❶ 在金融危机的影响下余姚企业是如何走出困境的
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金融危机下的余姚外贸企业：既是挑战也是机遇
在浙江余姚，记者最大的感受是，余姚本地的民营经济尤其发达，当地的企业经营管理理念先进，政府的服务性作用突出，对经济形势的判断非常敏锐。
由于美国金融风暴席卷全球，在困难形势下一些外贸企业的现状和发展成为最受关注的问题，就笔者走访的余姚几个当地工厂来看，余姚的许多企业在均表达了乐观的态度，并未出现企业大规模倒闭的现象，余姚的经济运行总体是平稳和健康的。据介绍，倒闭的都是一些产业结构和生产方式较为落后、或是盲目扩张导致资金链断裂的企业。金融危机对当地企业而言既是挑战也是机遇，有助于进行行业洗牌，实现优胜劣汰。今年余姚的外贸出口在全球衰退的情况下逆势上扬，达到最好水平。
余姚外经贸局副局长武彦在接受记者采访时表示，金融危机对余姚外贸的影响不大，以广交会为例，广交会历来被视为中国外贸的晴雨表，今年广交会交易量出现大幅下滑，许多专家均表示外贸企业的严冬到来。但就余姚而言，广交会并不是余姚外贸出口的主战场，余姚的很多企业并不通过广交会进行签单，余姚本地大约有1000多家外贸企业，参加广交会的仅仅占到约1/10，政府引导，“点对点”直接与外商交易才是余姚外贸出口的主要方式。
宁波西摩电器有限公司是一家以出口为主的小家电生产企业，成立于1995年，以生产出口电吹风，电热水壶，电熨斗，电发热器为主。从2006年初开始，外贸业务员出身的西摩公司董事长董越君，已经意识到外贸经营将会迎来艰难的阶段，采取了相应的举措来应对危机。从07年初开始，迅速对公司内部结构、产品结构和出口市场进行调整，同时勤练内功，最大幅度减少公司内部费用，做好“过冬”准备。公司对内部结构进行了调整，将下属三家企业进行了全面资源整合，将进出口公司、汉兴公司迁入西摩公司所在的阳明工业园区，实行统一经营和管理，从而实现了资源的合理配置，降低了企业的经营管理成本。同时，企业还调整产品结构，加大技改研发力度，大力引进人才，加快技术创新步伐。在市场开发方面，
在同原有欧美著名企业保持好良好战略伙伴关系的同时，还积极开拓新的亚太市场，进行战略销售转移，加快国内市场的开发力度，以确保生产和利润的平衡和增长。
西摩公司董事长董越君表示，目前外贸企业最需要关注的，应该是国际收汇的安全问题，目前严峻的形势下，不是企业扩张的好时机，应勤俭持家，保持稳定。
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