大成金融服务

A. 泰国大成银行为什么会到访飞贷金融科技探讨学习

为了使自己变好

B. 重庆大成仓租的环球金融中心大概多少钱一平服务怎么样

费用一般是105元一平，如果是特价可以达到78元一平，物业费是30元。服务的话还很不错的，我跟他们合作过，他们的专业性还是可以的。

C. 谁知道大成基金怎么样

大成价值 090001

基本资料
基金全称： 大成价值增长证券投资基金
成立日期： 2002/11/11
基金规模： 40,771.70万份
基金经理： 杨建华
投资类型： 股票型
>>更多基本资料 >>基金公司概况
费率
申购费率： 前端申购金额100万以下(不含100万)费率为1.5%
赎回费率： 赎回总金额的0.25%。
>>费率详情

投资目标
投资目标：以价值增长类股票为主构造投资组合，在有效分散投资风险的基础上，通过资产配置和投资组合的动态调整，达到超过市场的风险收益比之目标，实现基金资产的长期稳定增值. 投资理念：通过专业研究和数量分析，有效排除表象，找到价值被低估的股票。投资范围：限于国内依法公开发行、上市的股票、债券及中国证监会批准的允许基金投资的其他金融工具,主要投资对象为深、沪两市A股票中P/B值低、具有良好增长潜力的上市公司。资产配置：股票投资比例变动范围为基金资产的45%-75%；国债投资比例将不低于20%,债券投资比例变动范围是
绩效表现
当前净值: 1.9988 净值日期: 2006/12/22 累计收益率(%)
期间 收益率(%)
一周 1.91
一月 13.70
三月 22.94
半年 27.35
一年 84.15
二年 88.65

>>与其他基金比较

投资组合 截至日期:2006/09/30

资产配置

占净值比例(%)
股票 74.29
债券 20.52
现金 1.22

>> 查看详情
股票/债券投资组合
股票简称 占净值比例(%)
五粮液 6.02
上实发展 5.01
烟台万华 4.24
S双汇 3.60
山西汾酒 3.22
万科A 2.92
浦发银行 2.79
S湘火炬 2.55
S阿胶 2.54
吉林敖东 2.49

债券简称 占净值比例(%)
06国开10 7.64
21国债(15) 7.16
99国债(8) 1.57
02国债(14) 1.43
21国债(3) 1.09

>>更多持仓

行业投资组合
行业简称 占净值比例(%)
制造业 43.40
房地产业 10.39
批发和零售贸易 4.95
采掘业 4.55
金融、保险业 4.37
交通运输、仓储业 2.24
信息技术业 1.23
建筑业 1.18

>>更多行业

大成债券 090002

基本资料
基金全称： 大成债券投资基金
成立日期： 2003/06/12
基金规模： 127,640.20万份
基金经理： 陈尚前
投资类型： 债券型
>>更多基本资料 >>基金公司概况
费率
申购费率： 前端申购金额1.5%；后端持有期1年以内费率为2.0%
赎回费率： 0.25%
>>费率详情

投资目标
投资目标：在力保本金安全和保持资产流动性的基础上追求资产的长期稳定增值。投资理念：以量化分析为基础，运用多种金融手段进行积极投资和组合管理。投资范围：债券类资产投资部分（包括流动性良好的、国内市场依法发行及交易的国债、金融债、公司债、企业债、可转换债券、正逆回购等，以及中国证监会允许基金投资的其他金融工具）不低于基金资产总值80％，本基金还可择机进行新股申购，但新股投资比例不超过基金资产总值20％。资产配置：投资于债券类投资工具的比例不低于基金资产总值的80%；投资于国债的比例不低于基金资产净值
绩效表现
当前净值: 1.0257 净值日期: 2006/12/22 累计收益率(%)
期间 收益率(%)
一周 0.36
一月 0.76
三月 1.52
半年 2.26
一年 5.49
二年 15.82

>>与其他基金比较

投资组合 截至日期:2006/09/30

资产配置

占净值比例(%)
股票 4.69
债券 112.51
现金 3.88

>> 查看详情
股票/债券投资组合

债券简称 占净值比例(%)
05工行03 18.24
02国债(14) 11.65
20国债(10) 8.67
05中行02浮 7.80
06联通CP02 7.75

