① 深圳市深銀聯易辦事金融服務有限公司怎麼樣
簡介：深圳市深銀聯易辦事金融服務有限公司是銀聯體系內從事銀行卡支付業務的專業化第三方機構，公司成立於2000年12月，現有注冊資本3200萬元人民幣。
公司自成立以來，專業從事銀行卡收單業務、銀行卡增值業務、銀行卡受理網路建設專業化服務等現代電子綜合支付業務。通過多種行業網上支付解決方案、E-POS、手機支付、自助終端、網路POS等豐富的產品線，為各類企業、事業單位、行政機構及廣大持卡人提供安全、高效、便捷的多元化綜合電子支付解決方案。公司開展的銀行卡收單業務涵蓋金融保險、通訊、公共事業、行政事業、交通、醫療、教育、批發零售、購物等行業領域，推出了資金監管、個人理財、跨行轉賬、代收代付等更具特色化的銀行卡收單業務。
經過多年的發展壯大，公司技術力量雄厚，擁有多項自主研發、技術領先、具自主知識產權的軟體產品及一支融匯金融和IT專業知識、能隨時應對市場需求的軟體研發和技術支持人員隊伍。
法定代表人：高同裕
成立日期：2000-12-18
注冊資本：3200萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440300726174771Y
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：有限責任公司
英文名：Shenzhen Shenyinlian Yibanshi Financial Services Co.,Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：深圳市福田區深南大道4001號時代金融中心九樓
經營范圍：自動繳費終端業務和移動POS業務的技術服務;POS終端機具的銷售;計算機軟硬體的技術開發及銷售;銀行卡收單業務(憑中華人民共和國支付業務許可證Z2007644000016經營,有效期至2016年12月21日)。^
② 深圳市銀聯金融網路有限公司怎麼樣
簡介：深圳復市銀聯金融網路有限制公司，是銀聯商務旗下從事深圳地區銀行卡收單的專業化服務公司。是全國首家通過ISO9001：2000版國際質量體系認證的銀行卡專業化服務機構。
法定代表人：匡艷明
成立時間：1996-07-29
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：440301103227255
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市福田區深南大道6008號深圳報業大廈40層
③ 香港億達銀聯金融集團是真的假的是不是真的有這個公司
這個公司是否可以在香港貸款？
④ 中國銀聯投資管理顧問有限公司
中國銀聯投資管理顧問有限公司相關對應基金包括：華夏基金、交易型開放式指數基金、私募股權基金、陽光私募基金、私募基金、嘉實基金、指數型基金、南方基金、天天基金、貨幣基金等……
中國銀聯投資管理顧問有限公司相關對應金融機構包括：瑞銀集團（UBS）、中國人民銀行、中國銀聯、中國工商銀行、中國銀行、中信銀行、廣發銀行、中國農業銀行、中國光大銀行、華夏銀行，興業銀行、北京銀行、上海銀行、上海浦東發展銀行、招商銀行信用卡中心等……
中國銀聯投資管理顧問有限公司服務宗旨是通過其海內、海外的銀團聯盟為提升中國資本市場良性成長，推動中國經濟發展，進行全方位的輔導和服務，全面推動中國資本全球化、全球資本中國化；通過借鑒國際成熟的金融經營模式，按照符合中國特色資本市場法規，作真實、有效、合法負責的經營活動。
中國銀聯投資管理顧問有限公司依託於擁有豐富實踐經驗的專業團隊、深厚的行業知識、廣泛的金融關系網路，致力於為中國高成長企業提供融資、並購和重組方案，幫助成長型的企業共同成就夢想；同時協助創投機構尋找優秀項目，實現投資項目退出和在境內外募集投資基金。
