『壹』 求大众银行有限公司(Public Bank Berhad)的愿景,使命和目标的英语句子(vision,mission and objective
VISION : anyone can use
mission: keep your money safe
objective:be the best one
『贰』 湖南永雄的企业使命是什么这企业与同行相比有哪些优势
湖南永雄资产来管理集团以“让自世界没有挽不回的诚信”为使命,与全国多家顶尖银行、信贷公司等金融机构建立了良好的合作关系。公司规模庞大,目前具有员工一万多人,并在全国多个大中城市建立分公司。永雄发展前景好、工资高、人才培养体系完善,优势非常明显的。
『叁』 中国金融机构监管部门有哪些
中国现行金融监管架构是“一行三会”。“一行”为中国人民银行。“三会”是中国银监会、中国证监会、中国保监会,分别负责银行、证券、保险三大市场的监管
1、中国人民银行,负责货币政策。
2、银监会,统一监督管理银行、金融资产管理公司、信托投资公司以及其它存款类金融机构。
3、证监会,负责对全国证券、期货业进行集中统一监管。
4、保监会,负责统一监督管理全国保险市场。
金融监管体制是金融监管的职责划分和权力分配的方式和组织制度。国际上主要的金融监管体制可分为双线多头监管体制、一线多头监管体制和单一监管体制。
金融监管体制是各国历史和国情的产物。确立监管体制模式的基本原则是,既要提高监管的效率,避免过分的职责交叉和相互掣肘,又要注意权力的相互制约,避免权力过度集中。
在监管权力相对集中于一个监管主体的情况下,必须实行科学合理的内部权力划分和职责分工,以保证监管权力的正确行使。
网络-中国金融机构监管体制
『肆』 蚂蚁金服的愿景和使命是什么
愿景:让信用等于财富。使命:为世界带来微小而美好的改变。
蚂蚁科技集团股份有限公司(简称专:蚂蚁集团)起步于2004年成立的支付宝。
名称由来:蚂蚁金服方面表示,“之所以选择这个名字,是因为我们是从小微做起,我们只对小微的世界感兴趣,就像蚂蚁一样,虽然渺小,但它们齐心协力,焕发出惊人的力量,在去目的地的道路上永不放弃。”
(4)金融机构的使命扩展阅读
蚂蚁金服的部分社会责任
1、绿色公益平台-让人人可参与环境保护
在支付宝蚂蚁森林,用户可以通过低碳出行、绿色包裹等日常行为积累绿色能量,并兑换成真实树苗。蚂属蚁森林联合公益机构,将这些真实树苗在荒漠化地区种下,从而改善环境。
2、生态脱贫 - 绿水青山就是金山银山
依托蚂蚁森林平台,通过“公益保护地”和“生态经济林”两种模式,实现可持续、可参与、可借鉴的脱贫致富之路。
参考资料来源:网络-蚂蚁金服
参考资料来源:蚂蚁集团-社会责任
『伍』 世界三大金融组织是什么
国际货币基金组织、世界银行和经济合作与发展组织是世界的三大金融组织。
1、国际货币基金组织(英语:International Monetary Fund,简称:IMF)于1946年3月正式成立,总部设在华盛顿。1947年3月1日开始工作,1947年11月15日成为联合国的专门机构,在经营上有其独立性,与世界银行并列为世界两大金融机构之一,其职责是监察货币汇率和各国贸易情况、提供技术和资金协助,确保全球金融制度运作正常;其总部设在华盛顿。希腊未能在2015年6月30日格林尼治标准时间22点最后期限到达之前偿还所欠国际货币基金组织的16亿欧元贷款,出现债务违约,成为历史上第一个未能按时向国际货币基金组织偿还债务的发达国家。2015年8月4日,IMF提议将人民币纳入SDR的评估时间延长9个月。
2、世界银行
世界银行集团(英语:World Bank Group,缩写WBG),俗称世界银行(World Bank),由国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA)等机构组成,该机构向全世界发展中国家提供低息贷款、无息信贷和赠款。 它是一个国际组织,其一开始的使命是帮助在第二次世界大战中被破坏的国家的重建。今天它的任务是资助国家克服穷困,各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。
3、经济合作与发展组织
LOGO经济合作与发展组织Organisation for Economic Co-operation and Development 简称经合组织(OECD),是由30多个市场经济国家组成的政府间国际经济组织,旨在共同应对全球化带来的经济、社会和政府治理等方面的挑战,并把握全球化带来的机遇。成立于1961年,目前成员国总数34个,总部设在巴黎。
『陆』 如何构建有金融业特色的企业文化
