❶ 如何关心关注青年员工成长，助其早日成才提几点建议
人们的生活水平在变，思想状态、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式也在变，使我们所从事的行业、工作的对象也受到不同程度的影响和变化。作为基层团组织，就是要引导团员青年在业务上建功立业，发挥其骨干和模范作用。在这种日益变化的新形势下，面对遇到的变化与挑战，如何提高青年员工的工作积极性，主动适应这种形势的变化呢?这是一个值得深思的课题。
一、目前企业青年员工普遍存在的问题
（一）对当前国内外环境和社会中出现的矛盾和问题认识不正确
部分青年员工对国家大政方针政策了解不够深入，对社会和国有企业的发展存有疑虑和抵触，缺乏应有的信心和支持。这也是当前矛盾凸显期在青年员工思想上的折射。
（二）奉献精神和工作责任心不足，过度强调个人利益
当代青年相当多数是独生子女，从小娇生惯养，缺乏吃苦耐劳的精神和意志，社会责任心和工作责任心不足。表现为在工作中协作配合精神不够，遇到工作推诿扯皮的行为时有发生。部分青年个人主义倾向比较严重，拜金主义、享乐主义比较流行。思想上把企业发展同自身利益的联系淡化，更多强调个人自身的发展，忽视了青年只有在企业发展中才能实现自我价值的问题。对自己的定位不准确，摆不正心态，在工作中发生矛盾，较少从自身角度反省，尤其是刚进企业的毕业生，受外界的影响较大，单纯追求高薪及舒适的工作环境，不安心踏踏实实工作，总感觉到企业对不起自己，从没想过自己应该为企业做点什么。
（三）部分青年员工缺乏理性思考，甚至存在极端情绪
经了解，部分青年尤其是新员工在遇到困难时，表现出有失落感，对自己没信心。说明部分青年的思想仍不够成熟，不能用科学的世界观分析、理解问题，思想波动较大，处理问题不能冷静思考，容易感情用事，产生激进思想和极端情绪。比如，网络上的“愤青”，对社会问题和国际问题通常提出极端主义的解决办法，其主体人群除了学生，就是青年员工。
（四）对共青团工作热情不高，信任度降低
部分青年对共青团和青年工作缺乏热情，认识不高，信任度降低。青年在工作中遇到困难，只有很少的青年会首先求助于团组织。还有相当一部分青年认为当前企业共青团工作效果不够理想，共青团作用发挥不够。
二、青年员工在企业建设中的作用和对团组织提出的新要求
团组织就应该针对青年员工不同层次的需求和新的特点，不断创新活动载体，切实帮助青年解决工作生活中遇到的难题，帮助青年成长成才，促进企业青年员工的全面发展，使共青团工作对青年更有吸引力，使思想引导工作在潜移默化中发挥作用。比如加强有针对性的培训，协助企业建立健全激励机制，帮助解决职工的后顾之忧，为青工搭建交流成长的平台等。
三、关于加强企业青年思想工作的思考
青年是社会的青年，不是孤立的青年，青年思想问题的彻底解决，有赖于社会主义和谐社会的全面建设，有赖于矛盾凸显期中所暴露矛盾在全社会氛围内的解决。但共青团在这些问题的解决上绝不是无所作为的，而是大有可为的。企业共青团组织要实现引导青年员工永远跟党走的任务，必须针对上述问题，坚持正确引导，加强组织力量，创新工作方法，健全工作机制，发挥共青团不可替代的作用。
创新是推动共青团事业健康发展的不竭动力。任何成功的组织和个人，都无法依赖过去的辉煌来保持今天和未来的竞争优势。从历史实践来看，共青团特别是企业共青团事业发展进程充满了创新特色。做好新时期企业共青团工作，要进一步增强忧患意识和创新的责任感，不断创新工作思路、工作方式和自身建设，使团的建设和党的建设衔接得更加紧密，使团的工作更加符合青工的需求，使团的组织体系更加适应经济社会结构和青年群体分布的变化，使团的运行机制更加开放、灵活，富有生机和活力，使团的作用在企业发展改革稳定中更加不可替代，从而推动企业共青团工作在创新中实现跨越式发展。