中國銀聯投資管理顧問有限公司包括國內外投資人、基金投資者、投資銀行、各大券商、政府機構、會計師事務所、律師事務所、企業家等。
中國銀聯投資管理顧問有限公司作為專業的金融投資公司關注的行業涉及能源環保、交通、基礎設施建設、農業、地產、礦業、文化產業、數字媒體、健康醫療等。
中國銀聯投資管理顧問有限公司通過自身的優勢提供專業化的金融對口服務，涵蓋內容為銀行保函（BG）買賣、備用信用證買賣、人民幣和外幣國際金融增值交易、資本全球上市、三方委貸、直存款等。同時，關注於中國銀行業的戰略變革，風險管理和研究。為人民幣國際化和中國資本全球化發揮自己的作用。
中國銀聯投資管理顧問有限公司成立之日起，就把自己定位為一傢具有銀行間互助聯合開展的投資、參股、重組性質的公司，並在雙方協議框架下開展跨行交易、跨行結算與跨行服務。集投資、管理、顧問於一身的綜合性機構。投資管理顧問分別解釋為：生產、官方、學界共同參與的投資公司。操作模式公開透明，以弘揚正能量為己任。主要投資模式為風險投資和私募股權等。
公司理念：為經濟保駕，為改革護航，為信念鋪路，為「中國夢」蓄勢——
公司實力：你需要多大的舞台，就給你多大的舞台。
公司目標：合作，互利，雙贏。
公司理想：中國夢，民族夢，和平夢。
⑤ 互聯網金融對中國銀聯有影響嗎
肯定有影響。
互聯網金融即基於互聯網技術的金融業務。互聯網技術不僅改善了金融業務發展的基礎環境，同時也衍生出了新的金融服務方式，引起金融生態和資源配置方式的變化，從而也帶來一系列風險與控制的新課題。
跨界發展，金融企業界限模糊化。具有互聯網應用優勢的渠道運營商（移動、電信和聯通等），可以利用手機注冊用戶系統建立自身的賬戶系統，涉足轉賬、支付等功能；電商平台企業（如阿里巴巴等），可以藉助交易保證金制度，形成支付寶、余額寶等，拓展金融服務功能；電商企業可以藉助其供應商與銷售對象的客戶關系建立起資金收付平台，並拓展服務商品流通的其他金融服務；社交網路（QQ與微信等）可以通過其注冊用戶，拓展第三方支付功能並間接管理財富；搜索引擎公司利用其數據挖掘能力，拓展金融服務功能；製造業企業可以藉助其供應鏈發展供應鏈金融，藉助銷售鏈展開租賃、分期付款等活動；商業流通企業可以發展消費金融；房地產企業、藝術品公司都可以依其服務屬性建立起相應的金融產品。互聯網技術使金融活動更便利地發掘產業價值鏈上下游之間的價值聯系，發展信用，形成豐富多彩的企業金融活動。因此，純粹的金融企業和非金融企業界限日益不明顯。
互聯網金融促進合作共贏模式的形成。互聯網實現各行各業的互聯互通，實現金融活動向各行各業的全面滲透，形成全社會普遍依存的價值網路。依託互聯網，實現金融網、物流網、商流網的三網合一，從而最有效地促進商業活動的進行。在合作網路中尋求合作就是尋求自身優勢的最大發揮，尋求自身劣勢的最小成本彌合，就是積極加入價值創造體系去分享價值。這種合作催生出合作共贏的文化——共同維護合作關系，堅守信用，承擔責任。網路化的生存，使財富真正地流動起來，在運動中增值，在運動中優化配置。對金融企業，不必再追求大而全、小而全，不必事事擁有；可以按縱向和橫向形成一系列外包關系，數據管理可以外包，信用卡可以外包、存款可以外包、貸款活動也可以外包等。在合作體系中，保留自身的核心能力，運用合作的杠桿去實現盡可能大的價值創造。金融機構的這種核心能力更重要的是價值網路中關系管理者的能力，是信用提供者和維護者的能力，是產品供給服務需求對接的創新能力，是風險管理和價值創造流程的研發能力。
