新加坡有什么金融公司

㈠ 请问新加坡有哪些银行

目前，很多投资者们选择在新加坡开户的银行主要有：星展银行（DBS）、大华银行、渣打银行、汇丰银行和花旗银行等，国内可以直接远程办理，非常方便。

1、星展银行（DBS）

星展银行(DBS)，原名新加坡发展银行(Development Bank of Singapore)， 是新加坡最大的商业银行。星展银行提供各种企业和个人银行产品和服务，包括消费者银行，资金和资本市场服务，资产管理，经纪服务，以及股权和债务融资。

2、大华银行

大华银行是东南亚第三大银行，在19个国家设有500多个办事处。它提供各种商业和个人银行产品和服务，私人银行和资产管理相关服务，以及保险服务。

3、渣打新加坡

渣打新加坡（Standard Chartered Singapore）是世界上最大的银行之一，在70个国家拥有1200多家分支机构，90％利润来自在亚洲业务。渣打银行为企业和机构客户提供贸易融资，现金管理，贷款，证券服务，外汇，债务资本市场和企业融资方面的服务，该银行还通过私人银行部门提供私人银行服务。

4、汇丰新加坡

汇丰是一家香港/英国跨国金融机构，也是世界上最大的银行之一。汇丰新加坡是一家合格的全方位银行，提供各种银行和金融服务，包括：零售银行，财富管理，商业银行，投资银行，私人银行，保险相关服务，受托人服务，证券相关服务和资本市场服务。

5、花旗银行新加坡

花旗银行新加坡（Citibank Singapore）成立于1812年，是一家总部位于美国纽约市的银行。目前，花旗银行在160个国家/地区经营着2600多家分支机构。花旗银行新加坡为客户提供各种金融服务，除投资设施和存款账户外，花旗银行还提供收费卡，抵押贷款和保险产品。

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㈡ 全球四大金融公司在新加坡都有分公司吗

肯定都有，新加坡好歹是东南亚金融中心

㈢ 新加坡为何成为金融中心

金融服务业是新加坡经济至关重要的组成部分，是附加值最高的服务产业、国家税收的最大来源，其名义国内生产总值已从70年代的6%增至2001年的13%。目前，新加坡拥有600多家金融机构，金融服务业对新加坡经济和确立亚洲金融中心地位贡献很大。然而就全球而言，仅在外汇交易（交易量居全球第4位）、跨国界贷款（第10位）、柜面市场衍生交易（第13位）等三项排名较为靠前；随着行业技术含量不断增加，新加坡在上述领域的地位也正遭遇严峻挑战。此外，亚太区域经济形势不容乐观，摩根士丹利全球国际资本指数中的亚洲份额大为降低，亦使得新加坡在全球金融市场中的活动较为被动。

就地区而言，虽然新加坡的安全港地位已促进培育了理财产业的成长，但由于国内市场狭窄、企业文化衰落、区域经济和金融产业前景黯淡等多种因素，使资金市场受到阻碍；同时，来自其他金融中心之间的竞争日趋激烈。香港成为亚洲金融中心时日已久，悉尼在押汇业务和电子化领域正形成自身独特的小生境，而上海依托于中国经济的快速增长，其金融中心的地位正逐渐获得认可。
一、金融服务业面临的挑战－传统板块衰落区域内南北分隔 产业抓手匮乏
曾经驱使新加坡成为金融中心的传统产业均已走向成熟，亚洲乃至全球范围内的金融业早已翻天覆地，目前工作组提出不应再追求以增强国内竞争力的方式重整金融业，而应把目光放长放远，寻求更多外部合作机遇。

1、传统金融产业衰落
外汇交易和资本市场活动等传统金融服务板块在数量和地位上均呈下跌趋势。根据国际结算银行每三年一次的调查结果显示，2001年4月传统外汇交易市场的日周转量与1998年4月相比，已下跌了19%。欧元诞生、银行业整合、电子经纪人功能不断增强、国内市场过于狭小等多种因素导致了这种大幅下跌。由此可见，新加坡有必要寻求经济增长的新外翼，力争在朝阳板块中重新开发特色竞争项目。

2、区域内南北分隔
亚洲金融危机后，由于投资者较为中意，商业发展机遇充裕，北亚地区已逐渐崛起。随着大中华市场的成形、中国加入世贸组织，以及韩国企业重整浪潮的到来，进一步确立了投资者对该地区的信心。本地区原有的金融中心—香港、东京，以及未来可能的金融中心—上海，都将从北亚地区不断增长的商业活动中获益。相对而言，东南亚一直受到大批问题资产和坏帐等造成的后金融危机的困扰，近期的反恐战争进一步延迟了经济复苏，这又对投资者投资北亚地区形成一定障碍。

新加坡金融业应利用北亚和东南亚两地区出现的不同发展机遇，而各金融机构可在国外商业机构对大中华区域投资、对中国企业斥资，以及管理中国企业离岸资金等领域提供相关服务，还可为印度企业提供法律、技术和金融等领域的高效率基础设施，协助其进行资金筹措和海外扩张。

3、挖掘独具特色的产业抓手和小生境
面对上述挑战，新加坡更需开拓新颖的产业抓手，减弱其地理依赖性，转向依托技术和知识型经济。长远来看，正如瑞士业已成形的理财板块和卢森堡的零售资金管理板块，新加坡的新型产业抓手应能推动本地形成金融行业内地区或全球的小生境。新加坡国内的狭小市场也促进了以外部环境为主要目标的小生境政策，这应是一项更为妥当的长期战略。由于金融服务业是信息和技术密集型产业，新加坡在IT和市场基础设施上的强势条件增强了产业竞争力，可促进新加坡在金融服务领域在新兴经济板块内的竞争，提升知识为本的价值链。
二、金融服务业的远景规划－成为亚洲地区/全球小生境集结的卓越金融中心
在亚洲市场发生结构性变化的大背景下，加上新加坡作为商业和金融枢纽的竞争优势，金融服务产业工作组为新加坡制定了下一阶段的金融中心发展规划：将新加坡定位于亚洲地区/全球小生境集结的卓越金融中心，具体目标为：开发金融服务产业，并形成地区和全球小生境，加大挖深其在金融产业活动中的产业深度和国际市场占有份额；成为金融和辅助专才的学习、研究、工作和生活中心。
三、四大战略驱动力
1、战略驱动力之一：成为区域理财中心

