① 想知道: 泉州市农商银行安溪支行在哪
刺桐花开,茶香四溢。24日,泉州农商银行安溪县支行举行开业庆典。
县领导高向荣、卢宜牯、林荣超、陈木根版,省农村信用社联合社泉州办事处党组书记、泉州农商银行董事长黄斌,省农村信用社联合社泉州办事处主任陈金德等出席庆典仪式。县权长高向荣和泉州农商银行董事长黄斌共同为泉州农商银行安溪县支行揭牌。
泉州农商银行安溪县支行开业,是泉州农商银行发挥本土银行优势加大支持县域经济力度,打造特色银行的一大历史实践,也是地处城区的农商银行服务“三农”与商业银行市场化的又一次实践,标志着泉州农商银行业务范围的进一步扩大,服务领域的进一步延伸,服务三农、服务社区、服务中小微企业的力度进一步加大。值得一提的是,开业当天,各项存款达1.4661亿元。
据悉,泉州农商银行于2011年3月15日打响了刺桐红品牌,立足“商业银行市场化,本土银行现代化,草根银行亲民化”,创建了六大事业部,服务“三农”、服务社区居民、服务中小微企业,积极推进金融服务进村入社区工程,阳光信贷工程,富民惠农金融创新“三大工程”建设,服务实体经济,履行本土银行服务本土经济的职责。
② 农商银行和农信什么关系
一、农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区,“三农”的概念已经发生很大的变化,农业比重很低,有些只占5%以下,作为信用社服务对象的农民,虽然身份没有变化,但大都已不再从事以传统种养耕作为主的农业生产和劳动,对支农服务的要求较少,信用社实际也已经实行商业化经营。对这些地区的信用社,可以实行股份制改造,组建农村商业银行。
二、农村合作银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织入股,在合作制的基础上,吸收股份制运作机制组成的股份合作制的社区性地方金融机构。股份合作制这种产权制度,既不是传统意义上的合作制,也不是现代意义上的股份制,而是合作制与股份制的有机结合。合作制的特点是“社员入股、一人一票、服务社员”,适合于分散、弱小的个体劳动者的经济互助,是一种劳动的联合;股份制的特点是“大股控权、一股一票、商业经营”,适合于市场经济发达、商业化程度高的地区,是一种资本的联合。
三、与农村商业银行不同,农村合作银行是在遵循合作制原则基础上,吸收股份制的原则和做法而构建的一种新的银行组织形式,是实行股份合作制的社区性地方金融机构。这种劳动联合和资本联合、“三农”服务功能和商业功能相结合的产权制度,对我国“二元经济结构”比较明显的广大农村地区的农村信用社产权改革来说,是一次新的、大胆的尝试。
1农村商业银行、农村合作银行和农村信用社在设立条件、股权设置、法人治理结构和服务重点等方面都各不相同。在设立条件上,注册资本金、资本充足率、资产规模、资产质量等方面均有不同要求。
2在股权设置上,农村商业银行的股本划分为等额股份,同股同权、同股同利;农村合作银行股权分为资格股、投资股两种股权,资格股实行一人一票,投资股每增加一定额度就相应增加一个投票权。
3在法人治理上,股东大会是农村商业银行的权力机构,同时设置董事会、监事会和经营管理层。
4农村合作银行权力机构是股东代表大会,股东代表由股东选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。
5农村信用社为入股社员服务,实行民主管理,社员一人一票。法人治理上,社员代表大会是权力机构,社员代表由社员选举产生,同时设置董事会、监事会和经营管理层。
6在服务重点方面,虽然三者都是主要为辖区内农业、农民和农村经济发展服务,但由于农村商业银行是在经济相对发达地区组建,农业比重较低,因此,在满足“三农”需要的前提下,还需要兼顾城乡经济协调发展的目标。农村信用社的服务对象则更多地侧重于农户。
③ 农商银行是原来的信用社吗
农村信用社和农商银行属于同一个系统,由农村信用社联合社统一管理。
信用社专是农商银行的属前身,当信用社的资产规模等指标达到一定标准可以改制为农商银行,对于客户来说,信用社和农商银行本质上都是地方性金融机构,是立足社区,服务“三农”的当地人民自己的银行。
(3)农商行个人金融和三农服务部扩展阅读:
不再组建新的农村合作银行,农村合作银行要全部改制为农村商业银行。全面取消资格股,鼓励符合条件的农村信用社改制组建为农村商业银行。
要在保持县(市)法人地位总体稳定前提下,稳步推进省联社改革,逐步构建以产权为纽带、以股权为联接、以规制来约束的省联社与基层法人社之间的新型关系,真正形成省联社与基层法人社的利益共同体。
全国农村信用社资格股占比已降到30%以下,已组建农村商业银行约303家、农村合作银行约210家,农村银行机构资产总额占全国农村合作金融机构的41.4%。
另外,还有1424家农村信用社已经达到或基本达到农村商业银行组建条件。通过改革,农村信用社治理模式已经发生了根本性变化,长期存在的内部人控制问题得到有效解决,机构自身已经形成了深入推进深层次体制机制改革的内生动力。
④ 农信社和农商行到底有什么不同
农信社与农商行都属于银行体系。农信社属于农村信用联社,农商行属于农村商业银行。
⑤ 北京农商行何时能上市
北京农商行今年欲达到上市条件
成立于2005年10月19日的北京农村商业银行,是经国务院批准组建的全国首家省级股份制农村商业银行。随着北京农商行宣武支行于日前正式对外营业,使北京农商行成为北京地区营业网点全方位覆盖18个区县的股份制商业银行,同时也为该行打造城乡一体化金融服务体系,引导城市资金流入京郊地区,更好地服务首都新农村建设和城乡协调发展奠定了坚实的基础。近日,本报对北京农村商业银行行长金维虹进行了专访。
立足城乡服务“三农”
问:北京农商行的市场定位如何?