四、提高团员青年积极性的措施
（一）、强化学习意识，丰富学习手段，夯实青年政治理论基础
各基层团组织可通过开办各类专题讲座、举办交流座谈等形式，利用网站、板报、团青刊物等各种传媒，加强对青年学习意识的引导，把学习宣传活动不断的引向深入，确保学习活动的自觉性和实效性。
（二）、加强形势教育，畅通沟通渠道，引领青年投身企业新一轮建设大潮
针对企业发展大局，充分利用共青团的组织优势和资源优势，让青年进一步了解企业改革发展的进程，在引导青年增强荣誉感和使命感的同时，树立忧患意识，寻找自身不足，明确前进方向，以激昂向上的精神面貌，积极投身企业新一轮建设大潮。此外，还需要从进一步加强团组织与青年之间的交流入手，畅通沟通的渠道，建立了团干部与一线青年的定期沟通机制，主动了解和把握青年的思想动态，并及时向企业党政领导进行反馈，为领导相关决策提供参考。
（三）、弘扬先进事迹，树立青年榜样，彰显新一代青年时代新风
认真开展学先进、创先进、促后进的宣传活动，号召企业青年发扬互助奉献、团结友爱的社会新风。此外，还可通过团内各类评选、表彰等活动，推出一大批优秀青年骨干和青年示范群体，除了宣传他们的先进事迹之外，更应着重介绍他们的成长成材历程，为青年岗位成材树立了学习的榜样，有效增强青年服务企业、服务社会的意识和能力。
总之，要搞好现代企业团的工作，提高团员青年积极性，应以企业经济建设和中心工作为中心，从企业的实际出发，与时俱进，科学组织，充分显示团的组织优势，当好党的助手和后备军，在企业和青年之间搭建一个沟通、互动的平台，发挥好桥梁和纽带作用，使团的工作不仅能符合、适应企业改革的需要，还能很好地促进企业的发展。
❷ 如何发挥青年员工在银行发展的生
充分发挥青年员工作用的几点建议
（一）领导应讲究领导方法、领导艺术，赋予青年员工更多的主动权
一是领导应讲究领导方法。发扬民主，多多听取青年员工合理化意见，尊重他们的工作职权和劳动成果；办事公正，知人善任，根据青年员工的秉性、特长，将青年员工的工作岗位安排得更加合理化，充分调动青年员工的工作积极性和创造性。
二是领导应讲究领导艺术。善于运用鼓励与批评艺术，对青年员工的工作成果和创新以适当方式予以充分肯定，对员工的工作失误及时予以纠正和指导，努力化消极因素为积极因素。
三是领导应关心和爱护员工。了解青年员工的愿望和要求,对员工的工作、生活、品德修养给予指导，为员工营造一个良好的工作、生活环境，让他们能够安心工作。特别是针对80后的这批新进大学生，他们大多是不善自立的一代，这是中国特有的家庭教育所造成的必然产物。初来乍到，洗衣、吃饭，背井离乡对家、亲人的思念，原本生活或学习时习惯于大城市的生活，转而变成小县城生活的落差，加之工作尚处在学习阶段而不能得心应手所带来的苦恼……足以让这些青年员工思想情绪上产生波动。那么领导除在工作中严格要求外，更应该多关心他们的生活，一句嘘寒问暖的亲切问候，一个眼神的体贴交流，足以能让他们感觉到温暖，让他们更快更好地适应这个大家庭，早日成为业务上的行家里手。
四是领导应鼓励青年员工自学成才，努力培养“复合型”人才。充分调动员工通过学习提高自身素质，实施在岗培训，搞好传、帮、带，加大在职教育力度，鼓励员工进行各种形式、各种内容的自我充电，对利用业余时间参加专科以上学历教育，并取得毕业证书或学位证书；或参加注册会计师等资格证书考试，并获得国家承认的资格证书；或参加外语水平考试并取得一定成绩的员工，应给予不同程度的精神和物质奖励，从而全面激发员工自我学习的积极性和主动性。
