属于中小商业银行。我国银行体系分为中央银行、政策性银行、大型商业银行、股份制商业银行、中小型商业银行。
一、中央银行
中国人民银行,主要负责:管政策(货币政策)、管金钱(人民币的发行及其流通的管理)、管市场(银行间同业拆解市场和银行间债券市场)、管外汇(银行间外汇市场)、管黄金(黄金市场)、管储备(外汇储备和黄金储备)、管国库、管清算、管反洗钱。
二、政策性银行
1、国家开发银行:CDB,1994年3月成立,重点建设项目融资;
2、中国进出口银行:TEIBC,1994年4月成立,针对国家产业政策和外贸政策;
3、中国农业发展银行:ADBC,1994年11月成立,针对农村政策。
三、大型商业银行
也就是我们所讲的五大行,包括工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、交通银行。
四、股份制银行
包括中信银行、招商银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、深圳发展银行、广东发展银行、兴业银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
五、中小型商业银行
包含农村信用社、邮政储蓄银行、外资银行、村镇银行、地方银行等。
拓展资料
我国银行业资产规模、税后利润逐年大幅增长,2011年中国银行业所实现利润占全球银行业总利润的近三分之一。我国银行业规模发展迅速,但是利率市场化加快、内外竞争加剧、盈利增速下滑背景下,银行金融[ 机构必须在业务结构、资源配置以及区域布局上均做出相应战略性调整。
B. 重庆第一企业是
重庆渝富资产经营管理集团有限公司(以下简称渝富集团)原名“重庆渝富资产经营管理有限公司”,成立于2004年3月18日,是经重庆市人民政府批准组建的国有独资综合性资产经营管理有限公司,列为重庆市国资委归口管理的市属国有重点企业。2011年6月28日,经重庆市工商行政管理局核准,变更为现名,注册资本26.2亿元。渝富集团下设办公室、规划发展部、资产管理部、地产管理部、投资管理部、财务部、法律事务部、人力资源部、审计监察部、政工部、监事会办公室共11个部门。目前,拥有参股控股企业40余家。经营范围包括资产收购、资产处置、土地储备、土地整治及相关产业投资、投资咨询、财务顾问、企业重组兼并顾问及代理、企业和资产托管等。
七年来,渝富集团主要履行了市政府赋予的三项职能:一是债务重组。通过打包打折处置工商银行、中国银行和市级金融机构不良资产,为金融机构不良资产大幅下降发挥了重要作用;二是土地资产重组。参与了国企实施破产关闭、“退二进三” 、环保搬迁等工作,通过以土地置换方式为国企提供资金周转;三是资本重组。参与产业投资和对地方金融机构的参股、控股,为国企改革发展起到重要的支撑作用。渝富集团主要参与了西南证券、重庆银行、重庆农村商业银行、安诚保险、三峡担保、进出口担保、园区工业担保、银海租赁、渝创担保等地方金融和金融服务业的组建、重组、入股,并介入了ST东源、ST重实、ST长运、四维瓷业等上市公司的清欠、股改、重组、注资和托管等工作。此外,根据市政府和市国资委的部署,渝富集团还参与了对市属工业、科技、外贸、工商、风险投资等行业的注资。
从经营情况看,一是处置和消化国有企业包括金融机构在内的不良资产300亿元,切实减轻了国有企业债务负担,改善了全市金融生态环境;二是为国企“五大结构调整”以及环境污染搬迁、退二进三等提供资金周转400亿元,其中为重钢集团、三峡油漆、天原化工、嘉陵集团等提供资金达160亿以上;三是加大对金融股权投资,完成了对西南证券、重庆银行、重庆农商行重组上市,以及出资组建了三峡担保、进出口担保、园区担保、农畜产品交易所、药交所等,还引进了中国华融、香港谈石、北京鑫根、美国亿泰等央企、外资和民营企业,并加强与外资合作,积极探索股权投资基金新型金融产业发展模式,为调整产业结构提供了约68亿元资金支持,增强了应对国际金融危机、债务危机的能力;四是注资工商企业,为重钢集团、四联集团、渝惠集团、交运集团和港务物流集团等企业提供了共计约30亿元资金,提升了重庆国企资本实力,有力地推动了市属国有企业的改革发展。