>>更多持仓

行业投资组合
行业简称 占净值比例(%)
制造业 1.79
金融、保险业 1.22
采掘业 0.81
房地产业 0.69
社会服务业 0.13
农、林、牧、渔业 0.05
批发和零售贸易 0.00
建筑业 0.00

>>更多行业

基金公告

D. 有谁知道大成基金公司好不好

一般来说，基金的网站设计的都很精美，也非常容易找到相应的基金资讯。大成基金公司做事稳当、理性，取得了良好的业绩，并给予了投资者最大的回报。曾被国际知名基金评级机构--晨星公司评为五星级优质基金。

E. 大成方略集团的核心课程

（一）财务网状化管理：
大成方略2012年财务管理培训主题课程
中国注册理财规划师协会（CICFP）注册财税管理师资质考试指定培训课程
课程内容：
1、企业财务的网络化管理
2、多主体财务关系下的税务管理
3、成本均衡管理
4、项目管理中的财务控制
5、财税管控中的公司治理
6、财务指标体系创新与应用
7、财务制度设计与撰写
凡学完以上七门课程的学员，可直接报考注册财税管理师
（二）公司金融管理：
中国注册理财规划师协会（CICFP）注册企业理财师资质考试指定培训课程
北京大学CEP金融管理研修核心课程
课程内容：
1.一把手的财务风格与财务管理模式
2.企业融资运作
3.金融工具在企业经营中的价值创造
4.资本运营的财技
5.股票期货期权在企业财务管理中的应用
6.利用银行资源降低企业成本
7.金融方式在企业六大业务循环中的运用
凡学完以上七门课程的学员，可直接报考注册企业理财师
中国注册理财规划师协会（CICFP）注册企业理财师资质考试唯一指定教材
北京大学CEP金融管理研修班教材
（三）用工具节税：
企业有效安全降低税负的最专业培训课程，掌握依法降低税负10%~30%的实操技能
课程内容：
1.企业纳税战略管理
2.企业纳税管理体系设计
3.薪酬节税设计*
4.资产与股权的纳税处理与运用
5.经济合同订立中的涉税处理
6.企业涉税制度建设
7.企业纳税评估与风险控制
8.用财务工具降低税负
9.企业纳税自查与调整*
学完以上七门课程（不含*）的税务系统学员，可直接报考注册财税管理师资质考试。
中国纳税指南系列图书，由中国税务出版社出版
企业依法安全降低税负10%~30%的实操技能
（四）企业财务内控：
当今企业实施财务内控最具实效的培训课程
课程内容：
1.企业财务风险管控体系建立
2.有效降低成本的财务策略与方法
3.财务分析与资产有效利用
4.现金流管理：风险控制与价值创造
5.新全面预算管理实务与操作
6.企业财务检查技术
7.纳税控制策略与方法
业界公认：当今企业实施财务内控最具实效的培训课程
（五）房地产企业财务管理：
国内首家推出从立项到清算的全过程财务管控培训课程
课程内容：
1.房地产企业项目融资与资金管控
2.房地产项目全面预算管理
3.房地产企业纳税战略管理
4.房地产企业涉税制度设计与合同管理
5.房地产项目清算与土地增值税清算的涉税处理
六大模块课程，系统地解决房地产企业的财务管控问题。
对房地产企业从立项开始，直到项目清算的全过程进行系统深入培训。
（六）企业所得税汇算清缴：
大成方略王牌培训课程，每年培训8万多人次。
历年的汇算清缴新方略，成为业界众多培训机构争相模仿的对象。
大成方略汇算清缴培训与众不同之处：
1）课程体系完整；
2）课程内容新、方法实用；
3）配套工具完善。
大成方略纳税人俱乐部2011年企业年终汇算清缴新方法：
从三个角度入手：公司角度、金融角度、财务角度。
用三种方法解决：布局、转换、主体。
面对当今纷繁的经济环境，能否从公司角度、金融角度、财务角度进行年终汇算清缴，用布局、转换、主体三种方法创造财务收益，是今年企业年终汇算清缴的关键。
为此，我们大成方略纳税人俱乐部为您准备了三个独特的专题，帮助企业创造财务收益。
专题一：2011年企业年终汇算清缴方略：布局、转换、主体
核心内容：站在布局、转换、主体的方法论高度，从公司、金融、财务三个角度入手，透彻解析2011年汇算清缴税收政策与应用方略，以前瞻性的视角及涉税处理方法，帮助企业搭建汇算清缴框架，为企业提供新的汇算清缴思路，达到创造企业财务收益的目的。
专题二：2011年企业年终汇算清缴差异与调整技巧
核心内容：在布局、转换、主体三种方法下，综合运用税收政策，多角度进行纳税调整，有效转化差异、合法调整税负，依法用税收政策实现财务收益。
专题三：2012年税务稽查及企业防范方法
核心内容：剖析税务稽查中的纳税评估与检查技术，针对2012年税务机关的稽查点，多角度依法应对税务稽查，做到心中有数，防患于未然。