五是要加大实用性业务知识培训和业绩考核力度。以《绩效考核实施细则》为载体，将主动权交给青年员工。设计科学的考评体系，完善激励机制，适当给青年员工加压，放手让青年员工尝试独立完成工作，在不违反操作规程的前提下，严把风险防范关，注重实效，了解完成工作的过程，熟悉青年员工的掌握程度。充分调动青年员工的主人翁意识，强化“人人都是农发行形象”的责任意识，让青年员工做到：领导不安排，自己知道做什么，先急后缓，勤于思考，善于分析，能妥善处理工作中所遇到的问题。
（二）树立员工职业荣誉感，加强团队协作精神，实现基层农发行可持续发展战略
一是青年员工应加强遵章守纪意识。认真践行“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的农发行核心理念，严格执行农发行的各项改革发展措施，自觉维护农发行的形象和信誉。认真履行岗位职责，具有较强的职业意识和奉献精神，把个人价值的实现与农发行的发展紧密联系在一起，愿意为农发行事业的发展做出积极贡献。
二是青年员工应提升为人处世的能力。强化信誉意识和服务意识，信守承诺，始终保持正直的个人品格和恪守诚信的职业道德。树立良好的团队意识和集体荣誉感，团结和谐，精诚协作，把团队目标置于个人目标之上，主动协作，密切配合，确保工作协调发展。尊重领导和长辈，团结同志，妥善处理内部矛盾，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人。
三是青年员应积极上进，打造“学习型”银行。利用行内的信息资源和设备，密切联系社会和经济动态，不断提醒员工注重知识的更新,要求员工在努力掌握金融业务知识的同时,掌握与农业发展相关的动态知识, 鼓励员工积极参加技术职称考试、从业资格考试，运用各种内容的培训和学习，引导他们自觉地学习，做到学前有安排、学中有笔记、学后有体会，真正做到缺什么学什么、学什么会什么，鼓励员工多动脑、多动笔、多投稿，树立“活到老，学到老”的进取理念，最大限度地发掘员工的潜能，提升他们的技能和丰富他们的经验，帮助员工成长成材。对队伍建设要制定长效机制、制定引进人才，培养人才的激励机制，为农发行改革发展和可持续发展奠定基础。
（三）以业务发展为主线，坚持以人为本，积极投身于农发行改革发展实践
一是开展各种业余活动，营造积极向上的氛围。基层农发行团支部应该在市分行党委、各支行党支部带领下，参加或开展各种有益身心健康的丰富多彩的业余活动，以活动为契机，学知识，炼本领；学礼仪，会做人；学业务，勤练兵；学优势，补短缺。以业务发展为主线，在活动中解放思想，更新观念，开扩视野，提高创新意识。
二是干部考察要真正做到选贤任能，须完善用人机制。可以适当提拔能者善任的青年人为中层干部，加强他们的主人翁意识，培养他们的领导管理能力。要坚持以人为本，不断创新人才激励机制，实施人才兴行战略。建立科学的利益驱动机制，增强员工的信心，最大限度地调动员工的积极性，是一个必须重视和解决的问题。信心比黄金更重要，只有让员工以十足的信心，加上百分之百的努力，才能充分发挥出人力资源更大的潜在的力量。
三是进一步强化农发行支持新农村建设工作中的职责意识。充分调动青年员工在履行支持新农村建设职责上的责任感和使命感，把教育引导、发扬民主、解放思想、更新观念贯穿始终，积极推动各项改革措施的进一步深化、巩固、完善和提高，为全行可持续发展奠定坚实基础。
❸ 试述如何提高青年员工的积极性 促进企业的发展
人们的生活水平在变，思想状态、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式也在变，使我们所从事的行业、工作的对象也受到不同程度的影响和变化。作为基层团组织，就是要引导团员青年在业务上建功立业，发挥其骨干和模范作用。在这种日益变化的新形势下，面对遇到的变化与挑战，如何提高青年员工的工作积极性，主动适应这种形势的变化呢?这是一个值得深思的课题。