邊際成本趨零化產生的深遠影響。網路化金融創造出平台優勢。在完善的平台下，新增客戶的服務成本趨於零。這就能吸引大量的客戶在幾近「免費」的情況下，享受網路化服務，而在享受服務的同時，也創造出網路資源的總價值的增長，形成新的增值服務內容和形式。互聯網趨勢下，商業模式已不再是簡單的盈利模式。因為在互聯網商務和金融發展的過程中，非盈利狀態常主導著未來的生存與競爭力。騰迅的社交網路、網路的搜索引擎、阿里的網商平台和支付寶，都曾經一度處於免費的狀態。互聯網打造的共享平台，讓人們習慣並依賴平台生存，形成新的經濟社會生態。在這種的新生態下，涌現大量微創新，形成新價值成長空間。新的商業模式特別重視客戶體驗，特別重視平台分享，特別重視「微創新」，特別重視客戶互動，特別重視市場拓展。這些都構成互聯網金融的思維。在互聯網思維下，協同共享逐步完善原有市場競爭方式，所有權邊界的重要性下降，使用價值及資源佔有的意義日漸突出，進而逐步完善並取代資本主義的生產方式和市場競爭模式，引起經濟社會向一個比傳統資本主義，比市場經濟更高的階段演進。
顛覆傳統金融企業的風險管理機制。互聯網金融產生了大數據分析運用基礎上的小微授信模式，產生了大數據分析基礎上的客戶分析和營銷方式。與傳統金融的風險管理相比，互聯網金融採取了完全不同的路徑與機制。傳統銀行授信的流程，是針對貸款申請者的貸前盡職調查、貸中認真審查和貸後嚴格管理，逐戶評級授信，分析其還款意願和能力，並嚴格按項目、客戶進行責任管理。在大數據金融下，通過大數據分析建立風險收益模型，對客戶做出分類，根據客戶類別建立授信機制，整體形成風險模型，按風險概率建立風險補償資金，從整體上對沖風險。因此是一種按大數據分析進行風險概率測算下的分類管理，而不是依個別項目和客戶的具體信貸管理。
加劇金融脫媒和技術脫媒。互聯網金融在於建立供求雙方直接溝通對接交易的平台，直接溝通交易信息，且還可以線上線下互動，這就省去了許多不必要的中間環節，迅速提升直接融資在整個社會融資中的份量。銀行作為間接融資的主要渠道，其存在的根本原因是解決交易雙方的信息不對稱、信用不充分問題，形成的一種中介機制。當互聯網使直接交易能在信息充分的條件下進行時，間接中介就不必要了。過去投行機構、徵信評級機構、財務咨詢機構都是為了解決直接融資之信息不對稱的中介手段，促使直接融資比重不斷上升。現在通過互聯網交易平台的信息充分披露，將會進一步加劇這種趨勢，傳統銀行的業務空間進一步收窄。電子渠道對櫃面業務的大量替代，改變了銀行內部的資源配置。銀行網點必須適應性地轉型，形成有競爭力的線上線下結合模式，適應網路化的業務流程轉為線上進行，線下客戶經理更加要重視重點客戶的維護，更加要重視為客戶提供增值服務，更加重視財富管理業務的發展，加快推進業務的多元化、綜合化。
寄生出一批新的金融中介公司。在互聯網金融的新型生態中，依託互聯網平台和大數據技術的新型中介公司將應運而生。如大數據分析公司，為投融資者提供投資價值分析，提供徵信評級信息、提供預測分析；依託網路平台的擔保公司和徵信公司，為P2P平台和眾籌平台提供風險分散機制；風險投資公司，為互聯網金融創新提供風險投資服務；依託互聯網的投資公司，為網上直接投融資者提供投資咨詢服務；此外還會派生出依託互聯網金融的貨幣投資基金等。
宏觀管理的新課題
互聯網金融不僅作為一種金融手段，也作為一種新金融業態，其迅速發展引起信用體系的重構，也帶來了一系列宏觀管理的課題。
金融風險產生和擴散的新機制。互聯網金融既有風險抑制因素，又有風險增強因素。首先基於互聯網的金融對技術平台的高度依賴，實現了財富的貨幣化和貨幣的數字化。財富所有權以數字認證方式存在。因此，技術風險或IT系統的風險將成為最重要的風險之一。其次網路化的彼此關聯的價值體系，既增強了各經濟主體、各產品和服務之間的依存性，也使風險傳遞擴散變得十分便利，風險規模呈幾何級數擴大。三是網路化平台直接融資並未根本解決信息不對稱問題，平台是信用中性的，金融欺詐者也可以利用平台製造虛假信息誤導金融消費者，形成欺詐風險。四是支付體系的風險問題日益突出。五是反洗錢識別困難加大。當然，互聯網金融也存在風險抑制的內在機制。比如大數據分析增強徵信評級的有效性，增強風險研判和欺詐識別的及時性。同時也會增強系統性風險預測的准確性，有利於防範風險。信用體系重構後，改善了信息透明度條件，增強經濟主體的相互關聯依存，合作共贏局面也對應風險共擔責任，有利於形成新的風險約束關系並實質性地增強信用。這些問題要根據具體項目的實際需要作出風險評價和控制的安排，目前這方面的研究有待加強。