理财服务是新加坡金融板块保持良好竞争力和竞争优势的重要来源，为了促使本地长期葆有作为个人理财中心的竞争力，必须在政治强势、经济稳定和产业管理规划上开足马力。同时，具前瞻性的立法和规章制度、反馈速度较快的政策框架、完备的辅助服务、高素质的专业人才和投资专家等对新加坡建设理财中心均十分重要。

建议1、巩固政府在发展资产管理产业进程中的功能
建议2、增强新加坡作为知名资产管理中心的竞争力
建议3、重点关注资产集群的发展
建议4、发展辅助服务

2、战略驱动力之二：成为区域/全球押汇处理中心

目前，全球范围内尚未出现金融产业的押汇处理中心，但由于金融机构面临削减成本和重返核心产业活动的与日俱增压力，为此，他们盼望把押汇业务集中到商务成本低的地方，或外发委托。这将导致未来1－2年内新加坡流失大量后台工作岗位。虽然新加坡生产成本较高，但作为押汇业务中心，它仍拥有许多坚实的优势，诸如世界级的电信与硬件基础设施、众多全球银行的地区总部、稳定的政治环境、良好而又不断优化的法规框架、坚实的高效押汇业务文化、受过良好英语教育的劳动力，以及蓬勃发展的IT产业等一系列因素可协助本地成为押汇处理枢纽。考虑到上述条件，新加坡应保留与追求高附加值、技术密集型押汇业务,建议采取如下措施：
建议5、成立区域/全球综合押汇业务中心

3、战略驱动力之三：成为亚太区风险管理中心

传统保险业市场中，在解决突发风险和专业风险上仍十分欠缺，传统的应急手段并不能对某些恐怖主义相关的风险事故做出积极应对。过去十年中，贷款交易、证券投资及其他风险转移延伸产品带来的新技术和新市场的额外风险接踵而至。新加坡应主要依托于资本市场日益成熟和国际金融机构集结的良好条件，将自身定位于成为亚太地区首屈一指的风险管理中心。
建议6、创设亚太区风险管理制度

4、 战略驱动力之四：营造倍具吸引力的商业环境

建议7、强化政府部门和民间领域之间的合作往来
建议8、增强新加坡金融板块中的国际份额
建议9、关注并提升教育培训的驱动政策
建议10、增加新加坡本地教育培训环境中的国际含量
建议11、进一步巩固新加坡的税收环境
建议12、为金融板块提供一流置业环境

㈣ 新加坡有哪些金融中介机构啊

新加坡境内银行、金融持股公司和保险公司的公司治理指引

1、本公司治理指引（以下简称“指引”）适用于新加坡境内所有的银行、金融持股公司和保险公司（以下简称“金融机构”）。本指引旨在为银行、金融持股公司和保险公司寻求最佳的公司治理实践提供指导。

2、本指引应与银行法（第19章）和保险法（第142章）的相关条款、与两法配套的相关的公司治理条例、新加坡金管局（简称“当局”）发布的书面指令、准则及其他指引等结合使用。

3、本指引附录1的内容既包括适用于新加坡证券交易所上市公司的《公司治理准则2005》[1]（简称“准则”），又包括监管当局制定的补充原则和指引（以斜体字标出），以体现银行、保险业务自身的特点，即承担的风险复杂多样，对存款人和投保人负有责任。

4、金管局希望所有的金融机构尽最大可能遵守附录1的指引。本指引将于金融机构在2007年1月1日或之后举行完年度股东大会后开始生效。如果金融机构没有举行年度股东大会，则将于股东大会的法定举行期满日起实施。在新加坡证券交易所上市的金融机构，应在2007年1月1日以后举行的股东大会的年报中披露其公司治理实践、说明公司治理与指引的差距。没有在新加坡证券交易所上市的金融机构应在其网站上披露同样信息。为便于参考，附录2提供了准则中披露的具体原则和指引。

金融机构公司治理指引的必要性

5、随着全球化和金融业的快速发展，业务环境越来越复杂，良好公司治理对于确保金融机构安全稳健经营至关重要。公司治理不薄弱会损害公众对金融机构乃至金融体系、金融市场的信心。

6、在新加坡，公司董事要代表全体股东的利益促进公司发展。由于在经济中重要的金融中介职能，以及保护存款人和投保人资金安全的需要，金融机构的公司治理通常比其他企业更为重要。

风险为本的监管和公司治理

7、金管局认为董事会在金融机构的成功运营中发挥重要作用。董事会的主要职责包括确定公司战略、评估管理层业绩、在可承受的风险水平下谋求股东利益最大化，同时防范利益冲突、协调各方对金融机构的利益诉求。因此，金融机构董事会的有效性是新加坡金管局风险为本监管的一条基本原则。虽然董事会可以委托管理层制定稳健审慎的政策并付之实施，但是董事会仍应承担相应责任，董事会对金融机构所肩负的责任不容推卸。然而，这并不意味着董事会应承担管理层的角色。管理层应当就金融机构的日常经营向董事会负责。

附录1

董事会

董事会的职责

原则：

1、每一家公司必须有一个有效的董事会领导并控制公司。董事会应致力于公司的发展壮大，并与管理层一起为实现这一目标努力，同时管理层应向董事会负责。

指引：

1.1 董事会的职责：

（a）提供企业发展所需的领导能力、制定战略目标、确保实现公司发展目标所必需的财力和人力；

（b）建立审慎、有效的控制体系以评估和管理风险；

（c）评估管理层业绩；

（d）确定公司的价值与标准，确保公司了解和满足对股东及其他利益相关者的责任。

1.2 所有董事必须从公司利益出发，客观决策。

1.3 如果董事会将某项董事会事项的决策权委托给董事会下设的委员会，则应对此项委托进行披露。

1.4 董事会应定期举行会议，在特殊情况下或董事们认为必要时也应召开会议。本指引鼓励公司采取电话或电视会议的形式修改公司章程。公司的年报中应披露董事会和董事会下设委员会每年举行的会议次数，以及每位董事的出席情况。