一、目前企业青年员工普遍存在的问题
（一）对当前国内外环境和社会中出现的矛盾和问题认识不正确
部分青年员工对国家大政方针政策了解不够深入，对社会和国有企业的发展存有疑虑和抵触，缺乏应有的信心和支持。这也是当前矛盾凸显期在青年员工思想上的折射。
（二）奉献精神和工作责任心不足，过度强调个人利益
当代青年相当多数是独生子女，从小娇生惯养，缺乏吃苦耐劳的精神和意志，社会责任心和工作责任心不足。表现为在工作中协作配合精神不够，遇到工作推诿扯皮的行为时有发生。部分青年个人主义倾向比较严重，拜金主义、享乐主义比较流行。思想上把企业发展同自身利益的联系淡化，更多强调个人自身的发展，忽视了青年只有在企业发展中才能实现自我价值的问题。对自己的定位不准确，摆不正心态，在工作中发生矛盾，较少从自身角度反省，尤其是刚进企业的毕业生，受外界的影响较大，单纯追求高薪及舒适的工作环境，不安心踏踏实实工作，总感觉到企业对不起自己，从没想过自己应该为企业做点什么。
（三）部分青年员工缺乏理性思考，甚至存在极端情绪
经了解，部分青年尤其是新员工在遇到困难时，表现出有失落感，对自己没信心。说明部分青年的思想仍不够成熟，不能用科学的世界观分析、理解问题，思想波动较大，处理问题不能冷静思考，容易感情用事，产生激进思想和极端情绪。比如，网络上的“愤青”，对社会问题和国际问题通常提出极端主义的解决办法，其主体人群除了学生，就是青年员工。
（四）对共青团工作热情不高，信任度降低
部分青年对共青团和青年工作缺乏热情，认识不高，信任度降低。青年在工作中遇到困难，只有很少的青年会首先求助于团组织。还有相当一部分青年认为当前企业共青团工作效果不够理想，共青团作用发挥不够。
二、青年员工在企业建设中的作用和对团组织提出的新要求
团组织就应该针对青年员工不同层次的需求和新的特点，不断创新活动载体，切实帮助青年解决工作生活中遇到的难题，帮助青年成长成才，促进企业青年员工的全面发展，使共青团工作对青年更有吸引力，使思想引导工作在潜移默化中发挥作用。比如加强有针对性的培训，协助企业建立健全激励机制，帮助解决职工的后顾之忧，为青工搭建交流成长的平台等。
三、关于加强企业青年思想工作的思考
青年是社会的青年，不是孤立的青年，青年思想问题的彻底解决，有赖于社会主义和谐社会的全面建设，有赖于矛盾凸显期中所暴露矛盾在全社会氛围内的解决。但共青团在这些问题的解决上绝不是无所作为的，而是大有可为的。企业共青团组织要实现引导青年员工永远跟党走的任务，必须针对上述问题，坚持正确引导，加强组织力量，创新工作方法，健全工作机制，发挥共青团不可替代的作用。
创新是推动共青团事业健康发展的不竭动力。任何成功的组织和个人，都无法依赖过去的辉煌来保持今天和未来的竞争优势。从历史实践来看，共青团特别是企业共青团事业发展进程充满了创新特色。做好新时期企业共青团工作，要进一步增强忧患意识和创新的责任感，不断创新工作思路、工作方式和自身建设，使团的建设和党的建设衔接得更加紧密，使团的工作更加符合青工的需求，使团的组织体系更加适应经济社会结构和青年群体分布的变化，使团的运行机制更加开放、灵活，富有生机和活力，使团的作用在企业发展改革稳定中更加不可替代，从而推动企业共青团工作在创新中实现跨越式发展。
四、提高团员青年积极性的措施
（一）、强化学习意识，丰富学习手段，夯实青年政治理论基础
各基层团组织可通过开办各类专题讲座、举办交流座谈等形式，利用网站、板报、团青刊物等各种传媒，加强对青年学习意识的引导，把学习宣传活动不断的引向深入，确保学习活动的自觉性和实效性。