互聯網貨幣及其宏觀影響。貨幣的本質是信用，而信用對應於兌現債務的承諾。因此，債務創造貨幣。在金融市場發育的格局下，不斷創造的貨幣供給一方面促進需求引起經濟規模的擴大，另一方面又被不斷通過財富貨幣化、資產的價格上升所吸收，形成國民經濟的貨幣循環。債務關系又事實發揮著貨幣的功能，擴大著整個國民經濟的信用。在互聯網金融的背景下，債務關系進一步復雜化，許多通過網路建立的合作協議，包含著兌現權利和義務，實質上就是一種債權債務的契約，但無法計量入現行的貨幣流通數量之中。在網路社區中共同認可的交易媒介，即網路貨幣，如Q幣、比特幣等等，事實上成為網路服務供求的支付手段，同時在網路社區成員中也有價值貯藏的功能，而且一開始就具備價值尺度的屬性，有的甚至和本位幣（人民幣或美元）可以兌換，有的雖然不能兌換，但都符合作為貨幣的一般定義。這種由於網路信用支持的貨幣，對宏觀的貨幣流通將產生何種影響？數字貨幣減少對M0的依賴，影響到M0的計量；虛擬貨幣調節著服務的供求，影響著M1、M2的真實計量。互聯網金融中的大量交易協議，事實上也發揮著廣義貨幣的功能，從而影響廣義貨幣的計量。從而都對宏觀金融政策效果產生影響。對這些影響的深入分析，有助於宏觀經濟預測和調控的科學性。
互聯網金融與資源配置效率。總體看，互聯網金融的發展有助於提高金融資源配置的效率，從而優化整個國民經濟資源配置。在金融業態的發展過程中，市場競爭驅使服務指向邊際成本較低和消費者價值剩餘較高的方向。金融互聯網降低了金融消費者享受金融服務的成本，提高了享受服務的效用。互聯網大量節省中間環節形成直連直通，有利於降低金融交易成本，讓直接交易雙方分享更多價值，由於融資渠道更加多元，對投融資者的發掘更加充分，貨幣流動速度加快，有利於提高金融資產的效率。更重要的是：互聯網金融引起的合作共贏、協同共享經濟的形成有利於資源的有效利用，有利於專業化分工效率的提升。互聯網平台聚合大量小規模的金融消費者所形成的規模經濟，降低了分散服務的總成本，互聯網平台引起的混業經營擴大，實現以客戶為中心的多元化服務，提升了范圍經濟。事物都有兩面性。互聯網金融的發展，也帶來一些新問題。一是網路投資的規模越來越大，技術改造越來越頻繁，國民經濟中附加的信息設施成本越來越高。二是信息處理量越來越大，但信息產出量也越來越大，信息化使世界變得清晰的同時，信息的爆炸式增長，又形成巨大的干擾，使世界日益混沌。三是信息干擾越來越嚴重，信息安全越來越艱巨，對沖干擾和防範安全的成本越來越高，社會日益不堪其負。
大數據金融分析和高頻交易的市場影響。作為互聯網時代交易決策手段的高頻交易，是否會放大金融波動，加劇金融風險？這個問題尚無定論。美國證監部門要提出更嚴格的監管措施，以避免高頻交易對資本市場波動的放大作用，但問題是放大的機制是什麼，如何有針對性地提出監管措施？一種觀點認為，高頻交易並不會放大風險波動。在價格偏離基本面且存在套利機會時，高頻交易者將迅速反應，大量的套利行為使市場價格回歸基本面。有人看多，有人看空，有人看長，有人看短，有人偏好風險，有人謹慎行為，最終有人掙錢，有人虧錢是真正的金融市場形態。
金融創新與金融監管的難題。互聯網金融改變了金融業態，模糊了金融企業的界限，增加了許多風險因素，如何實行有效監管，使之既能鼓勵基於互聯網的金融創新又可防範系統性區域性的金融風險，有效保障金融消費者的權益？