1.5 公司应制定内部指引说明需由董事会批准的事项，并明确需披露的、由董事会批准的重大交易的类型。

1.6 董事初次被任命时需接受适当的培训（包括董事的职责以及如何履行其职责）。培训应包括必要的入门项目，使新任董事熟悉公司业务和治理实践。经常对董事进行深入的培训，特别是相关的、新的法律、法规和不断演变的商业风险方面的培训，也同样重要。

1.7公司应向每一位董事提供正式的任命文件，规定董事的义务和职责。

评述：

1.8 本指引鼓励公司为新任董事提供会计、法律和具体行业等领域的培训。

金管局的补充指引

1.9 董事会应讨论、批准金融机构的组织结构。董事会还要负责金融机构管理层的聘用和解职。

1.10 董事会应以书面形式明确规定管理层的角色、职责、问责和报告关系。董事会对管理层的权力委托应当正式、明晰。

1.11 由于董事会设定的公司价值旨在促进并保持业务在高度的专业化水平上开展，这些公司价值应强调无论何时，不论是在内部交易还是外部交易中，包括存在潜在利益冲突的情况下，都要保持诚信、忠诚、行为适当。董事会监督金融机构有关强化公司价值的政策制定。

1.12 董事会应确保管理层制定促进员工公平执业、提升业务水平的政策和程序。此类政策应解决表述不恰当问题，特别是虚假的或误导性的声明和员工行为不当。对于保险公司，此类政策还应用于分销渠道和索赔仲裁。

1.13 要有明确的投诉处理程序以确保所有的投诉得到专业、公正、迅捷、认真的处理。投诉处理程序应向顾客清楚阐明。

1.14 董事会应保存所有的会议记录，特别是关键的议事过程和决策的讨论记录。

董事会组成与指引

原则：

2、董事会应强有力的、独立，能够独立客观地决策公司事务，尤其是不会受到管理层的影响。董事会的决策不应被个人或少数团体把持。

指引：

2.1董事会应强有力、独立，独立董事至少占董事会的三分之一。“独立”董事应与公司、关联公司[2]、可能或有理由认为会干预自己决策的公司上层领导等不存在任何关系，并以公司的最佳利益出发进行独立判断。如存在以下关系，则认为董事为非独立董事：

（a）董事现在或过去三个财务年度内的任何时间在公司或其关联公司任职；

（b）董事有直系亲属[3]现在或过去三个财务年度内的任何时间在公司或其关联公司担任高级执行官并由薪酬委员会决定其薪酬；

（c）董事或其直系亲属现在或上个财务年度内除了领取董事会的薪酬，还在公司或其子公司领取薪酬；

（d）董事或其直系亲属现在或上个财务年度内是与公司或其子公司之间存在巨额支付关系的盈利性商业机构的大股东、合伙人（持股5%或以上）、执行官或董事。作为指导，任何财务年度内支付金额[4]超过200,000新元应被认为是大额支付。

2.2 上述关系并未包括所有情况，仅意味在这些条件下董事不能成为独立董事。当以上关系至少有一种情况存在时，如果公司仍将董事视为独立董事，应完全披露董事关系并有责任解释视其为独立董事的原因。

2.3 董事会应检查其规模大小，估计董事人数对效率的影响，决定董事会的最佳人数以便于有效决策。董事会决定合适人数时，应当考虑到公司经营的范围和性质。

2.4 董事会应该由综合起来能够具备多方面核心技能的董事组成，这些核心技能包括会计或财务、商业经验或管理经验、行业知识、战略规划经验、客户服务经验和知识等。

2.5 非执行董事应当：

（a）对战略提出建设性的意见和建议；

（b）评估管理层业绩是否达到既定的目标，监督业绩报告。

评述：

2.6 为更加有效地考核管理层，本指引鼓励非执行董事在没有管理层出席的情况下定期举行会议。

金管局对上述原则和指引没有补充指引

董事长和首席执行官

原则：

3、公司高层应有明确的职责分工??董事会的职责和公司经营的执行职责分离，以确保权力平衡，不会过度集中于某一个人。

指引：

3.1 董事长和首席执行官（简称“CEO”）原则上不得由一人担任，以实现权力制衡，增强董事会独立决策的职责和能力。董事长和CEO的职责应明确分离，并经董事会同意后以书面形式阐明。此外，如果董事长和CEO存在关联关系（如注释3定义的直系亲属），公司应予以披露。

3.2 董事长应当：

（a）领导董事会有效发挥作用并确定讨论事项；

（b）确保董事获得准确、及时、清晰的信息；

（c）确保与股东之间的有效沟通；

（d）鼓励董事会和管理层融洽相处；

（e）帮助非执行董事有效开展工作；

（f）鼓励执行董事和非执行董事融洽相处；

（g）提升公司治理标准。

以上职责旨在提供指导，并没有囊括董事长的所有职责。

评述：

3.3 如果董事长和CEO由同一人担任、或董事长和CEO有亲属关系、或董事长和CEO同处管理层之中，公司可以任命一位独立非执行董事为首席独立董事。如果股东们关心的问题通过董事长、CEO或财务董事等正常渠道无法解决，或不适合通过上述渠道沟通，则可向首席独立董事反映。

金管局对上述原则和指引没有补充指引

董事会成员

原则：

4、新董事的任命要有正式、透明的程序。

指引：

4.1 公司应成立提名委员会向董事会推荐所有董事的任命。提名委员会至少由三名董事组成，其大部分成员，包括主席在内，应为独立董事。此外，提名委员会主席不应由大股东（在公司中的投票权不少于5%）或与大股东有直接关联[5]的董事担任。提名委员会的成员构成应在年报中予以披露。公司必须制定书面条款规定提名委员会委员的职责。