（二）、加强形势教育，畅通沟通渠道，引领青年投身企业新一轮建设大潮
针对企业发展大局，充分利用共青团的组织优势和资源优势，让青年进一步了解企业改革发展的进程，在引导青年增强荣誉感和使命感的同时，树立忧患意识，寻找自身不足，明确前进方向，以激昂向上的精神面貌，积极投身企业新一轮建设大潮。此外，还需要从进一步加强团组织与青年之间的交流入手，畅通沟通的渠道，建立了团干部与一线青年的定期沟通机制，主动了解和把握青年的思想动态，并及时向企业党政领导进行反馈，为领导相关决策提供参考。
（三）、弘扬先进事迹，树立青年榜样，彰显新一代青年时代新风
认真开展学先进、创先进、促后进的宣传活动，号召企业青年发扬互助奉献、团结友爱的社会新风。此外，还可通过团内各类评选、表彰等活动，推出一大批优秀青年骨干和青年示范群体，除了宣传他们的先进事迹之外，更应着重介绍他们的成长成材历程，为青年岗位成材树立了学习的榜样，有效增强青年服务企业、服务社会的意识和能力。
总之，要搞好现代企业团的工作，提高团员青年积极性，应以企业经济建设和中心工作为中心，从企业的实际出发，与时俱进，科学组织，充分显示团的组织优势，当好党的助手和后备军，在企业和青年之间搭建一个沟通、互动的平台，发挥好桥梁和纽带作用，使团的工作不仅能符合、适应企业改革的需要，还能很好地促进企业的发展。(赵政)
❹ 如何加强银行青年员工思想政治工作的思考
中资银行业加强青年思想政治工作的现实背景
当前，全球经济金融发展环境正处于“后危机时代”的深刻调整期，发达经济体复苏缓慢，贸易保护和争端加剧。国内经济虽率先企稳回升，持续保持回升向好态势，但复苏的复杂性和曲折性超出预期，宏观调控面临较多“两难”问题，转变发展方式、调整经济结构将成为“十二五”时期的主基调，经济增长的速度可能放慢。在这样一个大背景之下，人们的思想观念、价值取向和生活方式都在持续发生重大转变。国内银行业处于改革开放的最前沿，受到的观念冲击更为深刻，尤其是思维活跃的青年员工的思想状况、行为方式、工作期望已经或正在发生着巨大的变化，使得思想政治工作面临着许多新的课题和挑战。如何创新思维，迎接挑战，创造性地抓好银行青年思想政治工作，值得深入思考和实践。当前主要面临两个新挑战：
时代发展特征带来青年教育创新挑战。受科技迅猛发展和经济全球化的影响，以及受国内政治环境逐步民主法制化、经济水平显著提高和社会巨大进步的有力推动，使国内当代青年置身在相互联系的社会化大生产方式中，受教育程度普遍提高，思想呈现多样化发展，思维视野更加开阔，自主意识比较强烈，较多地按照个人的意志判断、确定的人生目标去实现自我价值，呈现出“自我期望值强、践行能力弱，价值取向功利性强、责任意识弱，个性特征强、集体意识弱，危机感强、自我调节力弱”的“四强四弱”特征，反映在思想政治教育层面上，对传统的政治性“说教”不感兴趣现象比较普遍，在基本拥有高学历的青年员工群体的银行金融行业尤其如此。面对最积极、最活跃、最有生气的青年群体，如何全面提高青年员工的综合素质和专业能力，又拴心留人、建功立业，是商业银行思想政治工作教育内容、方式方法如何务实创新面临的新挑战。
金融竞争加剧带来青年人才流动挑战。金融业逐步开放带来了国内市场竞争的加剧，一方面外资银行大量进入，在较短时间内实现了数量的增加及资产规模的扩大，并凭借先进的科技手段、丰富的管理经验、发达的国际网络、全方位的服务及不断推出的金融创新产品，推动业务经营范围同步扩大。另一方面，中资国有银行股份制改革基本完成，股份制银行加速向二级城市扩张，城市商业银行纷纷谋求跨区域发展，中国银行业进入了白热化的竞争阶段。这一竞争格局实质上就是青年人才竞争战，直接导致了较大范围、较大面积的青年金融骨干“跳槽”与分流，各家银行以青年员工为主体的“拴心留人”工作都在经受挑战。创新先进的经营管理机制、平等竞争的用人原则、良好健全的培训体系、优厚的工薪待遇和高度就业保障机制，成为内外资银行迎接挑战、争抢人才、争夺份额的主旋律。