互聯網金融既然是一種金融活動，必須按金融活動的要求進行風險管理。既然是金融創新活動，就離不開金融活動的本質能力。這種本質能力就是信用。金融機構的信用來源，一是資本實力，即一旦產生風險，其資本抵補能力；二是專業能力，即風險管理和控制的能力；三是客戶關系，即長期形成的客戶信任；四是產品和服務對接需求的能力。金融企業藉助互聯網可以拓展這些能力，而互聯網企業要拓展金融服務，如果涉及到價值跨時空轉移和流動性變換過程中的風險責任，也必須建立起這些能力。目前互聯網企業在金融領域的涉足，多是從自身不承擔市場風險和信用風險的第三方支付和不承擔風險轉移責任的信息服務平台入手的，在建立起風險控制能力的情況下，逐步涉足承擔相應風險責任的領域。
對金融機構和業務活動的監管，應從監管活動的本質要求出發，審視和監管風險責任主體，使其承擔的風險與其風險承擔和管理能力一致。如果業務的本質是金融活動，就要遵循業務活動監管的要求。互聯網P2P借貸平台和眾籌平台，不能辦理資金池業務，不能集擔保、借貸責任於一身，一旦涉足實質性的金融風險責任擔當，就應遵循線下業務的監管要求。
⑥ 「銀監會」和「中國銀聯」之間是具體是什麼關系呢
銀監會全稱中國銀行業監督管理委員會（China Banking Regulatory Commission ，CBRC）
銀監會主要職責
依照法律、行政法規制定並發布對銀行業金融機構及其業務活動監督管理的規章、規則；
依照法律、行政法規規定的條件和程序，審查批准銀行業金融機構的設立、變更、終止以及業務范圍；
對銀行業金融機構的董事和高級管理人員實行任職資格管理；
依照法律、行政法規制定銀行業金融機構的審慎經營規則；
對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行非現場監管，建立銀行業金融機構監督管理信息系統，分析、評價銀行業金融機構的風險狀況；
對銀行業金融機構的業務活動及其風險狀況進行現場檢查，制定現場檢查程序，規范現場檢查行為；
對銀行業金融機構實行並表監督管理；
會同有關部門建立銀行業突發事件處置制度，制定銀行業突發事件處置預案，明確處置機構和人員及其職責、處置措施和處置程序，及時、有效地處置銀行業突發事件；
負責統一編制全國銀行業金融機構的統計數據、報表，並按照國家有關規定予以公布；對銀行業自律組織的活動進行指導和監督；
開展與銀行業監督管理有關的國際交流、合作活動；
對已經或者可能發生信用危機，嚴重影響存款人和其他客戶合法權益的銀行業金融機構實行接管或者促成機構重組；
對有違法經營、經營管理不善等情形銀行業金融機構予以撤銷；
對涉嫌金融違法的銀行業金融機構及其工作人員以及關聯行為人的賬戶予以查詢；對涉嫌轉移或者隱匿違法資金的申請司法機關予以凍結；
對擅自設立銀行業金融機構或非法從事銀行業金融機構業務活動予以取締；
負責國有重點銀行業金融機構監事會的日常管理工作；
承辦國務院交辦的其他事項。
銀監會監管工作所遵循的主要工作經驗
必須堅持法人監管,重視對每個金融機構總體風險的把握、防範和化解;
必須堅持以風險為主的監管內容,努力提高金融監管的水平,改進監管的方法和手段;
必須注意促進金融機構風險內控機制形成和內控效果的不斷提高:
必須按照國際准則和要求,逐步提高監管的透明度。
銀監會監管工作目的
通過審慎有效的監管,保護廣大存款人和消費者的利益; 通過審慎有效的監管,增進市場信心; 通過宣傳教育工作和相關信息披露,增進公眾對現代金融的了解; 努力減少金融犯罪。
銀監會監管工作標准
良好監管要促進金融穩定和金融創新共同發展;
要努力提升我國金融業在國際金融服務中的競爭力;
對各類監管設限要科學、合理,有所為,有所不為,減少一切不必要的限制;
鼓勵公平競爭、反對無序競爭;
對監管者和被監管者都要實施嚴格、明確的問責制;
要高效、節約地使用一切監管資源。
中國銀聯是經中國人民銀行批準的、由八十多家國內金融機構共同發起設立的股份制金融服務機構，注冊資本16.5億元人民幣。