企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。文章从企业文化的作用、企业文化建设组织和基本要求讨论如何构建特色企业文化。一、企业文化的作用企业文化是推动企业提高的核心竞争力。在竞争性市场中,一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。企业文化的内容简单明确,价值观得到组织成员的广泛认同,在这种价值观指导下的企业实践活动中,企业的主要成员会产生使命感,员工对企业及企业的领导人、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。企业文化是企业的粘合剂,可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到充分发挥,提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。二、特色企业文化建设的组织实施企业文化建设要站在时代发展前沿,认真分析企业面临的客观形势与发展趋势,以宽广的眼界和与时俱进的精神,面向世界、面向未来、面向现代化,以提升企业竞争力和提高经济效益为中心,将企业文化建设纳入企业发展战略,作为企业经营管理的重要组成部分,与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等相关工作有机结合,加强领导,全员参与,统筹规划,重点推进,既体现先进性,又体现可操作性,注重在继承、借鉴中创新,在创新、完善中提高。企业文化建设必须根据本企业的行业特征和自身特点,确定企业的使命、愿景和发展战略;总结本企业多年形成的优良传统,挖掘企业文化底蕴,了解企业文化现状,在广泛调研、充分论证的基础上,制定符合企业实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的企业文化建设规划。在制定规划时要着眼于企业文化的长远发展,避免走过场。企业文化建设要根据企业文化建设的总体规划,制定工作计划和目标;深入进行调查研究,根据企业实际,找准切入点和工作重点,确定企业文化建设项目;提炼企业精神、核心价值观和经营管理理念,进一步完善企业规章制度,优化企业内部环境,导入视觉识别系统,进行企业文化建设项目的具体设计;采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断地对员工进行教育熏陶,使全体员工认知、认同和接受企业精神、经营理念、价值观念,并养成良好的自律意识和行为习惯。企业文化建设需要进一步整合企业文化资源,完善职工培训中心、企业新闻媒体、传统教育基地、职工文化体育场所、图书馆等企业文化设施。创新企业文化建设手段,丰富和优化企业文化载体设计,注重利用互联网络等新型传媒和企业报刊、广播、闭路电视等媒体,提供健康有益的文化产品,提高员工文化素养,扩大企业文化建设的有效覆盖面。注意培养企业文化建设的各类人才,加强引导和培训,建立激励机制,充分发挥他们在企业文化建设中的骨干带头作用。三、构建特色企业文化的基本要求1、以人为本,全员参与。要牢固树立以人为本的思想,坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,用美好的愿景鼓舞人,用宏伟的事业凝聚人,用科学的机制激励人,用优美的环境熏陶人。搭建员工发展平台,提供员工发展机会,开发人力资源,挖掘员工潜能,增强员工的主人翁意识和社会责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神。尊重群众的首创精神,在统一领导下,有步骤地发动员工广泛参与,集思广益,群策群力,全员共建。努力使广大员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业的核心理念,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。2、务求实效,促进发展。在企业文化建设中,要求真务实,重实际、办实事、求实效,反对形式主义,避免急功近利,使企业文化建设经得起历史和实践的检验。要立足企业实际,符合企业定位,将企业文化建设与生产经营管理紧密结合,企业文化的创新与企业改革的深化紧密结合。要落实科学发展观,把物质文明、政治文明和精神文明统一起来,既追求经济效益的增长,又注重社会效益的提高,实现政治上和谐稳定,经济上持续增长,文化上不断进步,切实保障员工合法权益。3、重在建设,突出特色。要制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,着力抓好企业文化观念、制度和物质三个层面的建设。要把学习、改革、创新作为企业的核心理念,大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围,积极创建学习型企业、学习型团队。围绕企业深化改革的重点和难点,鼓励大胆探索、勇于实践,坚决破除一切妨碍发展的观念和体制机制弊端,增强企业活力,提高基层实力。要从企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性、一般和个别有机地结合起来,总结出本企业的优良传统和经营风格,在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色,形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。4、继承创新,博采众长。要注意继承发扬中华民族的优秀传统文化,挖掘整理本企业长期形成的宝贵的文化资源,并适应社会主义市场经济的需要,用发展的观点和创新的思维对原有的企业精神、经营理念进行整合和提炼,赋予新的时代内涵,在继承中创新、在弘扬中升华。要将弘扬中华优秀传统文化与借鉴国外先进文化相结合,在开展国际合作业务的过程中,要注意学习和借鉴合作方的先进文化,尊重文化差异,增进文化沟通,注重取长补短,促进共同发展。5、深度融合,优势互补。