抓好未来青年力量思想政治工作的新对策
设计科学的“青年发展指数”，提升影响力。要把握青年思想政治工作的时代脉搏，关键在于要把握青年的思想脉搏。国家可以通过GDP、GNP、CPI等量化指数来指导调控全年工作，作为商业银行同样可以通过设计一种指数，把银行青年思想政治工作中一些定性的因素进行有效量化，从最能反映青年员工现状和其普遍关心的“个人生活指数、个人收入指数、未来职业发展指数、内部人际环境指数和外部综合环境指数”等一整套指标入手进行系统调查，准确了解全国范围青年员工对工作生活的真实期望与感受，并进一步对不同年份、不同地区、不同岗位的员工思想、行为、期望等有更全面细致的把握，以此衡量青年员工个人发展与银行发展之间的相互适应度，把握青年员工的整体发展趋势，揭示其与构建和谐银行的关系。
构建多维的“综合激励体系”，增添吸引力。思想政治工作作为精神范畴的工作手段，始终离不开物质激励的共同作用。中资商业银行的薪酬政策不能完全依靠高薪吸引人，必须构建以多维度的综合激励机制，确立自身差异化、人性化的薪酬竞争优势。重点是关注青年员工福祉的持续增长，注意薪酬福利体系建设的市场导向，配套合理的薪酬政策，加大调薪幅度，以市场化手段实现资源的合理分配。在员工的绩效考核上，坚持条线负责、统一协调、突出重点、注重贡献的原则，不断优化完善综合绩效考核、专项考核和劳动竞赛协调互补的“三位一体”考核体系，有效激发员工的潜能，增强在人才市场的薪酬竞争力，吸引更多的青年优秀人才投入与创业。在行政职级通道之外打造专业技术职级通道，借鉴股份制银行根据业绩灵活设置专业技术职位的做法，重点是丰富细分职位体系，增加首席技术职位、提升职位晋升频度、细化专业职位序列，尤其要更加重视规范员工技术职务的地位和待遇，有了成长空间，就能有效提高青年员工特别是业务骨干忠诚度。
提供更多的“创意创新空间”，焕发生命力。创新是最不满最不安分的因子，却是社会肌体的免疫系统和创造力的源头，可以说，创新是银行家持有的工具，藉此工具应该在不断变化的市场面前，推出新产品和行销方式。思想政治工作必须融入创新发展的实践，才能焕发持久的生命力。青年员工是银行创新意识和创新思维最活跃的群体，商业银行赢得竞争的有力武器之一，就是要把思想政治工作融入创新中，从思想上放手让青年员工主动创新，为青年员工搭建发挥创造性的平台，必然要成为青年思想政治工作的追求目标。当前重点是通过创新实现“两个领先”：要拓展产品创意创新空间，体现产品与服务领先。当前中资商业银行的业务范围已逐步涉及到银行、证券、基金、保险、信托、租赁等各个领域，这为青年员工发挥聪明才智、开展金融创新，提供了广阔平台。可以青年员工创新为抓手，开展“青年员工财务顾问方案设计大赛”，为客户提供涵盖各个金融领域的财务顾问方案，以此为突破口逐步全面推行“先做财务顾问，再做银行业务”的营销理念变革，以客户需求为中心提供综合化服务，带动传统业务发展；可推出“青年金融产品组合营销设计大赛”、“财富管理品牌我设计”等不同形式的创意大赛，鼓励青年员工立足本职进行产品创新。要拓展流程银行创新空间，体现运转效率领先。产品与服务的创新，还需要流程银行的高效率运转进行支撑，在后台管理条线可推出“青年流程银行金点子创新大赛”，开展青年创新论坛活动，鼓励青年员工围绕提升管理运转效率提出合理化建议，根据创新成果的实际效应进行推广。对创新优秀者在全国范围重奖表彰，广为宣传，为思想政治工作注入旺盛的生命力，真正落到实处。