公司於2002年3月26日成立，總部設在上海。 公司採用先進的信息技術與現代公司經營機制，建立和運營廣泛、高效的銀行卡跨行信息交換網路系統，制定統一的業務規范和技術標准，實現高效率的銀行卡跨行通用及業務的聯合發展，並推廣普及銀聯卡，積極改善受理環境，推動我國銀行卡產業的迅速發展，把銀聯品牌建設成為國際主要銀行卡品牌，實現"中國人走到哪裡，銀聯卡用到哪裡」。
中國銀聯概況
中國銀聯是經國務院同意，中國人民銀行批准設立的中國銀行卡組織，成立於2002年3月，總部設在上海。中國銀聯成立以來，順應國家社會經濟發展和人民群眾用卡需要，牢記歷史使命，履行社會責任，充分發揮銀行卡組織的職能作用，推動我國銀行卡產業實現了快速、健康發展，使我國發展成為全球銀行卡業務增長最快、潛力最大的國家之一。
處於銀行卡產業核心和樞紐地位的中國銀聯，對銀行卡產業發展起到了基礎性作用，各銀行通過銀聯跨行交易清算系統，實現系統之間互聯互通，進而實現銀行卡跨銀行、跨地區和跨境使用。在建設和運營銀行卡跨行交易清算系統的基礎上，中國銀聯推廣統一的銀行卡標准規范，提供高效的跨行信息交換、清算數據處理、風險防範等基礎服務；通過成員機構組成的銀行卡業務管理委員會、市場發展委員會和風險管理委員會，藉助制定和推廣銀聯跨行交易清算系統入網標准，統一成員機構的銀行卡跨行技術標准和業務規范，形成銀行卡產業資源共享機制和自律機制，促進市場主體之間業務聯合、資源共享，推動銀行卡產業集約化、規模化發展；同時聯合商業銀行，創建銀行卡自主品牌，推動銀行卡產業自主科學發展，維護國家經濟、金融安全。
目前，中國銀聯已經成為不僅服務於中國，而且服務於越來越多國家和地區，擁有200多家境內外成員機構的銀行卡組織，銀聯受理網路覆蓋全國范圍，並延伸到亞太、歐美、非洲、澳洲等多個國家和地區，銀聯自主品牌成為國內普遍認可，國際具有影響的銀行卡品牌。
截至2008年6月底，境內發卡機構152家，發卡總量超過16億張。境內銀聯受理商戶達到93萬戶，POS機145萬台，ATM機14萬台，分別是中國銀聯成立前（2001年底）的6.2倍、6.7倍和3.7倍。大中城市規模以上商戶普遍受理銀行卡，中小城市受理商戶普及率迅速提高。
中國銀聯2008年至2012年的發展目標是，一年夯基礎，三年上台階，五年新跨越。通過五年努力，成為國內具有公信力、權威性，國際具有競爭力、影響力，境內外機構廣泛參與的銀行卡組織和具有良好法人治理結構、高效運作的現代企業，走出一條中國特色的銀行卡組織發展道路，並在不久的將來成為在全球銀行卡產業佔有重要地位，具有重要影響的國際性銀行卡組織
公司經營范圍
（一） 建設和運營全國統一的銀行卡跨行信息交換網路；
（二） 提供先進的電子化支付技術和與銀行卡跨行信息交換相關的專業化服務；
（三） 開展銀行卡技術創新；
（四） 管理和經營"銀聯"標識；
（五） 制定銀行卡跨行交易業務規范和技術標准，協調和仲裁銀行間跨行交易業務糾紛；
（六） 組織行業培訓、業務研討和開展國際交流，從事相關研究咨詢服務；
（七） 經中國人民銀行批準的其他相關服務業務。
帶有銀聯標識銀行卡的主要特徵
帶有銀聯標志的信用卡 銀行卡正面右下角印刷了統一的銀聯標識圖案；
卡片背面使用了統一的簽名條；
貸記卡卡片正面的銀聯標識圖案上方加貼有統一的全息防偽標志；
銀聯標准卡的卡號前六位銀行識別碼（BIN）為622126—622925
經營理念
服務、效率、規范、創新
企業精神
自強不息 追求卓越
[編輯本段]全球合作夥伴
中國工商銀行：
2005年11月，中國銀聯與中國工商銀行在京簽署戰略合作協議
中國農業銀行：
2005年11月，中國銀聯與中國農業銀行在京達成戰略合作
中國銀行：
2005年5月，中國銀聯和中國銀行在滬簽署戰略合作協議
中國建設銀行：
2005年11月，中國銀聯和中國建設銀行在京簽署戰略合作協議
交通銀行：
2005年10月，中國銀聯和交通銀行在滬簽署戰略合作協議
中國郵政儲蓄銀行：
2005年11月，中國銀聯與中國郵政儲蓄銀行在京簽署戰略合作協議
中信銀行：