在发展中,渝富集团自身实力也不断壮大,经营状况不断向好,并获得各项荣誉。截止2010年末,资产规模达464亿元,资产负债率控制在65%内; 累计对外股权投资项目36个,投资股权估值总额累计达169亿元,较原始投资增值71亿元;土地储备总量达4.1万亩(其中控制性储备地1.2万亩);实现银行到期债务清偿率100%;公司已连续5年荣获“国企贡献奖”,连续4年获得地方纳税信用“A级纳税人”称号,已被评为省(市)级文明单位。
“十二五”期间,根据市委、市政府提出的总体要求和市国资委的具体意见,渝富集团要结合重庆金融市场服务需求及自身经营特点,继续围绕 “三个重组”,加快结构调整和转型升级,推进集团持续稳定发展。
到“十二五”末,将渝富集团打造成资产类别涵盖土地资产和股权资产的大型重点国企,经营范围以地产、金融服务和产业投资为主,实现经营主体多元化;推动集团资产规模达到1000亿元(指集团本部)目标,资产负债率控制在50%以内(力争净资产达到500亿),净资产回报率要达到10%以上,实现利润50亿元,确保实现 “5515”目标,并力争实现职工收入同步增长;通过实施“两步走”战略(即2011-2013年和3013-2015年两个阶段),在同行业中力争达到国内领先、西部第一,建成法人结构完善、管控模式高效、核心竞争力强、具备国际影响力的金融控股集团。
C. 汽车金融公司的简介
上汽通用汽车金融(GMAC-SAIC)成立于2004年,由通用汽车金融、上汽通用、上汽财务三方合资组建,其中,通用汽车金融是自1919年成立以来全球最大、最专业的汽车金融服务公司。作为中国第一家专业汽车金融公司。上汽通用汽车金融公司专业为通用汽车及其他汽车品牌客户及汽车经销商提供融资服务。注册资本15亿元。截止2012年12月,上汽通用汽车金融公司业务范围已扩展至全国30个省300多个城市,为逾百万汽车消费者提供了全方位的汽车金融服务。
自成立以来,公司凭借国际先进的汽车金融管理经验和技术,已向逾百万汽车消费者提供了全方位的汽车金融服务,并保持在市场上的领先地位。经过多年的建设与发展,公司已建成一个覆盖范围广、业务品种丰富、服务水平一流的服务网络。公司秉承“诚信专业、以客为尊、创新锐进”的经营理念,始终保持着国内汽车金融行业的领先者地位。
丰田汽车金融(中国)有限公司正式成立于2005年1月1日,是最早通过中国银监会批准的汽车金融公司之一,是丰田金融服务株式会社在中国的独资企业。公司秉承了丰田金融服务株式会社所有优秀经营理念, 与丰田汽车一同为中国用户提供“安心、贴心、省心”的专业贷款购车服务。
基于对丰田汽车产品的深刻认识,丰田汽车金融(中国)有限公司将全球成熟、先进的汽车金融服务理念与中国用户需求相结合,为中国丰田客户提供量身订制的专业购车贷款服务。
丰田金融服务株式会社是丰田汽车公司的全资金融服务公司。公司经过24年的发展,积累了成熟、先进的汽车金融服务经验,于2000年7月正式建立了集团公司,是全球最大的金融公司之一。丰田金融服务株式会社开展全球化的销售金融服务,业务遍及近33个国家和地区,积极促进了丰田汽车在全球范围内的销售,并为丰田客户提供广泛而便利的多元化全球销售金融服务。
国内主要汽车金融公司(截止2013年8月) 企业 成立时间 股权属性 上汽通用汽车金融 2004 中外合资 大众汽车金融(中国) 2004 外商独资 丰田汽车金融(中国) 2005 外商独资 福特汽车金融(中国) 2005 外商独资 戴姆勒-克莱斯勒汽车金融(中国) 2005 外商独资 东风标致雪铁龙汽车金融 2006 中外合资 沃尔沃汽车金融(中国) 2006 外商独资 东风日产汽车金融 2007 中外合资 菲亚特汽车金融 2007 外商独资 奇瑞徽银汽车金融 2009 奇瑞汽车+徽商银行 宝马汽车金融(中国) 2010 外商独资 三一汽车金融 2010 三一集团+湖南省信托+华菱钢铁 广汽汇理汽车金融 2010 广汽集团+东方汇理 一汽汽车金融 2011 一汽财务+吉林银行 北京现代汽车金融 2012 中外合资 重庆汽车金融 2012 庆铃汽车+渝富资产管理+重庆农商银行 瑞福德汽车金融 2013 江淮汽车+桑坦德消费金融 天津长城滨银汽车金融有限公司2013长城汽车+天津滨海农村商业银行
D. 中国地方性金融控股集团
上海国盛控股:浦发银行,上海银行,太平洋保险,上海农商行!申银万国证券!