强化车头的“榜样引领意识”，增强感召力。思想政治工作要真正发挥威力，来源于坚强有力的领导者。商业银行各级机构的中高级干部是推动发展的决策者和管理者，其世界观、人生观、价值观、思想和工作作风，对一个分支机构发展方向和全员风貌起着非常大的影响。特别是越到银行基层，对一个支行的业务发展质量、干部队伍素质，越是与其领导者的整体素质表现有着极其密切的关系，基层领导者是基层团队的领头羊、火车头，自身的工作能力、行为方式、思维方法甚至喜好都会对团队成员产生莫大影响，对可塑性很强的青年员工的人生观及未来品格的影响，尤其如此。所以，要抓好青年员工思想政治工作，前提是要配备好基层机构领导班子和大力抓好班子的思想政治工作。思想品质反映干部的精神风貌，良好的品质是对干部的第一要求。要始终强调干部以身作则，做好表率，时时处处身先士卒，率先垂范，以人格力量感化和激励青年员工。
❺ 银行要举办关于青年员工在工作中积极向上、优质服务、合规操作、防范风险、促进业务发展的演讲。
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❻ 如何在工作中发挥青年员工的积极作用
在工作中青年员工要发挥积极作用的话，就要做到：
①小事要勤快积极；
②大事要踊跃冲在前头。
❼ 如何加强金融系统青年员工的警示教育
摘要:青年职工是当今先进社会生产力的核心和最活跃的因素，是社会形专态中富有创造力和最具生属机活力的重要群体。本文通过分析和探究新时期青年职工的群体特征，以期从总体上深刻认识和把握新时期青年职工这一群体，进而通过开展有针对性的思想政治教育工作，引导青年职工树立社会主义核心价值观，肩负起国家发展与民族振兴的历史重任。
❽ 如何充分发挥青年员工在企业中的作用
您好，很高兴为您解答： 一、企业文化建设的重要性 企业文化是指企业在长期生产经营活动中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营管理、以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 企业文化是企业的灵魂。优秀的企业文化对于提高员工的思想文化素质，丰富员工的精神文化生活，增强企业的吸引力、凝聚力和向心力，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，增强员工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，促进企业可持续发展，提高企业的竞争力，都有着重要的意义和作用。 二、青年员工在企业文化建设中的地位 企业文化建设是一个长期的过程，需要广大员工的广泛参与和支持。青年员工作为企业发展的中坚力量，在企业文化建设中的作用十分重要。青年员工的思想动态是企业文化的活力之源，是企业文化发展和创新的动力所在。青年员工积极参与企业文化建设，是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的重要途径和有效载体。组织青年员工积极参与企业文化建设，对于突显其主人翁地位，自觉维护企业的改革，促进企业的发展，最终实现其自我价值和社会价值的统一，促进青年员工全面成长，具有十分重要的意义。 青年员工是企业文化建设的主力军。在企业员工尤其是生产一线员工中，青年员工是主体，并且青年员工整体文化水平较高、思维敏捷、追求卓越，他们是企业改革发展建设中的重要力量，在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用。同时，青年员工也是企业文化建设的生力军。从青年人的个性特点看，他们思想活跃，固有的思维定式少，接受新生事物快，敢于创新。