答:北京农村商业银行自成立以来,始终坚持“立足城乡、服务三农、服务中小企业、服务市民百姓”的市场定位。在金融服务“三农”问题上,北京农商行妥善处理政策性金融和商业性金融、社会效益和经济效益的关系,勇担支农社会责任,坚持“农”字特色,打“农”字品牌,改制不改向,努力将自身商业化经营与政策性支农职能有机地结合起来,以新的机制、新的手段、新的服务,并按照市场方式不断加大支农力度,拓宽服务领域,创新服务品种,提高服务效率,促进京郊农业的产业升级和地方经济的快速发展。
在服务对象上,北京农商行以“三农”为中心,重点扶持了特色林果、绿色养殖、休闲旅游三大主导农业产业以及相关涉农企业的发展,并培养出一批农业及涉农的龙头企业;同时,加大对中小企业的信贷投入,积极服务市民百姓。
创新支农产品和服务
问:农商行推出了哪些惠农金融产品和服务?
答:为了适应首都新农村建设的新形势和新要求,北京农商行着力开展了支农产品和服务的全方位创新:
其一,推出了深受市民欢迎的“凤凰乡村游”活动,首次把市民旅游休闲和城乡资金互动连成有机整体,通过在农民旅店、农家乐等设置POS机,使城市居民到农村旅游也可以刷卡消费,为农村地区引入了全新的结算方式和支付平台,建立起一条快速金融支付绿色通道。截至目前,共为农户免费安装POS机近千台,带动城市居民到乡村刷卡消费20万人次,引领近2亿元城市资源流入农村。
其二,推出国内首张免费提供给农民的粮食直补资金“一卡通”,百分之百地覆盖了北京地区需要发放粮食补贴资金的13个行政区域的全部近70万农户,实现了将粮食直补资金从国库直接打到农民账户上的制度安排。
其三,在全国农信社系统首获凭证式国债代销资格,将理财产品送到农民身边,为农民提供了投资增收渠道,并相继获得了信贷资产转让业务和财政部储蓄国债试点银行资格。
其四,推出全国农村信用社系统第一家网上银行系统——“金凤凰网银”,将带有小额农贷、消费信贷等功能的先进的网上银行系统推向农村市场,让农民享受到像城市居民一样的高水准金融服务。
其五,推出国内首款利用指纹识别等现代生物识别技术进行操作的“指纹银行”,并开通电话银行、京城e点通,大力建设自助设备,增加代理业务品种。
北京农商行积极响应中国银监会的号召,在湖北仙桃独资设立了湖北仙桃北农商村镇银行,它拥有三个“第一”:全国第一家省级农商行跨省设立的村镇银行、全国第一家由商业银行独资设立的村镇银行、华中地区第一家村镇银行。
探索多元化信贷融资
问:如何帮助中小企业发展的?