4.2 提名委员会根据董事??如适用，也包括独立董事??的贡献和业绩（如会议出席、准备、参与、公正等方面表现）履行再提名的职责。所有董事应定期申请再提名和再选举，并且至少每三年举行一次。

4.3 参照指引2.1的规定和其他重要因素，提名委员会应每年裁定独立董事的独立性。根据指引2.2的规定，当指引2.2中所列的关系至少有一种存在时，如果提名委员会仍视该董事为独立董事，则公司应予以披露。即使董事不存在指引2.1中所列的任何关系，提名委员会也有权裁定该董事为非独立董事。

4.4 如果董事在多家公司董事会任职，必须保证有足够的时间和精力处理每一家公司的事务。提名委员会决定董事是否有能力或在充分履行作为公司董事的职责。公司应制定内部指引，解决董事在多家公司董事会任职带来的时间冲突问题。

4.5 应披露选举和任命董事会新成员的过程。包括披露寻找和提名的过程。

4.6 董事的重要信息应在年报中披露，如学术和专业资质、在公司及其子公司的持股情况、在董事会任职情况（是董事还是董事长）、首次任命为董事的时间、上一次再度当选董事的时间、现在和过去三年内在其他上市公司担任董事、董事长或其他职务的情况等。此外，公司治理年度披露中应列明董事是执行董事、非执行董事或是提名委员会认为的独立董事。进行选举或再选举的董事名单应附有详细的说明和信息，以保证股东在了解情况后作出决策。

金管局的补充指引

4.7 在审查提名时，提名委员会应确保被提名人有资格、有能力担任相应职务。提名委员会应保存所有的会议记录，特别是关键的议事过程和决策的讨论记录。

4.8 为了确保公司领导层的连续性，董事会应执行董事和首席执行官的继任计划。

董事会业绩

原则：

5、要正式评估董事会的整体有效性，以及每一位董事对董事会有效性所做的贡献。

指引：

5.1 所有公司的董事会都要做到，由提名委员会根据程序评估董事会的有效性和各位董事对董事会有效性的贡献。评估程序应在年报中予以披露。

5.2 提名委员会决定如何评估董事会业绩并提出客观的业绩评估标准。业绩标准可以参照同行业水平，并应得到董事会批准，并应重点关注董事会如何提升了长期股东价值。业绩评估标准不得随意变更，如确需更改，董事会必须有充分的理由。

5.3 除了董事会提出的相关业绩标准，业绩评估还应考虑过去五年内与新加坡海峡时报指数和同行业基准指数相比，公司股票价格的走势。

5.4 个人评估旨在评估每一位董事是否尽职与恪守承诺（包括出席董事会和董事会下设委员会会议的承诺和其他职责）。董事长应根据业绩评估采取相应行动，如有必要，在与提名委员会协商后，向董事会提名新的董事或劝说董事辞职。

评述：

5.5 其他一些业绩评估标准包括资产收益率（ROA）、股本收益率（ROE）、投资收益率（ROI）和经济增加值（EVA）等指标在较长时间内的表现。

金管局的补充指引

5.6 提名委员会提议的业绩标准应包括制定战略方向、实现战略目标、提升风险管理和加强内部控制等定性考评内容。业绩评估标准应体现董事会保护存款人和投保人利益的职责。

信息的获取

原则：

6、为履行职责，董事会成员应在董事会会议之前及持续获得完整、充分、及时的信息。

指引：

6.1 管理层有责任向董事会提供完整、充分、及时的信息。仅靠管理层主动提供的信息是不够的，董事为履行其职责可要求管理层进一步提供更多的信息。董事会应通过不同的渠道向公司高级管理层获取信息。

6.2 所提供的信息应包括呈报董事会事项的背景和介绍、披露文件、预算、预测和月度内部财务报表等文件。预算的执行与先前的预测如有重大偏差，应予披露并加以说明。

6.3 董事应有多种渠道独立接触公司董事会秘书。要明确规定公司董事会秘书的职责，包括确保董事会议事程序和相关法律法规得到遵守。在董事长的领导下，董事会秘书要确保董事会、各董事会下设委员会、高级管理层和非执行董事之间信息交流通畅，必要时还应为董事入门提供便利并协助董事会的专业化发展。公司董事会秘书要出席董事会的所有会议。

6.4 公司董事会秘书的任免需经董事会通过。

6.5 董事会应制定相关程序，使董事，不论是个人还是全体，可以获得独立的专业咨询意见，以帮助董事履行职责。如有必要，应由公司负担此类咨询费用。

金管局的补充指引

6.6 管理层要向董事会提供经营中可能面临的所有重大风险的信息，如信用风险、市场风险、流动性风险、法律风险和操作风险。

薪酬

薪酬政策的确定程序

原则：

7、要有正式、透明的程序确定管理层和董事薪酬政策。董事不得参与决定自己的薪酬。

指引：

7.1 董事会应设立薪酬委员会，薪酬委员会应全部由非执行董事组成，其大部分成员，包括主席在内，应是独立董事。目的是将可能发生的利益冲突减至最小程度。

7.2 薪酬委员会负责向董事会提出薪酬方案的建议，并为每一位董事和CEO（或相同级别的执行官）制定具体的薪酬计划。薪酬委员会的建议需得到董事会全体通过。薪酬委员会应该考虑到各种薪酬，包括但不限于董事的费用、工资、补助、奖金、期权和实物津贴等。薪酬委员会还要检查高层管理人员的薪酬。