在大众媒体快速发展和社会生产方式发生深刻变化的新形势下，企业文化对青年的思想观念、价值取向和行为方式的影响日益深刻。用文化管理企业是企业经营管理的最高境界，也是推进企业可持续发展的巨大动力。青年员工是企业文化建设的践行者，有了他们的参与，企业文化建设也将焕发出生机和活力。 三、如何发挥青年员工在企业文化建设中的作用 1.充分发挥团组织优势，把企业文化建设与共青团工作结合起来 从团组织的工作性质和特点来看，共青团具有其他部门所不可代替的作用和优势。企业团组织是企业文化建设的重要阵地，是团员青年业余文化生活的组织核心。团组织要围绕企业文化开展团的活动，关注青年文化需求，坚持文化引领，把提高员工队伍素质作为文化建设的根本目的。通过开展青年读书活动、心得体会征集、学习交流研讨、主题征文、演讲比赛等方式，将广大青年员工凝聚在团组织的周围。通过开展岗位练兵、技术比武、职业技能鉴定等活动，切实提高青年员工的整体业务技能，培养锻炼一大批青年技术骨干。积极开展如“我为企业献一计”等主题活动，强化青年员工的企业主人翁意识。通过这些活动，引导青年员工广泛学习新知识，运用新技能，掌握新技术，提高青年员工自身的综合素质和业务技能，更好地服务于企业发展。 2.坚持开展“青年文明号”等创建活动，将其作为企业青年员工文化建设的重要抓手 创建“青年文明号”活动是培养跨世纪青年文明工程的重要组成部分，是企业凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式。要继续深入开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全生产示范岗”等评选活动，创新载体、丰富形式，激励广大青年立足本职、爱岗敬业，引导青年员工积极投身急难险重任务，服务企业生产经营。深入推进“创建世界一流企业，争当华能青年先锋”活动，深化“管理提升，青年先行”主题实践活动，充分发挥青年的生力军和先锋队作用，促进企业管理水平不断提升。通过这些活动，引领广大青年员工成为企业文化建设的践行者。 3.注重企业文化的宣传贯彻，将广大青年员工凝聚在健康向上的企业文化氛围之中 企业应充分利用橱窗、简报、内刊等传统媒体和网站、QQ、微博等新媒体，宣传企业文化建设的重要意义，宣传本企业的文化建设成果。采取学习培训等多种方式，持续不断地对青年员工进行教育和熏陶，重点抓好以“三色公司”企业使命为主要内容的华能核心价值理念的宣贯，并强化员工行为规范的执行，包括职业道德规范、企业管理规范、岗位行为规范、服务礼仪规范和团队建设规范等。让广大员工了解和掌握企业文化体系的内容与要求，养成良好的自律意识和行为习惯，使公司的企业文化深入员工的思想，促进员工素质的提高，融入日常的工作，推动企业的发展。 4.广泛动员青年员工开展群众性文化活动，丰富企业文化内涵 企业要通过各项措施，广泛开展群众性文化活动，使青年员工成为践行企业文化的先锋队。积极推动班组文化、宿舍文化、餐厅文化等企业基层文化建设。以元旦、五四、国庆等节日为契机，充分利用图书阅览室、电教学习室、文体活动室等活动阵地，配齐活动设施，引导青年职工开展丰富多彩的文化娱乐活动，如书法、征文、歌咏、体育竞赛、演讲比赛、联欢会等活动。在活动中贯穿企业文化导向，灌输企业文化的核心理念，陶冶青年职工的情操，引导青年职工走正确的人生道路，做优秀的青年职工，真正为企业发展做出贡献。 总之，青年员工在企业文化建设中占有举足轻重的地位，企业文化的宣贯离不开青年员工的参与。企业应充分利用青年员工积极的影响力，结合时代的要求，结合青年员工精神文化生活的需要，不断发展和繁荣企业文化，实现企业发展与青年员工进步的双赢，不断增强广大员工的向心力和企业的凝聚力。