答:针对首都中小企业、特别是涉农中小企业发展和融资需求的特点,北京农商行积极探索并创新多元化的中小企业信贷融资方式,相继推出“动产及货权质押”、“银保物流通”、“‘伞式’信用共同体担保贷款”、“小企业担保贷款绿色通道项目”、“小企联保通”等10多种创新业务品种。此外,我们也是北京的商业银行中,最早关注新发地市场、关注外地在京经商商户融资的银行。为了切实解决外地商户融资难的问题,农商行经过多次调研,量身定做了深受他们欢迎的“商户联保通”,通过有实力的商户联保,来解决他们贷款担保难的问题。同时,北京农商行于2007年11月6日成立了“小企业金融服务中心”,为首都小企业尤其是涉农小企业提供有针对性的、快捷的金融服务。
北京农商行成立伊始就研究制定了3年发展规划:2006年是“全面规范化年”,管理要全面走向规范化。2007年是“创新提升年”,通过产品创新、服务创新、科技创新、制度创新和机制创新等,促发展,建品牌,全面提升整体竞争力。2008年将是北京农商行的“快速发展年”,基本实现存贷款规模三年翻一番的目标,经营效益处于北京同业平均水平,资产质量在同业中处于中等水平;在经营和管理等方面基本达到全国性股份制商业银行的标准,具备在异地设立分支机构的基本条件,实现跨区域发展;争取基本达到上市的条件,做好引进境内外战略投资者的准备工作。
⑥ 广东农信社和农商行是什么关系
没有任何关系。农信社就是以前的农村信用社。两家银行是独立的金融机构。
⑦ 农信社和农商行是什么关系
陕西信合招聘复网很荣幸制为您解答:其实农信社跟农商行差不多,有点地方叫农信社有的地方叫农商行,农信社其实是是农商行的前身,农信社经过一些改制之后成为农商行,基本上发展比较好的地方会叫农商行,而且通常来说农商行的招聘要求比农信社略微高一点。
⑧ 上海农商银行的简介
至2011年4月底,全行注册资本为50亿元人民币,营业网点近350家,员工总数超过5000人。 截至2011年年末,上海农商银行总资产约2800亿元,各项存款余额已超2200亿元。至2009年底,各项贷款余额1186.15亿元,实现拨备前利润28.05亿元。据英国《银行家》杂志统计,按一级资本排序,在2011年度全球1000家大银行中,上海农商银行排名第235名;在国内所有入围银行中,排名第19名。
上海农商银行以“建设成为公司治理完善、机构布局合理、业务功能齐全,资本充足、管理精细、风险可控、业绩优良的区域性便民银行”为战略目标,坚持以“三农”、中小企业和社区居民作为主要客户群体,发挥特色优势,调结构促发展,防风险严管理,抓服务树形象,强基础推改革,全面提高经营管理水平和市场竞争力,努力把自身建设成为一家服务大众、贴心周到的便民银行。 上海农商银行不断创新支农金融产品,以满足“三农”发展需求,如积极探索农民专业合作社贷款业务;与上海市农委、安信农保、中投保合作,完善企业担保、政府担保基金、个人承担无限责任等多种形式的担保制度,切实解决农民专业合作社的融资难问题。2009年全年农民专业合作社贷款累计发放金额3.06
亿元。
2009年初,上海农商银行出资成立了上海市首家村镇银行—崇明长江村镇银行,加大在市郊农村地区的金融服务力度;7月在全国首推支农主题信用卡“鑫农卡”和家庭农场专项贷款,真正将金融支持“三农”落到实处。 上海农商银行相继开发了小企业房地产抵押授信业务、循环贷款、小企业法人帐户透支等一系列金融服务产品,推动特色产品组合设计和专项业务平台建设,开展科技型中小企业投融资业务试点,并与高校合作成立小企业融资研究中心。截至 2009 年末,国标小企业授信业务余额643.38亿元,约占全部对公自营贷款余额的74.81%。
这些产品和举措受到了客户的欢迎,也获得了监管部门及市场的嘉许。上海农商银行被中国银监会评为2006年度全国银行业金融机构小企业工作先进单位;在上海市第二届小企业金融业务洽谈会上被评为“小企业客户优秀服务银行”;同时“小企业房地产抵押授信”和“小企业循环贷款”两个产品被评为“小企业金融卓越品牌”。 上海农商银行致力于向社区居民提供便捷、便利、贴身、贴心的金融服务。推出的金融便利店是一种创新的金融服务网点,它把自助机具与人工服务相结合,功能涵盖了四位一体的自助银行、个贷服务中心、个人理财中心和业务营销中心。如今,金融便利店附近的社区居民除可24小时享受自助服务外,还可在下班后获得错时、延时金融服务。