评述：

7.3 如有必要，薪酬委员会应征求公司内部或外部专家对董事薪酬的意见。

金管局的补充指引

7.4 董事会应确保薪酬政策与金融机构的战略目标和公司价值保持一致，不会使金融机构目标和董事、高级执行官利益发生冲突。

7.5 薪酬委员会应保存所有会议的记录，特别是关键的议事过程和决策的讨论记录。

薪酬水平和结构

原则：

8、薪酬水平应适当，可以吸引、挽留并激励公司所需董事成功经营，但是也要避免薪酬支付过多。执行董事大部分薪酬应该与公司和个人的业绩挂钩。

指引：

8.1 设计与业绩相关的薪酬时，应使执行董事的利益与股东利益一致，并与公司和个人业绩挂钩。应该有恰当的方法评估执行董事的业绩。

8.2 非执行董事的薪酬应当与其贡献水平相一致，体现其所耗费的时间和精力以及作为一名董事的责任。非执行董事的薪酬不能过高，以免影响其独立性。

8.3 所有的执行董事应在其聘用合同中规定一个固定的任期。不论如何，聘用合同不得过长或者附加过于繁琐的免职条款。薪酬委员会要审查董事聘用合同提前终止的薪酬承诺。薪酬委员会应当公正，不应对业绩差的人员进行奖励。

8.4 鼓励实施长期激励机制。薪酬委员会要审查董事是否有资格享受长期激励机制。要认真权衡长期激励机制的成本与收益。股票、期权或其他形式的递延薪酬通常应在一定期限后才能赋予。强烈建议采用每年部分行权的机制。考虑到行权成本和相应税收，鼓励董事在行权期后继续持有股票。

评述：

8.5 在制定薪酬方案时，公司应当考虑本行业及其他同类公司的薪酬水平。公司应当慎重进行此类比较，以防薪酬增加而业绩却没有相应提高。

8.6 聘用合同中的通知期不得超过6个月。如果从外部聘用的新董事需要更长的通知期，在首次通知期之后应减少至6个月甚至更少。

金管局对上述原则和指引没有补充指引

薪酬披露

原则：

9、必须在公司年报中明确披露薪酬政策、薪酬水平和结构、确定薪酬的程序。信息披露应有助于投资者了解支付给董事和高层管理人员的薪酬与业绩之间的关系。

指引：

9.1 公司每年应向股东报告公司董事和至少前五名不担任董事的高层管理人员的薪酬。薪酬年度报告应成为公司董事年度报告的一部分或以附录的形式报告，并应成为向股东报告公司薪酬事项的主要渠道。薪酬委员会委员也要在报告中列出。

9.2 报告应列出薪酬在250,000新元区间的董事和至少前五名不担任董事的高层管理人员名单，并以百分比形式具体列出每一位董事的基本工资、绩效奖金、实物津贴、股票期权和其他长期激励计划。作为最佳治理实践，建议公司完全披露每位董事的薪酬。

9.3 为保持透明度，报告应披露董事或首席执行官直系亲属[6]且收入超过150,000新元的员工的薪酬。可以不披露该员工的姓名，但需清楚说明该员工与哪位董事或首席执行官存在亲属关系。

9.4 报告应详细说明员工持股计划，以便股东评估对公司投资的收益和成本。应披露员工持股计划的重要条款，包括可能给予股票的数量、评估股票期权价值的方法、期权的执行价、行权价是按市场价还是授予日价、行权日的市场价、行权期和采用特定期限的理由。

金管局对上述原则和指引没有补充指引

问责和审计

问责

原则：

10、董事会对公司业绩、市场地位和前景的评估应全面且易于理解。

指引：

10.1 董事会公布的中期报告、其他一些对价格敏感的报告、向监管当局报送的报告中（如有要求），也要包括董事会对公司业绩、市场地位和前景的评估，评估应全面且易于理解。

10.2 管理层要向董事会所有成员提供对公司业绩、市场地位和前景的月度评估，评估应全面且易于理解。

金管局对上述原则和指引没有补充指引

审计委员会

原则：

11、董事会应设立审计委员会，并以书面形式明确规定其权力和职责。

指引：

11.1 审计委员会至少应由三名董事组成，全部都须是非执行董事，其大部分成员，包括主席在内，应是独立董事。

11.2 董事会应确保审计委员会委员有资质履行职责。由于董事会决策时会依赖审计委员会的专业性，审计委员会至少应有两名成员是会计和财务管理方面的专家或具有相关经验。

11.3 审计委员会有权调查授权范围内的任何事项，并完全有权要求管理层全力合作，完全有权邀请任何董事或执行官参加其会议，完全有权获得合理的资源以充分履行其职责。

11.4 审计委员会的职责：

（a）检查审计的范围、结果和成本效率，检查外部审计机构的独立性和客观性。如果审计机构同时为公司提供大量的非审计业务，则审计委员会应检查这些业务的性质和程度，在保持客观性和收费之间寻求平衡；

（b）检查重要的财务报告和决策，确保公司财务报表和任何与公司财务业绩有关正式声明的真实性；

（c）根据指引12.1，检查公司内部控制情况；

（d）向董事会推荐外部审计机构的任命、再任命和解聘，批准外部审计机构的薪酬和工作条款。

11.5 审计委员会应在没有公司管理层出席的情况下，每年至少与外部审计机构和内部审计师会面一次。

11.6 审计委员会每年要检查外部审计机构的独立性。

11.7 审计委员会应评估有关安排，通过此种安排，公司员工可表达对财务报告或其他事项不当的担心。审计委员会要确保对上述事项进行独立性调查并相应采取行动的安排必须到位。

11.8 董事会应在公司年报中披露审计委员会成员名单和委员会的具体活动。

金管局的补充指引

11.9 审计委员会应保存所有会议的记录，特别是关键的议事过程和决策的讨论记录。

内部控制

原则：

12、董事会应确保管理层建立稳健的内部控制体系以保护股东投资和公司资产。

指引：

12.1 审计委员会应检查管理层制定的公司内部财务控制、操作与合规控制、风险管理政策和体系（统称“内部控制”）。审计委员会每年应至少检查公司内部控制有效性一次。检查可以由内部会计师和（或）注册会计师执行，如果注册会计师同时担任公司的外部审计师，审计委员会应保证注册会计师的独立性不会因其与公司的其他重要关系而受到影响。

