1. 两年金融行业从业经验，想投身地产行业的投资拓展岗或融资岗，海投了好多，基本都没有消息，求建议
你这个状况像是来简历写的有问源题是一方面，另一方面是你的门槛设置的高了，因为你有这方面的顾虑，怕做不好，这个信息其实你已经透露给了对方。所以先放下身段，有了跟应聘公司HR交流的机会就有了给自己定位的机会。 来自职Q用户：张女士
既然知道自己的问题是没有经验，那就去积累经验就是了，慌张没底来源于自身的不自信和能力不足，既然知道问题的所在。去做、去加强和补足就是了 来自职Q用户：韩先生
2. 请问平安保险的综合金融拓展专员是做什么的薪资待遇怎么样
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综合金融拓展专员简称宗拓专员，在财险这边是让原先一些跑寿险的业务员也跑车险，这就是宗拓，宗拓专员就是等寿险的业务员跑来单子之后给宗拓专员，宗拓专员来出单，宗拓专员本身自己是不跑业务的，待遇差不多
3. 91金融团队拓展怎么样
一、认识拓展复训练
益德。拓展训制练最初是体能和生存训练，主要是锻炼学员的意志力(心理素质)，后来扩展到了心理训练、人格训练和管理训练，属于体验式学习的一种。目前企业组织的拓展训练，以管理训练为主，使用专门的训练场地和训练器材，通过挑战性的活动项目，让学员体会到相互信任、理解和默契配合的重要性，达到培养团队精神和团队行为意识的目的。
二、拓展训练在企业培训中的作用
益德。拓展
在企业中，员工之间主要是基于流程的工作关系，同事之间更多是以“事”为纽带，缺少了“心”的交流，使得企业中存在缺乏信任、逃避责任、惧怕冲突等团队问题。随着企业规模的扩大，这些问题逐渐显露出来，成了老板和管理者的心病，针对提升团队凝聚力的培训需求越来越明确。而传统的授课式教学方式又很难得到很好的解决，主要是因为授课的方式很难跨过知识到行为的转变障碍。我们知道，企业培训要遵循Kolb学习循环，通过四个步骤来完成一个学习过程，具体经验，到自我反思，再到抽象和归纳出合乎逻辑的概念或理论，最后在新的环境中去实践验证。拓展训练就是通过体验、分享、交流、整合、应用这五个环节，完成学员从知识到行为的转变。
4. 互联网金融有哪些职业
一般一个互联网金融平台公司会设立如下职能部门：
一、市场拓展部
、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务，并负责将目标责任制分解落实，确保各项工作目标得以实现。
2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
3、负责拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系。
4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，协助人力资源部完成员工绩效考核。
5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；
6、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
二、产品研发部（有的单独设立运营部）
1、参与公司平台产品事项决策，协助CEO制定产品发展战略，实现企业产品管理目标；
2、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；
3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
4、依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；
5、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，推广及升级；
6、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改进，并参与平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等；
8、制定平台的中长期运营目标和规划；
9、关注行业市场及同行运营策略；
四、风险控制部
1、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；
2、对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；
3、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；
4、撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；
5、负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目项目要把风险控制在最低；
6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善，
五、催收（资产保全部门）
1、根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话催收目标；
2、根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；
3、对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发现有异常高风险客户及时 上报；
4、按照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；
5、对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及时反馈问题；
6、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。并提出应对策略；
7、如实记录催收结果，维护催收资料的收集整理，贷后管理工作。
六、法务部
1、执行合同管理办法和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改进建议；
2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，为经营决策提供法律服务，出具法律意见；
3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导；
4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；
5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法，对相关的商务性合同进行合同审查；
6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通；