2006年10月，中信銀行和中國銀聯簽署戰略合作協議
中國光大銀行：
2007年3月，光大銀行和中國銀聯在上海簽署戰略合作協議
華夏銀行：
2006年6月，中國銀聯與華夏銀行簽署戰略合作協議
中國民生銀行：
2006年11月，中國銀聯與民生銀行簽署戰略合作協議
招商銀行：
2005年10月，中國銀聯與招商銀行在滬簽署戰略合作協議
花旗金融集團（Citibank）：
2005年9月，中國銀聯與花旗金融集團簽署ATM雙向互通協議，銀聯卡可以在花旗銀行全球36個國家的ATM機上使用
美國運通（American Express）：
2004年11月，中國銀聯與美國運通簽署合作協議
美國電話電報公司（AT&T）：
2005年10月，中國銀聯與全球通信網路服務提供商AT＆T簽署了IPVPN網路服務協議，並開通銀聯國際業務通訊網路，為中國銀聯的國際業務提供網路和技術支持
美國發現金融服務公司（DFS）：
2005年5月，中國銀聯與摩根士丹利旗下的發現卡（DiscoverCard）建立戰略聯盟，實現銀聯卡在美國的受理
三井住友卡公司：
2005年5月，中國銀聯與日本三井住友卡公司展開合作，實現銀聯卡在日本的受理；2007年12月，雙方在日本合作發行銀聯標准信用卡
BC卡公司：
BC卡公司成立於1982年，是韓國最大的信用卡公司，擁有11家成員銀行。2005年1月，中國銀聯與韓國BC卡公司展開合作，實現銀聯卡在韓國的受理；2008年2月起，韓國BC卡公司及其11家成員銀行正式發行銀聯標准卡。
全球回報集團（Global Refund Group）：
2007年1月，中國銀聯與全球回報集團（Global Refund Group）達成協議，將共同為中國遊客在境外旅遊用銀聯卡購物消費後提供退稅服務
通濟隆（Travelex）：
2006年，中國銀聯與全球最大的貨幣兌換商通濟隆公司（Travelex）聯合推出首張旅行預付卡，該卡稱為「通濟隆銀聯電子旅行支票」，可在全球范圍接受銀聯卡處使用
法國農業信貸集團（Crédit Agricole）：
2005年11月，中國銀聯與歐洲最大銀行集團--法國農業信貸集團簽署合作協議，銀聯卡通過該集團旗下ATM和POS實現在法國的受理
歐洲儲蓄銀行金融服務公司（Eufiserv）：
2005年5月，中國銀聯與歐洲儲蓄銀行金融服務公司（Eufiserv）簽署合作協議，銀聯卡在德國、法國、西班牙等國家的ATM上實現受理
澳洲國民銀行（NAB）：
2006年9月，中國銀聯與澳洲最大銀行—澳大利亞國民銀行簽署協議，實現了銀聯卡在澳大利亞ATM和POS的受理
法國旅遊局（Maison de la France）：
2008年3月，中國銀聯與法國旅遊局簽署戰略合作協議，銀聯卡成為法國旅遊局向中國遊客推薦的赴法用卡
香港旅遊發展局：
2004年9月，中國銀聯與香港旅發局簽署合作備忘錄，以吸引更多內地旅客在港使用銀聯卡消費
新加坡旅遊局：
2005年，中國銀聯與新加坡旅遊局開展合作，推動銀聯卡在新加坡的受理
韓國觀光公社：
2005年10月，中國銀聯與韓國觀光公社、韓國BC卡公司簽署三方諒解備忘錄，以推動中國持卡人在韓國使用銀聯卡
泰國旅遊局：
2006年，中國銀聯與泰國旅遊局簽署合作備忘錄，多方面開展合作，推動銀聯卡在泰國的受理
菲律賓旅遊部：
2007年，中國銀聯通過當地合作夥伴與菲律賓旅遊局開展合作，推動銀聯卡在菲律賓的受理
馬來西亞旅遊促進局：
2006年11月，中國銀聯與馬來西亞旅遊促進局簽署合作備忘錄，促進銀聯卡在馬來西亞的受理
ATP網球大師杯（Tennis Masters Cup）：
2005年、2006年中國銀聯連續成為ATP網球大師杯年終總決賽的合作夥伴
⑦ 中國銀聯是什麼時間成立的 中國銀聯是經中國人民銀行批準的、由八十多家國內金融機構共同發起設立的股份
中國銀聯股份有限公司於2002年3月26日在上海浦東正式成立.