12.2 董事会应在公司年报中对内部控制进行评价，包括财务、操作、合规控制和风险管理体系。

金管局对上述原则和指引没有补充指引

内部审计

原则：

13、内部审计部门应独立于所审计的业务。

指引：

13.1 尽管内部审计师需要向CEO负责，但更主要的是向审计委员会主席负责。

13.2 内部审计师必须达到或超过国家或国际认可的专业机构制定的执业标准，包括内部审计师协会（The Institute of Internal Auditors）制定的内部审计执业标准（Standards for the Professional Practice of Internal Auditing）。

13.3 审计委员会应确保内部审计机制获得足够的资源支持，在公司内得到足够的重视。为避免引起疑虑，内部审计可以由内设部门实施，也可以外包给声誉卓著的会计或审计机构，还可以由拥有内部审计师的大股东、持股公司、母公司或控股公司实施。

13.4 审计委员会应确保每年至少进行一次内部审计。

金管局的补充指引

13.5 内部审计师的职责范围应当清晰界定，适合金融机构现在或将要面临的风险，包括新产品和新业务带来的风险。

13.6 内部审计师的职责包括以下方面：

（a）评估金融机构内部控制和风险管理程序的可靠性、完善性和有效性。

（b）确保金融机构内部控制能够带来迅速、准确的交易记录和资产安全。

（c）决定金融机构是否符合法律法规并坚持遵守既定政策，管理层是否采取必要措施解决内控中的不足。

13.7 内部审计师在必要时可以与审计委员会、董事会和高级管理层接触，并有权获得信息和说明。

13.8 审计委员会应制定必要的程序确保内部审计师的建议得到及时的处理。要密切关注明显的例外和重大建议。

13.9内部审计负责人的任命、辞职和开除应经审计委员会批准。

与股东的沟通

原则：

14、公司应定期、有效、公平地与股东进行沟通。

指引：

14.1 公司应定期传达相关信息，收集意见，解决股东关心的问题。公司应尽可能详细、具体、有针对性地披露信息，力戒陈词滥调。

14.2 公司应及时披露信息。如果由于疏忽只向特定群体披露了信息，公司应尽快地向其他全部股东披露同样信息。可以使用互联网等现代技术手段披露信息。

金管局对上述原则和指引没有补充指引

原则：

15、公司应鼓励较大股东参加年度股东大会，并允许股东有机会就影响公司的各项事务发表意见。

指引：

15.1 股东应有机会有效参加年度股东大会并参与投票。应允许股东在场或缺席投票。建议在公司章程中制定适当条款规定，如果股东同意，可以通过信件、电子邮件、传真等方式进行缺席投票。

15.2 年度股东大会应就每一项重大问题分别形成决议。除非决议之间相互关联并形成一个总体方案，否则公司应避免出台“一揽子”决议。如果推出“一揽子”决议，公司应说明原因和重大意义。

15.3 审计、提名和薪酬委员会的主席应出席年度股东大会，帮助解决问题。外部审计机构也要出席会议，解答股东有关审计的实施、审计报告的准备和内容等方面的询问。

㈤ 新加坡金融it还是纯it好找工作

新加坡IT薪酬范围大概如下（月薪,新加坡币对人民币为1:5）:
Junior Developer/Programmer/Engineer/Consultant （初级）：2.5K – 5K新币，平均值3.5K。
Developer/Programmer/Engineer/Consultant （中级）：3K – 8K新币，平均值4.5K。
Senior Developer/Programmer/Engineer/Consultant (资深) ：4K – 12K新币，平均值6K。
Tech Lead (技术组长) ：4K – 15K新币，平均值7K。
Manager (项目经理) ：5K – 15K新币，平均值8K。
Architect （架构师）：5K – 18K新币，平均值8K。
不同公司有不同的薪酬体系、福利制度以及年终奖，一般新加坡公司年底会有2~6个月的年终花红。另外，新加坡的税是非常低的，远低于欧美、澳洲以及中国。

㈥ 新加坡是国际金融中心之一，那么注册新加坡公司有哪些

注册新加坡公司所需材料
1、公司名称：新加坡公司名称必须是英文名，目前不接受中文名注册；
2、注册地址：新加坡公司必须提供一个新加坡本地的注册地址， 如注册地址有更改，必须在14天内通知新加坡会计与企业管制局；
3、营业范围：新加坡公司最多可以选择2个营业项目；
4、注册资本：新加坡公司的注册资本最低从1元新币起，最高没有上限。新加坡公司通常对注册资本的缴足无严格的时间期限，且不征收印花税。注册资本可以为新币，也可以为其他常用外币；
5、第一个财务年度截止日期：新加坡公司的第一个财务年度不能超过18个月；
6、股东身份证(或护照)复印件、股份比例以及董事身份证(或护照)复印件；
7、公司法定秘书：任何公司在成立6个月内，必须委任一名公司秘书。
以上材料可供参考，希望可以帮到您！

㈦ 有哪些企业已经在新加坡经营投资，求人解答

请你登陆“联系新加坡”www.contactsingapore.sg/查询。

Contact Singapore, an alliance of the Singapore Economic Development Board and Ministry of Manpower.（由新加坡政府授权新加坡经济发展局和人力部共同成立的联盟）。

负责新加坡与海外建立联系，并且协助他们到新加坡工作、投资和生活。

联系新加坡积极为新加坡本地企业、雇主和专业人士牵线搭桥，为本国支柱产业的发展提供支持。联系新加坡与投资者携手合作，协助他们在新加坡进行投资与拓展业务。

㈧ 新加坡金融专业院校有哪些

新加坡会计学院
专业设置：
特许公认会计师公会认证（）
英国会计师认证（CAT）
CFA特许金融分析师（美国）
特许金融分析师(Chartered Financial Analyst) 是全球投资金融业最受推崇的尊衔，由美国特许金融分析师学院（CFA Institute），一个非盈利及投资学权威机构，来主办及授证。