7、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控，可预测的情况下开展；
七、客服部
1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作；
2、负责客户资料的收集和系统录入，并分析相应数据推导、提炼客户需求；
3、负责平台在线QQ和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作；
4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作；
5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；
6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销，定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深层次的客户关系；
7、负责公司的网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；
8、负责搜集客户意见和建议，及时汇报公司，必要时与相关部门进行沟通；
9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力，最大限度的提高客户满意度，遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决；
10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表
11、审核投资人的信息并发布到平台；
12、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作；
13、给投资人分配收益,审核确认后做还款处理；
14、负责平台业务的各项数据统计、分析；
15、负责资金往来的记录、审核；
16、负责借款人资料的收集与管理。
17、负责平台的目标市场开拓，根据客户需求提供全方位的理财服务；
18、负责与客户进行联络和沟通，维护客户关系；
19、带领客服团队完成销售业绩，负责销售目标的分解、落实；
20、负责组织客户进行理财知识的系统培训；
21、负责公共活动的组织、策划和执行
22、负责与客户交流，找到客户理财需求，提供咨询服务；
23、负责调查和分析客户的问题，防范风险，配合风控人员做好贷前、贷中、贷后工作；
24、建立并优化企业独有的服务准则，推动和监督准则的良好执行；
25、全方位优化客户服务质量，贯彻落实并推广公司文化；
另外还有设计部、人资部、运营部等等。
5. 用AI拓展服务边界 百度金融两年改变多少人命运
目前度小满金融（原网络金融）“有钱花”教育分期业务已经为超过140万年轻人提版供超过200亿元的学权费，其中超过60%为大专以下学历，他们通过再教育学习获得一技之长，去改变自己的命运，实现自己的梦想。
这就是我们致力去改变的，用科技为更多人提供值得信赖的金融服务。
6. 中国平安综合金融区域拓展工作怎么觉得那么坑爹呢你们觉得呢我不想做了
主要是做什么岗位呢？最近在求职，综合金融营销部和区域拓展中心都给我电话。想问下，有什么区别
7. erp在金融业的拓展及应用
近些年以来,随着现代信息技术的迅速发展,在企业的人力资源管理中,ERP系统得到了非常广 泛的应用,在很大程度上推动了企业人力资源管理工作的不断发展。ERP系统与以往传统的管理体系相比,其更加能够与企业的人力资源管理需求相满足,更能够 有效整合企业的人力资源信息,使人力资源信息变得更加完整全面,因而企业的人力资源管理质量便会由此得以提高。本文结合我国企业的人力资源管理现状,简要 的分析了人力资源ERP系统的应用与拓展,希望能够对企业的管理及发展带来积极的影响。
8. 金融行业做军事化拓展好，还是常规团建好呢
还是军事化拓展好一些。
现在传统团建的江山正在被军事拓展培训蚕食。传统团专建的培训时间短、学员参属与度不够、缺乏针对性决定了传统团建行业的衰落。
在军事拓展中，拓展项目的定义不再是游戏，而是任务，必须要完成的军事任务。这是一种体验式的培训，是任务训执行的模式，以先行而后知的模式来体现实战。教官不同于培训教练，每一位教官都是在部队服役五年以上的老兵，在部队上就是带兵的班长，保证训练效果。
9. 金融营销的分销渠道有哪些拓展策略
（1）增加自设渠道。这种模式适用于市场空间大、资金实力强的金融机构。
（2）扩大金融产品和服务代理渠道。这种策略主要包括寻求更多的代理机构和更多的特约商户。如商业银行为争夺客户，将信贷员制变为客户经理制，由固定工资的内部关系变为提取佣金的代理关系；信用卡公司拓展更多的特约商户扩大刷卡消费覆盖面，信用卡的发行有一部分通过寻找代理人网点，代理人按发卡数量提成；保险公司招募经纪人销售保单；证券经纪营业部为拥有客户资源的理财专业人士提供佣金返还，促使客源和股票交易量增加。由于代理机构代理的金融企业可能不止一家，因此对代理机构品质控制和促进其积极性就显得尤为重要。
（3）通过并购快速扩张渠道。此种策略模式是金融企业拓展分销渠道最快捷有效的策略，尤其是跨地区和海外并购。按目标和行业性并购方式可以分为三种类型。
①并购各种代理机构，使其经营本金融机构的产品和服务。如花旗集团以30亿美元收购零售连锁店西尔斯的信用卡部门。
②同业自身的纵向并购，如商业银行之间、保险公司之间、证券公司之间的并购。这种并购方式已成为金融机构扩大零售网络的有效手段，同时有助于增强企业实力，节省经营费用。如2012年6月深圳发展银行与平安银行正式合并为一家银行。两行的整合是国内金融史上史无前例的巨大工程，在两行合并完成之际实现了两行绝大多数业务的互联互通、产品和服务的基本一致，原两行的特色业务也基本实现了共享，合并后的银行为广大客户带来了更加完善的产品体系、更加广泛的网点渠道以及更加优质便利的服务。
③银行、保险与证券之间的横向并购，即银行、保险、证券公司之间的并购。如2011年2月中国农业银行收购嘉禾人寿保险股份有限公司。
（4）联盟拓展策略。金融机构根据各自的优势，建立合作互惠联盟渠道，相互提供服务，以增强自己的业务拓展能力。此种策略的优点是：金融机构不必投入大量人力物力，通过租借方式拓展渠道；具有灵活性和选择余地大，避免并购不当产生的风险；有时可以用来突破政策限制，开展跨地区和跨国业务。
10. 互联网金融商务拓展的方向与思路有哪些
第一就是加入本地以及影响较大的商会，例如本地的互金协会、联盟等性质内的机构，抱团取暖容并且积极拓展圈内的目标，也就是说通过线下拓展的合作渠道，更能更容易开展外交。
第二是根据自身业务特点寻找各方面更相似的平台进行合作，哪怕只是签署名义上的合作协议，无实质进展，对于刚起步的小企业只能是日拱一卒，顺藤摸瓜，逐步拓展。千万不要想着一口吃成胖子，因为互金合作的要点事实上最重要的也是风险。对方出现负面新闻，很有可能牵扯自身。
此外就要加强品牌名誉的建设