F. 北京市大成大厦7层 信泰金融

求 职 者：现在好多招聘广告上都有说找储备干部 这属于什么职业？？
最佳答案：储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
附文：（转载）
储备干部，何许人？
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记者在招聘会现场发现，不少企业在招聘“储备干部”，招收的条件也五花八门，有要求“本科以上学历”，也有“中专以上学历”即可，至于社会经验则无明显要求，应届毕业生成了主要的招聘对象，但大多都声明要能吃苦耐劳，学生干部优先。当记者问储备干部究竟是干什么的，大多数企业并不能很清楚地说明该职位的具体工作内容，只强调为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。
【案例】
储备干部竟成推销员
“本公司高薪诚聘数名储备干部，要求：本科以上学历，专业不限，男女不限；熟悉计算机操作；富挑战性和团队精神；形象、气质好，能吃苦耐劳。待遇：试用期内责任底薪1500元，另加绩效奖金，并提供一流办公职场、健全培训体系，通畅晋升渠道、完善生涯规划……”
看到某保险公司的招聘海报，毕业后找工作一直不怎么顺利的小黄好像找到了根救命的稻草。面试官对他似乎很满意，当小黄问储备干部的具体工作范围时，面试官不愿意多解释，只称经过培训考核后根据其表现和潜能才能定岗，接着给他描绘了该职位的远大前景，“将来公司高层管理人员将从你们中选拔，刚开始是储备干部，一年储备期（包含三个月的培训期）考核合格后，便可晋升为主管，接下来是高级主管、经理、高级经理……”。面试官激情的描述更加坚定了小黄进入该公司的决心。于是，小黄成了该公司的一名储备干部。
事实上，培训期仅有一个月。首先是长达一个星期的公司概括介绍，其实就不外乎是公司的历史、使命、前景规划、组织架构、规章制度等内容。紧跟着是上课，几个老员工轮番讲解各类励志书籍、团队精神、沟通技巧和成功推销术，然后让他们写读后感、上台演讲、会议讨论和做游戏。
刚开始，轰轰烈烈的培训让小黄仿佛经历了一次“洗脑”，当公司让小黄交纳一千元押金方能签订合同，小黄只是略加迟疑就如数上交了。但接下来的“在岗培训”让小黄清醒的认识到，所谓的“储备干部”就是保险推销员。公司规定每个月必须拉到一定数额的保单，否则按缺额百分比在底薪中扣取，而小黄所用的纸和笔、复印资料都要付费，甚至给客户的保单都要自己掏腰包。没有工作经验和客户资源的小黄根本完成不了任务，有时候不仅领不到工资，还要自己贴钱。
数月后，小黄想拿回押金后辞职，但公司拒绝退还押金，小黄咨询有关劳动部门后得知，他与保险公司签订的合同根本就不是用工合同，而是代理合同，按照法律，公司可以不支付代理费。投诉无门的小黄愤然辞职，在找新工作的他发现该保险公司又在大张旗鼓地招收“储备干部”……
【访谈】
“储备干部要甘于从基层做起”
――访太平洋安泰人寿业务经理浦弘
记者：请问什么是储备干部？企业为什么要招聘储备干部？
浦弘：储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