上海农商银行推出的“鑫意理财”系列理财产品,至今保持了“各类各期产品收益实现率100%、客户投诉率为零”的记录,并在全国“金贝奖2008年度金融理财产品评选”中荣获了“银行理财——年度银行理财成长奖”。根据西南财经大学信托与理财研究所的统计报告:截至2009年12月,上海农商银行理财综合能力排名从2008年4月的第33位上升了10位,跃居第23位的水平。
“二手房买卖直通车”业务是上海农商银行大力探索个人住房贷款经营模式的创新之举,它保证了可靠的房屋来源,安全的资金交易,合法便捷的手续,提供省钱、省时、省力的房屋买卖服务平台。
近期,随着中心城区静安支行、卢湾支行的相继开业,上海农商银行加快了调整网点布局、完善服务网络的步伐,这是对全行“做强郊区、拓展城区、立足上海、辐射周边”市场定位的有力推进和全面实施,也是进一步配合各区域社会和经济发展规划,为客户提供更为完善、便利的服务网络的重要举措。 作为一家以中小企业和社区居民为主要服务对象的便民银行,上海农商银行积极倡导绿色金融、绿色信贷,大力支持环保行业和节能减排技术创新,控制对“高污染、高耗能、淘汰产能”行业的贷款投入;始终如一地坚守在上海农村经济发展相对落后却又切实存在金融服务需求的地区,向当地社区居民提供金融服务,方便其生活。
多年来,上海农商银行积极参与公益、回报社会,已捐赠支援各类公益项目2000余万元,用于赈灾、社会福利、环保、体育、教育等范畴。“5.12”地震发生后,不仅向灾区人民捐款500余万元,更出资1000万元对口支援都江堰农信社,帮助其灾后重建。上海农商银行还与本市郊县的一些村镇开展帮扶结对活动,并对部分当地农村家庭符合条件的大学生子弟在同等条件下享受优先招工录取政策,切实解决就业问题。
2009年9月,上海农商银行入选了中国企业报社和中国企业研究中心发布的中国企业社会责任榜前100强,并荣获“2009中国社会责任优秀企业”称号;2010年1月,上海农商银行又在由《银行家》杂志主办、国内外众多知名高校与金融研究机构协办的“2009中国金融营销奖”评选活动中,荣获了“2009年度最佳企业社会责任奖”。这些奖项是社会各界对上海农商银行履行社会责任的充分肯定。
传承50多年农信社的优良传统,改制后的上海农商银行积蓄着深厚底蕴却又孕育着新生,开启了建设现代化商业银行的新征程。 “便捷服务心体验”是上海农商银行对您永恒不变的承诺,我们乐于为社会各界提供更优质的金融服务,为将上海农商银行打造成为“服务大众和贴心周到的便民银行”而不懈努力和追求。
⑨ 农村信用社是不是农商银行
农村信用社是农商银行。
“农信社”改组“农商行”,是国务院对于深化农信社改革的路径部署。
2014年,国务院办公厅又印发《关于金融服务“三农”发展的若干意见》,强调进一步深化农信社改革,积极稳妥组建农村商业银行,培育合格的市场主体,更好地发挥支农主力军作用。
在我国农村金融服务领域,长期以来形成了多种中小型机构并存的局面,它们包括农村信用社、农村合作银行、农村资金互助社、农村商业银行、村镇银行等。其中,农信社承担着支农服务主力军重任,在部分农村地区,它甚至是农民获得金融服务的唯一渠道。
然而,农信社也有着较重的“历史包袱”:产权不明晰、法人治理结构不完善、内控制度不健全、资产质量差、潜在风险大。
由此,国务院在《深化农村信用社改革试点方案》中提出,要重点解决好两个问题:一是以法人为单位,改革信用社产权制度,明晰产权关系,妥善处理历史积累和包袱;二是改革信用社管理体制,将其管理和风险处置责任交由省级人民政府承担。
(9)农商行个人金融和三农服务部扩展阅读
“农信社”改组“农商行”的机制转换
一、把化解风险放在首位
1、落实财政、货币政策,各级地方政府用“真金白银”置换农信社不良资产;
2、农信社实施股份制改革和增资扩股,通过股东购买方式化解不良资产,用市场力量加快化解历史包袱;
3、对于高风险、经营管理水平较差的农信社,银行业金融机构和优质企业可对其兼并重组,民间资本阶段性控股也获得政策允许。
二、要“形似”更要“神似
与现代银行制度相比,新组建的农商行不仅要“形似”,更要“神似”。要求各改制机构从公司治理、资本管理、内部控制、薪酬激励、高管选聘、经营创新等6方面进行机制转换,从根本上解决改革中隐匿的“简单翻牌”问题。
三、深化省联社改革
随着改革深化,国务院办公厅印发的《关于金融服务“三农”发展的若干意见》提出要完善农村信用社管理体制,省联社要加快淡出行政管理,强化服务功能,优化协调指导,整合放大服务“三农”的能力。