CFA有三级考试考试覆盖广，深，科目包括职业操守，数量分析，财务会计，经济学，企业财务，投资评估，固定收益投资分析，金融衍生工具投资分析，投资分配组合等。学生通过三级考试之后, 需要积累3年投资相关经验, 就可以被授予特许金融分析师称衔。全球共有大约68000 CFA 持有者，中国还是屈指可数。

CFA称衔被世界公认，是金融投资界优越成就的象征。全球性大企业投资银行及金融机构都对CFA 持有者高度重视，高薪聘请。新加坡作为亚洲金融中心, 很多国际投资银行都把此作为其亚太区域总部，例如: 瑞士信贷第一波士顿银行(CSFB)，巴克雷斯银行(Barclays), 等等。中国经济腾飞，金融业崛起，更急需CFA持有者之类的高级金融专业人才。很多CFA考生都把其作为跨入国际知名金融机构的第一步。职业选择包括证券分析，投资银行，风险管理，金融分析，财务总监等。
学生入学程度要求：
大学本科及更高学历的人员; 没有大学本科学历却已拥有4年专业工作经验的人员。

新加坡管理大学

新加坡是世界金融中心之一，中西方文化的交汇点。SMU是新加坡三所公立大学之一，是新加坡政府联合美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院精心打造的国际一流商科、社会学科类高等学府，其商学院在现代金融有很很强的教学科研实力。
SMU的应用金融硕士学制两年.

㈨ 在新加坡投资当地都有什么公司类型，如何在新加坡上市

1、私人有限公司

私人有限公司是新加坡所有公司类型中最受欢迎的商业实体。与独资企业和有限责任合伙公司不同，私人有限公司的股东和董事具有单独法人地位，他们对公司的债务和损失负有有限责任。由于私人有限公司的名称通常含有“Pte Ltd”或“Ltd”的字眼，因此在西方国家，这种公司类型被称为“有限公司”。而新加坡私人有限公司注册的首3个估税年，其获得的首个10万新币利润税率为4.25%，接下来的20万新币利润，则能获得50%的税务豁免。

2、有限责任合伙企业

有限责任合伙企业，是合伙与私人有限公司的完美结合，能让经营者获得更大的灵活性。公司的创立人既是合伙人，也有单独法人身份。这种模式最常见于提供专业服务的个体，如律师、建筑师、会计师和管理顾问。所有新加坡公民、居民、就业准证持有者，都可以注册有限责任合伙企业。同时外国人士和公司也可以注册有限责任合伙企业，但必须委任一名新加坡居民担任经理。

3、独资企业

独资企业是最简单的商业实体，这类企业只有一个所有者，因此该人士对企业运营和控制拥有绝对自主权，但也需要对企业的所有资产和债务承担无限责任。与其他商业实体一样，新加坡公民、居民、就业准证持有者，都可以注册独资企业。外国人士和公司也可以注册独资企业，但必须委任一名新加坡居民担任经理。

㈩ 新加坡有哪些保险公司

保险经纪公司（授权于新加坡金融管理局）
ABLE INSURANCE BROKERS PTE LTD
AETNA INSURANCE BROKERS PTE LTD
AMSPEX INSURANCE BROKERS PTE LTD
ANDA INSURANCE BROKERS (S) PTE LTD
ANIKA INSURANCE BROKERS & CONSULTANTS PTE LTD
AON CONSULTING (SINGAPORE) PTE LTD
AON SINGAPORE PTE LTD
ASSOCIATED INSURANCE BROKERS PTE LTD
AVA INSURANCE BROKERS PTE LTD
AWG INSURANCE BROKERS PTE LTD
CONRAD & SONS RISK SPECIALISTS PTE LTD
DC WILLIAM INSURANCE BROKERS PTE LTD
EXCELSUS (FAR EAST) PTE LTD
GALAXY INSURANCE CONSULTANTS PTE LTD
GATES INSURANCE BROKERS PTE LTD
H TEAM INSURANCE BROKERS & CONSULTANTS PTE LTD
HL SUNTEK INSURANCE BROKERS PTE LTD
IC FRITH (ASIA PACIFIC) PTE LTD
INSPRO INSURANCE BROKERS PTE LTD
ITI SOLUTIONS PTE LTD
JACKSON CLARK INSURANCE BROKERS PTE LTD
JARDINE LLOYD THOMPSON PTE LTD
J.B. BODA & CO.Pte. Ltd.
KIM INSURANCE BROKERS PTE LTD
LEADENHALL INSURANCE BROKERS PTE LTD
MACS-UIB INSURANCE BROKERS PTE LTD
MAGNETRON INSURANCE & FINANCIAL SERVICES PTE LTD
NEWSTATE STENHOUSE (S) PTE LTD
NSM SERVICES PTE LTD
OCW INSURANCE (BROKERS) PTE LTD
ORIENTAL SPECIAL RISK SERVICES PTE LTD
PACIFIC INSURANCE BROKERS PTE LTD
PAN RESOURCES PTE LTD
PRUDENT BROKERS PTE LTD
SEA AND LAND INSURANCE BROKERS PTE LTD
SEABANC INSURANCE BROKERS PTE LTD
SIME DARBY INSURANCE BROKERS (SINGAPORE) PTE LTD
STERLING KNIGHT (PTE) LTD
TAN INSURANCE BROKERS PTE LTD
TARGET INSURANCE BROKERS PTE LTD
TIMES INSURANCE BROKERS PTE LTD
WILLIS (SINGAPORE) PTE LTD
WILLY INSURANCE BROKERS PTE LTD