记者：一般应聘储备干部这一职位需要具备怎样的条件？
浦弘：各个企业的性质和发展目标不同，招收储备干部的条件也就不一样。但共同点是特别注重应聘对象的整体素质和发展潜力，是否具备良好的心理素质和从业态度，愿不愿意从基层做起。

记者：我们在招聘会现场发现储备干部的招收条件并不是很高，在年龄、学历和工作经验方面都没有太大的要求，而“吃苦耐劳、有团结精神”等要求却是不易考察的，很多人都符合条件，给人感觉储备干部不过如此，因此有人怀疑企业很可能是在打着招聘储备干部的招牌，实际上是招业务员等普通工人。你是怎么看的？
浦弘：我想某些企业之所以设置比较低的门槛，是为了网罗人才，提高甄选出合适人才的机率吧。但也不排除个别企业“挂羊头、卖狗肉”。有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，没有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少四至五万元以上……保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的三到五倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。这是有些应聘者不了解，也是不能接受的地方。市场经济时代一切都是用数字说话，市场不相信眼泪，客户也不同情弱者。

记者：正因为一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用，你是怎么看的呢？
浦弘：的确有些企业别有用心，用“储备干部”来吸引求职者，达到重复使用较低的劳动力成本来赚取利润。但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果保险公司降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。
社会上有种观念，认为储备干部好歹也是个准干部，工作自然比较舒适，前途也很光明。其实，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿我们保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准就能够成为团队的管理者。一般来说，经过努力储备干部在三至五年内比较有机会晋升为初级经理人，并在七到八年内晋升为组织的高阶经理人。

记者：那你认为求职者应该如何正确看待储备干部这一职位？
浦弘：我以前也是名储备干部，所以对此感触很深。的确，储备干部要真正成长为管理者，必须有良好的心态和扎扎实实地干实事。老板如果有意栽培你，不会一开始就给你很高的职位，一般都是让你从基层做起，经过锻炼逐步提拔的。据我所知，很多人就是经受不住考验而被淘汰的。
正如“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤”，储备干部需要有从基层做起的心态，愿意接受更多的磨砺，战胜更多的挫折。人才是训练出来的，大才是磨练出来的。企业所需的管理者是大才，只有经过磨练，方能胜任。

【言论】
“储备干部”这一职位能够吸引更多的求职者，企业的选择余地大一些。公司曾经试过几次，效果比较明显，每次刊登招聘广告后都有不少人来应聘，其中不乏一些学历较高的人。
――广州天河一贸易公司老总

储备干部就是万金油，几乎合适所有的岗位。经过培养后就是复合型人才，吃香得很。
――东莞某机械制造公司招聘主管

不只我们这样，很多小企业特别是营销业的在招业务员时都称招储备干部啦。
――中山某私营超市人事部经理

储备干部与一般员工的差别？培训多一些，做的事情也多一些杂一些，待遇就跟普通的服务生差不多。储备期比试用期时间还要长一些。现在我已经干了一年了，还不知什么时候才能成为初级主管。跟我同一批进来的不少人已经辞职了，我也有离开的打算。
――深圳某酒店储备干部

根据我们企业的经验，这种做法（招储备干部）很少会成功！因为招聘时定义为”储备干部”或”管理实习生”的人到实际工作岗位之后，不能保持一种正常、健康的心态，而企业的老员工对他们也会有各种各样的看法，导致内部隐性矛盾不断。通常会“想法是好的，为企业培养人才，但好心办了坏事”

G. 大成易捷金融和易捷金融是一家公司吗怎么点进去的网页不一样

易捷金融千万别信信就死 都是骗人的 开始进他们APP 就有人加你 资料身份证银行卡都是你自己其他资料他们包装 审核过有额度的套就来 说什么那提现密码只有先交钱 才能给提现密码 给了钱提现密码短信就发给你 最重要的 重要 重要的事来了 提现等会你卡号一个数字不对 又要你交钱了 交了要说你银行流水不对 反正谁办谁死