E. 中国银行长城信用信托公司
68家信托之一
F. 请问学长,重庆农村商业银行是不是属于国有企业
重庆农村商业银行是属国有企业。
重庆农村商业银行股份有限公司(以下简称“重庆农商行”)的前身为重庆市农村信用社,成立于1951年,至今已有60余年的历史。2003年,重庆成为全国首批农村信用社改革试点省市之一。2008年,组建全市统一法人的农村商业银行。2010年,成功在香港H股主板上市,成为全国首家上市农商行、西部首家上市银行。
重庆农商行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,围绕习近平总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标,
积极落实市委五届三次四次五次全会整体部署,紧紧围绕市委“三大攻坚战”“八项行动计划”部署要求,积极对接供给侧结构性改革,加强金融改革创新,着力服务实体经济,切实防范金融风险,有力推动重庆实现高质量发展。
(6)渝富公司金融扩展阅读:
重庆农村商业银行公司战略有以下五点:
1、建立完善的公司治理结构,健全股东大会、董事会、监事会和经营管理层制度,科学规范议事制度和决策程序。
2、推动股份按市场化原则流通,力争引进一到两家金融类战略投资者。
3、探索发起村镇银行、小额贷款公司,组建西部金融租赁公司和农业保险公司,不断拓展业务领域、创新服务方式。
4、完成以“扁平化”为特征、以“四级管理向三级管理转变”为主要内容的经营管理体制改革,提高集约化经营管理能力。
5、坚持服务“三农”宗旨,积极融入重庆市统筹城乡综合配套改革,加大对农业、农村和农民的资金支持和金融服务力度。
参考资料来源:重庆农村商业银行官网-简介
G. 华融证券理财本金安全吗
中国华融资产管理公司是经国务院批准设立的国有独资金融机构,于1999年10月19日正式挂牌成立,注册资本金100亿元人民币。公司总部设在北京,全国设有32家办事处和营业部,拥有10家平台公司,服务网络遍及30个省、市、自治区。
经过十多年的成功运作和发展,中国华融全面完成了政策性资产处置目标任务,为促进国有商业银行改革发展、国有企业减债脱困、维护金融体系稳定运行、最大限度减少国家损失、促进社会经济健康稳定发展做出了积极贡献。
顺应新的经济金融形势,在国家有关部门的支持和指导下,中国华融积极稳健推进商业化转型,旗下已拥有华融金融租赁股份有限公司、融德资产管理有限公司、华融证券股份有限公司、华融国际信托有限责任公司、华融置业有限责任公司、华融致远投资管理有限责任公司、华融渝富股权投资基金管理有限公司、华融期货有限责任公司、华融湘江银行股份有限公司、华融汇通资产管理有限公司等10家平台公司,形成了以资产经营管理为主业,证券、租赁、信托、投资、基金、期货、银行等业务为依托的综合性金融服务体系,可以依托辐射全国的32家办事处和营业部以及多元化的业务平台,发挥综合优势和协同效应,为客户提供一揽子多项金融服务,满足客户多样化的服务需求,计划用五年的时间实行“三步走”战略:一是大力推进实施“大客户”战略,彻底走市场化路子;二是适时引进优秀的战略投资者,走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子;三是择机上市,实现公司跨越式发展。
中国华融以创新引领商业化转型发展,采取了一系列创新举措,使中国华融近两年的经营业绩都实现了100%增长,32家办事处全部扭亏为盈,中国华融呈现出超常规发展态势,初具金融控股集团雏形,为中国华融今后的可持续和长远发展奠定了坚实基础。2010年,中国华融荣获“2010年度中国最具创新力企业”称号;赖小民总裁荣获“2010中国企业创新十大年度人物”称号。
中国华融高度重视企业品牌建设和企业文化建设,以“稳健、创新、和谐、发展”的企业文化内涵为核心,以“华英成秀、融通致远”为理念,着力打造中国华融品牌,提升企业软实力,推动中国华融商业化转型发展战略目标的顺利实现。