態治理、鄉風建設上，而不是緊盯村裡幾塊地大興土木。米小粒共建的農業生態民宿就是一個很好的例子，在於民以惠的同時引領區域鄉村旅遊向品牌化、精緻化、特色化的道路發展。

⑻ 現在什麼行業最具有可持續發展性

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