普通险保险公司（授权于新加坡金融管理局）
Ace Insurance Limited
Allianz Insurance Company of Singapore Private Limited
American Home Assurance Company
MSIG Insurance (Singapore) Private Limited
Axa Insurance Singapore Private Limited
China Insurance Co (Singapore) Private Limited
Coface S.A.
Cosmic Insurance Corporation Limited
Ecics Limited
EQ Insurance Company Limited
Euler Hermes Kreditversicherungs- Ag
Euler Hermes UK PLC
Federal Insurance Company
Financial Security Assurance Incorporated
First Capital Insurance Limited
Groupama Transport Singapore Branch
India International Insurance Private Limited
InterGlobal Insurance Company Limited (Singapore Branch)
International Medical Insurers Private Limited
Liberty Insurance Pte Ltd C/o Liberty Mutual
Lion City Run-Off Private Limited
Lloyd's of London C/o Lloyd's of London (Asia) Private Limited
Lonpac Insurance Berhad
Mayban General Assurance Berhad
Mitsui Sumitomo Insurance (Singapore) Private Limited
Nipponkoa Insurance Company Limited
Overseas Assurance Corporation Ltd
Overseas Union Insurance Limited
QBE Insurance International Limited
Royal and Sun Alliance Insurance (Singapore) Limited
SHC Capital Limited
Shenton Insurance Private Limited
Singapore Aviation and General Insurance Company Private Limited
Sompo Japan Insurance Company (Asia) Private Limited
Standard Steamship Owners' P&I Association (Asia) Limited C/o Charles Taylor Mutual Management (Asia) Private Limited, The
Swisscare Insurance
Tenet Insurance Company Limited
Through Transport Mutual Insurance Association (Eurasia) Limited C/o Thomas Miller (South East Asia) Private Limited
TM Asia Insurance Singapore Ltd
Tokio Marine and Fire Insurance Company (Singapore) Private Limited, The
United Overseas Insurance Limited
U.K. Mutual Steam Ship Assce Association (Bermuda) Limited C/o Thomas Miller (South East Asia) Private Limited
Wing On Fire and Marine Insurance Company Limited, The
Xl Capital Assurance Incorporated
Zurich Insurance Company (Singapore Branch)

人寿保险公司（授权于新加坡金融管理局）
NTUC Income Insurance Co-operative Limited Private Limited
TM Asia Life Assurance Society Limited
AXA Life Insurance Singapore Private Limited
China Life Insurance (Overseas) Company Limited
Great Eastern Life Assurance Private Limited
Manulife (Singapore) Private Limited
Transamerica Life (Bermuda) Ltd.
UOB Life Assurance Limited

综合保险公司（授权于新加坡金融管理局）
American International Assurance Company Limited
Aviva Limited
Great Eastern Life Assurance Company Limited, The
HSBC Insurance (Singapore) Private Limited
NTUC Income Insurance Co-Operative Limited
Overseas Assurance Corporation Limited
Prudential Assurance Company (Singapore) Private Limited

受限保险公司
Alps Insurance Private Limited
Amcor Insurances Private Limited
Asia Sunrise Company Private Limited
Austal Insurance Private Limited
BG Insurance Company (Singapore) Private Limited
Bluewell Insurance (Singapore) Private Limited
Castle Pacific Insurance Private Limited
Cementhai Captive Insurance Private Limited
Challenge Insurance Private Limited
Corrvas Insurance (Singapore) Private Limited
Creare Private Limited
Crescent Insurance Private Limited
CSR Insurance Private Limited
Cygnus Reinsurance Private Limited
C.F.H Insurance Private Limited
Engineering Insurances Private Limited
Evergreen Insurance Private Limited
FGL Insurance Company Private Limited
GF Insurance and Risk Management Services Private Limited
Imperium Insurance Private Limited
Inno Reinsurance Private Limited
Insurance Company of Trinet Asia Private Limited
Lion Nathan Insurance Private Limited
LMI Insurance Private Limited
Macquarie Insurance (Singapore) Private Limited
Medical Insurance Private Limited
Metals and Minerals Insurance Private Limited
MIA Risk Services Private Limited
Mimsure Insurance Private Limited
Nautilus Insurance Private Limited
New Marble Insurance Company Private Limited
Newcrest Insurance Private Limited
Newmont Insurance (Singapore) Private Limited
Northern Insurance Private Limited
Nufarm Insurance Private Limited
Onesteel Insurance Private Limited
Opal Insurance (Singapore) Private Limited
Pathfinder Insurance Private Limited
PSA Insurance Private Limited
QLS Insurance Private Limited
Saint George Insurance Private Limited
Sanco Insurance Private Limited
Sanro Insurance Private Limited
Seasure Insurance Private Limited
Smit Insurance Company Private Limited
Southern Cross Insurances Private Limited
Southern Insurance Private Limited
Steelcap Insurance Private Limited
Stockland Singapore Private Limited
Suncorp Metway Risk Management Private Limited
S.C.C. Insurance Private Limited
Tenix Insurance Company Private Limited
Toyota Tsusho Re Singapore Private Limited
Transport Security Insurance Private Limited
Unimax Insurance Private Limited
Wembley Insurance Private Limited
Westminer Insurance Private Limited
Woolworths Insurance Private Limited
Zinifex Insurance Private Limited

专业普通保险 （再售险）公司
Asean Reinsurance Corporation Limited
Asia Capital Reinsurance Limited
AXA Re Asia Pacific Private Limited
Converium Limited Regional Reinsurance Branch Office
Copenhagen Reinsurance Company Limited, The
Equatorial Reinsurance (Singapore) Limited
Everest Reinsurance Company
Fund American Reinsurance Company, Limited
Korean Reinsurance Company
Mitsui Sumitomo Reinsurance Limited
Odyssey America Reinsurance Corporation
Reliance National Asia Re Private Limited
R&V Versicherung Ag
Singapore Reinsurance Corporation Limited
Sirius International Insurance Corporation
Sun Alliance and London Insurance PLC
Toa Reinsurance Company Limited, The

人寿（再售险）公司
Scor Global Life
Tokio Marine Nichido Retakaful Private Limited

综合再保险公司
Allianz SE Reinsurance Branch Asia Pacific
Cologne Reinsurance Company PLC
Muenchener Rueckversicherungs Gesellschaft
Partner Reinsurance Company Limited
Scor Reinsurance Asia-Pacific Private Limited
Swiss Reinsurance Company
Xl Re Limited