企业文化来源于企业实践又服务于企业实践,使企业的经营管理活动更富思想性和人性化,更具时代特色和人文精神。要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位,发挥企业文化的作用,促进企业文化与企业战略、市场营销和人力资源管理等经营管理工作的深度融合,把全体员工认同的文化理念用制度规定下来,渗透到企业经营管理的全过程。在管理方法上要注意强调民主管理、自主管理和人本管理。6、有机结合,相融共进。要通过企业文化建设,不断改进和创新思想政治工作的方式方法,提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感,增强思想政治工作的说服力和感召力,促进思想政治工作与企业生产经营管理的有机结合。加强理想信念教育,弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,弘扬集体主义、社会主义思想,使企业广大员工始终保持昂扬向上的精神风貌。发掘思想政治工作的资源优势,既鼓励先进又照顾多数,既统一思想又尊重差异,既解决思想问题又解决实际问题,营造良好的思想文化环境。7、完善机制,加强领导。建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责,要把企业文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程,与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。企业文化建设的领导体制要与现代企业制度和法人治理结构相适应,要注意发挥基层党组织和群众组织的作用,广大党员要做好表率,带领全体员工积极投身企业文化建设。企业领导要站在促进企业长远发展的战略高度重视企业文化建设,对企业文化建设进行系统思考,出思想、出思路、出对策,确定本企业企业文化建设的目标和内容,提出正确的经营管理理念,并身体力行,率先垂范,带领全体员工通过企业文化建设不断提高企业核心竞争能力,促进企业持续快速协调健康发展。
『柒』 我国为什么要大力发展非银行金融机构
随着市场经济体制的建立与发展,金融产业的地位与作用会更加突出,中国的金融业面临国民经济迅速发展的重大机遇和严峻挑战,改革和开放的使命促使金融业必须进行自身革命。在这场金融革命中,大力发展非
『捌』 台州银行的企业使命
以市场为导向,以客户为中心
在挑战中奋斗,在竞争中繁荣。
市场孕育了企业,企业在市场中吸取了营养,才有了今天的成绩。
客户哺育了企业,企业也反哺客户。
简单、方便、快捷的优质服务
专注于小企业金融服务,并为每一个客户提供快捷、方便的个性化服务。
该行积极开展产品创新和流程再造,为客户量身定做金融产品,提高客户满意度,让客户得到他们需要的服务。
尊重每一位客户,为每一位客户提供温馨的服务。
以客户服务体验的好坏作为衡量工作成效的标准。
为员工营造未来
该行是一个充满活力,快速成长和令员工实现自我的地方。在这里,企业以你为企业使命做出的贡献来评估你。企业为员工提供有价值的培训和资源,提供基于才华、技能和绩效的平等发展机会。
企业重视关键岗位人员,重视员工职业生涯规划和发展。你有多大的能耐,企业就提供多大的舞台。
为股东创造价值
企业具有活力,以严谨的风格来管理企业,责任分明,诚信公平,执行力强,讲求效率,追求卓越管理,提升企业素质。
企业扎实稳健地发展业务,严格控制风险,增强盈利能力,努力为股东创造长期的卓越价值。
为小企业提供公平的融资机会,使小企业因为有我们而发展得更好
该行秉持做小企业伙伴银行的理念,始终视中小客户金融服务为已任,为小企业提供公平的融资机会。我们提供全面正规的金融服务,提供快捷、高效、可靠的专业解决方案,为小企业的发展提供强大的推动力,使小企业因为有该行而发展得更好,助推客户取得更大成功。
为社会履行责任
该行推进了当地的社会信用观念发展,促进地方信用文化建设与提高,改善了当地的金融发展与竞争环境。
该行为大多数在过去无法从银行获得金融服务的小企业和微型企业创造平等的机会。
该行将满腔热情地致力于促进中国贫困地区的经济发展。我们计划帮助社会上有意愿改善自身生活条件的经济弱势群体。我们帮助这些人建立和发展收入来源,以便他们为自己的家庭和社会创造更好的未来。
该行帮助需要帮助的人,我们鼓励、支持员工积极发起、参与社会公益与环保活动。
该行饮水思源,感恩社会,积极创造平等服务,投身社会公益,努力回报社会。
在全国树立一流的金融服务标杆
该行在服务客户的过程中,为客户打造个性化的金融服务,树立了简单、方便、快捷的服务品牌,确立了一流的金融服务标杆。
该行的目标是在服务于小企业方面走独特道路,做到简单,高效,而具有亲和力。
该行立足浙江,辐射长三角,面向全国,成为国内小企业金融服务一流的全国性的银行。
打造绿色的、受人尊敬的、可以信赖的精品银行
该行不以追求短期的增长为目标,我们追求的是可持续发展,重视、保护自然环境,努力与社会和谐发展,与自然和谐相处,实现与社会、经济、自然环境的全面协调可持续发展。
该行关注民生问题,持续投入社会公益,以崇高的道德标准,以一个负责任的企业公民身份,采取多种方式,回馈时刻关心和帮助本行发展的社会各界。
该行追求全面发展,防范风险,改革创新,树立高度负责任的金融机构形象,把我行打造为高增长、低风险、高盈利能力的精品银行。